行政部月度工作總結

行政部工作總結

文本名稱工作總結起止時間201*年3月1日3月31日

部門行政部匯報人余波類序號別已完成工作項目小結備注1、建立完善《華好公司考勤管理1、在草擬制度的過程中，首先學習其他公司的制1度擬定制度》并試行；相關制度，吸其精華，然后根據(jù)我們公司的特2、建立完善《華好公司會議管理點制定出適合公司的規(guī)章制度；并經(jīng)過公司辦制度》并試行；公會和公司例會的討論后試行之；3、建立完善《華好公司績效考核2、制度的建立使公司的各項工作有章可循，提管理制度》并試行；高了效率；4、與各部門協(xié)調完成《部門職責》和《崗位說明書》（初稿）；招2聘工2、作1、1、本月市場部人員配置基本滿足需求，由于市完成免費招聘平臺信息發(fā)場部準備增營寄存式倉儲和成立裝卸隊，，現(xiàn)正布工作；發(fā)展招聘渠道：同城58、同業(yè)引薦。在積極招聘和人才尋找中，擬招聘一名市場部經(jīng)理；2、網(wǎng)絡招聘不是很樂觀，求職人員較少，正在積極地尋找人員配置渠道。1、績效考核的課程培訓（管理人培3員）；1、通過培訓，提高認識；2、通過培訓，消除了誤區(qū)；3、通過培訓，從不理解到接受；4、通過在線培訓，使管理者耳目一新。訓2、績效考核的課程培訓（基層員工工）；作3、聚成在線培訓《領導溝通智慧》（3.19）勞4動關系薪1、執(zhí)行新的工資制度（基本工資新的工資制度結構合理、程序規(guī)范，特別是績5資+績效工資+津貼）效考核工資的引入，調動了員工的積極性，體福2、統(tǒng)計匯總員工工資并報財務部現(xiàn)了獎勤罰懶。利1、組織籌備了公司3次例會及4概括的說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)次臨時舉行的會議（主要包括時調、服務三大功能，其中管理是主干，協(xié)調是間通知、人員核定、議程籌備、核心，服務是根本，行政管理的實質是服務：行6會議記錄、會議紀要等）為領導服務，為員工服務，為客戶服務。我們政2、公司文件的草擬與發(fā)布（6在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。管10號會議紀要）；不足之處：1、對公司各部門有些工作了解的不理3、購置指紋考勤機和辦公用品，夠深入，存在的問題掌握得不夠全面，從而對并做好相關人員的指紋采集、登領導的決策應起的參謀助手作用發(fā)揮不夠；記等工作7其1、日常行政事務建立行政在工作期間，同事間互相幫助、互相尊重，有2、對公司的宣傳有待加強。他部檔案資料12盒；2、配合其他部門工作:（1）協(xié)較良好的團隊氛圍。助工程部搞好十二中綜合樓的驗收工作；（2）協(xié)助奶牛場完成“可研性報告”

本人小評：

1、本人對待工作認真負責；

2、在有效的時間內(nèi)快速盡可能的完成領導交辦的工作；3、對崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)造能力。4、有較好的抗壓能力�？偨Y：

“根基不牢，大廈不穩(wěn)”企業(yè)基礎建設工作是行政部管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。我深知，“人”是企業(yè)管理的核心標的，因此，行政管理工作又是建立在以人為本的基礎上進行開展的。在今后的過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動，行動造就結果。行政部門的工作，就是為員工營造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的建業(yè)團隊。

擴展閱讀：行政與人事部月度工作總結

文本名稱試用期工作報告

起止月份8月9日至9月8日已完成工作項目部門行政與人事部小結匯報人胡堯下月計劃備注序號類別制度草擬11、草擬學校人力資源管理制度；2、草擬學校行政管理手冊；3、與各部門協(xié)調完成各部門崗位職責；1、在草擬制度的過程中，在部門主管與總經(jīng)理的幫助與支持下，較快捷地熟悉了學校經(jīng)營模式，幫助我更快的融入到新的團隊中；2、在工作期間，同事間互相幫助、互相尊重，有較良好的團隊氛圍。1、修訂并完善各項制度（作息制度、空調使用管理制度、印章使用管理制度），并最終形成培訓文件。2招聘工作培訓工作勞動關系薪資福利1、面試通知18人，參加面試的7人（前1、本月行政崗位人員配置基本滿足需臺接待），入司1人。求，由于前期行政部門個別崗位空置時2、發(fā)展招聘渠道：騰迅HR群、同業(yè)引薦。間較長，現(xiàn)正在積極招聘和人才尋找中；2、網(wǎng)絡招聘不是很樂觀，求職人員較少，正在積極地尋找人員配置渠道。1、新員工入司培訓；1、新員工工作態(tài)度端正，理解、執(zhí)行2、新員工工作指導；能力較強。1、完成免費招聘平臺信息發(fā)布工作；2、人力資源儲備工作；3、繼續(xù)招聘前臺人員并抓緊落實。31、開展一次制度培訓（為期5天）；2、對各部門崗位人員組織一次OA系統(tǒng)操作技巧培訓；3、收集和整理培訓實施材料，并建立培訓檔案。1、逐漸完善人事檔案建設與管理；2、與員工重新簽訂勞動合同；2、辦理布爾日社保登記并增員；3、繳納8月份員工社保費。1、了解原有員工福利政策；41、在職員工的勞動合同都不符合勞動法規(guī)定，需重新簽訂，以免發(fā)生勞動關系仲裁、申訴等情況。1、逐漸加入績效考核模塊。51、員工薪資等級及核算制度；2、完善員工福利制度；6行政管理7其他1、完成原中信大廈出租事項；2、申辦食品流通許可證；3、各項行政公文草擬與頒布；4、完成現(xiàn)有證件統(tǒng)計、租賃合同統(tǒng)計、固定資產(chǎn)臺帳建設；5、各項行政用品、辦公用品的采購與使用管理；6、室內(nèi)清潔管理；7、教學設備、優(yōu)惠券、電影票、門禁卡的使用管理；8、辦公室電話費、水電費的繳納；9、工服制作與統(tǒng)計；10、刻業(yè)務專用章。1、中秋節(jié)月餅發(fā)放；2、日常行政事務；3、日常行政費用報銷；4、其他部門配合工作。1、需刻一枚行政章。1、完成外教宿舍出租；2、通過一個月的時間，本人也意識到2、將辦公室各項設備及電腦劃分到人，自己的行政管理水平還不夠，將會在今并建立臺帳；后的工作中不斷加強，提升自己。3、熟悉OA系統(tǒng)。1、在今后的工作中繼續(xù)完成自己的本職工作，將學校所有文件及檔案完善。有序的開展各項工作。實際出勤天數(shù)31天出勤全勤請假0遲到早退0本人小評：1、本人對待工作認真負責；

2、在有效的時間內(nèi)快速盡可能的完成領導交辦的工作；3、對崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)造能力。4、有較好的抗壓能力�？偨Y：

“根基不牢，大廈不穩(wěn)”企業(yè)基礎建設工作是行政與人力資源管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。通過多年的工作經(jīng)驗得知，“人”是企業(yè)管理的核心標的，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎上進行開展的。在今后的過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動，行動造就結果。行政與人事部門的工作，就是為員工營造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的建業(yè)團隊。

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