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201*年度XXX個(gè)人工作總結(jié)

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201*年度XXX個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人年度總結(jié)

姓名:XXX

崗位:靜設(shè)備工程師

所屬項(xiàng)目:石家莊煉化項(xiàng)目(201*.5.1--201*.12.31)

一、本年度在各項(xiàng)目的崗位以及負(fù)責(zé)工程范圍

5月1日以靜設(shè)備工程師的名義石家莊煉化項(xiàng)目部報(bào)道,主要負(fù)責(zé)500萬噸/常減壓蒸餾裝置,30萬噸/年氣體分餾裝置,220萬噸/年催化裂化裝置和脫硫、脫硫醇裝置的靜設(shè)備安裝質(zhì)量工作。也參與焦化中間原料、渣油加氫原料(二)和重污油罐區(qū)尾項(xiàng)工作,氣分原料和商品液化氣罐區(qū)尾項(xiàng)工作,第三循環(huán)水廠尾項(xiàng)的施工。二、工作成效2.1完成工作

序號(hào)工作內(nèi)容次數(shù)備注1審批施工方案大件(80噸以上設(shè)備)吊裝方案14份;余熱鍋爐安裝方案1份;余熱鍋爐襯里方案1份;罐區(qū)防腐保溫施工方案1份;罐區(qū)水壓試22驗(yàn)方案1份;塔內(nèi)件安裝方案1份;設(shè)備保溫施工方案1份;現(xiàn)場組焊設(shè)備水壓試驗(yàn)方案2份。265自5月份設(shè)備進(jìn)場236份(主要是換熱器、塔、容器類),塔內(nèi)件進(jìn)場23份(其中21臺(tái)塔內(nèi)件和2臺(tái)電脫鹽罐)設(shè)備保溫材料6份,1.500萬噸/年常減壓蒸餾裝置工業(yè)爐煙道防腐不符合規(guī)范要求;2.500萬噸/年常減壓蒸餾裝置泵區(qū)設(shè)備框架墊鐵設(shè)置采用平墊鐵,不符合規(guī)范。3.脫硫、脫硫醇裝置設(shè)備二次灌漿分層,不符合規(guī)范。4.6月份設(shè)備吊裝不采取保護(hù)措施,不符合規(guī)范。5.氣分裝置二次灌漿滑動(dòng)端沒有預(yù)留,不符合規(guī)范要求。6.220萬噸/年催化裂化裝置設(shè)備保溫保護(hù)層腐蝕不符合規(guī)范。7.工業(yè)爐樓梯隨意破壞,不回復(fù),造成安全隱患,不符合規(guī)范。8.氣分裝置容器類保溫對設(shè)備沒進(jìn)行補(bǔ)漆,開始防腐,不符合規(guī)范。9.對設(shè)備灌漿不及時(shí),開始配管,不符合規(guī)范。1.設(shè)備防腐保溫2次。2.余熱鍋爐安裝1次。3.余熱鍋爐襯里1次。4.儲(chǔ)罐保溫支撐圈焊接1次。2批準(zhǔn)進(jìn)場材料3下發(fā)監(jiān)理工程師通知單94組織專題會(huì)5專項(xiàng)檢查每周五周質(zhì)量檢查,對每周檢查的問題以圖片的形式下發(fā)施工單位便于整改。12設(shè)備安裝專檢(分裝置各一次),主要是二次灌漿4次。設(shè)備保溫專檢1次,設(shè)備操作平臺(tái)專檢1次。配合大的集團(tuán)公司檢查3次。11746每臺(tái)設(shè)備都進(jìn)行平檢,必須按監(jiān)理細(xì)則要求要做的117份,其余以電子版形式保存。二次灌漿,80T以上大件吊裝,必須每臺(tái)都旁站,組焊設(shè)備試壓試驗(yàn),現(xiàn)已統(tǒng)計(jì)是旁站細(xì)則上規(guī)劃的。小設(shè)備進(jìn)行旁站不計(jì)數(shù)。67平行檢驗(yàn)旁站2.2工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理措施

序號(hào)發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)日期指令/措施(發(fā)出文件編號(hào))處理情況閉合日期1SEI以報(bào)告形式上報(bào)關(guān)于220萬噸/年催化中國石化項(xiàng)目部、物資供應(yīng)下發(fā)變更單,加固處裂化裝置構(gòu)I空冷器201*.5.26201*.10.24工程建設(shè)部,報(bào)告編號(hào)理,現(xiàn)場校正。開箱檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題公司HXSL-BG-003雙脫裝置322-C-201SEI液化氣脫硫塔設(shè)備平中國石化臺(tái)墊板錯(cuò)位90°,與工程建設(shè)圖紙不符。公司即刻通知SEI,以設(shè)備制造廠出具變更質(zhì)量報(bào)告形式通201*.8.9函件,編號(hào):201*.9.20報(bào)給業(yè)主質(zhì)量管00000-DC-OF01-0749理部23SEI氣封裝置323-E-003針對現(xiàn)場問題以中國石化出具變更單,設(shè)備返殼程設(shè)計(jì)壓力與技術(shù)201*.9.24報(bào)告形式通知201*.10.23工程建設(shè)廠,重新發(fā)貨,質(zhì)量文件不符SEI公司

三、工作和學(xué)習(xí)體會(huì)

從201*年5月份進(jìn)入對靜設(shè)備的安裝進(jìn)行質(zhì)量控制,雖然我有5年的施工經(jīng)驗(yàn),對現(xiàn)場的工作我還是能夠勝任,關(guān)鍵就是對內(nèi)頁的問題還是屢改屢犯,對待工作我從不怕苦,雖然現(xiàn)在是以工程師的身份自居,但我總覺得自己不是名合格的。從接手工作以來,對安裝的每臺(tái)設(shè)備都進(jìn)行了驗(yàn)收,主要設(shè)備都進(jìn)行了記錄,需要隱蔽的項(xiàng)目都進(jìn)行了旁站。

經(jīng)過了3次質(zhì)量大檢查,雖然給設(shè)備專業(yè)查出了很多問題,對待問題我是很樂觀的。我感覺每一次質(zhì)量檢查都是對我最好的一次培訓(xùn),是對我能力的提高,而且專家組所查的就是我們在工作中也強(qiáng)調(diào)的,可是為什么人家就比我們徹底呢,不是說我不懂,是我對業(yè)務(wù)不精,就拿我在石家莊煉化項(xiàng)目部經(jīng)過的3次質(zhì)量大檢查來說。比如5月份的一次質(zhì)量大檢查,那個(gè)時(shí)候設(shè)備已經(jīng)安裝了1/2的量,雖然量很大,可是我剛到來,不知道檢查監(jiān)理的那些資料。因?yàn)槲沂鞘┕挝贿^來,對待過程資料的角度不同,后來我就明白了監(jiān)理的資料要和安裝的資料同步。再到后來8月份的質(zhì)量檢查,在檢查的問題中,讓我知道了細(xì)則的作用,雖然有監(jiān)理實(shí)施細(xì)則但是沒有設(shè)置具體平檢點(diǎn)和旁站點(diǎn),根據(jù)細(xì)則進(jìn)行控制質(zhì)量,自己寫的旁站內(nèi)容有點(diǎn)太概括,應(yīng)運(yùn)太多的規(guī)范專業(yè)術(shù)語。后來我就明白,是應(yīng)用規(guī)范的要求去驗(yàn)收,寫驗(yàn)收的過程。而且細(xì)則要隨時(shí)更新,必須要自己寫,即使前面有細(xì)則,如果有自己做不到的,自己有新的認(rèn)識(shí)的也要更新,在現(xiàn)場安裝的過程中根據(jù)具體情況制定符合現(xiàn)場的細(xì)則。再到后來12月份的質(zhì)量檢查,更新的監(jiān)理細(xì)則上的要求,在自己的相關(guān)資料中必須落實(shí),雖然寫的是精品工程的要求,讓人一看是天衣無縫,可是現(xiàn)場條件限制,這樣也不行,在細(xì)則上所寫出的控制點(diǎn),在檢查的時(shí)候人家就根據(jù)那個(gè)要求查我的資料。讓我知道細(xì)則的編制要現(xiàn)實(shí)、可行,不要可讀性太強(qiáng),不能寫成論文。

總之,經(jīng)過半年的認(rèn)真工作,在自己腦中的那些很條文規(guī)范的文字變成我的助手。從以前那種要求我怎么做,變成我讓他去做什么。四、合理化建議和要求

希望公司能對新入司的員工抽時(shí)間進(jìn)行全面的培訓(xùn),要讓員工有愿景。

對剛進(jìn)公司的員工如果沒有達(dá)到公司符合條件的,能否根據(jù)其個(gè)人申請進(jìn)行培訓(xùn),相關(guān)費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān),因?yàn)槟軄磉@個(gè)行業(yè)也是有一定的愿望,首先要讓員工自己肯定自己的職位,因?yàn)樵蹅兪枪芾砣藛T,監(jiān)督的是違法亂紀(jì)的,無證上崗,首先要讓自己是一名合格的員工。

擴(kuò)展閱讀:201*年度個(gè)人工作總結(jié)-XX

201*年度研發(fā)部個(gè)人工作總結(jié)與新一年度工作展望

XXXXXX有限公司XX部時(shí)間:XXX-XX-XX

報(bào)告人:XXX

入職時(shí)間:X年X月X日工作崗位:XXXX

在即將過去的XX年,XX研發(fā)工作主要是圍繞XXXXX產(chǎn)品研發(fā)這幾大方面展開的。對XXX年度的工作現(xiàn)總結(jié)如下:

一.XXX項(xiàng)目

1.時(shí)間:X月X-----X月2.工作內(nèi)容:XXXXX二.XXX項(xiàng)目

1.時(shí)間:X月-----X月2.工作內(nèi)容:XXXXXX三.XXX項(xiàng)目

1.XX2.XX

四.需要改進(jìn)和提高

1.XX

五.201*年主要重點(diǎn)工作:

1.XXX2.XXX3.XXX

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