污水處理廠年終總結

一、污水處理征收標準順利調增

按照郴政辦號文件精神，自年1月15日起全市開征污水處理費，征收標準為0.2元/噸。但經(jīng)物價部門測算，我廠單位運營成本高達0.812元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行，在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標準調整聽證會于4月28日順利召開，幾經(jīng)努力，自2年-

6月1日起污水處理費征收標準調順利調增至0.4元/噸。

二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)營指標喜人

（一）、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計劃

安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機，堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

根據(jù)污水進水能力及污水廠調試要求，今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務指標如下：1月完成污水處理量93萬噸；2月完成污水處理量78.4萬噸；3月完成污水處理量88.6萬噸；4月完成污水處理量74萬噸；5月完成污水處理量98萬噸；6月完成污水處理量112萬噸；7月完成污水處理量103.11萬噸；8月完成污水處理量120.78萬噸；9月完成污水處理量133.82萬噸；10月完成污水處理量131.6萬噸；11月完成污水處理量131萬噸；12月完成污水處理量154.24萬噸；全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49.5%（436.55萬噸）。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測（定期和不定期抽查）的情況來看，出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下：codcr27mg/l（標準值≤60mg/l），bod59mg/l（標準值≤20mg/l），ss12mg/l（標準值≤20mg/l），總磷0.5mg/l(標準值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(標準值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（gb18918）國家一級標準的規(guī)定。

11月12日，污泥脫水間設備調試成功，回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關標準。

(二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

我廠采用本文來自文秘114，轉載請保留此標記。的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內，我們的技術人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設備調試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。三、強化節(jié)約意識，成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。

廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動，使節(jié)約意識深入人心。

污水處理費征收標準雖調增至0.4元/噸，但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本0.812元/噸來說，這個標準遠遠不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作：

（一）、推行技術革新，節(jié)約增效

活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作，但并未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣；第二步是啟動2系統(tǒng)，實現(xiàn)連續(xù)進水，連續(xù)出水。通過該方案的實施，加之天氣轉暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。

在運行過程中，我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術缺陷，不能實現(xiàn)水流的順利阻隔，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進行比較，我廠技術人員集思廣益，自行設計了“內筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理，現(xiàn)在運行情況良好，操作也變得更為方便，真正做

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XX市污水處理廠

20XX年上半年工作情況匯報

今年以來，在市政府的正確領導下，通過甲乙雙方共同努力，我市污水處理廠建設工程進展順利。上半年，共爭取專項資金XX萬元，補助資金XX萬元，有效緩解了建設資金供需矛盾；已完成總工程量的XX%，廠區(qū)格局雛形凸現(xiàn)；部分設備進場，正在加緊安裝調試。

一、主要工作

1、全力加速主體工程建設。在去年已經(jīng)完成綜合樓、初沉池、二沉池、生化反應池等主體工程的基礎上，今年上半年又克服種種困難，相繼完成了變電所、鼓風機房、污泥脫水間、粗格柵沉井、鍋爐房等基本設施的主體工程。污水處理廠籌建工作的順利進行，主要得益于以下四個方面：一是各級領導高度重視。開工伊始，市委、市政府領導同志多次深入到施工現(xiàn)場，就施工進度、工程質量、安全生產(chǎn)等諸多問題，親自過問，并給予協(xié)調和指導；各部門密切配合，創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境和工作環(huán)境；二是工作得力、有效。今年以來，籌建辦公室的同志們全天侯工作在施工第一線，并和工程項目部、監(jiān)理部一道，共同制訂了一系列規(guī)章制度和施工規(guī)范，把工作做到各工序、各工段，把責任落實到各班組、各崗位。每周六上午進行聯(lián)查，召開調度會，互相溝通情況，解決存在問題，保證了工程又好又快的順利進行；三是職工工作熱情高漲。在施工過程中，各工種始終保持飽滿、高漲的工作熱情；在施工安排上采取分班組24小時不停歇倒班工作制；在施工質量上做到“領導對我們關心，我們讓領導放心”；在安全生產(chǎn)上做到“不傷害他人，不被他人傷害”；四是積極采用先進設備和生產(chǎn)工藝，縮短了工期，保證了質量。

2、配套管網(wǎng)工程正式開工。今年3月份前期準備工作全部完成，4月底破土開工。截止目前，已鋪設污水管道XX米，雨水管道XX米。

3、圓滿完成設備招標和購進。7月底，我們本著好中選優(yōu)的原則，在招標公司的配合下，圓滿完成了設備招標工作。全部設備共分為X個標段，中標總額XX萬元。目前，刮、吸泥機已經(jīng)安裝完畢；離心污泥脫水機、天車等設備正在安裝；高、低壓配電及鼓風機等設備也將于月內進廠。

4、對污水處理廠今后的運營模式和污水處理費的征收標準進行了考察、論證，為政府領導決策提出了建議和依據(jù)。

二、存在的主要問題據(jù)各自實際情況簡單寫一下。三、下一步工作安排

1、統(tǒng)籌兼顧，在抓緊抓好濕地填料填充、地下管道鋪設、圍墻、路面施工的同時，進行設備的安裝調試，為企業(yè)投入試運行作準備。

2、多渠道、多手段籌措資金，想方設法解決地質條件復雜，施工難度大等困難，加快配套管網(wǎng)建設，爭取與污水處理廠同步竣工。

3、在相關部門支持、配合下，出臺自備井污水處理費征收方案。

二0XX年X月XX日

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