5月份轉正面談工作總結

5月份轉正面談工作總結

201*年5月16日，在集團人力資源部的大力支持下，由人力資源部王根根、袁東宏，黃淮市場人事專員康園園對黃淮物流港農產(chǎn)品批發(fā)市場5月份轉正人員進行了轉正面談，現(xiàn)將面談情況和存在的問題作如下匯報：一、招商部：4人

招商部主要負責東西區(qū)、在建C區(qū)以及相關配套業(yè)態(tài)的招商、宣傳、商戶的拜訪工作，目前招商工作正在進行緊張的進行，招商人員普遍存在的不足是：業(yè)務知識有待提高，與商戶的溝通技巧需要改進。收獲：辦公軟件的運用，語言表達能力，急躁心理的控制都有了很大的提高。問題：工作過程中，調休制定不合理（招商任務重，人員少，人員每月不能修夠假期，同時又缺乏相應的補助，存在疲勞工作，工作效率低下），部門與部門之間缺乏合理的溝通對接。培訓：需要拓展招商業(yè)務，溝通，禮儀，心態(tài)，專業(yè)技能的培訓。二、信息中心：1人

主要負責網(wǎng)站推廣、信息更新、接待電子系統(tǒng)維護、硬件維護、網(wǎng)絡規(guī)劃。不足：軟件不精通，專業(yè)技能欠缺。收獲：交際更加廣泛，溝通更加順暢，辦事流程更加熟悉。問題：實體部門之間交流的范圍太窄了，處罰力度太大，不能賞罰分明。培訓：需要一些管理方面、人際溝通方面的培訓。三、安保部：1人

主要負責安保部的指導工作，日常表格、辦公事務、文字材料的整理工作。不足：經(jīng)驗太少，以后會踏實的學習。問題：作為新人呢，工作了解不全面，處事方式有待提高。培訓：辦公軟件、成功學的激勵培訓。四、物業(yè)部：1人

主要負責水電費的抄取，東西區(qū)水電的維護工作。不足：專業(yè)技能生疏。收獲：學到了很多書本上沒有的東西。問題：部分商戶態(tài)度惡劣，溝通存在一定的障礙。培訓：專業(yè)技能知識的培訓。五、運營部：2人

主要負責統(tǒng)計菜價、疏導交通、催繳水電費、收取郊菜才進門費。不足：做事比較急躁，現(xiàn)場處理能了有待提高，經(jīng)驗潰乏。收獲做事態(tài)度得到轉變，隨機應變能力有所提高。問題：商戶不配合管理、地磅環(huán)境較差，罰多獎少。需要禮儀、溝通方面的培訓。

以上是各部門人員面談情況以及存在的問題，通過三個月的實習，員工們的處事經(jīng)驗、溝通能力、專業(yè)技能、工作方式以及思路等各方面都有了很大的提高，不僅反映在工作中，同時也反應的工作外，其中最突出的問題是休假問題，以及罰多獎少，員工的積極性不能很好的調動起來的問題，需要一個合理的宣泄、放松的場所，因此都十分支持陽光論壇活動的召開，很多人對此提出了一些有見解的意見和注意，希望陽關論壇盡快召開。大多數(shù)希望一些禮儀、溝通、專業(yè)技能方面的培訓。希望領導多多考慮黃淮市場的具體情況。有不足之處，請領導多多批評指正。

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重慶藍光和駿公司新員工轉正面談提要

1、被面談人對本職工作的工作態(tài)度、熟練程度

答:我非常熟悉我的工作職責,作為一名現(xiàn)場的景觀工程師,不僅要有一定的專業(yè)水平,還應具備嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,我在現(xiàn)場景觀工程師的崗位上,按照公司的工作流程最重要是做好景觀工程,保質保量完成公司任務.2、被面談人在本職工作中與同事之間的溝通能力、方式、效果的體現(xiàn)答:在本職工作中我與同事之間溝通良好,比如說:在人力資本地圖的編制過程中由于從來沒做過而且理解不透徹,在與尹恒博,陸軍多次溝通學習之后才將人力資本地圖編制完成.3、對企業(yè)及自身的核心價值的認識

答:公司在成都發(fā)展得非常好,而且具有一定的影響力,能在藍光工作也是一種榮幸,對自身也是一種提升,也鍛煉了自己.希望自己能與公司共同成長.

4、個人職業(yè)生涯的規(guī)劃方面

答:我在藍光公司會一步一個腳印、踏踏實實的工作,希望在自己的職業(yè)生涯中添上輝煌的一筆.

5、發(fā)現(xiàn)問題并提出合理化建議

答:公司在重慶項目的運作過程中實際工作情況與崗位職責有不一致的地方.希望公司按職責劃分工作內容和任務.6、被面談人工作中被輔導情況

答:在工作中不論大事小事都向領導和同事們學習,交流;他們都非常極積主動的給予幫助,從無怨言,讓我學到了很多其它公司學不到的東西.

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