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煤礦機電xxx年度工作總結(jié)

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煤礦機電xxx年度工作總結(jié)

煤礦機電xxx年度工作總結(jié)

xxx年我隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)指示精神,在各區(qū)隊的相互配合下,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,強化管理,狠抓落實,以人為本,全面提高勞動技能,杜絕了各事故的發(fā)生,取得了安全與生產(chǎn)雙豐收的可靠成績,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

一、全面實施精細(xì)化管理,推動推動各項工作順利開展。

自年初以來,全隊上下嚴(yán)格實施精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合本隊實際,積極探索機電管理的新經(jīng)驗,新方法,在機電隊管理方面全力推行“抓安全,鐵面無私、抓質(zhì)量,細(xì)致入微、抓消耗,斤斤計較、抓紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)不怠、抓生產(chǎn),萬無一失、抓創(chuàng)建,持之以恒”并制定獎罰制度、強化管理明確隊委分工和班組長帶頭示范作用,以及職工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開,促使機電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動了精細(xì)化管理工作不斷深入完善。

二、隊伍管理

一個企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的源動力,基于這種認(rèn)識,我們主動發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,充分發(fā)揮人才效益為宗旨,首先對全隊大中專學(xué)生摸底排查,了解他們所學(xué)的專業(yè),針對他們的工作能力和技術(shù)能力,然后根據(jù)具體情況給預(yù)定崗、對于技術(shù)好,能力強的職工委予重任,由于機電設(shè)備不斷更新,年初經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我隊派出一批技術(shù)骨干外出淮南廠家學(xué)習(xí),新技術(shù),使他們熟練掌握設(shè)備的性能原理。同時隊部不定期的對全對工人進(jìn)行技術(shù)比武,為廣大職工提供機會,搭建學(xué)習(xí)平臺。以便相互交流學(xué)習(xí),充分體現(xiàn)了人盡其才,物盡其用的目的。大大提高了機電隊整體隊伍素質(zhì)。

隊部規(guī)定每月月末按時召開班組長考評會議從安全、工作落實、三違、影響時間、等十一項制度進(jìn)行考核,先進(jìn)者給與獎勵,落后者給予處罰,進(jìn)一步激發(fā)了和班組之間的競爭意識調(diào)動了廣大職工積極性。三.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

機電隊設(shè)備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素,是推動各項工作有點到面的整體推進(jìn)的有效途徑,因此隊部成立了,以隊長xxx為組長、xxx、xxx為副組長的達(dá)標(biāo)小組。嚴(yán)格按礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求制定達(dá)標(biāo)制度和方法。

1、推行設(shè)備包機制,隊部把井下機電設(shè)備全部統(tǒng)計后,按班組劃分,分片承包并掛牌落實到人,在正常檢修的基礎(chǔ)上,同時對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化,要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實誰檢修、誰簽字。誰負(fù)責(zé)制度,增加了工作人員的責(zé)任心。力爭機電設(shè)備零缺陷運轉(zhuǎn),組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。

2、在質(zhì)量達(dá)標(biāo)中,我礦有些地方條件差,但標(biāo)準(zhǔn)不能降低,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,實行精細(xì)化管理,大到一臺設(shè)備、小到電纜懸掛。甚至對每一個定位孔都要求專人負(fù)責(zé),以求做到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)絲毫馬虎,要求職工精心操作,認(rèn)真維護(hù)設(shè)備。在公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中機電設(shè)備綜合考核達(dá)到90.5.1標(biāo)準(zhǔn)。

3、由于措施得力,方法得當(dāng)落實到位,標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,經(jīng)全隊干部職工的共同努力,成果喜人,全年共安裝皮帶1500米。拆卸皮帶201*余米,敷設(shè)風(fēng)水管路4000余米。并且順利完成南翼變電所的搬遷任務(wù)。保證機電設(shè)備安全生產(chǎn),完成全年原煤運輸任務(wù)。4、春節(jié)期間工人利用放假休息時間更換了上倉主運輸皮帶,保證了09年的生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

5、對副井底、南翼軌道、北翼軌道管子刷漆1500余米,更換和安裝電器設(shè)備50余臺,011一、二聯(lián)巷各安裝乳化泵一臺,011下順槽安裝臨時配電點一個,同時完成中央變電所至11011掘進(jìn)工作面整個供電線路改造。保證了機電設(shè)備正常運行,順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)

下達(dá)的上半年以來原煤運輸任務(wù)。為后來標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收打下良好基礎(chǔ)。

四、強化職工安全與技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能。

各種新技術(shù)的推廣應(yīng)用,必須通過培訓(xùn)來實現(xiàn),強化職工培訓(xùn),進(jìn)一步提高安全防范意識和業(yè)務(wù)水平是我們的必經(jīng)之路,因此我們機電隊制定了長期培訓(xùn)計劃和短期目標(biāo)計劃。規(guī)定每周一、三、五對職工進(jìn)行安全與技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),并指定專人組織負(fù)責(zé),為保證培訓(xùn)效果,制定了《安全與技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》,對無故不參加學(xué)習(xí)者實行扣分處罰,連續(xù)不參加停班,同時不定期進(jìn)行考試,考核分?jǐn)?shù)與工資掛鉤,全年來培訓(xùn)學(xué)習(xí)100多期,達(dá)1000多余人次,職工培訓(xùn)率達(dá)到100%,通過強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)職工安全意識、業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。五、堅持不懈反“三違”,保安全

在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時,我們機電隊借“全國安全月”活動?xùn)|風(fēng),把“三違”作為保安全的重點嚴(yán)抓、嚴(yán)管,隊部給各班班長下達(dá)了每月20-30起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實,并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者,停班學(xué)習(xí),寫保證書與工資掛鉤,月末評選優(yōu)秀者給予獎勵,通過采取多種措施嚴(yán)加防范,杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生,大大減少了事故的發(fā)生率,實現(xiàn)了全年度安全生產(chǎn)。

展望未來,任重道遠(yuǎn),我們機電隊在xxx年度工作中,雖然取

得了一定成績,但有些事情還存在著不盡人意的地方,職工技術(shù)水平仍需提高,我們機電隊一定會在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神,倍加努力,使各項工作都在上一個新的臺階。

在新的一年里,我們要發(fā)揚成績,克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn),做出更大貢獻(xiàn)。

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煤礦機電xxx年度工作總結(jié)

xxx年我隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)指示精神,在各區(qū)隊的相互配合下,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,強化管理,狠抓落實,以人為本,全面提高勞動技能,杜絕了各事故的發(fā)生,取得了安全與生產(chǎn)雙豐收的可靠成績,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:一、全面實施精細(xì)化管理,推動推動各項工作順利開展。

自年初以來,全隊上下嚴(yán)格實施精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合本隊實際,積極探索機電管理的新經(jīng)驗,新方法,在機電隊管理方面全力推行“抓安全,鐵面無私、抓質(zhì)量,細(xì)致入微、抓消耗,斤斤計較、抓紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)不怠、抓生產(chǎn),萬無一失、抓創(chuàng)建,持之以恒”并制定獎罰制度、強化管理明確隊委分工和班組長帶頭示范作用,以及職工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開,促使機電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動了精細(xì)化管理工作不斷深入完善。二、隊伍管理

一個企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的源動力,基于這種認(rèn)識,我們主動發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,充分發(fā)揮人才效益為宗旨,首先對全隊大中專學(xué)生摸底排查,了解他們所學(xué)的專業(yè),針對他們的工作能力和技術(shù)能力,然后根據(jù)具體情況給預(yù)定崗、對于技術(shù)好,能力強的職工委予重任,由于機電設(shè)備不斷更新,年初經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我隊派出一批技術(shù)骨干外出淮南廠家學(xué)習(xí),新技術(shù),使他們熟練掌握設(shè)備的性能原理。同時隊部不定期的對全對工人進(jìn)行技術(shù)比武,為廣大職工提供機會,搭建學(xué)習(xí)平臺。以便相互交流學(xué)習(xí),充分體現(xiàn)了人盡其才,物盡其用的目的。大大提高了機電隊整體隊伍素質(zhì)。

隊部規(guī)定每月月末按時召開班組長考評會議從安全、工作落實、三違、影響時間、等十一項制度進(jìn)行考核,先進(jìn)者給與獎勵,落后者給予處罰,進(jìn)一步激發(fā)了和班組之間的競爭意識調(diào)動了廣大職工積極性。

三.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

機電隊設(shè)備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素,是推動各項工作有點到面的整體推進(jìn)的有效途徑,因此隊部成立了,以隊長xxx為組長、xxx、xxx為副組長的達(dá)標(biāo)小組。嚴(yán)格按礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求制定達(dá)標(biāo)制度和方法。

1、推行設(shè)備包機制,隊部把井下機電設(shè)備全部統(tǒng)計后,按班組劃分,分片承包并掛牌落實到人,在正常檢修的基礎(chǔ)上,同時對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化,要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實誰檢修、誰簽字。誰負(fù)責(zé)制度,增加了工作人員的責(zé)任心。力爭機電設(shè)備零缺陷運轉(zhuǎn),組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。

2、在質(zhì)量達(dá)標(biāo)中,我礦有些地方條件差,但標(biāo)準(zhǔn)不能降低,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,實行精細(xì)化管理,大到一臺設(shè)備、小到電纜懸掛。甚至對每一個定位孔都要求專人負(fù)責(zé),以求做到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)絲毫馬虎,要求職工精心操作,認(rèn)真維護(hù)設(shè)備。在公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中機電設(shè)備綜合考核達(dá)到90.5.1標(biāo)準(zhǔn)。3、由于措施得力,方法得當(dāng)落實到位,標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,經(jīng)全隊干部職工的共同努力,成果喜人,全年共安裝皮帶1500米。拆卸皮帶201*余米,敷設(shè)風(fēng)水管路4000余米。并且順利完成南翼變電所的搬遷任務(wù)。保證機電設(shè)備安全生產(chǎn),完成全年原煤運輸任務(wù)。

4、春節(jié)期間工人利用放假休息時間更換了上倉主運輸皮帶,保證了09年的生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

5、對副井底、南翼軌道、北翼軌道管子刷漆1500余米,更換和安裝電器設(shè)備50余臺,011一、二聯(lián)巷各安裝乳化泵一臺,011下順槽安裝臨時配電點一個,同時完成中央變電所至11011掘進(jìn)工作面整個供電線路改造。保證了機電設(shè)備正常運行,順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的上半年以來原煤運輸任務(wù)。為后來標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收打下良好基礎(chǔ)。四、強化職工安全與技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能。

各種新技術(shù)的推廣應(yīng)用,必須通過培訓(xùn)來實現(xiàn),強化職工培訓(xùn),進(jìn)一步提高安全防范意識和業(yè)務(wù)水平是我們的必經(jīng)之路,因此我們機電隊制定了長期培訓(xùn)計劃和短期目標(biāo)計劃。規(guī)定每周一、三、五對職工進(jìn)行安全與技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),并指定專人組織負(fù)責(zé),為保證培訓(xùn)效果,制定了《安全與技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》,對無故不參加學(xué)習(xí)者實行扣分處罰,連續(xù)不參加停班,同時不定期進(jìn)行考試,考核分?jǐn)?shù)與工資掛鉤,全年來培訓(xùn)學(xué)習(xí)100多期,達(dá)1000多余人次,職工培訓(xùn)率達(dá)到100%,通過強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)職工安全意識、業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

五、堅持不懈反“三違”,保安全在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時,我們機電隊借“全國安全月”活動?xùn)|風(fēng),把“三違”作為保安全的重點嚴(yán)抓、嚴(yán)管,隊部給各班班長下達(dá)了每月20-30起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實,并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者,停班學(xué)習(xí),寫保證書與工資掛鉤,月末評選優(yōu)秀者給予獎勵,通過采取多種措施嚴(yán)加防范,杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生,大大減少了事故的發(fā)生率,實現(xiàn)了全年度安全生產(chǎn)。

展望未來,任重道遠(yuǎn),我們機電隊在xxx年度工作中,雖然取得了一定成績,但有些事情還存在著不盡人意的地方,職工技術(shù)水平仍需提高,我們機電隊一定會在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神,倍加努力,使各項工作都在上一個新的臺階。

在新的一年里,我們要發(fā)揚成績,克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn),做出更大貢獻(xiàn)。

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