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1月份團隊文化建設工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 23:33:47 | 移動端:1月份團隊文化建設工作總結(jié)

上班族員工試用期工作總結(jié)范文

員工試用期工作總結(jié)范文

進入單位工作已經(jīng)一年,現(xiàn)根據(jù)一年來本人的工作實際結(jié)合單位的規(guī)章制度,對一年的試用期學習工作總結(jié)如下:

一、政治思想方面

認真加強思想政治學習,不斷提高自己的政治理論水平。始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,深入領會執(zhí)行中央、省和市局、市政府的一系列重大方針、政策、措施。學習了相關文件,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀,以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為重要契機,加強對馬列理論、社會主義市場經(jīng)濟理論及現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、法律、辦公自動化等與工作領域相關的專業(yè)知識的學習,使思想認識和自身素質(zhì)都有了新的提高。

二、工作方面

本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,認真遵守各項規(guī)章制度,虛心向領導和同事請教,努力學習各項業(yè)務知識,通過不斷學習,不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項工作任務。

1、深入開展調(diào)查研究。

2、做好中長期規(guī)劃的研究與編制工作。

3、積極申報國家資金支持的建設項目。

4、做好年度管理計劃工作。

三、學習生活方面

在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改進方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同志學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,主動向領導、同事們請教,學習他們?nèi)蝿谌卧、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

作為一名機關工作者,我時刻提醒自己,要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強奉獻意識,把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風氣的影響,從一點一滴的小事做起,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人;工作中嚴以律己,忠于職守,防微杜漸。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,幫助身邊需要幫助的人。

一年來,我在組織、領導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治理論基礎還不扎實,業(yè)務知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定政治信念,加強理論學習,積累經(jīng)驗教訓,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,做好201*年工作計劃,在實踐中磨練自己,成為人民滿意的公務員。

擴展閱讀:自主型員工隊伍建設工作總結(jié)

工作總結(jié)動能作業(yè)區(qū)工會自主型員工隊伍建設----

根據(jù)《設備公司自主型員工隊伍建設實施方案》的要求,201*年,動能作業(yè)區(qū)在公司的正確領導及大力支持下,本著“簡單、平易、務實、有效”的原則,通過積極、務實、有序的工作,力爭在三年內(nèi)建成自主型員工隊伍的雛形的目標。結(jié)合作業(yè)區(qū)特點,先后就作業(yè)區(qū)開展“自主型員工隊伍”建設方案進行了明確,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一、加強目標管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為“自主型員工”創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是實施推進方案重點之一。

一年來,結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與班組的協(xié)調(diào)與溝通,使作業(yè)區(qū)基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為作業(yè)區(qū)“自主型員工隊伍”建設的各項工作開展創(chuàng)造了良好條件。

1、“誠信的服務態(tài)度、快捷的反應速度、強勁的協(xié)調(diào)力度、穩(wěn)準的工作精度”工作理念得到員工進一步認同與強化,使得作業(yè)區(qū)管理能力、執(zhí)行力與員工自主能力進一步增強。作業(yè)區(qū)利用整體搬遷后,為加強理念宣導,制作兩塊宣傳展板,將寶鋼文化、梅山“雙創(chuàng)精神”以及設備公司的工作目標、理念等進行展示。

2、增強班組自主管理能力,使員工擁有了一個自我展現(xiàn)的舞臺,讓每位成員充分發(fā)揮主觀能動性,積極思考,釋放個人潛能,創(chuàng)造個人價值;增強員工安全意識、創(chuàng)新意識、成本意識和質(zhì)量意識,實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展,從而達到了事半功倍的效果,真正實現(xiàn)了企業(yè)與員工的“雙贏”。一年來,作業(yè)區(qū)先后開展了如:創(chuàng)新金點子征集、成本改善課題立項動員會以及成本計劃值修訂等活動。

3、作業(yè)區(qū)及時發(fā)現(xiàn)、收集、總結(jié)、提煉、宣傳、推廣“自主型員工隊伍”建設的典型案例和優(yōu)秀經(jīng)驗,總結(jié)自主型員工隊伍建設的成果活動中,積極立足“最佳實踐者”(個人和集體)活動平臺,大力營造人人爭當“閃光員工”氛圍,先后涌現(xiàn)出如:梅山公司級最佳實踐者2人,設備公司級2人,設備公司級團隊3個的好成績。

4、在推進“自主型員工隊伍”建設中,作業(yè)區(qū)通過廣泛宣傳,根據(jù)班組區(qū)域特點,遵循“以點帶面”的原則,選擇鉗工一班、鉗工二班班組及個人作為重點推進示范點,實施點面結(jié)合,通過點的突破,帶動面上開展。一年來,重點推進區(qū)域鉗工一班已獲梅山公司“特級班組”稱號,該團隊先后兩次榮獲設備公司級“最佳實踐團隊”稱號。

二、加強服務,樹立良好風氣

“自主型員工隊伍”建設工作的核心就是搞好“兩個服務”,即為班組服務、為員工服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是作業(yè)區(qū)的安全管理、成本改善、標準化作業(yè)以及創(chuàng)新等日常性工作,工作做到有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變“自主型員工隊伍”工作小組等待領導來安排的習慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動作業(yè)區(qū)工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變作業(yè)區(qū)工作小組服務作風,提高管理效率,增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習,形成良好的學習氛圍

“自主型員工隊伍”工作小組人員要具備很強的工作能力和保持作業(yè)區(qū)高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研業(yè)務知識。一年來,我作業(yè)區(qū)從加強自身學習入手,認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

四、存在的不足

過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了一線班組長的大力協(xié)助下,取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于安全工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于一線員工主動發(fā)現(xiàn)隱患能力有限,積極落實現(xiàn)場管理水平還不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

六、行政部201*年工作綱要

201*年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展201*年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

七、存在的不足

過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

八、行政部201*年工作綱要

201*年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展201*年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

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