采購201*年年度總結(jié)及計劃-

201*年度工作總結(jié)

201*年即將過去了，自從我進(jìn)入卡歐已經(jīng)四個月了，從最開始的浮躁，到遇到問題才認(rèn)識到自己的很多不足，漸漸的一步步的接觸采購這個工作。在同事及主管的幫助下，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：

一：通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識

采購是部門運轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門，作為采購部的一個采購員，要熟悉各產(chǎn)品的基本信息及對價格的敏感度，首先產(chǎn)品的的及時補貨。其次就是店鋪新樣的查找與上新。再者新品的開發(fā)事項，新品各個部分的供應(yīng)商查找及篩選。根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：

1.需從供應(yīng)商的及時詢價，制單，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。2.訂單的生產(chǎn)追蹤與發(fā)貨追蹤3.產(chǎn)品到貨數(shù)量及質(zhì)量的檢查4.新品開發(fā)對供應(yīng)商的篩選與查找

在這一段時間工作中，回想最開始自己的浮躁與不踏實，總以為什么都會的樣子，越久越發(fā)現(xiàn)自己在采購這片的短板，以從最開始單純的找廠家與發(fā)貨時間確認(rèn)的盲目，到目前整個流程的了解。不細(xì)心也一直是我最大的不足，今后的時間一定要對供應(yīng)商的多個篩選和多方面的比價。

二：利用工作之余加強學(xué)習(xí)。

在公司對個人培養(yǎng)及學(xué)習(xí)的督促下，也漸漸養(yǎng)成通過線上等各個渠道對采購及整個電商的學(xué)習(xí)，每周一登記及時做下學(xué)習(xí)的筆錄，是我這段時間對采購認(rèn)知最主要的提升渠道三：201*年產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品的庫存和補貨事項

忘形甲貼的開發(fā)與上架與十一月完成，忘形環(huán)保指甲油開發(fā)與上架與十二月完成，棉麻包款式的選定與供應(yīng)商的查找。甲貼的補貨及常賣款式標(biāo)準(zhǔn)化表格的和每次活動之前的及時補貨與庫存盤點，清倉仿生甲及ZK模板活動的庫存及時更新，甲片和其他產(chǎn)品的庫存盤點及時更新。三：總結(jié)

我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的見識，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致的對待每項工作。每天按照自己工作計劃合理的實施安排工作，一步步的完成計劃于安排

201*年產(chǎn)品開發(fā)計劃

一、指甲油開發(fā)

1.一月份查找瓶子（6ml為主）

2.亮粉漸變系列指甲油的開發(fā)及款式選定（二月份瓶子到貨及大貨確定三月包裝及其他產(chǎn)品到貨，四月上架）

3.夜光指甲油款式（四月上架）

4.指甲油產(chǎn)品系列套裝數(shù)量（A指甲油一月份安排套餐組合新年系列的甲油以棗紅、大紅、黃色顏色為一月二月套餐B甜美可愛風(fēng)，以明亮艷色C清新風(fēng)，色彩淡雅為主D漸變和亮粉系列E6ML瓶裝參照美人家，同一風(fēng)格套裝F純色裸色及指甲油絲絨粉店鋪已上架）

5.指甲油新品（艾米扣家邊緣營養(yǎng)油軟化劑底油亮油四瓶套裝）

6.指甲油各系列套裝包裝和配套產(chǎn)品開發(fā)及補貨跟隨每個階段不同產(chǎn)品套裝進(jìn)行二、甲貼開發(fā)

1.內(nèi)包裝庫存用完，高端高質(zhì)量的包裝（目前庫存還有1.5W）2.甲貼質(zhì)量的嚴(yán)格把控，走高端質(zhì)量好的，與廠家的及時溝通，寄我們希望的樣品核實

3.款式的更新2個月更新一個系列甲貼4.一月份查找兩家新廠家，做工質(zhì)量好的廠家三、甲油膠開發(fā)1.廠家已有，確認(rèn)LED膠或者UV膠2.烤燈（查找小型烤燈）

3.線上跟KASI等一線甲油膠店鋪數(shù)據(jù)分析及對比4.淘寶指數(shù)及數(shù)據(jù)分析與二月份查找四、工具類開發(fā)計劃

1.洗甲水及卸甲巾起訂量大批量的，咨詢廠家裸瓶裝，加自己的不干膠設(shè)計

2.死皮剪及死皮鋼推訂做及LOGO印刷3.隔指棉及拋光銼廠家訂做4.銼條的LOGO印刷及款式選定

五棉麻包產(chǎn)品開發(fā)計劃：

1.前期主要補貨是零錢包款式選定及補貨。2.棉麻包大包供應(yīng)商的查找及打樣和訂單的最后確認(rèn)3.自己開發(fā)款式的確定與供應(yīng)商合作及訂單下達(dá)。六：對未來工作的計劃

在日常工作中，我將做到以下幾點：

1．一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作。2.準(zhǔn)確及時全面的進(jìn)行各類產(chǎn)品的記錄與存檔。3.多渠道學(xué)習(xí)，充實豐富自己，

201*-12-

擴展閱讀：采購部201*年年度工作總結(jié)與201*年計劃

采購部201*年度工作總結(jié)及201*年工作安

排

回顧過去的201*年度，對于采購部門是個困難的一年，可能在不了解采購工作的人心中，會認(rèn)為采購工作很好做。其實采購不僅僅是打個電話，催個貨那樣簡單。采購不僅要考慮到價格因素，也要做到最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。做采購以來，真得很感謝領(lǐng)導(dǎo)，在采購方面一直為我們出謀劃策，是他的嚴(yán)格要求，降低成本，并按時完成了公司所安排各種采購任務(wù)，降低采購風(fēng)險，完善采購流程，提高交貨周期，確保物料質(zhì)量，降低退貨比例，提高進(jìn)料的合格率。

在201*年我們將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是采購部201*年度工作小結(jié)：一、工作的基本概述

1、選擇和評定合格供應(yīng)商，及與供應(yīng)商價格談判。

從產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、供貨期、運輸方式及供應(yīng)商配合態(tài)度開發(fā)合格供應(yīng)商；從價格、質(zhì)量、技術(shù)要求、供貨時限、付款方式及違約責(zé)任等方面組織與供應(yīng)商價格談判。2、合理安排采購計劃，規(guī)范采購流程

采購計劃主要根據(jù)生產(chǎn)計劃要求及庫存數(shù)量的多少進(jìn)行編制。對生產(chǎn)中緊缺的原材料，常用的原材料和不常用的原材料進(jìn)行整理和分類，根據(jù)采購周期長短合理備貨。對于短期內(nèi)可到的原材料進(jìn)行少備貨，而對于采購周期較長但常用的原材料多備貨。

根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單的要求及時增減需要的原材料和不需要的原材料，合理改變原材料的采購計劃，靈活運用。首先采購緊缺的原材料，其次采購常用的原材料，最后采購不常用的原材料。3、跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量及時反饋及時處理，確保生產(chǎn)合格率

對于入庫前的產(chǎn)品無論大小、輕重都要送于質(zhì)檢員檢驗，檢驗合格后才能進(jìn)行入庫，不合格的產(chǎn)品給予分析，及時和供應(yīng)商聯(lián)系，進(jìn)行反饋，在源頭上找原因，從根源上解決問題，確保產(chǎn)品的合格率。3、了解市場分析行情，根據(jù)原材料價格波動及時聯(lián)系供應(yīng)商，和供應(yīng)商進(jìn)行洽談，了解同行業(yè)的價格信息，產(chǎn)品質(zhì)量情況等，同時利用網(wǎng)絡(luò)搜索相關(guān)信息和知識。

同種原材料的采購多聯(lián)系幾家供應(yīng)商，從產(chǎn)品質(zhì)量、價格、外觀等方面進(jìn)行合理選擇，采購性價比高的原材料。二、主要工作完成情況

采購部在*總的領(lǐng)導(dǎo)下，各項流程都在向規(guī)范化實施，按照工作職責(zé)，采購工作合理有序，安排妥當(dāng)。

據(jù)目前來講今年取得的成績：

工作流程更加規(guī)范化，各項工作都在完善。如：新開幾套磨具

1、渦街殼體磨具，以前都是割的棒料，還要把中間線切割出來在加工。加工周期長、浪費材料�，F(xiàn)在開模鑄造，節(jié)省成本、加工周期短；2、轉(zhuǎn)子殼體，自己開模，自己加工，可以更好的把握產(chǎn)品質(zhì)量。3、還有我們正在研發(fā)的氣體渦輪，在明年也會上市，會給我們公司帶來很好的效益。三、工作形式分析

過去的一年，有些困難導(dǎo)致了工作不能及時順利的完成，耽誤了生產(chǎn)進(jìn)度，同時也存在著機遇和挑戰(zhàn)。1、工作中存在的問題：

⑴產(chǎn)品質(zhì)量是公司發(fā)展的命脈，直接影響著公司的發(fā)展和前途，相比201*年采購中遺留的質(zhì)量問題雖然有所好轉(zhuǎn)，但不甚滿意，原材料的合格率還有待提高，后期會繼續(xù)在原材料質(zhì)量上下功夫，讓合格率再上一個臺階。

⑵采購中，資金不能及時到位也是一個很大的問題，因資金問題導(dǎo)致供應(yīng)商延遲發(fā)貨，延誤生產(chǎn)也有發(fā)生。2、面臨的機遇與挑戰(zhàn)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，供應(yīng)商也越來越多，采購渠道的拓寬，無論從價格方面、質(zhì)量方面，在采購中都可以全方位的選擇，同樣因供應(yīng)商的增多，在處理信息時更加繁雜，如何去選擇好的供應(yīng)商、好的原材料成為了一種新的挑戰(zhàn)。四、201*年的工作安排

1、主要工作目標(biāo)：

⑴及時采購原材料，確保合理化庫存。

⑵在原有質(zhì)量的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提高物料質(zhì)量，望新的一年產(chǎn)品質(zhì)量能大大提高。

⑶對產(chǎn)品成本預(yù)算、核算，原材料價格明細(xì)表。⑷配合技術(shù)部新產(chǎn)品的開發(fā)。2、實施計劃和保證措施。

⑴積極和生產(chǎn)部、倉庫進(jìn)行溝通，交流，了解生產(chǎn)情況，庫存情況。同時希望生產(chǎn)、倉庫對缺少的原材料及時反饋，做到早準(zhǔn)備早采購。

⑵對采購的原材料及時檢驗，保證質(zhì)量；及時入庫，保證賬物相符。

⑶多方面聯(lián)系供應(yīng)商，對同種原材料進(jìn)行比較選擇。

采購部：***201*-12-

友情提示：本文中關(guān)于《采購201*年年度總結(jié)及計劃-》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，采購201*年年度總結(jié)及計劃-：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《采購201*年年度總結(jié)及計劃-》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/463952.html

• 上一篇：201*年采購年終總結(jié)
• 下一篇：超市調(diào)研總結(jié)