貴州省副食果品公司文件201*年工作總結

201*年工作總結

今年工作，以貫徹落實國務院40號文件為契機，積

極貫徹黨的為民宗旨，堅持以經濟效益為中心，圍繞年初工作目標計劃扎實有序推進，各方面工作比上年同期有顯著進展。

一、經營情況

1、以抓房租收入保職工工資及費用開支為重點，元至11月其他業(yè)務收入***萬元，已收房租待轉的***萬元，保證公司工作的正常運行。

2、積極聯(lián)絡相關部門，召開座談會，以投資擔保方式進行調貸，累計調貸額****余萬元，體現(xiàn)收入***萬余元，已作沖減財務費用處理。

3、截止11月底止收支相抵，報表體現(xiàn)虧損**萬元，比去年同期減虧***萬元，主要原因是費用減少，調貸收入的增加，預計完成或超額完成本年度目標任務。

二、綜合工作

1、逐步提高和統(tǒng)一思想認識，開展為民宗旨活動，要求結合本職崗位、腳踏實地、勤政扎實為企業(yè)謀積累，為職工謀福利，落實在具體的工作中，呈現(xiàn)工作積極性、團結互助的氣氛，努力提高自己為企業(yè)干事、干成事，有效益素能。在利益分配多考慮別人，做到讓別人或自己往后靠，不要一

味的追求自己的利益和斤斤計較得失，既影響共產黨員先進形象，又其“得”亦意味著“失”，保持勤政廉潔的思想意識。

2、加強思想政治工作。積極參加省社黨辦等相關處室組織的參觀學習培訓，拓展視野。靈活性針對的發(fā)揮工會、中層干部、支部書記等組織和骨干的積極作用，定期或不定期走訪慰問離退休干部職工，為職工增加收入，內退職工每月增加***元，在崗職工增加***元。

3、加強人事勞資社會保障工作，體現(xiàn)以人為本和諧社會的氛圍，經辦部門和經辦人員工作要熱情、解釋要誠懇、服務要到位，保證做到撥付的工資按時發(fā)放，細致、不錯漏，做到心中有數。

4、加強安全統(tǒng)籌工作，增加統(tǒng)籌范圍，促進安全生產，把安全隱患降到最低。

三、問題和不足

1、由于多年的虧損，方方面面的困難矛盾較多，開拓發(fā)展滯后，經營偏低，人均效益水平低下，收入與同行業(yè)不可比，仍在低水平邊緣左右。

2、理論和技能學習不夠，即使有組織布置，多數為上級部門布置的學習而學習，沒有列入議事日程。

3、規(guī)范性管理工作差，尚未形成制度，勞動紀律時松時緊。

四、下步打算

1、加強人才、物的管理，建立相關規(guī)章制度，特別建立開拓業(yè)務規(guī)章管理制度。

2、要堅持把處理好保持效益平穩(wěn)漸高的制度，調整和把握不確定因素，學習掌握好國家激發(fā)民間投資活力，適度放寬的貨幣政策，針對企業(yè)的實際繼續(xù)實施和協(xié)調相關部門，抓好銀行的調貸業(yè)務，提高經濟效益和經營質量，小額度、時間短安全為重點，努力在推進實施大額度的投資和擔保業(yè)務上爭取更多的效益。安排好職工生活，提高職工額待遇和福利水平上作為第二要務。

3、保持工作正常有效運轉同時，積極尋找項目，結合實際定位好經營的品種，轉變經營方式，提高經濟效益。

4、落實三個建設年中各項承諾和建立轉變作風提高效益上的各項規(guī)章制度，在工作中學習理論和技能文化，注重黨的建設和針對性的思想政治工作。

擴展閱讀：省公司-貴州中煙太平莊基地單元201*年總結

貴州中煙太平莊基地單元201*年度工作總結

摘要：本文對貴州中煙太平莊基地單元201*年建設工作進行全面總結，包括建設方案審批、實施方案制定、標準化生產實施、基礎設施建設、專業(yè)化組織建立等方面進行了全面闡述，提出下一年度的建設工作重點。

關鍵詞：太平莊基地單元201*年工作總結

按照國家煙草專賣局煙葉資源配置方式改革的要求，貴州中煙工業(yè)有限責任公司攜手朝陽市煙草公司實施優(yōu)質煙葉基地單元建設�；�地單元名稱為“貴州中煙遼寧省建平縣太平莊基地單元”，是201*年度全國32個整縣推進現(xiàn)代煙草農業(yè)建設單位之一。朝陽市局按照國家局“單元設計、整縣推進”的總體要求，堅持以“煙葉品質特色化、原料保障基地化、煙葉生產方式現(xiàn)代化”建設為目標，以基地單元為載體，以煙田基礎設施建設為基礎，以健全專業(yè)化服務體系和創(chuàng)新生產組織形式為重點，以信息化建設為支撐，高標準、高質量、高水平推進現(xiàn)代煙草農業(yè)建設。

太平莊基地單元201*年度的建設內容已全部完成，在此過程中我們充分學習了全國其他基地單元的先進經驗，取長補短，同時也積累了一些經驗，為以后朝陽地區(qū)基地單元的長遠發(fā)展做好鋪墊。現(xiàn)將201*年太平莊基地單元建設情況做如下匯報：

一、基地單元基本情況

建平縣太平莊鄉(xiāng)是朝陽市烤煙種植面積最集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，常年種植烤煙1萬畝以上，收購量5萬擔左右。朝陽市公司根據實際情況，確定以太平莊煙站管轄區(qū)域作為貴州中煙基地單元建設單位。

（一）建設規(guī)劃1.規(guī)劃時間：

201*年12月份被確定為全國首批32個整縣推進現(xiàn)代煙草農業(yè)建設單位之一�！顿F州中煙遼寧省建平縣太平莊基地單元現(xiàn)代煙草農業(yè)建設規(guī)劃》先后通過市公司、省公司和國家局審批。201*年度開始正式實施建設工作。

2.規(guī)劃內容：

包括基本煙田、基礎設施、生產組織形式、專業(yè)化服務、信息化、基層站建設等規(guī)劃內容，項目齊全。利用電子地圖進行基地單元規(guī)劃，基本煙田及配套基礎設施標識清晰，按輪作規(guī)劃要求，規(guī)劃基本煙田5萬畝，以基本煙田片區(qū)為單位建立3年的輪作制度，符合輪作要求。煙水、密集烤房、機耕路、農機具、育苗工場、信息化、基層站、防災減災體系等基礎設施規(guī)劃詳細，各項都有規(guī)劃圖紙。太平莊基地單元由太平莊煙葉工作站負責管理，種植面積11500畝，收購量5萬擔。

設3條收購線，每條收購線收購量1.6-1.8萬擔。

3.組織機構：

成立了基地建設組織機構，貴州中煙派駐專人駐基地指導生產，在太平莊煙站任職科技副站長。工商雙方共同制定了201*年試驗示范項目，由沈陽農大作為技術依托單位指導實施病害防治、測土施肥、煙葉烤香等項目。

（二）制定實施方案

朝陽市煙草公司根據國家局對《貴州中煙遼寧省建平縣太平莊基地單元現(xiàn)代煙草農業(yè)建設規(guī)劃》的審批意見對規(guī)劃方案反復修改完善。并根據規(guī)劃內容制定出了基本煙田建設、水利設施建設、烤房建設、育苗工廠建設、農機具配套、防災體系建設、煙站基礎設施建設、人才隊伍建設、標準化生產體系推廣、信息化建設、科技創(chuàng)新等10項具體實施方案。明確各項建設實施目標、步驟、相應組織機構和具體措施，為各項工作的開展奠定了基礎。

二、基地單元全面實施標準化生產（一）技術方案制定：

朝陽市公司與貴州中煙工業(yè)公司共同制定了《太平莊基地單元201*年度煙葉生產技術方案》，種植品種為云煙87為主、云煙202、NC89作補充。貴州中煙工業(yè)公司和沈陽農大根據“貴煙”品牌原料需求提出了降低施肥數量，減少留葉數的生產技術改進意見，對煙葉香氣、吸味、氯離子含量提出要求。方案中做了專門明確要求，體現(xiàn)了改進意見。

（二）先進適用技術推廣：1.配方施肥：基地單元各片區(qū)對集中連片地塊都進行了測土配方施肥，共化驗土樣120份，各片區(qū)根據測土數據進行施肥。

2.土壤改良：基地單元共進行了500畝的秋季深翻、1000畝的使用腐植酸和3000畝的增施有機肥，總共4500畝的改良土壤。

3.帶莖烘烤：基地單元1200畝煙田實現(xiàn)了上部煙葉4-6帶莖烘烤。

4.散葉烘烤：基地單元進行了18房次的散葉烘烤試驗，認真探討了散葉烘烤方式的推廣應用。

（三）建立標準化生產體系

進一步提升烤煙標準化工作和綜合管理水平，加快烤煙標準化生產步伐，朝陽市煙草專賣局、建平煙葉總站制定了全面的培訓計劃，在各個生產環(huán)節(jié)組織開展培訓�；�地單元按照《朝陽烤煙標準化生產體系》組織生產，標準體系覆蓋生產全階段。建立了玉米-烤煙-烤煙-玉米的輪作模式。集中連片煙田煙葉整齊一致。病蟲害防治較好，無較大面積的病蟲害危害，煙株營養(yǎng)發(fā)育良好，片區(qū)內煙株分層落黃

明顯，未出現(xiàn)連片面積的缺素、脫肥或黑暴煙，有效留葉數1822片，田間管理規(guī)范，無雜草、無花杈。

（四）全面做好生產管理

合同簽訂規(guī)范，嚴格按合同落實種植地塊，煙葉收購嚴格按照合同執(zhí)行，對于遭受雹災、霜凍煙田煙農提出變更申請，經審批后及時變更合同。計劃分解與合同簽訂、育苗、預整地、移栽及大田管理、采收烘烤、分級收購等業(yè)務流程按照國家局要求的業(yè)務流程規(guī)范執(zhí)行，建立了完善的績效考核管理制度，制定并實施了《煙葉生產技術落實考核辦法》，通過《技術員工作日志》，《煙農手冊》、《煙農戶籍化管理檔案》記錄煙農生產信息，并對煙站生產管理進行考核，執(zhí)行嚴格，對各項工作都有考核結果并與工資掛鉤。對煙農生產技術落實進行評分，作為煙農誠信等級劃分的依據。

（五）煙葉收購

太平莊煙站硬件設施、收購場地、員工生活設施、煙農服務設施齊全并且達標。煙葉收購質量管理關鍵控制點執(zhí)行到位，煙葉收購業(yè)務流程落實到位，收購場地整潔，收購設施擺放有序，煙葉分類堆放明晰，收購秩序良好。煙葉分級純度好，收購等級質量達到要求。

201*年基地單元內共收購煙葉35941擔，上等煙比例22.13%，收購等級檢查合格率為84.5%。均價10.26元/公斤，畝產量3.49擔，畝產值1788.11元。由于遭受雹災和霜凍災害，煙農普遍收益不高。

郎家煙葉烘烤工場實行散葉烘烤、專業(yè)化分級、散葉收購。工商雙方現(xiàn)場完成交接。計劃收購煙葉300擔，經過精心準備，10月25日正式收購。共計收購散葉302擔，上等煙比例60%，中等煙21%，下低等煙19%，均價12.08元/公斤。

（六）煙葉生產水平提高，化學成分協(xié)調：

貴州中煙對201*年度建平煙葉的評價較高，指出煙葉屬于中間香型，香氣質較好，香氣量較足，吃味較舒適，可用在中高檔卷煙配方中起諧調煙香的作用。

201*年度遼寧建平煙葉主要化學成分檢測結果產區(qū)品種等級煙堿(%)總糖(%)還原糖(%)總氮氯蛋白(N%)鉀(K%)(CL%)質（%）遼寧建平遼寧建平遼寧建平云煙87云煙87云煙87B2F3.4421.5120.992.691.100.279.87C3F3.0525.4024.692.270.970.238.67X2F2.6226.8222.611.711.260.327.20201*年度建平煙葉感官質量得分產區(qū)品種等級香型香氣質香氣量吃味雜氣刺激性（10）（10）（12）（10）（10）勁頭燃燒性灰色細膩度柔和度濃度

遼寧建平遼寧建平遼寧建平云煙87云煙87云煙87

B2FC3FX2F中間中間中間8.08.38.08.38.38.08.79.59.37.78.08.07.58.08.3適中偏大適中適中偏小較強較強較強灰白較細較柔灰白較細較柔灰白較細較柔中+中中-三、基礎設施建設（一）基本煙田建設

1.煙田規(guī)劃：基地單元規(guī)劃基本煙田5萬畝，對基本煙田的種植區(qū)與輪作區(qū)域進行了認真規(guī)劃，確定了標準化生產示范區(qū)域，并制作標識。

2.機耕路和水利設施：由于太平莊鄉(xiāng)煙水煙路項目原來狀況可以滿足基本煙田需求，201*年未有建設項目。原有配套狀況良好。配套率達到100%。

（二）配套設施建設：1.烤房建設：

基地單元原有密集烤房140座，201*年度投資270萬，建設烤房100座，總烘烤能力14400擔，占基地單元收購量的28.8%，5座以上集群化烤房覆蓋率達20%。在太平莊鄉(xiāng)郎家村建設烘烤工場一處，距離太平莊煙葉工作站3公里，離主要公路300米，距連片煙田不足1公里，交通運輸方便；已建成聯(lián)排烤房40座，計劃201*年補建10座，達到規(guī)模適宜；功能區(qū)設置合理，設有編煙區(qū)、烘烤區(qū)、分級收購區(qū)和合作組織管理辦公室，實現(xiàn)了工場內煙葉全部散葉收購。

2.育苗工場建設：

利用地方政府建設的蔬菜保護地工程，建設要道吐、五間房兩個育苗工場，可以滿足基地單元全部煙苗供應，育苗工場選址科學、規(guī)模適宜、功能區(qū)設置合理，設置五間房和要道吐兩個育苗工場，建有溫室大棚80座，冷棚40座；其中要道吐育苗工場供苗面積8000畝，五間房育苗工場供苗面積8000畝。

3.防災減災體系：

制定防災減災預案，制定了煙草突發(fā)性病蟲害防治預案�；�地單元有8門防雹增雨高炮，在氣象部門的指導下可以實現(xiàn)災害天氣的人工控制。

4．基層煙站基礎設施建設

201*年度投資210萬元對包括太平莊煙站在內的基層煙站進行了設備設施更新改造，使煙站生產服務、收購倉儲功能進一步完善，辦公、生活環(huán)境大幅提高。

5.基礎設施檔案管理

基礎設施建設資料完整、管理規(guī)范，有全面的基礎設施管護制度和辦法，落實了管護責任人，管護資金有渠道征集，建成的基礎設施無損毀或不能正常運行現(xiàn)象。

四、規(guī)模化種植、集約化經營與專業(yè)化服務（一）種植規(guī)模

1.連片種植水平：基地單元連片種植面積9940畝，占種植面積的85%，連片500畝以上的片區(qū)種植面積3870畝，占種植面積33%。

2.生產組織形式及戶均規(guī)模：

201*年度，受烤房建設滯后的限制，基地單元種植專業(yè)戶，家庭農場、種植合作社三種生產組織形式占總面積的71%，戶均種植規(guī)模12.6畝。201*年度實現(xiàn)烤房全部覆蓋以后，三種生產組織形式將占總面積95%以上，戶均規(guī)模達到18畝以上。

（二）專業(yè)化服務

1.合作社建設：基地單元內以集群烤房為依托，組建了6個綜合服務合作社，為烘烤小區(qū)煙農開展育苗、機耕、植保、烘烤、分級五個環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務，管理育苗工場2處、機耕專業(yè)隊3隊、植保專業(yè)隊5個、烘烤專業(yè)隊6個、分級專業(yè)隊6個。

2.專業(yè)化服務覆蓋率：

基地單元機械化整地、機械起壟作業(yè)率達到100%，合作社供苗率達到100%；合作社專業(yè)化植保受病害發(fā)生率較低和煙農接受程度不高影響，目前覆蓋率只有60%；集群烤房專業(yè)化烘烤率達到90%，郎家烘烤工場全部實現(xiàn)專業(yè)化分級、散葉收購。專業(yè)化服務程度

3.合作社治理結構及規(guī)范運行：

合作社制度建設規(guī)范，組織機構健全，會議紀要齊全，統(tǒng)一制訂五個環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務作業(yè)標準，服務價格由煙站進行指導，征求社員意見和建議，并經過公示，得到社員認可。合作社運營初期，向使用烤房煙農收取烤房設施維護，尚未形成可分配資產。合作社管理成員補貼由煙草公司以技術服務費方式解決，未增加合作社管理成本。煙草補貼、合作社購置資產、社員入社置產分類管理，產權明晰，煙草公司與合作社就烤房建設簽訂補貼協(xié)議，煙站派駐人員擔任監(jiān)事，掌握了資產處理話語權。

五、人才隊伍建設和信息化管理1.人才隊伍建設：

朝陽市煙草公司深化人才隊伍建設，提高基層煙站隊伍素質，近年來連續(xù)招聘煙草專業(yè)的畢業(yè)生充實到生產一線，對合同到期原來的農民技術員轉變?yōu)楹献鹘M長身份，使煙葉服務隊伍結構更加合理。太平莊基地單元的煙站員工全部是煙草專業(yè)或者農學專業(yè)畢業(yè)的大中

專學歷，其中研究生2名。設置了質量主管、烘烤主管、農藝主管崗位，技能等級都達到高級工以上，以技術員為單位推行片區(qū)化服務。

2.信息化管理：

太平莊煙站崗位人員全部配備電腦，其中技術員配備移動上網本，電力設施配備條件可以滿足，煙站配備VPDN專線，網絡速率達到1M以上，網絡連通率100%。工作人員100%會使用電腦。煙站所有人員掌握電腦或手持設備基本操作，經市局信息中心培訓合格且有證書。201*年將引進國家局新版基地單元信息管理系統(tǒng)，全面提升基地單元管理水平。

六、基地單元驗收按照國家局要求，朝陽市煙草公司在9月下旬、11月下旬分別對太平莊基地單元建設情況分項目進行了驗收。為確保基地單元評價驗收工作質量，根據國家局《煙葉基地單元評價驗收暫行辦法》的要求，堅持“公平、公正，客觀、真實”的原則，按照基地單元建設標準及相關要求，成立“太平莊基地單元自查驗收工作領導小組”，對基地單元進行自查驗收，全面、科學、準確地評價基地單元建設水平，形成此自查驗收報告。各項得分為96分，加分項得1分，實得分數97分。主要存在問題

1.密集烤房覆蓋率不夠。

要求密集烤房覆蓋率100%得1分，并且5座以上集群化烤房覆蓋率達80%得1分。原有烤房140座，201*年度建設烤房100座，總烘烤能力14400擔，占基地單元收購量的28.8%，5座以上集群化烤房覆蓋率達20%。

2.生產組織形式及戶均規(guī)模

要求三種生產組織形式種植面積達到80%，太平莊三種生產組織形式占總面積的71%，此項得0.5分。要求戶均種植面積達到14畝，太平莊基地單元烤房覆蓋率較低，201*年度戶均種植規(guī)模12.6畝。

3.要求電子標簽到的使用，

未使用電子標簽標識。七、201*年度工作目標

（一）201*年需要繼續(xù)完善項目1.基礎設施建設

201*年度計劃新建集群烤房10處330座，加快烤房建設步伐，實現(xiàn)密集烘烤全面覆蓋。

2．生產組織形式

繼續(xù)探討綜合服務合作社的建設和管理。將基地單元的6個專業(yè)合作社進行整合，組建一個覆蓋基地單元全部的綜合服務合作社，6個分社在總社指導下開展專業(yè)化服務工作。

3.煙葉質量提升

通過試驗示范，在種植品種、關鍵生產技術、土壤改良、煙葉烤香等方面探討提升煙葉質量的途徑，滿足工業(yè)生產需求。

4.專業(yè)化分級、散葉收購工作的實施

與貴州中煙密切合作，探討專業(yè)化分級、散葉收購模式的推廣。5.全面加強工、商、研合作

貴州中煙全程參與基地單元的煙葉生產收購工作，開展煙葉質量評價和工業(yè)驗證。朝陽市煙草公司根據貴州中煙品牌原料需求，組織煙葉生產收購。以沈陽農大為技術依托單位，提供資金支持，在基地單元開展品種和生產技術創(chuàng)新來提高原料的可用性的研究。三方共同參與基地建設和管理的機構、制度、工作規(guī)范、運行機制和評價機制，構建雙方合作平臺，共同推進基地單元建設。

（二）認真組織、深入實施

201*年在總結經驗的基礎上，更進一步推進太平莊基地單元現(xiàn)代煙草農業(yè)建設。對現(xiàn)代煙草農業(yè)組織管理作更深入的研究試驗，更進一步推進現(xiàn)代煙草農業(yè)建設。

1.加快促進土地的流轉。

土地流轉是規(guī)�；�種植的基礎，影響種植規(guī)模的穩(wěn)定，我們應研究相應的辦法和措施，促使土地的流轉向規(guī)劃化和長期化發(fā)展，保持種植面積的穩(wěn)定。

2.進一步推進機械化耕作。

機械化耕作是減工降本增效、降低勞動強度的重要措施，我們要在充分利用好國家加大農機補貼投入的基礎上，增加農機具的投入，并研究合理的投入方式，使煙草投入能夠發(fā)揮最大的作用。

3.加快新品種、新技術的推廣應用。

增加科技投入，鼓勵技術創(chuàng)新，采用積極推廣新品種、新技術的應用。

4.加強對生產者、管理者的培訓。

一是加強對煙葉生產者的培訓，也就是對各種專業(yè)隊員的培訓，要制定培訓考核標準及錄用管理辦法，擇優(yōu)培訓和擇優(yōu)錄用。二是加強對管理者的培訓，也就是對專業(yè)合作社的理事、理事長、農場主等的培訓，培訓他們《專賣法》、《合同法》等相關法律法規(guī)及生產經營管理的相關知識，強化他們的法律意識和經營管理能力。對于煙草投入的煙水工程設施、烘烤設施及農機具、育苗設施等，在量化給受益煙農的前提下，做好這些設施的使用和管護。

總體來說201*年貴州中煙建平太平莊基地單元的實施取得了一定的成果，推動了朝陽煙草現(xiàn)代化建設�！笆�二五”已經到了，貴州中煙建平太平莊基地單元建設還需再接再礪，按照“轉變方式、科學

發(fā)展，大膽創(chuàng)新、不斷超越，夯實基礎、穩(wěn)中求進”的工作思路，以加快轉變發(fā)展方式為主線，以提升朝陽煙葉整體競爭力為目標，為工業(yè)公司打造優(yōu)質、穩(wěn)定的原料保障基地。

朝陽市煙草公司

201*年2月

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