201*年運(yùn)行車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)
運(yùn)行車間201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年,在公司及采鹵廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落
實(shí)上級(jí)指示精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“集思廣益、民主決策,激發(fā)員工潛力;以人為本、科學(xué)管理!钡墓芾砝砟睿o緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心,圍繞年度安全目標(biāo)和安全工作總體安排,以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和嚴(yán)格隱患排查治理為重要舉措,狠抓安全管理和崗位責(zé)任落實(shí),深入開(kāi)展“安全專項(xiàng)整治”活動(dòng),從而有效地推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作,全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
一、主要工作
(一)抓安全教育,提高全員安全意識(shí)
以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí),運(yùn)行車間把“提高員工的安全意識(shí),控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn),開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng),在寓教于樂(lè)中提高職工的安全意識(shí)。每月8號(hào)、18號(hào)組織車間全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例,并適時(shí)參觀學(xué)習(xí),引以為戒,強(qiáng)化職工安全意識(shí)。同時(shí)開(kāi)展防人身事故大討論,變“要我安全”為“我要安全”。全年共組織安全學(xué)習(xí)次,召開(kāi)車間安全會(huì)議次,組織參觀學(xué)習(xí)次,開(kāi)展安全討論次,以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,極大的提高了整體安全意識(shí)。
(二)建立健全車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳。
車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實(shí)的反映。建立車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳,內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況,安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、教育與培訓(xùn),特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記,操作規(guī)程匯編,上級(jí)文件管理,工傷事故情況,消防器材登記表,設(shè)備缺陷登記表,安全檢查記錄,管理人員安全培訓(xùn)情況,安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)及緊急避險(xiǎn)預(yù)案,安全工作總結(jié)及計(jì)劃,車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖,安全檢查事故隱患及整改情況登記表。臺(tái)帳規(guī)范全面,促進(jìn)了安全工作。
(三)完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全責(zé)任
為把安全管理工作落到實(shí)處,運(yùn)行車間與各崗位職工分別簽訂201*年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,車間還將責(zé)任書(shū)的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位,細(xì)化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過(guò)程。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),把懂技術(shù)、會(huì)管理,有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長(zhǎng)行列,筑牢基層安全防線。人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo),使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天的班前班后會(huì)都必講安全內(nèi)容,并嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度。
(四)加強(qiáng)巡查,有效防范、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理
安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng),為確保生產(chǎn)安全,車間規(guī)定1個(gè)小
時(shí)巡檢一次,遇到特殊情況加密巡查。為了確保夜班生產(chǎn)安全,我們堅(jiān)持做到對(duì)生產(chǎn)車中出現(xiàn)的安全等其它問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行解決,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。嚴(yán)格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對(duì)本車間的安全情況進(jìn)行檢查,并把檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)。全年累計(jì)隱患排查次,查出安全隱患處,整改處,整改率。通過(guò)不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn),真正把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng),把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng),較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來(lái),落實(shí)不下去”的問(wèn)題。
(五)強(qiáng)化職工培訓(xùn),提升整體素質(zhì)
定期組織各崗位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)工藝安全操作培訓(xùn),使廣大職工進(jìn)一步了解所在崗位的安全操作國(guó)求,熟練掌握設(shè)備及工藝安全操作流程,同時(shí)對(duì)新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗職工及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn),全年共對(duì)新職工培訓(xùn)次,對(duì)老職工培訓(xùn)次。通過(guò)對(duì)全體職工全面的培訓(xùn),有效的增強(qiáng)了整體的工作技能及安全意識(shí),對(duì)突發(fā)事件的處理能夠靈活應(yīng)變,對(duì)車間的安全生產(chǎn)起到了極大的促進(jìn)作用。
(六)安全生產(chǎn)月活動(dòng)卓有成效
在今年6月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,車間緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題,積極配合公司開(kāi)展了各式各樣的安全
主題活動(dòng),通過(guò)懸掛條幅,各主要通道及工作場(chǎng)所張貼宣傳畫(huà)和標(biāo)語(yǔ),并根據(jù)實(shí)際情況,組織了一次特別的安全培訓(xùn)。廣泛利用一日一題,事故講評(píng),手指口述等方式增強(qiáng)預(yù)防事故的發(fā)生和自我保護(hù)意識(shí)。對(duì)化驗(yàn)室操作人員進(jìn)行了專項(xiàng)安全培訓(xùn)管理,提高了其專業(yè)技能。在整個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,車間全體職工的整體安全水平都有了一個(gè)大的跨越。
(七)注重雷雨季節(jié)安全管理
在今年夏季雷雨季節(jié),車間未雨綢繆提前對(duì)全體職工進(jìn)行了有關(guān)防雷知識(shí)的培訓(xùn),給每個(gè)人發(fā)放雨衣、靴子等防護(hù)用具。并做好相關(guān)汛期應(yīng)急預(yù)案的制定與演練,明確了每個(gè)人在突發(fā)情況下的角色定位。同時(shí)對(duì)閥門組地勢(shì)較低易積水等情況,及時(shí)增設(shè)一臺(tái)潛水泵,實(shí)現(xiàn)一開(kāi)一備,有效的保證了流量計(jì)等儀表的安全使用。對(duì)于因雷電造成的電路跳閘情況,也提前做好了相關(guān)的工作流程及人員安排,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行和人身設(shè)備的安全。二、存在問(wèn)題與不足
(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識(shí)淡薄,安全素質(zhì)較低。(二)安全檢查缺乏專業(yè)性,執(zhí)行力度不夠,責(zé)任追究不明確。(三)安全知識(shí)培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。(四)安全巡查沒(méi)有做到以點(diǎn)帶面,存在死角。(五)職業(yè)危害得不到有效控制。(六)安全意識(shí)宣傳力度不夠。
綜觀201*年安全工作,目標(biāo)是明確的,成績(jī)是顯著的,對(duì)全年生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時(shí)我們的工作中確實(shí)存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問(wèn)題,繼續(xù)探索新思路、新方法,以行動(dòng)來(lái)推動(dòng)安全工作的全面進(jìn)步。
201*年將過(guò)去,新的一年又將來(lái)臨,回顧過(guò)去,我們深感肩上的責(zé)任重大和安全工作的重要性,安全工作責(zé)任重于泰山;安全就是和諧,是發(fā)展,是效益,安全就是幸福。安全工作沒(méi)有最好,只有更好。今后,我們將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全。
運(yùn)行車間201*年11月3日
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201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年是車間各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展的一年,在這一年中,電氣車間緊緊圍繞車間的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),在車間內(nèi)部開(kāi)展了以公司“體系推進(jìn)年”活動(dòng)為契機(jī)的各項(xiàng)安全活動(dòng),加強(qiáng)安全檢查,落實(shí)安全責(zé)任主體,強(qiáng)化員工安全技能培訓(xùn),以車間各崗位危險(xiǎn)危害因素及環(huán)境因素辨識(shí)、隱患排查及整改等工作為基礎(chǔ),加快車間本質(zhì)安全體系建設(shè),消除安全隱患,扎實(shí)推進(jìn)安全工作順利進(jìn)行。
201*年主要工作總結(jié):
回顧201*年,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、扎實(shí)開(kāi)展“體系推進(jìn)年”活動(dòng),有效推進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作;
1、修訂完善規(guī)章制度,建立健全各項(xiàng)臺(tái)帳記錄。
由于車間在試車投運(yùn)過(guò)程中制度存在不完善,不利于對(duì)車間的管理。車間主任親自負(fù)責(zé),廣大員工積極參與,建立并完善了適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要、涵蓋車間安全管理47項(xiàng)規(guī)章制度的《電氣車間本質(zhì)安全管理制度匯編》,編制并印發(fā)了《電氣車間風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及防范手冊(cè)》,人手一冊(cè),對(duì)電氣專業(yè)典型作業(yè)的危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)并采取了防范措施,明確要求在簽發(fā)安全檢修任務(wù)書(shū)及工作票中參照手冊(cè)對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)并采取防范措施。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際,建立健全了《HSE檢查記錄》、《安全教育臺(tái)帳》、《消防設(shè)施器材使用和維護(hù)記錄》、《氣防器材使用和維護(hù)記錄》、《廠內(nèi)車輛檢查記錄》、《防火安全檢查記錄》、《安全活動(dòng)記錄》、《火災(zāi)報(bào)警檢查記錄》、《燒嘴點(diǎn)火槍檢查確認(rèn)表》、《便攜式氣體檢測(cè)儀日常巡檢記錄》、《應(yīng)急演練臺(tái)帳》、《隱患排查治理臺(tái)帳》等一百余項(xiàng)臺(tái)賬記錄,確保電氣安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可依。
2、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)和操作技能。車間克服專業(yè)技術(shù)人員缺少、現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)重的實(shí)際情況,對(duì)車間的工作崗位人員進(jìn)行調(diào)整,擠出人員安排對(duì)車間特種作業(yè)崗位人員進(jìn)行了培訓(xùn),到目前為止,車間有81人取得地面電工證,90名操作人員已取得安全生產(chǎn)作業(yè)證,1名新分配大學(xué)生正在進(jìn)行崗前培訓(xùn),28人取得高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證,6人取得調(diào)度證,特殊工種培訓(xùn)合格率達(dá)到100%;先后開(kāi)展了以崗位操作規(guī)程、消防氣防器材使用及維護(hù)、車間危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)、本質(zhì)安全管理體系知識(shí)、應(yīng)急響應(yīng)程序及應(yīng)急救援、安全工器具的使用及維護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生防治等安全知識(shí)的培訓(xùn);車間各班組每月至少舉行一次涵蓋《電氣安全工作規(guī)程》的考試,考試合格率在99%以上;先后對(duì)中油二建等單位外來(lái)施工人員進(jìn)行了安全教育和考試;開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng),加強(qiáng)員工的安全教育。
二、積極推進(jìn)本安管理體系建設(shè),加強(qiáng)班組建設(shè)管理,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
班組建設(shè),在創(chuàng)新中不斷進(jìn)步。作為搞好安全生產(chǎn)的細(xì)胞工程,車間對(duì)班組建設(shè)工作高度重視,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘配齊了班組長(zhǎng)人員,通過(guò)班組民主推選配齊了兩長(zhǎng)五大員,通過(guò)教育提高班組長(zhǎng)及車間員工對(duì)班組建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)并轉(zhuǎn)變觀念,同時(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)每人督導(dǎo)一個(gè)班組,安全技術(shù)組確定對(duì)口班組建設(shè)督導(dǎo)員,共同提高,共同進(jìn)步。201*年,我車間有電氣調(diào)試班、電氣運(yùn)行班、工藝二班達(dá)到化工公司級(jí)優(yōu)秀班組,其他班組達(dá)到公司級(jí)優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)。
三、積極組織開(kāi)展“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“首季開(kāi)門紅”、“百日安全無(wú)事故”、“安全生產(chǎn)月”、“向不安全行為宣戰(zhàn)”、“決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)”、“電氣車間第一屆職業(yè)技能大賽”、“第一屆CAD制圖大賽”、“安全活動(dòng)日”等活動(dòng),提高員工安全意識(shí)
一是認(rèn)真開(kāi)展了年初的“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“首季開(kāi)門紅”、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)和“6月份安全生產(chǎn)月”活動(dòng),以“強(qiáng)三基、推體系、抓責(zé)任”為主題,突出“安全責(zé)任、重在落實(shí)”,強(qiáng)化票證專項(xiàng)整治及“決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)”等活動(dòng),認(rèn)真編制方案,確定目標(biāo),并召開(kāi)動(dòng)員會(huì)強(qiáng)力推動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展,效果明顯。
二是扎實(shí)開(kāi)展了“向不安全行為宣戰(zhàn)”活動(dòng),到目前共上報(bào)工作亮點(diǎn)409個(gè),發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)294項(xiàng),整改290項(xiàng),活動(dòng)期間,查處各類三違248人次,確保了活動(dòng)的實(shí)效。
三是組織開(kāi)展好車間每月安全活動(dòng)日活動(dòng),通過(guò)每月集中安全綜合大檢查、安全專項(xiàng)培訓(xùn)、觀看安全警示教育片等形式進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電氣安全生產(chǎn)的管理。
四是車間結(jié)合目前生產(chǎn)狀況,車間全員積極參與,開(kāi)展了:“電氣車間第一屆職業(yè)技能大賽”、“第一屆CAD制圖大賽”、“首屆論文大賽”等活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了車間全員“比、學(xué)、趕、超”的工作學(xué)習(xí)氛圍,展現(xiàn)了電氣車間員工善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、敢于攻關(guān)、吃苦耐勞、積極向上的良好精神面貌和過(guò)硬的技術(shù)素養(yǎng)。
四、積極組織開(kāi)展事故應(yīng)急演練、鍛煉員工處理突發(fā)應(yīng)急事故的能力截止11月22日,車間通過(guò)模擬演練、桌面推演等形式共計(jì)開(kāi)展車間級(jí)應(yīng)急演練三次,班組級(jí)應(yīng)急演練共計(jì)55次,這些活動(dòng)都充分檢驗(yàn)了電氣車間事故應(yīng)急預(yù)案可行性,提高此預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性和技術(shù)支持能力。通過(guò)演練使參演人員掌握發(fā)生事故的應(yīng)急救援程序和方法,提高電氣車間應(yīng)急救援隊(duì)伍的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力和處理突發(fā)事故的能力。從演練過(guò)程看,員工的安全實(shí)戰(zhàn)技能還不能達(dá)到要求,還需加強(qiáng)培訓(xùn)及實(shí)際練習(xí)。
五、定期組織開(kāi)展安全文明大檢查工作、提升班組安全管理水平開(kāi)展了以6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題,積極開(kāi)展隱患的排查和治理、車間分別組織進(jìn)行了消防、氣防設(shè)施、應(yīng)急物資、票證管理、車間標(biāo)準(zhǔn)化變電所創(chuàng)建的專項(xiàng)檢查.
車間每周至少一次組織技術(shù)、管理人員對(duì)班組安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行大檢查,檢查的范圍涵蓋安全管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備管理、職工培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、黨務(wù)管理等方面的內(nèi)容;通過(guò)檢查進(jìn)一步促進(jìn)班組在責(zé)任制落實(shí)、臺(tái)帳建立、記錄的規(guī)范化、員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、員工安全意識(shí)及業(yè)務(wù)技能方面得到明顯提高,不斷夯實(shí)“三基”工作,細(xì)化工作內(nèi)容,建立工作標(biāo)準(zhǔn),提高執(zhí)行力。
加強(qiáng)了檢維修和施工作業(yè)的安全管理,現(xiàn)場(chǎng)的每項(xiàng)工作按要求辦理安全作業(yè)票證,按要求作業(yè);對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)檢查和監(jiān)督。保證了作業(yè)安全。
六、做好勞動(dòng)防護(hù)、雨季“三防”、防凍保溫等各項(xiàng)工作。及時(shí)聯(lián)系廠配發(fā)了耳塞、防塵口罩、護(hù)目鏡等勞動(dòng)防護(hù)用品,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)按要求佩戴。把職業(yè)衛(wèi)生防治放在第一位。認(rèn)真開(kāi)展雨季“三防”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)雨季安全生產(chǎn)工作。對(duì)全廠機(jī)柜間進(jìn)行了檢查。對(duì)防雨、用電管理和安全進(jìn)行了整改。
自九月份開(kāi)始,全廠電氣系統(tǒng)大檢查,對(duì)所有電氣設(shè)備建立防凍保溫臺(tái)帳,組織專人落實(shí)設(shè)備防凍保溫各項(xiàng)事宜,并由車間領(lǐng)導(dǎo)組織檢查,對(duì)所涉及到的裝置、設(shè)備均通過(guò)增加電伴熱等方式進(jìn)行防護(hù),確保設(shè)備安全過(guò)冬。
七、加大“反三違”查處力度,對(duì)三違人員和事故責(zé)任者做到“四不放過(guò)”。
開(kāi)展定期的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,對(duì)查出的三違人員給以考核和處罰。對(duì)“三違”人員加強(qiáng)管理、對(duì)相關(guān)責(zé)任人按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)格進(jìn)行考核和處理。
電氣車間全年共發(fā)生上報(bào)事件2起,其中設(shè)備事件2起、責(zé)任事件0起。通過(guò)對(duì)發(fā)生事件的分析,說(shuō)明人員的安全意識(shí)不強(qiáng),對(duì)設(shè)備的檢查不到位,技能水平還要進(jìn)一步提高。組織全體員工結(jié)合自身實(shí)際情況對(duì)車間發(fā)生的事故進(jìn)行討論學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、制定安全措施,提高安全意識(shí),防止類似事故的發(fā)生。
八、加強(qiáng)施工和檢修質(zhì)量管理工作。
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)格按技術(shù)要求進(jìn)行作業(yè),檢修作業(yè)和裝置運(yùn)行前實(shí)行檢查確認(rèn)制度,將責(zé)任落實(shí)到人,堅(jiān)查確認(rèn)到位。保證每次檢修和裝置開(kāi)車的安全可靠。
九、運(yùn)行管理,保持中提高。
一是編制完善了運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),明確了標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,從設(shè)備管理,安全管理,技術(shù)管理,職工培訓(xùn),文明生產(chǎn)等方面抓起,逐步形成了以110KV總變、MTP變電所、氣化備煤變電所為示范的運(yùn)行管理工作依次遞進(jìn)的格局;二是不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念和思想,真正讓員工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,物品擺放定置化,衛(wèi)生責(zé)任區(qū)定置化,設(shè)備管理包機(jī)化,安全設(shè)施標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化,使人的思想和行動(dòng)均以標(biāo)準(zhǔn)化為最高指導(dǎo)原則,目前車間所屬12個(gè)35kV及以上變電所于九月份一次性通過(guò)化工公司標(biāo)準(zhǔn)化變電所檢查驗(yàn)收,面貌一新,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,整潔有序,人員精神狀態(tài)飽滿充滿活力;三是不斷規(guī)范記錄填寫(xiě),票證填寫(xiě),提高合格率、正確率,明確細(xì)節(jié)決定成敗、態(tài)度決定一切的理念,使員工養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。
通過(guò)全年的安全工作努力,既提高了廣大員工的安全意識(shí),又振奮了我們克服困難保生產(chǎn)的信心;機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,壓力和希望同在,只要我們?nèi)w員工保持昂揚(yáng)的斗志,強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),我們一定會(huì)圓滿完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
二一一年十一月二十二日
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