試用期工作總結及自我評1

試用期工作總結及自我評價

尊敬的公司領導：

本人于201*年12月29日來到錦州晟源公司擔任銷售內(nèi)勤的工作。內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)，綜合服務的工作，具有協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，既要完成日常程序化的工作，又要完成領導臨時交待的工作，還要當領導參謀助手的工作，協(xié)助領導做好各方面的工作等等。一個合格的內(nèi)勤必須具有強烈的事業(yè)心，高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度，任勞任怨的獻身精神和淡伯名利的思想境界，結合在公司這段時間的工作，做出如下的總結與計劃；

一、工作總結

初到公司了解了公司的發(fā)展歷程，組織結構，企業(yè)文化。雖然我們是一個剛剛成立不久的公司，但有較好的市場前景。了解了公司的產(chǎn)品，應用領域，通過網(wǎng)上的學習查找到一些和咱們企業(yè)相關的信息資源，并以呈報給領導。信息查詢是作為銷售內(nèi)勤比較重要的工作環(huán)節(jié)。學習了產(chǎn)品價格的計算方法，并現(xiàn)在已可以獨立進行報價。通過經(jīng)歷錦州石化的招標項目，學習了初步的投標知識，并在高總及李經(jīng)理的指導下完成了此次投標工作，其中也出現(xiàn)了很多問題，也認識到自己應該在哪些方面加強學習。通過年后銷售團隊的狀大，相繼參加了公司的業(yè)務知識培訓，更加加深了對公司產(chǎn)品的了解，尤其是在2月20日去廠區(qū)的參觀學習，更直觀的對公司規(guī)模及產(chǎn)品生產(chǎn)流程的了解。通過李經(jīng)理的多次培訓更加深刻認識到銷售內(nèi)勤對整個銷售團隊的重要性，并提供給我一次對銷售人員進行銷售禮儀培訓的機會，更加強了與銷售員的交流與配合。通過這段時間的工作基本上做到了工作認真，態(tài)度端正，積極肯干，能夠領會領導的下達的任務，但也存在著很多問題：

1、需要加強對公司產(chǎn)品專業(yè)知識的學習，2、需要學習工業(yè)企業(yè)合同的相關知識，3、需要提高電腦的使用熟練程度，4、需要協(xié)調(diào)好與各部門之間的關系，5、需要提高本職工作的前瞻性與主動性。二、工作計劃

1、日常事務方面：

1.1做好日常的接待工作（包括接聽總機電話，收發(fā)傳真，接人待物等工作）。1.2做好本部門的考勤工作，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。1.3做好工作區(qū)域的清潔工作，保持一個良好的辦公環(huán)境。

1.4處理好每天的突發(fā)事件，避免給公司及相關領導及員工帶來不必要的麻煩。避免影響正常的工作。2、業(yè)務方面：

2.1信息查詢：由于信息查詢在咱們這個行業(yè)占有很重要的因素，通過一些對招標及相關網(wǎng)站的查詢盡可能的為銷售員提供一些有價值的信息。并對銷售員收集的信息進行歸納與整理。

2.2銷售流程的整理：今年是公司的銷售年，在年初我們已投入較大的精力進行人員的招聘與培訓工作，就是為今年打下一個堅實的基礎，所以要為這些銷售人員提供好后勤保障的工作。

2.2.1做好先期和業(yè)務員的溝通工作，提供他們需要提供的相關資料（包括企業(yè)資料，資質(zhì)，樣品等等）

2.2.2如果業(yè)務員與客戶達成合同，做好先期的合同評審工作，2.2.3與生產(chǎn)部門溝通做好生產(chǎn)計劃，提供合同所需要的技術要求下生產(chǎn)訂單，了解生產(chǎn)周期，需要生產(chǎn)部門按合同周期完成生產(chǎn)任務。2.2.4合同的簽定與整理。

2.2.5聯(lián)系物流部門發(fā)貨并跟蹤運輸情況，對方的驗收情況等等。2.2.6與財務部門溝通開票及回款情況。

2.2.6對整個銷售完成做出完整的檔案整理工作。合同匯總，建立客戶檔案。

2.2.7與生產(chǎn)部門溝通了解每月月末的產(chǎn)品庫存情況。

2.2.8根據(jù)合同編制應收帳款，并對應收帳款做好跟蹤管理。2.3為銷售員提供的后勤保障工作

2.3.1掌握銷售員的出差情況，做好銷售員工作總結的匯總及考核。2.3.2提供銷售員有價值的市場信息，并以簡報形式提供給銷售人員。2.3.3協(xié)助銷售員的商務文件的編寫（報價、合同等商務文件），投標文件的制作，對合同規(guī)定內(nèi)的文件如質(zhì)檢報告等的制作。

2.3.4對每個銷售人員建立銷售檔案（包括銷售業(yè)績，回款情況，客戶資料的整理等）3、客戶方面：

3.1能夠有效處理客戶提出的問題，對不能解答的問題及時找到相關部門解答。

3.2熱情接待前來公司洽談業(yè)務的客戶。3.3對打來電話咨詢的客戶認真做好記錄整理工作，并上報相關部門。

4、其它方面；

4.1及時處理好領導臨時交待的工作。4.2部門內(nèi)外溝通與協(xié)作的工作。

4.3具有不斷創(chuàng)新與獨立處理問題的能力。三、自我評價：

本人自我認為是一個熱情，工作積極，肯于學習的人，在任何一個公司都是自我成長，自我完善的過程，在李經(jīng)理的指導下也認識到自己身還有不足和有待提高的地方，但是我堅信只要用心去做每一件事都會做好的。態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗，所以在今后的工作中做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。本人愿與晟源一同成長進步，在此特向公司領導申請轉正，望給予批準。

申請人：李紅

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試用期工作總結與自我評價

尊敬的領導：

您好！進入工作已有2年的時間了,這兩年的時間里在質(zhì)檢的崗位上不斷的鍛煉、挑戰(zhàn)著自己,終于在201*年競聘成品控主管，在3個月代理品控主管期間，使我深深感受到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與努力同在。

一、試用期工作總結：

試用期工作期間，我重點關注了：降低客戶投訴提高制程合格率，提高基地質(zhì)量意識和品控團隊建設三項工作。

1、客戶投訴率的改善：因為基地的消費群集中在市內(nèi)，運輸距離遠周轉速度快，所以的客戶投訴率一直比較高，其中綠桶投訴占半。針對這個問題，我在線反復研究，從細節(jié)入手，企圖找到降低客訴的點滴。經(jīng)觀察空桶經(jīng)過2道人工檢驗工序后，在驗桶處還能發(fā)現(xiàn)微綠桶，經(jīng)研究后決定在內(nèi)洗機的噴頭處加裝硅膠墊，使之與桶頸內(nèi)部進行摩擦，在維修的協(xié)助下模擬實驗后效果良好。為了提高制程合格率也提出2項合理化建議，都被采納，并試驗成功。

同時，為降低客戶投訴率，收集相關資料，提出合理化建議，建議在運輸配送環(huán)節(jié)對水桶進行保護。

2、基地質(zhì)量意識的提高：在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)某些崗位員工質(zhì)量意識低，缺乏自檢意識，因此我與生產(chǎn)線各關鍵崗位進行面談，并利用班后時間進行了《質(zhì)量意識培訓》《質(zhì)量安全知識培訓》，制定各崗位工藝流程圖，完善作業(yè)指導書，提高各崗位可視化水平，提高基地員工的整體質(zhì)量觀念。

3、品控團隊的建設：組織質(zhì)檢員與化驗員輪崗學習，從2月份開始互相學習，3月15日品控部門兩個崗位的工作都能夠勝任；其次，公司QS審核期間下發(fā)了大量的技術性資料，組織本部門員工學習并實際操作了檢驗工作。本部門員工團結一致，勤奮工作，形成了良好的部門工作氛圍。

二、自我評價

工作嚴謹，善始善終，辦事認真，肯吃苦，善于總結、反省，具有合作意識和奉獻精神。具備較強的分析問題的能力，在工作中以嚴

謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真完成了本崗位各項工作任務。

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