(完善版本)201*字農(nóng)業(yè)科技公司副總經(jīng)理個人年終總結(jié)

農(nóng)業(yè)科技公司副總經(jīng)理個人年終總結(jié)

各位領(lǐng)導、同志們：

伴新年鐘聲的到來，201*年歲末悄然已至，我們依依惜別了任務(wù)繁重、非常關(guān)鍵的公司成立初期，滿懷期待地迎來了光明燦爛、充滿希望的201*年�；厥走^去匆匆忙忙，平平凡凡的三個月，在公司高層的領(lǐng)導下，走南闖北，精誠團結(jié)，銳意進取，攻堅克難，扎實工作，四處為農(nóng)業(yè)基地進行選址洽談，取得了極不平凡的光輝業(yè)績。作為公司的副總經(jīng)理，我感謝領(lǐng)導對我的信任，感謝公司高層的英明決策，感謝一直來為公司的規(guī)劃和創(chuàng)立付出辛勤勞動的同仁們，是你們讓公司的明天充滿太多期待和希冀，再此，向大家致以崇高的敬意。

下面，對公司創(chuàng)立三個月來的工作總結(jié)如下：我專業(yè)從事公文和職稱論文寫作，物美價廉，先寫稿子，看后滿意再付款，扣扣，九五四七七五二一六，電話一三八八七零零六七二一）一、201*年工作回顧

正值公司建立初期，各種工作迫在眉睫，作為公司副總經(jīng)理，我不敢有絲毫的怠慢，在工作中不只是低頭拉車還要抬頭看路，做到目標明確，工作重點突出，善于理清思路，分清主次，注重實干，在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻的品質(zhì)，作為公司副總經(jīng)理，我深深地知道思路決定出路，為了順利完成公司創(chuàng)立初期的規(guī)劃工作，我參與了公司高層對公司未來發(fā)展的前景討論、規(guī)劃，作為一家農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司，在新農(nóng)村建設(shè)的廣闊背景下，結(jié)合貴區(qū)農(nóng)業(yè)特點，我們積極與華中農(nóng)業(yè)科技大學合作，依托華中農(nóng)業(yè)大學的設(shè)備環(huán)境，領(lǐng)先的核心科研和資源優(yōu)勢，公司與高校展開了深入的、長期的科研課題合作，項目開發(fā)及成果轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)及當?shù)叵嚓P(guān)特色產(chǎn)業(yè)，努力將把蔬菜基地建設(shè)成為具有區(qū)域特色水平的農(nóng)業(yè)高新科技示范園。通過基地建設(shè)和項目發(fā)展，做好蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，全面促進全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。外接市場，內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶，逐漸形成“企業(yè)（公司）+園區(qū)（基地）+農(nóng)戶”的多種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，通過現(xiàn)代信息技術(shù)，完成農(nóng)產(chǎn)品從“研、產(chǎn)、供、銷”一體化模式，促進農(nóng)業(yè)升級，產(chǎn)業(yè)增效，帶動當?shù)剞r(nóng)民滾動發(fā)展，輻射擴張，形成產(chǎn)業(yè)鏈，致富一方。我專業(yè)從事公文和職稱論文寫作，物美價廉，先寫稿子，看后滿意再付款，扣扣，九五四七七五二一六，電話一三八八七零零六七二一）

201*作為十二五規(guī)劃的開局之年，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技的引領(lǐng)作用，是未來科技服務(wù)三農(nóng)，帶動科技農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵，發(fā)展藍圖繪制，緊接我和公司領(lǐng)導一起南征北戰(zhàn)，多次去黃岡，洪湖，金口，漢南，到處對農(nóng)業(yè)基地進行選址洽談，多次和股東們一起去考察選基地地址，和教授專家一起推敲基礎(chǔ)設(shè)施的可行性，功夫不負有心人，在11月初，公司和武漢市漢南區(qū)東荊街鄖陽村達成一致協(xié)議，公司和鄖陽村簽下了260畝農(nóng)業(yè)用地的正式協(xié)議，這位基地的創(chuàng)立奠定了堅實的基礎(chǔ)，首戰(zhàn)告捷接下來，在201*年11月中旬，多次去漢南自來水公司與相關(guān)領(lǐng)導溝通協(xié)調(diào)，在11月下旬順利的把自來水引進農(nóng)業(yè)基地地頭。因公司后期規(guī)劃計劃需用電80千伏安，而現(xiàn)有變壓器最高負荷只有30千伏安，又多次去漢南區(qū)供電部門進行溝通，在12月中旬與武漢市漢南區(qū)銀光電力有限公司簽下了變壓器增容合同。因農(nóng)業(yè)基地相關(guān)配套設(shè)施需要，這三個多月里，本著開源節(jié)流的原則，在相關(guān)部門的配合下，和相關(guān)建筑商以及板房生產(chǎn)廠家多次談判，也分別在201*年12月份分別和武漢華基建筑有限公司和金豐盛輕鋼活動房簽下相關(guān)施工合同。在農(nóng)業(yè)基地“三通”工程和基地配套用房基礎(chǔ)硬化期間，參與負責基地的水、電、加工車間和辦公樓、宿舍樓的建設(shè)，在工作中加強思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀，能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進一步增強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，全身心地投入到工作中去，立足本職，求真務(wù)實，腳踏實地，熱情服務(wù)，定期開展批評與自我批評，力求做一名副總經(jīng)理，在業(yè)余時間，為更好地適應(yīng)各種崗位的需要，我認真學習“三個代表”重要思想，不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想等科學的理論武裝自己的頭腦，堅持正確的方向，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、201*年工作思路及重點工作安排

公司創(chuàng)建初期雖然取得驕人成績但未來的工作充滿挑戰(zhàn)和艱險。作為副總經(jīng)理，我只有高度重視，認真落實，知難而進，真抓實干，以強烈的責任感和使命感，克服困難，乘勝前進，才能在201*年的工作中完成崗位和領(lǐng)導賦予我的工作。

首先，在下一年的工作中我將重點抓好每個崗位的職權(quán)問題，做到上下聯(lián)動，

細化責任，充分發(fā)揮員工的主人翁意識，擔當意識，在新的一年要進一步完善公司各項硬件基礎(chǔ)設(shè)施工作，及公司基地的運轉(zhuǎn)工作，為切實抓好示范場建設(shè)，通過示范場建設(shè)，將農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后聯(lián)結(jié)成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動了當?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。建立了完善的適應(yīng)市場經(jīng)濟體制要求的社會化農(nóng)業(yè)科技推廣體系，提高科技成果轉(zhuǎn)化率與輻射面，過農(nóng)業(yè)科技示范場給農(nóng)民“探路子、做樣子、教法子”，在服務(wù)三農(nóng)中壯大自己。

其次，加大內(nèi)引外聯(lián)力度。與大專院校、科研單位建立多種聯(lián)系，搞好項目引進，增大自身的實力，從而加大科技示范力度。樹立“客戶”就是上帝的服務(wù)意識，賦予大家強烈的責任感和使命感，不斷提升服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造性地開展和改進服務(wù)。始終堅持“進取創(chuàng)新、求實存真、客戶至上、奉獻社會”的企業(yè)精神，在同行業(yè)中，樹立品牌意識，塑造誠信形象；加強同行業(yè)對比，提高員工的素質(zhì)，確保全年目標實現(xiàn)。

最后，把建立培訓機制，做好培訓工作為一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓，讓員工真正意識到培訓的重要性，順利完成“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變;做好培訓效果的評估，采用問卷調(diào)查、事后追蹤、電話訪談等方法了解培訓效果，并做好檔案歸整，確保培訓費用的支出物有所值。

同志們，歲末年初，我們承載著收獲的喜悅，告別了拼搏、奮進的創(chuàng)立初期，滿懷著美好的憧憬，迎來嶄新、希望的201*年。藍圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，在新的一年里，讓我們共同攜手，凝聚起全員的智慧和力量，搶抓機遇，跨域發(fā)展，再譜新篇章。

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201*年度農(nóng)業(yè)科技企業(yè)工作總結(jié)

浙江清溪鱉業(yè)有限公司

201*年浙江清溪鱉業(yè)有限公司主要是在清溪花鱉、清溪烏鱉及日本鱉幾個良種間開展了雜交選育實驗，同時開展了鱉稻共生實驗和“防蟲網(wǎng)”模式生產(chǎn)有機水稻的實驗工作：一、雜交實驗

公司針對清溪花鱉具有無腥味、性格兇猛，清溪烏鱉具有營養(yǎng)成份高及日本鱉生長快的特點開展了雜交實驗，利用花鱉母本和日本鱉雜交的F1同烏鱉父本母本分別雜交，再用烏鱉母本和日本鱉雜交的F1同花鱉父母本分別雜交，項目開展以來已取得初步成效，在飼料系數(shù)生長情況，選育經(jīng)驗方面均取得了第一手資料，計劃通過08年09年的繼續(xù)雜交實驗，以期培養(yǎng)出具有無腥味、口感好、營養(yǎng)成份高、生長快、飼料系數(shù)低的實驗品種，為本公司的健康發(fā)展奠定夯實基礎(chǔ)。二、鱉（蝦）稻共生實驗

利用本縣是養(yǎng)殖大縣而且基本都是淺水養(yǎng)鱉養(yǎng)蝦,現(xiàn)有水田養(yǎng)殖面積8萬畝，并有繼續(xù)發(fā)展之勢，鱉的排泄物大量沉淀會使水質(zhì)惡化，輪作水稻既可大量吸收最佳有機肥源，凈化水質(zhì)，而且不施化肥，少施農(nóng)藥，還可以生產(chǎn)一定意義上的有機大米，優(yōu)勢互補，興利除害。現(xiàn)公司已和嘉興農(nóng)科院合作，在海南建立了育種中心，并在本縣20余戶近201*畝的農(nóng)田中開展了實驗。

項目取得顯著效果，鱉塘種稻吸肥后，減少了大量清塘消毒工作，水質(zhì)得到明顯改善，非常有利于鱉的養(yǎng)殖。而水稻因不施肥少用藥，口感極好，市場前景廣闊三、“防蟲網(wǎng)”模式生產(chǎn)有機大米

（一）品種：在海南建立育種繁種基地，選擇具有抗病性強、口感良好、品質(zhì)優(yōu)良的水稻良種；

（二）防蟲網(wǎng)搭建：

A．原料選擇：選用白色，40目，單幅寬2米的尼龍網(wǎng)；B．棚架設(shè)置：設(shè)計防蟲網(wǎng)離田面高2米，用2.5米長木樁作支柱，置于土中50厘米，木樁10米×3米布置，東西向用3.6毫米鋼絲繩固定，南北向可用尼龍繩固定，防蟲網(wǎng)蓋好后每隔10米用鋼絲繩和尼龍繩交叉壓網(wǎng)防風；

C．防蟲網(wǎng)覆蓋：防蟲網(wǎng)鋪成后，四周用木板或泥土將網(wǎng)固定壓實，防蟲網(wǎng)與鋼絲繩之間按每12平方米四個固定點的要求，用尼龍線將防蟲網(wǎng)與鋼絲繩捆緊，使防蟲網(wǎng)與鋼絲繩連成一片，以防臺風吹破；

D．出入口設(shè)置：選中間排水渠道兩端開進出口，面積約1平方米左右，并做一個相匹配的移動門，便于人員進出，防蟲飛入。

（三）田塊選擇：選用經(jīng)過2～3年的青蝦、甲魚等水產(chǎn)養(yǎng)殖塘作為種植的田塊。

（四）平時田間管理主要采用控水方式進行有機生產(chǎn)。（五）產(chǎn)品加工需在通過有機認證的米廠內(nèi)進行，并進行真空包裝。

浙江清溪鱉業(yè)有限公司

201*年12月8日

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