輸煤專業(yè)年終工作總結(jié)

輸煤專業(yè)年終工作總結(jié)

201*年即將過去，201*年即將到來，在加入公司的這段時間里，我積極學(xué)習(xí)，努力工作，取得了一定的成績，有自己的收獲和感受，也發(fā)現(xiàn)了一些缺點和不足，在新的一年里，我將克服弱點，保持成績，爭取更大的進(jìn)步。

一、已完成的工作

1、認(rèn)真做好了生產(chǎn)現(xiàn)場的點檢工作。燃料輸煤現(xiàn)場正在緊張的施工，各項工作均按計劃有序的進(jìn)行。為了早日適應(yīng)點檢工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)點檢要求，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，積極研究設(shè)計意圖，領(lǐng)會設(shè)計理念，體驗設(shè)計方法，并根據(jù)自己的實際經(jīng)驗對設(shè)計和施工中存在的缺點和不足進(jìn)行研究分析，提出自己的解決方案。前后共提出現(xiàn)場缺陷18項，改進(jìn)意見5項，已實施的有8項，未完成的7項，其余8項正在協(xié)商中。其中輸煤機落煤筒襯板外掛的建議受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚。通過這些工作，我也總結(jié)了自己的一套工作理念，為今后進(jìn)一步開展輸煤點檢工作奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)然也有一些缺點和不足，需要在今后工作中不斷的改進(jìn)，不斷的研究學(xué)習(xí)和總結(jié)，在實踐中不斷的進(jìn)行檢驗。

2、認(rèn)真做好材料的搜集整理工作。作為點檢員，最重要的工作之一就是做好材料的搜集和整理，保證設(shè)備的每一個參數(shù)每一個改動都有記錄。現(xiàn)已搜集了已安裝的設(shè)備說明書和相關(guān)兄弟廠家的相關(guān)資料，編制整理了《輸煤設(shè)備檢修規(guī)程》和《輸煤設(shè)備臺賬》。

3、配合工程部做好現(xiàn)場的施工管理工作。我廠現(xiàn)在正處在施工結(jié)尾階段，各項施工工作尚未全部結(jié)束。為了全面提高技術(shù)水平和管理能力，積極深入現(xiàn)場，參加生產(chǎn)的施工管理，每周都到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映。與工程部、物資部、施工單位配合，做好新來設(shè)備的的檢查驗收工作。針對施工現(xiàn)場皮帶的硫化工作，積極進(jìn)行指導(dǎo)，有效的進(jìn)行監(jiān)督，實時的進(jìn)行控制，保證了施工現(xiàn)場的人身和設(shè)備安全，保證了施工質(zhì)量，也保證了工期。

4、做好學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試工作。由一名檢修人員變?yōu)橐幻麑�業(yè)點檢員，需要學(xué)習(xí)很多東西，需要轉(zhuǎn)變很多觀念，需要掌握很多新方法新知識新技能，為了盡快的擔(dān)當(dāng)起一個點檢員的角色，利用工余、業(yè)余時間進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，并抓住單位進(jìn)行培訓(xùn)的時機全面提高自己，雖然距一個合格的點檢員還有一段距離，但會隨著時間慢慢變小的。培訓(xùn)工作一直是企業(yè)的重要工作，一方面積極參加單位組織的培訓(xùn)，全面擴展見識面，另一方面認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的培訓(xùn)工作。由于工作的需要，我負(fù)責(zé)設(shè)備部CAD的培訓(xùn)工作。在CAD培訓(xùn)工作中，公開授課兩課時，并在培訓(xùn)前和培訓(xùn)后積極解答同志們提出的問題，對學(xué)習(xí)人員進(jìn)行耐心的輔導(dǎo)，通過培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的目的。為了全面提高和展示自己，為部門爭取榮譽，積極認(rèn)真的參加每次考試，現(xiàn)共參加兩次部級考試，均取得了三等獎的好成績。

5、做好新區(qū)供熱系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)工作。新區(qū)供熱系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)是我們設(shè)備部承擔(dān)的一項重要工作。為了全面提高供熱設(shè)備的健康運行水平，我們對40噸鍋爐的供煤皮帶進(jìn)行了更換，對輸煤機和斗提機的轉(zhuǎn)動部分進(jìn)行了注油，對皮帶的拉緊裝置，調(diào)偏裝置進(jìn)行了調(diào)整，對斗提機損壞的料斗進(jìn)行了更換，對輸煤機磨損的托輥進(jìn)行了更換，對易損件進(jìn)行儲備，從而在根本上保證了供熱設(shè)備的安全運行。

6、做好輸煤專業(yè)的宣傳報道工作。宣傳報道是對外工作的窗口，是樹立專業(yè)形象的重要手段。為了讓公司人員了解輸煤，了解燃料，展現(xiàn)設(shè)備部的精神風(fēng)貌，輸煤人員對生產(chǎn)中的重大進(jìn)程重大事件進(jìn)行了報道。其中《新區(qū)供熱輸煤系統(tǒng)檢修已全面結(jié)束》的報道發(fā)表在第七期的《工程簡報》上。

二、存在的缺點和不足。

由于到位時間短，對現(xiàn)場熟悉不夠，以及角色轉(zhuǎn)變等問題，一些工作做得不是很到位，工作的質(zhì)量也不是很高，一些工作未全面展開，在新的一年里，我將對這些問題進(jìn)行改正。

三、來年的工作計劃。

1、全面做好輸煤點檢工作。輸煤點檢是整個工作的核心，是本專業(yè)的主體，全面而深入的開展好點檢工作，提高輸煤設(shè)備的檢修質(zhì)量，保證輸煤系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，為來年機組的正常投產(chǎn)和發(fā)電打好基礎(chǔ)。點檢工作應(yīng)朝著標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格、務(wù)實的方向發(fā)展，全面協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，保證各項工作的順利開展。

2、繼續(xù)做好現(xiàn)場材料的搜集和整理工作，保證各項工作有據(jù)可查，各項改動均有記錄。認(rèn)真搜集和編寫各種文件和資料，豐富信息庫、知識庫和材料庫，有效的指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

3、繼續(xù)做好學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試工作，加強宣傳報道工作，提高個人素質(zhì)和專業(yè)能力，提高部門整體形象。來年的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)應(yīng)該更專業(yè)更具體更具有針對性，能夠解決實際問題。宣傳報道內(nèi)容應(yīng)該更加廣泛，題材更加靈活多樣，應(yīng)該向更高一級的刊物投稿�？荚嚨乃�平應(yīng)該更加提高，成績應(yīng)該更加優(yōu)秀。

回顧201*年的工作，我們有得有失，有收獲也有感慨，有成功也有失敗，但我們要有一顆永不放棄永不言敗的心，我們的工作學(xué)習(xí)和生活就一定有個新的未來。201*年，我廠的兩臺機組將相聚投產(chǎn)發(fā)電，我們的工作將會忙起來，只有滿懷信心腳踏實地戒驕戒躁才能全面開展好我們的工作，愿我們的明天會更好。

擴展閱讀：輸煤201*年度工作總結(jié)

岱海電廠二期工程

201*年度工程質(zhì)量管理工作總結(jié)

岱海電廠二期2×600MW機組擴建輸煤、除灰系統(tǒng)建筑、安裝工程由我公司負(fù)責(zé)承建，范圍包括：翻車機室、翻車機控制室、除塵配電樓、汽車卸煤溝、輸煤綜合樓、推煤機庫、碎煤機室、煤廠工程、1～6#轉(zhuǎn)運站、采光間、輸煤棧橋、地下廊道、10#皮帶驅(qū)動間、6#帶式輸送機尾部小間等所有輸煤建筑的土建工程，室內(nèi)外設(shè)備基礎(chǔ)、給排水、暖通、照明等；除灰系統(tǒng)包括：灰?guī)�、氣化風(fēng)機房、除灰水泵房（后增加）土建工程；室內(nèi)外設(shè)備基礎(chǔ)、給排水、暖通、照明等；安裝部分包括：翻車機、卸煤機、碎煤機、C1～C11帶式輸送機等設(shè)備的安裝；沖洗水管道、消防水管道、自動噴水系統(tǒng)安裝等。電氣部分包括：6KV廠用配電裝置；380V低壓輸煤動力中心；380V低壓電動機控制中心；泥水處電氣設(shè)備、系統(tǒng)照明、滑線接地、電纜敷設(shè)、托架、豎井和埋管等。

本工程合同價格為107680000萬元，從201*年二月破土施工，全年共完成生產(chǎn)產(chǎn)值8000、37萬元，其中土建工程完成7800、29萬元，安裝工程完成200、08萬元，完成土方回填114916m3，混凝土澆筑49963m3，磚砌體3916m3，模板支設(shè)106382m2，鋼材制作、安裝8131t。

一、工程進(jìn)展情況：

截止到12月20日，輸煤系統(tǒng)土建14個單位工程已開工13個（汽車衡未開工，因通往灰場用變壓器拉線影響），其它項目均在正常施工，其中：（一）土建工程：

1、汽車卸煤溝上部結(jié)構(gòu)已全部完成，風(fēng)道已澆筑完成；土方回填完成，粗地面完成。

2、輸煤廊道1#、～7#已全部完成。

3、輸煤棧橋鋼筋砼結(jié)構(gòu)已全部完成，封閉完成，（8#鋼棧橋因橋面輕質(zhì)混凝土未施工，未能封閉）。

4、轉(zhuǎn)運站鋼筋砼結(jié)構(gòu)1#～6#已全部完成，封閉完，抹灰工程完成60%。

5、推煤機庫、氣化風(fēng)機房、輸煤綜合樓已完成砌筑工程，裝修完成90%。

6、翻車機室上部結(jié)構(gòu)全部完成，除塵配電間結(jié)構(gòu)全部完成，進(jìn)煤取樣裝置基礎(chǔ)施工完。

7、碎煤機室上部結(jié)構(gòu)全部完，封閉完。8、灰?guī)旖Y(jié)構(gòu)施工近期到頂。

9、10#驅(qū)動間上部結(jié)構(gòu)施工完，封閉完。10、煤場雨水調(diào)節(jié)池已施工完成。

11、斗輪機基礎(chǔ)施工完，毛石擋煤墻完50%。

12、1#～6#轉(zhuǎn)運站采暖管道安裝完，1#～4#轉(zhuǎn)運站散熱器安裝完，近期將投入臨時采暖。（二）安裝工程：

1、1#帶式輸送機皮帶支架安裝完，減速機安裝完，葉輪給煤機安裝完40%。

2、2#帶式輸送機皮帶支架安裝完，減速機安裝完。3、3#帶式輸送機皮帶支架安裝完50%，減速機安裝完30%。4、4#--7#帶式輸送機皮帶支架安裝完。5、7#、8#垂直拉緊裝置安裝完。6、室內(nèi)電纜橋架安裝完成80%。7、室內(nèi)照明管安裝完成70%8、高壓配電柜安裝完。9、斗輪機行走機構(gòu)安裝完。二、工程質(zhì)量管理情況：

1、工程質(zhì)量指標(biāo)

一次驗收合格率為100%，檢驗批合格率100%；分項工程合格率100%；建筑工程優(yōu)良品率大于85%。分部工程合格率100%；建筑工程優(yōu)良品率大于85%。單位工程合格率100%，建筑工程優(yōu)良品率大于85%。

工程資料，所有工程資料包括驗評記錄、驗收簽證、自檢記錄、設(shè)計變更、圖紙會審紀(jì)要、竣工圖等，一律按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求整理，并做到準(zhǔn)確、規(guī)范、完整、真實。2、質(zhì)量保證組織機構(gòu)

本工程質(zhì)量保證組織機構(gòu)設(shè)有三級管理職能，第一級為決策層，由具有十五年以上施工組織管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)的知識型領(lǐng)導(dǎo)班子組成，負(fù)責(zé)正確執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和政策，主持制定完成本項目的質(zhì)量目標(biāo)和對業(yè)主的質(zhì)量承諾，并保證配備充足高效的資源來滿足工程的需求。第二級為管理層，由項目部各職能部室組成，主要負(fù)責(zé)決策層下達(dá)的各項指令、決定的貫徹與實施，不間斷的督促檢查執(zhí)行層的工作質(zhì)量，及時反饋施工過程中的信息，掌握動態(tài)施工質(zhì)量，促進(jìn)質(zhì)量保證體系有效運轉(zhuǎn)，為工程質(zhì)量提供必要的保證。第三級是執(zhí)行層，由各施工工地組成，負(fù)責(zé)按設(shè)計和現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范完成本工地承擔(dān)的工程建設(shè)任務(wù)。各工地設(shè)有專責(zé)工程師主持工地技術(shù)員、質(zhì)檢員制定施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并跟蹤監(jiān)督檢查其具體實施，同時做好有關(guān)的施工記錄；隨時向項目部有關(guān)部門反映施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患和存在的質(zhì)量問題，使之得到及時正確的處理，把工程質(zhì)量缺陷降到最低點。

3、資源保證：

為貫徹質(zhì)量方針并實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，本項目部致力于科技進(jìn)步，以科學(xué)技術(shù)提高勞動生產(chǎn)率，優(yōu)化資源配置，有計劃的實現(xiàn)更新改造，確保各類資源能夠滿足工程建設(shè)需要，同時在工程建設(shè)中，始終把用戶的信任和期望放在第一位，為用戶提供超值服務(wù)，在資源保證方面主要從以下幾點來滿足施工需求：

A.不斷加強職工思想教育，提高員工質(zhì)量意識。

B.不斷加強中層管理干部管理技能教育和施工人員操作技能教育，使廣大員工運用科學(xué)的管理方法和施工手段來消除盲目施工行為，

C.及時更新機械設(shè)備工具，采用先進(jìn)的機械設(shè)備工具，提高勞動生產(chǎn)率和施工質(zhì)量。

D.提高市場聲譽及時引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品，使每項工程創(chuàng)同時代一流水平。

E.對特殊工種和特殊工作人員定期培訓(xùn)，并且每年度進(jìn)行崗位技能考核。F.完善檢驗、試驗手段，運用統(tǒng)計技術(shù)，準(zhǔn)確把握施工質(zhì)量動態(tài)4、施工質(zhì)量檢驗控制管理

為了防止不合格的工序流入到施工過程中，給工程質(zhì)量造成隱患，所以規(guī)定本程序，施工過程質(zhì)量檢驗控制的原則是絕不允許未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的施工工序流轉(zhuǎn)和投入。

（1）施工質(zhì)量檢驗控制的方式是“三檢制”即自檢、互檢、交接檢，“自檢是指操作者完成作業(yè)項目按技術(shù)交底的質(zhì)量要求進(jìn)行檢驗，在確認(rèn)各項檢驗指標(biāo)符合要求的情況下方可按檢驗級別，申請檢驗，評定工程質(zhì)量等級�！盎�檢”是指由專職質(zhì)檢員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求對工程各項檢驗指標(biāo)進(jìn)行檢驗對比，以對工程質(zhì)量等級進(jìn)行確認(rèn)和評定的過程。“交接檢”是指上下工序之間的流轉(zhuǎn)過程中，下道工序的操作者對上道工序完成產(chǎn)品的質(zhì)量特性和與下道工序交叉銜接部位是否滿足要求進(jìn)行的檢驗確認(rèn)過程。

（2）“互檢”根據(jù)本項目的特點分四級檢驗評定，具體各分項、分部工程的檢驗級別依據(jù)《項目驗評范圍劃分表》進(jìn)行確定，四級主要是指：“甲方監(jiān)理、項目部、工地、班組”，評定以項目驗評范圍表中規(guī)定的最高級別為準(zhǔn)，上一級有權(quán)對下一級評定工程質(zhì)量等級進(jìn)行核定。

(3)分項工程施工完，在自檢合格的情況下，按規(guī)定的檢驗級別填寫工程質(zhì)量報驗單并報送相關(guān)部門，部門在接到報驗單核查自檢記錄和相應(yīng)的施工技術(shù)記錄，符合要求及時進(jìn)行檢驗并評定工程質(zhì)量等級。

(4)如果發(fā)生跨專業(yè)、跨施工隊的施工項目、工序交接時要辦理工序交接檢驗記錄，上、下工序的操作者均要簽字確認(rèn)后，工序方可流轉(zhuǎn)。(5)施工過程各種檢驗中，如發(fā)現(xiàn)不合格的檢驗指標(biāo)，及時下發(fā)不合格通知單，根據(jù)不合格品的性質(zhì)由相關(guān)人員組織評審處置。(6)專職質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行檢驗評定工程質(zhì)量等級，絕不允許發(fā)生錯檢和漏檢的現(xiàn)象。

(7)專職檢驗人員要定期的檢查班組、工地的檢測設(shè)備，確保檢測設(shè)備的準(zhǔn)確可靠，以保證工程質(zhì)量的真實性。

(8)各級檢驗均要做好記錄，要求記錄清晰、準(zhǔn)確、完整。三、自檢情況

1、自開工以來累計檢驗批為：1826檢驗批；分項工程為：381項次，分部工程為：91項次全部合格，一次驗收合格率100％。2、8月7、8日，項目部工程質(zhì)量部組織對現(xiàn)場實體及內(nèi)頁資料進(jìn)行了201*年上半年大檢查，就檢查出的問題對相關(guān)單位進(jìn)行了處罰，并下發(fā)了質(zhì)量整改通知單，要求其限期整改完畢。

3、9月份認(rèn)真開展了以“創(chuàng)新提高質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展”為主題的“201*年全國質(zhì)量月”活動，進(jìn)一步提高了施工人員質(zhì)量意識。4、對已完項目進(jìn)行了實測實量，共檢測282處（點）合格275處（點），合格率97.5%。四、亮點工程：

1、6#轉(zhuǎn)運站3.85m以下結(jié)構(gòu)框架梁、板、柱棱角方正、線條順直，混凝土質(zhì)量內(nèi)實外光，表面平整光滑，達(dá)到亮點工程標(biāo)準(zhǔn)。

2、5#轉(zhuǎn)運站3.95m以下梁、柱混凝土質(zhì)量內(nèi)實外光，表面平整光滑，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

3、8#棧橋1～10軸梁、柱棱角方正、線條順直，混凝土質(zhì)量內(nèi)實外光，色澤均勻一致。

轉(zhuǎn)運站結(jié)構(gòu)實體

棧橋結(jié)構(gòu)實體

、

鋼筋工程施工五、存在問題

1、在汽車卸煤溝防水層檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有鼓包、封邊不嚴(yán)、烘烤過火現(xiàn)象，已由施工單位進(jìn)行修整，達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。2、模板的接縫處局部有輕微漏漿，影響整體觀感，現(xiàn)已通知相關(guān)單位進(jìn)行打磨處理。

3、抹灰工程接槎不平整，局部抹紋明顯等，已通知施工單位進(jìn)行整改。

4、內(nèi)業(yè)資料還不能和工程實際進(jìn)展相同步，有致后現(xiàn)象。5、業(yè)主提供設(shè)備、電纜供貨不及時將制約工程下一步總體進(jìn)展。6、受資金制約，三大主材不能滿足施工現(xiàn)場的實際需求。通過對201*年工程質(zhì)量工作的簡要回顧，我們發(fā)現(xiàn)了在工程質(zhì)量管理工作方面依然存在著很多不足，需要我們加大各方面的管理力度，確保實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，對此，我項目部將作為一面鏡子,防止發(fā)生類似或其它方面的錯誤.我項目全體成員,有決心在岱海電廠為公司贏得更大市場再立新功。

內(nèi)蒙古第二電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司岱海發(fā)電廠工程項目部工程質(zhì)量部

二00六年十二月二十一日

岱海電廠二期工程項目部201*年度工程質(zhì)量管理工作總結(jié)

內(nèi)蒙古第二電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司岱海發(fā)電廠工程項目部工程質(zhì)量部二00六年十二月二十一日

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