公安勞教所文明執(zhí)法樹形象活動總結(jié)來源

公安勞教所文明執(zhí)法樹形象活動總結(jié)來源：考試大【考試大我選擇，我喜歡】201*年9月5日根據(jù)司法部、省廳的統(tǒng)一部署，今年810月，我局在市勞教所集中開展了為期3個(gè)月的“文明執(zhí)法樹形象”活動。由于狠抓了人員、時(shí)間、內(nèi)容“三落實(shí)”，活動取得了較好的效果：民警的執(zhí)法理念有較大更新，法治意識和依法行政觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，文明執(zhí)法的自覺性普遍提高；執(zhí)法行為文明化，少數(shù)民警粗暴管教、直接管理不到位等較為突出的不文明執(zhí)法問題得到了基本解決，勞教人員的合法權(quán)益得到了有力保障；警容風(fēng)紀(jì)明顯好轉(zhuǎn)，為人師表、文明禮貌蔚然成風(fēng)。10月份，株洲市行風(fēng)評議活動中，市委組織對全市100多個(gè)市直機(jī)關(guān)單位多次明查暗訪后，對市勞教所的執(zhí)法工作給予高度評價(jià)，授予株洲市勞教所“作風(fēng)過得硬示范窗口”。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位

活動伊始，局黨組進(jìn)行了專題研究，成立了以副局長黃成林任組長，市局政治部主任馮春崗和勞教所所長李國明、政委袁實(shí)任副組長，以及局所兩級相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的“文明執(zhí)法樹形象”活動領(lǐng)導(dǎo)小組；設(shè)辦公室設(shè)于市司法局政治部�；顒悠陂g，領(lǐng)導(dǎo)小組先后3次召開專題會議，研究方案、部署工作、分析問題、解決困難。按照領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，勞教所黨委“把這次活動作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作抓好抓實(shí)”，先后制定了嚴(yán)密的實(shí)施方案，成立了組織機(jī)構(gòu)，明確了責(zé)任。勞教所各科、隊(duì)一把手是第一責(zé)任人；所領(lǐng)導(dǎo)按照分線和蹲點(diǎn)的分工分別督促指導(dǎo)本線、本點(diǎn)的活動開展。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，哪條線或哪個(gè)科、隊(duì)走了過場，出了問題，就追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；對活動實(shí)施目標(biāo)管理考核，各科、隊(duì)及民警的文明執(zhí)法情況和活動開展情況直接與年度評先評優(yōu)和目標(biāo)管理獎掛鉤。市局領(lǐng)導(dǎo)和職能科室多次到勞教所督促和指導(dǎo)活動的開展，并按照要求對每個(gè)單位每個(gè)階段的活動情況予以評估，確認(rèn)合格后方能“轉(zhuǎn)段”，否則責(zé)令重來。二、教育深入，認(rèn)識到位

為了克服民警、職工厭煩、畏難、無用、與己無關(guān)等不良思想情緒，廣泛開展了逐級分塊、形式多樣的宣傳教育活動。一是召開領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員會議，使領(lǐng)導(dǎo)小組成員在思想上做到先行一步，在活動中做到身先士卒、模范帶頭；二是召開勞教所中層以上的干部會議，提高所領(lǐng)導(dǎo)和科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識，要求他們帶好頭，引好路，切實(shí)抓好本線本單位的組織落實(shí)工作；三是召開全所民警職工動員誓師大會，把廣大民警職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到上級的決策上來。這一系列的宣傳教育活動，較好地激發(fā)了活動主體的積極性和自覺性，科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)紛紛上臺表態(tài)、表決心；四是召開青年民警座談會，將管教一線的青年民警作為教育重點(diǎn)對象，組織他們就文明執(zhí)法這個(gè)主題談?wù)J識、談體會、談打算、提建議；五是以科隊(duì)為單位集中兩個(gè)工作日，組織學(xué)習(xí)文明執(zhí)法有關(guān)資料，分析監(jiān)獄、勞教系統(tǒng)不文明執(zhí)法的典型案例，進(jìn)行正面引導(dǎo)和反面警示教育；六是輔之以條幅標(biāo)語、信息簡報(bào)、黑板報(bào)、廣播等多種形式宣傳教育，活動中市局和勞教所共編發(fā)信息簡報(bào)6期，所內(nèi)張掛條幅標(biāo)語20多條，辦宣傳欄4處3期，播發(fā)廣播稿10多次，濃厚了活動氛圍。多層面、多形式的宣傳教育，使廣大民警職工明白了為什么要文明執(zhí)法、“文明執(zhí)法樹形象”活動的重要性和必要性

何在，徹底消除了“年年搞活動，每次走過場，活來動去總現(xiàn)樣”的錯誤認(rèn)識，變被動為積極主動。

三、渠道暢通，查擺到位

采取自查和檢查相結(jié)合、內(nèi)調(diào)和外報(bào)相結(jié)合的辦法，認(rèn)真搞好揭擺查。一方面，以科、隊(duì)為單位召開民主評議會，自查單位和個(gè)人在文明執(zhí)法方面存在的共性和個(gè)性問題，開展批評和自我批評。全所共收集科、隊(duì)書面自查材料12份和民警職工自我剖析書面材料91份。另一方面，著力暢通信息渠道，全方位接受監(jiān)督。向勞教人員公開文明執(zhí)法五項(xiàng)承諾，公布了2個(gè)舉報(bào)電話，設(shè)立了6個(gè)舉報(bào)信箱，恢復(fù)了所領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，堅(jiān)持了勞教人員解教前紀(jì)檢、監(jiān)察部門談話制度，對勞教人員及其親屬問卷調(diào)查近100份，向社會各界相關(guān)部門發(fā)出征求意見函20多份。通過認(rèn)真扎實(shí)的查擺后，歸類整理出文明執(zhí)法存在的五個(gè)方面較為重點(diǎn)的問題：一是部分民警執(zhí)法理念偏差，不能正確處理嚴(yán)格執(zhí)法與文明執(zhí)法的關(guān)系；二是少數(shù)民警不依法管理，偶有輕微打罵、體罰勞教人員現(xiàn)象；三是有的民警直接管理不夠到位，利用勞教管勞教；四是大隊(duì)有時(shí)組織完不成生產(chǎn)任務(wù)的勞教人員超時(shí)勞動；五是少數(shù)民警警容風(fēng)紀(jì)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，平時(shí)有不文明言行。同時(shí)，各科隊(duì)就如何加強(qiáng)科學(xué)文明執(zhí)法工作向所黨委提交了四類27條建議。

四、措施得力，整改到位

通過采取尋根找源、突出重點(diǎn)、對癥下藥、邊整邊改、人文關(guān)懷等措施，切實(shí)解決好文明執(zhí)法存在的五個(gè)方面的重點(diǎn)問題。針對部分民警執(zhí)法理念偏差問題，在第一階段教育學(xué)習(xí)提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法理念糾偏工作。一是學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使大家懂得怎樣文明執(zhí)法，找到嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法的結(jié)合點(diǎn)，做到嚴(yán)格執(zhí)法不粗暴管教，文明執(zhí)法而不放松管教。請進(jìn)來邀請白馬垅所管教經(jīng)驗(yàn)豐富的科隊(duì)長來所現(xiàn)場講授和指導(dǎo)正確處理嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法的技巧；走出去組織相關(guān)科長和大隊(duì)長赴白泥湖、新開鋪等所取經(jīng)。二是以所內(nèi)外不文明執(zhí)法的典型案例為反面教材，對廣大民警進(jìn)行警示教育，使大家明白不能不文明執(zhí)法，認(rèn)識不文明執(zhí)法的嚴(yán)重后果，深刻吸取教訓(xùn)，從中受到啟發(fā)，反省自己平時(shí)不文明執(zhí)法行為。三是注重增強(qiáng)勞教人員服教意識，打擊反改造行為，為民警文明執(zhí)法營造良好的環(huán)境。針對少數(shù)民警不依法管理問題，所領(lǐng)導(dǎo)對問題單位負(fù)責(zé)人和當(dāng)事民警逐一進(jìn)行誡勉談話，并高度重視個(gè)案查處，做到有報(bào)必查，有查必果。如入所隊(duì)某民警晚值班時(shí)對完不成生產(chǎn)任務(wù)的少數(shù)勞教人員進(jìn)行“背內(nèi)容”、搞體罰，受到了及時(shí)處理。原三大隊(duì)勞教人員吳勇忠服教期間寫信向省政法委控告市看守所民警打人，省政法委誤將此信批轉(zhuǎn)我所。雖然吳勇忠早已解教，其真實(shí)控告對象也非本所民警，為慎重起見，所黨委責(zé)成紀(jì)檢監(jiān)察部門認(rèn)真調(diào)查，并寫出專題調(diào)查報(bào)告。吳勇忠和其家屬及當(dāng)?shù)厝罕妼�勞教所文明�?zhí)法的認(rèn)真態(tài)度都豎起了大拇指。

針對有的民警直接管理不夠到位，利用勞教管勞教問題，從源頭抓起，嚴(yán)格清理壓縮非生產(chǎn)勞教人員，只留必要的晚值班學(xué)員，除掉“拐棍”，使民警不得不直接管理；同時(shí)，注重增強(qiáng)民警的直接管理能力，使其能夠直接管理。9月份勞教所先后對大隊(duì)管教民警組織實(shí)施了管教“五會”（會講評、會指揮隊(duì)列、會“四知道”、會個(gè)別談話教育、會處理突發(fā)性問題）和生產(chǎn)“四會”（會操作、會講解、會質(zhì)檢、會驗(yàn)收）等基本技能考核�？己酥兄苯庸芾砟芰�達(dá)不到規(guī)定要求者，一律按照《民警職工百分考核辦法》予以扣分，并扣發(fā)相應(yīng)的目標(biāo)管理獎金；3次考核不合格的，實(shí)行待崗處理。

針對大隊(duì)有時(shí)組織完不成生產(chǎn)任務(wù)的勞教人員超時(shí)勞動問題，一是嚴(yán)格控制勞動時(shí)間，規(guī)定每月應(yīng)有23天為勞教人員休息時(shí)間，每天勞動時(shí)間不超過10個(gè)小時(shí)；二是嚴(yán)格加班勞動審批制，凡特殊情況確須加班的，必須經(jīng)所長審批，并于次日補(bǔ)足相應(yīng)的休息時(shí)間；三是發(fā)現(xiàn)大隊(duì)違規(guī)組織超時(shí)勞動，總值班有權(quán)有責(zé)采取強(qiáng)制措施，將勞教人員收工帶回生活區(qū)，并按規(guī)定分別扣除超時(shí)勞動單位和直接責(zé)任人年度目標(biāo)管理考核分，超時(shí)間勞動創(chuàng)收全部清算上繳所財(cái)務(wù)。

針對少數(shù)民警警容風(fēng)紀(jì)不夠嚴(yán)謹(jǐn)、平時(shí)有不文明言行等問題，在所內(nèi)加大警容風(fēng)紀(jì)督查力度，在所外聘請周邊有關(guān)人士為警容風(fēng)紀(jì)糾察員，收到了較好效果；輔之以作風(fēng)整頓和行風(fēng)評議，在全所樹立2個(gè)“文明執(zhí)法示范窗口”單位和3個(gè)“文明執(zhí)法標(biāo)兵”，并推薦了1個(gè)單位和個(gè)人參評省勞教系統(tǒng)文明執(zhí)法先進(jìn)典型；全員推評“工作責(zé)任心最差”的3位民警職工自費(fèi)到省新開鋪所、網(wǎng)嶺監(jiān)獄等單位跟班學(xué)習(xí)；在廣大民警職工中開展禮儀學(xué)習(xí)競賽活動，大興為人師表、文明禮貌之風(fēng)。

在解決以上五個(gè)重點(diǎn)方面問題的同時(shí)，圍繞創(chuàng)辦勞教特色，積極推進(jìn)“451”認(rèn)知求進(jìn)管教模式，彰顯人文關(guān)懷。完善收容告知制；實(shí)行網(wǎng)上所務(wù)政務(wù)公開；成立家庭幫教委員會，以親情感悟；以老干局、關(guān)工委、離退休干部為主體成立志愿者隊(duì)伍，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)幫教，以示社會關(guān)愛；加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，多方面與廠家聯(lián)系達(dá)成意向，為勞教人員解教后安置就業(yè)牽線搭橋；開設(shè)親情餐、生日餐和民族灶，啟動放假制度；與律師事務(wù)所合作，籌建法律咨詢援助站；改進(jìn)收容工作，變“守株待兔”為“主動出擊”，今年收容量大幅度上升，有望超過300人。

五、機(jī)制健全，防范到位

建立健全系統(tǒng)的長效管理機(jī)制，切實(shí)鞏固“文明執(zhí)法樹形象”活動成果，確保文明執(zhí)法工作常抓不懈，嚴(yán)防不文明執(zhí)法問題抬頭。一是健全教育機(jī)制。突出“三抓”：繼續(xù)抓好民警執(zhí)法理念更新，突出增強(qiáng)宗旨意識、法制意識，提高文明執(zhí)法自覺性；抓實(shí)民警執(zhí)法能力培養(yǎng)，采取走出去參觀學(xué)習(xí)，請進(jìn)來傳經(jīng)指導(dǎo)、崗位練兵、技能考核多形式相結(jié)合的辦法，提高民警科學(xué)文明執(zhí)法水平；抓緊勞教人員文明服教意識教育，打擊反改造行為，為民警文明執(zhí)法營造良好的環(huán)境。二是健全考核激勵機(jī)制。把文明執(zhí)法情況列為單位和個(gè)人目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，直接與年度評先評優(yōu)和目標(biāo)管理獎掛鉤，并作為個(gè)人晉職、晉級、晉銜、入黨等重要依據(jù)；弘揚(yáng)文明執(zhí)法先進(jìn)典型，樹立文明執(zhí)法示范窗口和文明執(zhí)法標(biāo)兵，以先進(jìn)典型引路，激勵爭先創(chuàng)優(yōu)。三是健全檢查監(jiān)督機(jī)制。向勞教人員和社會公開承諾文明執(zhí)法有關(guān)規(guī)定；設(shè)立舉報(bào)電話和信箱；健全所領(lǐng)導(dǎo)接待日制度；堅(jiān)持勞教人員解教前紀(jì)檢監(jiān)察部門談話制度；定期對勞教人員或其家屬進(jìn)行問卷調(diào)查；定期向社會各界相關(guān)部門發(fā)出征求意見函；聘請警容風(fēng)紀(jì)監(jiān)察員；實(shí)行科隊(duì)自查與總值班、職能科室巡查、所領(lǐng)導(dǎo)督察三級督察制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處。四是健全責(zé)任追究機(jī)制。一旦出現(xiàn)不文明執(zhí)法問題，除按規(guī)定追糾當(dāng)事民警的直接責(zé)任外，科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對單位不文明執(zhí)法案件和事故要負(fù)連帶責(zé)任，管線或蹲點(diǎn)所領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，相關(guān)職能科室、總值班對不文明執(zhí)法情況查處不力要負(fù)一定責(zé)任。

為期3個(gè)月的“文明執(zhí)法樹形象”活動，在局黨組的嚴(yán)格要求下，在領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)真指導(dǎo)、督促下，在勞教所黨委和全體民警職工的努力下，發(fā)動深入、程序到位、重點(diǎn)突出、組織嚴(yán)密，整個(gè)活動開展得井井有條、有聲有色，取得了較好實(shí)效。同時(shí)，也還存在了一些不容忽視的問題，如有的民警科學(xué)執(zhí)法水平亟待提高，強(qiáng)調(diào)文明執(zhí)法往往無所適從，不敢大膽管教或放松管教；少數(shù)勞教人員鉆文明執(zhí)法的空子，不服管教，對抗改造；有的民警警容風(fēng)紀(jì)仍然欠佳，著裝不標(biāo)準(zhǔn)、言行不規(guī)范、娛樂不健康的現(xiàn)象時(shí)而有之。今后，我們將以增強(qiáng)民警崗位適應(yīng)能力為著力點(diǎn)，切實(shí)提高科學(xué)管教水平；以強(qiáng)化勞教人員服教意識為著力點(diǎn)，充分激發(fā)其改造自覺性；以監(jiān)督防范為著力點(diǎn)，努力杜絕不文明執(zhí)法言行；以深入創(chuàng)辦特色為著力點(diǎn)，力求勞教執(zhí)法與社會文明進(jìn)步相適應(yīng)，不斷促進(jìn)文明執(zhí)法工作，推動我市勞教執(zhí)法水平上臺階。來源:考試大_公

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公安勞教所“文明執(zhí)法樹形象”工作匯報(bào)材料1662字

創(chuàng)辦勞教特色推動文明執(zhí)法

省局召開創(chuàng)辦勞教特色經(jīng)驗(yàn)交流會后，我所深入領(lǐng)會會議精神，將創(chuàng)辦勞教特色與推動文明執(zhí)法有機(jī)結(jié)合，在創(chuàng)辦工作中注重執(zhí)法文明，在執(zhí)法過程中突出人文特色，形成良好的互動局面。

一、以創(chuàng)辦特色為載體，彰顯執(zhí)法文明。

在貫徹落實(shí)省局會議精神的過程中，文秘部落無論是設(shè)定創(chuàng)辦特色課題還是制定創(chuàng)辦特色實(shí)施方案，我們始終堅(jiān)持把文明、進(jìn)步的執(zhí)法理念貫穿其中。

一是多形式構(gòu)建親情感悟體系。我所進(jìn)一步完善收容告之制，在寄給新收容人員親屬的告知信中，不僅有來所的路線、聯(lián)系方式，還突出了親情幫教的重要性，希望勞教親屬積極配合我所幫助親人改造，并將我所網(wǎng)站的網(wǎng)址公布于信中，以便勞教親屬更好地了解、支持和配合我所工作。同時(shí)為方便勞教親屬來所接見，將原來每周一天的接見時(shí)間增加到3天，偏遠(yuǎn)地區(qū)的勞教親屬來所會見隨到隨批。親情餐和生日餐的實(shí)行，增加了勞教人員與其親屬溝通交流的機(jī)會，也體現(xiàn)了文明管教的理念。正在組建中的勞教家屬幫教委員會，將為充分發(fā)揮勞教親屬集體的教育感化作用提供更好的服務(wù)平臺。二是多渠道組建社會關(guān)愛幫教體系。我所制定了社會志愿者團(tuán)隊(duì)幫教實(shí)施方案，采取電話、信函和在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布邀請函等形式，廣邀本所離、退休民警及社會各界人士組成志愿隊(duì)伍來所幫教，市關(guān)工委、荷塘區(qū)老干局的老同志及我所離、退休民警已對此作出積極響應(yīng)。同時(shí)為切實(shí)維護(hù)勞教人員的合法權(quán)益，與市一星法律事務(wù)所等單位合作，組建法律咨詢服務(wù)站，為所內(nèi)勞教人員免費(fèi)提供各種法律咨詢服務(wù)和援助。國慶前夕，我所配合市教育局和市司法局開展了“青少年法制教育周”活動，市內(nèi)8所中專、中、小學(xué)1000余名學(xué)生來所接受現(xiàn)場教育，聆聽勞教人員現(xiàn)身說法，同學(xué)們深受觸動，紛紛

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費(fèi)下載。發(fā)表觀后感，老師們也對加入幫教志愿者隊(duì)伍產(chǎn)生濃厚興趣，同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了勞教人員自我改造意識，取得良好的互教效應(yīng)。

三是多途徑創(chuàng)新管理模式。我所緊跟勞教工作的發(fā)展變化，逐步打破舊的、不合時(shí)宜的管理模式，以二大隊(duì)為試點(diǎn)單位，成立專門的課題組，制定課題實(shí)施方案，啟動在勞教人員中實(shí)行封閉式、半開放式和開放式的管理模式。目前已實(shí)行準(zhǔn)、放假制度，現(xiàn)有2人獲得準(zhǔn)假，1人獲得放假，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返所。所內(nèi)“試農(nóng)”工作也已啟動，正在審批過程中。

二、以人文關(guān)懷為主題，濃厚特色氛圍。

在對勞教人員日常管教工作中，我們圍繞人文關(guān)懷這一主題，將創(chuàng)辦特色要求落到每個(gè)管教細(xì)節(jié)，極力營造所內(nèi)寬松、文明的改造氛圍。一是關(guān)注勞教人員的心理健康。我所進(jìn)一步健全入所教育考核內(nèi)容，將心理測試與行為養(yǎng)成納入考核范圍，運(yùn)用專業(yè)軟件對新收容人員進(jìn)行心理測試，建立其個(gè)人心理檔案，便于建制大隊(duì)針對勞教人員的心理狀況進(jìn)行有效改造。二是充分發(fā)揮勞動的矯治與習(xí)藝謀生作用。從6月開始我所逐漸在勞教人員中實(shí)行了勞動報(bào)酬制，報(bào)酬金額由過去人平5元提高到人平15元，同時(shí)在勞教人員中開展了“以班組為單位”的勞動競賽，以廠家技師為主對勞教人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，勞教人員的生產(chǎn)積極性和生產(chǎn)技能日益提高，現(xiàn)有一名勞教人員因生產(chǎn)技能拔尖，被推薦解教后到廠家上班，一批生產(chǎn)能手接連涌出。三是關(guān)愛弱勢群體。對缺乏家庭溫暖者、無御寒衣物者，民警主動捐衣捐物，對生病體弱者，帶其外出看病治療，民警捐款為其買來營養(yǎng)品。中秋節(jié)當(dāng)天，二大隊(duì)的民警自掏腰包買來水果、點(diǎn)心和日用品，與勞教人員共度佳節(jié)，并給無溫暖人員發(fā)放了日用品。四是濃厚所區(qū)特殊文化氛圍。除利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語等形式營造文化氛圍外，我們還購置了一批文體用品，建立了勞教人員文體活動室，并在各大隊(duì)設(shè)立圖書室，與市圖書館達(dá)成租書協(xié)議，每年租借圖書

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費(fèi)下載。500冊，每季更新輪換一次，以充實(shí)勞教人員的精神世界。國慶期間，各大隊(duì)組織了形式多樣的活動，如“給母親的一封信”征文活動、中秋茶話會、勞教人員文藝匯演、思想改造成果匯報(bào)演講會、乒乓球賽、象棋賽、卡拉OK賽等，進(jìn)一步豐富了勞教人員業(yè)余生活，活躍了場所氛圍。

由于工作目標(biāo)明確，部署科學(xué)，我所的創(chuàng)辦特色工作正在穩(wěn)步推進(jìn)，民警的文明執(zhí)法意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)，場所改造秩序日益穩(wěn)定。

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