車隊201*年上半年工作總結(jié)

車隊201*年上半年工作總結(jié)天業(yè)電石產(chǎn)業(yè)天辰車隊現(xiàn)有員工72名，其中合同工66名，勞務工5名試用工一名。一

名隊長，一名材料員，一名統(tǒng)計，一名安全員，維修7人，司機61人。各種車輛24臺。車隊自201*年4月成立以來，在上級組織的領導與支持下，以服務生產(chǎn)為立足點，努力營造一種奮發(fā)向上團隊精神。201*年第一季度車隊廣大駕駛員發(fā)揚吃苦耐勞奉獻的精神，圓滿完成了各項工作任務。

現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下：

1、抓安全培訓工作車隊司機每一個人都是獨立作業(yè)，車輛是移動的設備，不像其他車間幾個人合作且工作場所相對固定，容易監(jiān)管。這就決定了車隊要想保證安全生產(chǎn)，培訓工作必須從人員素質(zhì)上抓起，結(jié)合司機實際操作從思想上，從根源上進行培訓以達到提高安全系數(shù)的目的：天辰車隊積極組織車隊員工學習，通過培訓、考試的方法讓司機們加深車輛的安全要素，培訓內(nèi)容有《車輛行駛安全注意事項》、《車隊重大危險源》，以教育及考試的方式進一步加強車隊的安全培訓管理，減少事故發(fā)生頻率，保證車隊的安全生產(chǎn)。2、積極開展節(jié)能降耗修舊利廢工作車隊車輛每天消耗大量的油料，為了杜絕浪費，我們采取材料員每天現(xiàn)場親自監(jiān)督，材料員、當班駕駛員、送油人員三方簽字。材料領用交舊領新，領料必須有隊長簽字同意方可領用，并對各種配件的使用期限制定了考核制度。積極開展修補輪胎，自修發(fā)動機、后橋、變速箱工作。加大交接班吹空濾、打黃油檢查考核力度。嚴格執(zhí)行停車熄火制度，嚴厲控制車輛私自外出現(xiàn)象。同時打黃油必須通知安全員，由安全員做好記錄，并在現(xiàn)場監(jiān)督，每周的車輛保養(yǎng)都列入日常檢查之中，對于不合格、不按時保養(yǎng)車輛的駕駛員給予一定的處罰。

3、人員管理

本著獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣公開、公平、公正的原則車隊制定了詳細的管

理制度。每周會對班組評分，召開班組會，及時討論并解決題，讓廣大司機學習優(yōu)秀班組的優(yōu)秀點，同時對出現(xiàn)的問題加大警惕，從而做好安全準備工作。

4、201*年前五月與201*年前五月對比員工工資總成本維修費機物料消低值易耗品勞動保護費耗攤銷201*年上半年201*年上半年增減3908793.69977545.87688625.991313536.1113318.9719982.764054064.281191546.76544663.821278293.766127.318343.08145270.59214000.89-143962.17-35242.35-7191.67-1639.存在的問題：

1、人員流動性較大，新來的司機文化、駕駛技能參差不齊，這給培訓工作，管理工作

都帶來了一定的難度，并給安全方面增加了隱患。

2、車輛申報材料到貨不及時，車輛說明書上的技術(shù)保養(yǎng)周期落實不到位且車輛維修的

配件質(zhì)量較難保證。3、車輛工作環(huán)境較差，配件的使用期限達不到使用說明。

4、天氣炎熱，尤其在駕駛室內(nèi)工作，忍受高溫工作，容易中暑。

通過總結(jié)，我們將帶領廣大駕駛員繼續(xù)努力，堅持“安全第一，預防為主”把安全工作當做車隊的首要任務來抓，為公司的安全生產(chǎn)做好后勤保障。最終使車隊成為一支團結(jié)奉獻，努力進取的優(yōu)秀團隊。

電石產(chǎn)業(yè)天辰車隊201*年6月28日

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運輸車隊201*年度工作總結(jié)

公司領導：

一年即將過去，回顧以前的工作，我以為很有必要對今年工作做一個總結(jié)，同時對明年的工作做個計劃安排。

今年以來，車隊所有人員能夠嚴格按照集團公司和彌勒公司相關政策、規(guī)定執(zhí)行，帶領車隊人員做好各項工作，嚴守自律，能夠2人自己崗位為己任，遵守崗位責任制，把每一項崗位任務落實到實處，認真學習業(yè)知識，做好服務工作。

一、在管理上所做的工作

（一）加大力度建立，健全各種記錄臺帳，消除安全隱患。

對人車而言，所做工作種類繁多，其中包含1、《駕駛證》2、《駕駛員身體條件回執(zhí)單》3、《道路運輸從業(yè)資質(zhì)證》4、《準駕證》5、《安全學習卡》6、《行車證》7、《道路運輸證》8、《保險單》9、《班線行政許可證明》10、《車輛技術(shù)等級評定二級維護》11、《車輛班線承包合作經(jīng)營合同》12、《駕駛員安全責任書》13、《駕駛員從業(yè)人員培訓安全教育臺帳》14、《違法、違章記錄臺帳》15、《駕駛員違法、違章約談記錄臺帳》16、《車隊每周管理人員學習臺帳》17、《車隊每月隱患排查臺帳》17、《車隊每月隱患排查臺帳》18、《車隊每

周隱患排查臺帳》19、《旅游包車記錄臺帳》20、《GPS監(jiān)控記錄臺帳》21、《云GYL037號旅游車包車記錄臺帳》等21類各種臺帳的建立。就人、車相關臺帳而言，審驗時限等等不一，每年在臺帳上的記錄就不下一萬多條，還不算其他記錄，要保證在有效時限內(nèi)記錄在帳，又要確保所有人、車基本臺帳讓其不能超期、失效，無形中加大了工作難度，體現(xiàn)出此崗位的責任是有多么重要，同時這也是在管理上存在的安全隱患的重點排查對象，針對此情況，車隊通過每周、每月組織所有人員不定時進行安全隱患排查和針對性重點排查，及時消除在安全管理上存在的安全隱患。

（二）加強GPS動態(tài)監(jiān)控管理，預防道路交通事故發(fā)生。1、依照國家政策，嚴格執(zhí)行GPS監(jiān)控的各種管理制度，加強車輛動態(tài)監(jiān)管有效地控制車輛超重行駛，違反規(guī)定途中上、下旅客，不按規(guī)定線路行駛竄線經(jīng)營等違法行為，特別是對旅游包車的動態(tài)監(jiān)管。

2、加強GPS終端設備的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時拆裝、送修，對不能解決的問題及時上報，確保GPS在線車達到規(guī)定要求。

3、針對各條班線情況，對事故多發(fā)地段進行重點監(jiān)控，制定事故重點國欄、措施，及時發(fā)送短信提醒。

4、針對氣候變化情況，特別是雨、霧天氣，編輯相關短信，進行針對性的短信發(fā)送，預防道路交通事故發(fā)生。

（三）加強對從業(yè)人員的安全學習教育力度，從思想上引起重視，預防道路交通事故發(fā)生。

1、依照集團公司對從業(yè)人員學習的制度要求，結(jié)合彌勒分公司所屬車輛各班線情況的不同，每月定期組織從業(yè)人員進行安全學習。

2、彌勒公分所屬客運車輛總共215輛，其中包含51輛出租車。班共20條，含跨縣、醫(yī)、鄉(xiāng)、班線。具體為：彌勒至昆明（33輛）、至開遠（16輛）、至虹溪（10輛）、至沙田（10輛）、至羅平（1輛）、至平遠街（1輛）、至曲靖（1輛）、至丘北（2輛）、至石林（1輛）、至盤溪（4輛）、至個舊（2輛）、至蒙自（3輛）、至東山（4輛）、至巡檢司（5輛）、至江邊(1輛)、至角落沼（1輛）、至西二（1輛）、至西一（19輛）、至東風（34輛）自用旅游車（1輛）。

3、安全學習時間：每月5日、3日30輛車，班線從業(yè)駕駛?cè)诉M行安全學習，由于東風班線駕駛員及車輛在發(fā)班時間上的問題，風東客運站、新瓦房客運站西站車輛駕駛員難以同時集中，針對此問題，車隊采取因地制宜上門進行安全學習，確保北東班線從業(yè)人業(yè)參學率達100%。每月20日組織跨縣及相關區(qū)、鄉(xiāng)班線從業(yè)人員進行安全學習。每月25日組織出租車從業(yè)人員進行安全學習。

4、學習方式上，采取多種、多樣方式進行安全學習。特別是今年8月分集團公司配備了多媒體投影設備，為安全

學習教育方式有了多樣化，從而從視角感觀上，實際案例上起到了警示作用。

具體內(nèi)容為1、昆交通（201*）253號文件通知33份2、《反染安檢工作職責》215份3、《運政提示》215份4、《我要去紅河》215份5、《交通安全承諾牌》215份6、《交通安全告知》（215份）

7、《駛駛員服務承諾書》（簽訂215份）8、《雨季行車安全規(guī)定》（215份）9、《冬季行車安全規(guī)定》（215份）10、《事故重點圍攔地段》資料（215份）

（五）加強違反安全管理規(guī)定從業(yè)人員的教育，有效竭制道路交通違法行為的發(fā)生。

針對去年全國上下發(fā)生的多起重大交通事故，從中不難看出，主要原因都是超員、超速、強超搶會、嚴重超載、違反規(guī)定停車等違法行為造成的。極少部份駕駛員從主觀上設有引起高度重視，思想麻痹大意、臨危操作不當，導致重特大疲乏路交通事故發(fā)生。車隊在今年安全管理

方面，對違反安全管理規(guī)定的從業(yè)人員加大處罰力度。不單是進行思想教育，在經(jīng)濟上加大處界力度，凡是行業(yè)管

理部門抄告的違法行為一律按規(guī)定進行處罰，情節(jié)嚴重的還要重處重罰，決不能像別人更害了自己。我們作為基層安全管理人員，處在生產(chǎn)第一，誰摸、準碰準承擔。

（六）；車輛保險、確保平安

1、自去年集團公司要出今年各分（子）公分執(zhí)行《公省交通安全統(tǒng)籌中心機動車輛統(tǒng)籌條款》相關管理規(guī)定。車隊在201*年去年下的，車隊依照集團公司宣傳貫徹執(zhí)行《云南省交通安全統(tǒng)籌中心機動車輛統(tǒng)籌條款》相關管理規(guī)定的文件要求，及時開展對班線承包合作經(jīng)營者的宣傳工作，對部分經(jīng)營者不能對此項文件精神理解，甚至到隊人吵鬧的，我們?nèi)嘶�了大量時間，依次單獨做思想工作講解、分析，此項統(tǒng)籌條款的出臺依據(jù)問題，最終得以說服。

正因為去年我們做了落實此項統(tǒng)籌條款的鋪墊工作，自今年1月實施此項工作以來，才得以順利實施。

2、今年到目前為止，其辦理車輛保險共______輛，投保險額為________萬元，其中統(tǒng)籌保險共________萬元，強制險共_______萬元，其中發(fā)生脫保、漏保現(xiàn)象。真正做到“安全統(tǒng)籌、統(tǒng)籌保安全”。

二、生產(chǎn)經(jīng)營利潤保企業(yè)、安全保利潤

（一）依照去年在車隊工作總結(jié)中得到的今年任務目標，在班線費車輛管理費收取問題上，經(jīng)過車隊所有人員的共同努力，生產(chǎn)任務目標得以順利實施。

1、今年目前為止共收取班線費_________萬元，車輛管理費_________萬元，預計年底收取班線費__________萬元，車輛管理費__________萬元。至年底完成生產(chǎn)經(jīng)營任務目標_________萬元。依照年增長率，比去年增長了________%，共增長________萬元。

（二）在云GYL037旅游車生產(chǎn)經(jīng)營管理上，車隊大膽管理，利用各種關系，開展旅游包車業(yè)務。為了調(diào)動大家共同參與的積極性，任何人只要聯(lián)系到包車業(yè)務，都可按一定比例兌現(xiàn)提成，說明（車隊長、副隊長不在此范圍），在今年的旅游包車業(yè)務聯(lián)系中，部分業(yè)務自此得來，車隊邊按一定比例兌現(xiàn)到聯(lián)系人手中。

今年旅游車具體收支情況匯總?cè)缦拢?/p>

三、自覺維護企業(yè)形象，接受社會監(jiān)督。

今年車隊目前為止共接待各及政府部門，集團公司，彌勒公司各種安全生產(chǎn)檢查大1、15次，針對檢查結(jié)果要求及下達的整改、不足方面，車隊在規(guī)定時間內(nèi)及時進行整改、補充和完善。

對于明年的工作計劃、措施、辦法。

（一）特別要加強從業(yè)人員安全學習的教育多想辦法，制定一套具有針對安全學習方面的有效措施。從向保障安全學習確實做到學習有效、思想上自動上引起重現(xiàn)。

（2）、加強GPS動態(tài)監(jiān)管，對在監(jiān)控系統(tǒng)上有經(jīng)常超速，甚至嚴重超速車輛進行痕跡，對其對行處罰。

（三）加大對違反管理定的行為進行處理，從重從嚴，不單要進行安全教育學習、經(jīng)濟處罰。對嚴重違反規(guī)定的進行累長期限的停班處理，駕駛員到車隊進行停班期間的跟班學習。

（四）加強內(nèi)部管理、特別是人、車基礎帳管理，確實做好每周每月的安全生產(chǎn)隱患排查工作。

（五）加強學習，提高思想認識，做好各項服務工作。（六）加強旅游車包車業(yè)務的開展工作。

以上是車隊今年的工作總結(jié)和明年的工作計劃，如有不是之處請公司領導給予批評、指正。

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