資產(chǎn)管理科201*年工作總結(jié)

資產(chǎn)管理科201*年工作總結(jié)

今年以來，在局黨委和分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，資產(chǎn)管理科為適應新形勢、新任務、新要求，不斷摸索工作規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗，嚴格按規(guī)定程序辦事，用心想事、用心謀事、用心干事,不斷增強學習意識、大局意識、服務意識,認真履行工作職責，緊緊圍繞經(jīng)貿(mào)局全年工業(yè)經(jīng)濟奮斗的目標任務，制定了資產(chǎn)管理科201*年的目標任務，為保證目標任務的完成，我們創(chuàng)新理念，創(chuàng)新思路，努力實現(xiàn)各項工作的新突破，堅持提高服務和管理效能。具體工作總結(jié)如下：

一、立足本職，規(guī)范國有資產(chǎn)監(jiān)管。

為弘揚求真務實精神，切實加強國有資產(chǎn)管理和自身建設(shè)，對國有資產(chǎn)監(jiān)管和處置做到有章可循、有據(jù)可依，達到制度化、程序化和公開、透明的目的，更好地促進了國有資產(chǎn)的保值增值。在實際工作中，以“堅持在監(jiān)管中服好務，在服務中監(jiān)管好”為宗旨，我們深入企業(yè)，深入現(xiàn)場，認真做好紡機廠鑄造車間廢舊物資的處置，堅持公開、公平、公正。我們還認真籌備和參加揚州拍賣行對藍天海公司破產(chǎn)設(shè)備、存貨的拍賣，并做好設(shè)備、存貨拍賣后拆卸現(xiàn)場管理、督查工作，保證了藍天海公司現(xiàn)場的設(shè)備拆卸、存貨搬運安全有序進行,至此藍天海全部破產(chǎn)物資的拍賣工作圓滿完成。由于藍天海公司已經(jīng)破產(chǎn)，土地即將開發(fā)利用，藍天海公司內(nèi)的原有樹木（國有資產(chǎn)）我們也進行了公開拍賣。我們對藍天海公司內(nèi)舊房拆除進行了公開招標。在資產(chǎn)處置中，嚴把評估關(guān)、處置審批關(guān)、拍賣信息披露關(guān)和收益解繳關(guān)，并做好全程監(jiān)督，充分運用市場手段，實現(xiàn)資產(chǎn)處置收入最大化。

二、結(jié)合企業(yè)實際，推進企業(yè)改制工作

為深化企業(yè)的改革，根據(jù)局領(lǐng)導的要求，與企管科同志一起對經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的20多家改制企業(yè)情況進行了全面的調(diào)查，并將調(diào)查的相關(guān)資料裝訂成冊，為向市政府提交儀征市深化企業(yè)改革意見的報告準備了第一手資料。為協(xié)肋江蘇省無紡布廠與天津漢高德瑞實業(yè)有限公司合資合作，我們完成了對江蘇省無紡布廠紡粘法分廠的資產(chǎn)評估，以及對江蘇省無紡布廠和江蘇省無紡布廠紡粘法分廠的財務的審計工作。并到土地局、稅務局等相關(guān)部門了解有關(guān)合資合作政策法規(guī)及手序費用，積極做好相關(guān)工作。今年我們對鏈條廠擬出售給福斯特公司的土地、房屋、設(shè)備進行了評估，并將鏈條廠租賃給福斯特公司的機器設(shè)備出售給了該公司。我們還對金源物資貿(mào)易中心集體資產(chǎn)進行了公開拍賣。鋼管廠破產(chǎn)的工作在進行中，鋼管廠的破產(chǎn)工作，我們按照市法院的要求和布置進行。

三、做好困難企業(yè)服務和管理工作

困難企業(yè)的管理工作關(guān)系到社會穩(wěn)定，在局黨委的領(lǐng)導下，本著以人為本，為政府、為職工排憂解困，做好服務的理念。首先著力抓好困難企業(yè)職工基本生活費的發(fā)放工作，關(guān)注到齡退休人員到齡及時辦退，其次，我們積極做好解困資金的安排，以解決困難企業(yè)職工實際困難，今年為困難企業(yè)的塑料廠、天寧化工廠、橡膠配件廠、造紙廠等安排資金退還部分職工的退休墊付資金。再次，為推動困難企業(yè)服務和管理工作，創(chuàng)新工作思路。我們認真做好困難企業(yè)費用支出的審核工作，開源節(jié)流，使企業(yè)渡過眼前的難關(guān)，營造和諧平安的企業(yè)環(huán)境。

四、其它工作其它方面的工作有：

1、折遷工作；為儀征市城市規(guī)劃和城市建設(shè)的需要，我們參加了市建設(shè)局與高特水泥廠搬遷的多次洽談，并參與洽談前的測算、資料準備等相關(guān)工作，為促成高特水泥廠異地搬遷而努力。另外，我們還參與市建設(shè)局與躍進汽車集團車轎有限責任公司搬遷的洽談。

2、藍天海公司地塊開發(fā)的相關(guān)工作；藍天海公司已經(jīng)破產(chǎn)，土地即將開發(fā)利用，我們極積配合市規(guī)劃局做好該地塊勘測工作，同時對藍天海公司地塊規(guī)劃建設(shè)圖繪制的排水明河問題，提出了書面調(diào)整意見和建議，報送市領(lǐng)導。目前藍天海公司地塊已掛牌出讓。

3、與東方公司南京分公司債務打包第二批釋放工作已完成；今年，我們與東方公司南京分公司債務打包第二批釋放的債權(quán)進行了對接，提交了第二批提前釋放的債權(quán)清單，已與該公司來人完成相關(guān)交接工作。

二○一一年一月十日

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資產(chǎn)管理處201*年工作總結(jié)及201*年的工作思路

在學校黨委的正確領(lǐng)導下，我處以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針政策，堅持科學發(fā)展觀，進一步解放思想，提高認識，積極推行資產(chǎn)管理體制改革，強化管理，求真務實，開拓創(chuàng)新，完成了各項工作任務，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、加強政治理論學習，提升資產(chǎn)管理水平

在總結(jié)往年學校資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，注重加強政治理論學習，不斷提高教職工的政治素質(zhì)和業(yè)務能力，提升資產(chǎn)管理水平。

1、進一步加強內(nèi)部管理制度建設(shè)，認真組織干部學習理論，落實學校的工作部署，認真學習上級關(guān)于事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理規(guī)定和有關(guān)文件精神，做到理論與實踐相結(jié)合，促進學校資產(chǎn)管理工作的進一步發(fā)展，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。

2、認真落實學校黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)的工作部署。把廉政建設(shè)始終貫穿日常工作,及時檢查和總結(jié)黨風廉政建設(shè)工作成效，對每位干部提出加強廉政要求，建立了一個和睦團結(jié)、齊心協(xié)力、勤奮進取和開拓創(chuàng)新的管理隊伍。

二、進一步完善資產(chǎn)管理辦法，規(guī)范了工作程序

根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合工作實際，建立和健全了資產(chǎn)管理規(guī)章制度；在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)之上，借鑒高校同行的先進經(jīng)驗，規(guī)范了各項工作程序，并積極推行和實施

1、逐步完善了資產(chǎn)管理制度。加強學校相關(guān)資產(chǎn)管理辦法的修訂，擬定《廣東海洋大學房產(chǎn)管理暫行辦法》、《廣東海洋大學固定資產(chǎn)報廢管理辦法》和《廣東海洋大學新增固定資產(chǎn)入系統(tǒng)管理辦法》、《廣東海洋大學土地管理暫行辦法》等相關(guān)管理辦法。

2、完善了資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。積極運用新技術(shù)、新手段管理資產(chǎn)，掌握了資產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié),對學校資產(chǎn)從進到出，從形成到核銷，從使用到處置，實行有序的動態(tài)分類管理。

3、完成了各項數(shù)據(jù)報表。重視資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及信息工作，認真填報各類數(shù)據(jù)和報表。如《201*-201*學年初我校基層統(tǒng)計報表》、《行政事業(yè)單位資產(chǎn)統(tǒng)計報表》、《高等學校實驗室信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)表》等資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和上報。

三、積極做好資產(chǎn)管理的各種服務保障工作

在資產(chǎn)管理工作中，我們把服務與管理緊密結(jié)合起來，把“服務為先”的理念滲透到管理中，為學校的發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

1、制定對學校二級單位上門服務工作計劃，并指導固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)業(yè)務操作和維護，落實上門服務時達成的共識，對其所占用的固定資產(chǎn)進行核對、調(diào)整。指導其審核員做好歸口審核工作。201*年先后到圖書館、設(shè)備處、學生處等部門上門服務共10次，針對資產(chǎn)管理方面遇到的問題進行商討。

2、維護并完善資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，督促和指導各部門資產(chǎn)管理員及時做好資產(chǎn)增加、變動、處置等日常管理工作，保證固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的正常運行。完成了新建成的房屋（學生宿舍、飯?zhí)�、體育館等）資產(chǎn)存放地點等共593條信息的設(shè)置增加；維護房屋管理系統(tǒng)，基本完成房屋數(shù)據(jù)錄入工作。

3、按規(guī)定做好資產(chǎn)的報廢報批工作。完成了向省廳申請房屋資產(chǎn)（主校區(qū)12棟、15棟、霞山校區(qū)禮堂和主校區(qū)實驗樓、海濱校區(qū)水塔）和交通工具資產(chǎn)（車隊大巴、保衛(wèi)處桑塔納）的報廢報批工作。妥善處置霞山校區(qū)禮堂的固定資產(chǎn)的報廢或變動工作。

4、協(xié)助財務處做好固定資產(chǎn)財務審核工作，為新增資產(chǎn)輸入憑證號和入賬日期。在資產(chǎn)管理系統(tǒng)上完成762條資產(chǎn)驗收單信息的財務

歸口審核，保證學校固定資產(chǎn)的賬賬相符；幫助設(shè)備處退回系統(tǒng)中歸口審核已通過的錄入有誤的驗收單，確保錄入系統(tǒng)信息的準確和完整。

5、定期做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份，確保數(shù)據(jù)安全；及時與國濟公司、網(wǎng)教、電信負責網(wǎng)絡(luò)工作人員聯(lián)系，確保系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的正常運行。

四、加強學校公有房屋管理，提高房屋資源利用率

為提高我校公有房屋的使用效益，杜絕公有房屋亂占亂用現(xiàn)象，對霞山校區(qū)公有房進行了調(diào)整，保障了公用房屋的合理利用，提高公有房屋的利用率。

1、根據(jù)201*年9月18日“霞山校區(qū)公有房產(chǎn)規(guī)范化管理工作會議”精神，我處深入調(diào)查研究，制訂了霞山校區(qū)部分公有房屋的調(diào)整和使用方案，完成霞山校區(qū)西一棟6至8層樓、東二棟首層部分的調(diào)整工作，收回霞山校區(qū)圖書館2至4層樓、東九棟（干訓樓）6層樓及北院學生2號樓等房屋30多間。

2、組織協(xié)調(diào)霞山校區(qū)招待所的移交工作，完成了招待所固定資產(chǎn)的使用單位及存放地點的變更工作，避免了學校固定資產(chǎn)的流失。

3、積極與市房改辦、湛江市房產(chǎn)管理局、麻章區(qū)房產(chǎn)管理局的溝通協(xié)調(diào)，完成霞山校區(qū)教職工住宅東一幢139戶及主校區(qū)第三教學樓（藝術(shù)、音樂、舞蹈樓）、學生公寓第九期（A、B、C、D棟）的房產(chǎn)權(quán)證的辦證工作。

4、做好體育綜合館的調(diào)研工作，制定《體育綜合館規(guī)劃使用方案》，完成體育綜合館的分配使用工作。

5、完成了廉江市良垌學生實習基地的調(diào)研工作，將調(diào)研報告提交學校資產(chǎn)管理委員會審議。

五、積極做好學校周轉(zhuǎn)房的調(diào)配與貨幣分房工作

積極為學校引進人才及新進教職工調(diào)劑住房，解決新進教職工住房困難。核算教職工住房補貼，維護教職工的利益，解決教職工的后

顧之憂。

1、按湛江市公有住房計租標準，完成了全校公有住房（家屬宿舍、單身教工宿舍）租住房租的計租管理工作，回收房租100多萬元。

2、為解決適齡兒童的入學問題，根據(jù)學校有關(guān)規(guī)定，在霞山校區(qū)調(diào)配了7戶適齡入學兒童教職工住戶，解決其子女入學就讀問題。

3、根據(jù)人事處人才引進計劃，201*年完成了50多名引進人才暫住房安置工作，調(diào)整教職工周轉(zhuǎn)房80多人次，查辦違規(guī)使用周轉(zhuǎn)房7成套。

4、積極做好貨幣分房工作。按月核發(fā)教職工住房補貼800多人，年發(fā)放資金共計240多萬元；核發(fā)了201*年以前省財廳沒有發(fā)放的312位教工的職務變動住房補貼標準差額19.3萬元；退還了357位教職工第三期集資余額149多萬元。核放第二期房改房面積差額補貼709人共244多萬元；按規(guī)定審核住房公積金500多人，報審引進人才貨幣分房補貼資料30多人。

六、積極做好出租房屋的租賃管理工作

1、積極做好出租房的推介工作，完成了霞山校區(qū)西一棟6至8層及東二棟首層部分共790平方米的租賃工作。

2、積極做好出租房屋日常管理工作，按照合同規(guī)定，定期做好合同的續(xù)簽、轉(zhuǎn)租及租金的催交工作。全年租金收入共371萬元，比去年增加21萬元。

3、重視出租房屋的消防安全工作，對消防安全工作認真負責，定期檢查，加強監(jiān)管，全年沒有出現(xiàn)消防安全事故。

4、積極配合學校計生辦抓緊抓好出租房屋的計劃生育工作，認真按照學校計生辦的要求，與各租戶簽訂計劃生育責任書，及時提供租戶計劃生育證明材料，監(jiān)督租戶履行計劃生育的政策，為學校計劃生育評優(yōu)創(chuàng)造條件。

七、加強土地管理，穩(wěn)步推進西區(qū)征地各項工作

嚴格貫徹執(zhí)行國家《土地管理法》等各種土地管理相關(guān)規(guī)章制度，積極做好我校西區(qū)征地和土地開發(fā)利用工作。

1、積極配合湛江市、麻章區(qū)相關(guān)職能部門做好土地修編工作。目前，湛江市土地修編工作已基本完成，我校主校區(qū)西區(qū)征地283畝土地的土地性質(zhì)已變更為建設(shè)用地，省政府批復實施后即可進行報批工作。

2、加強與市國土資源局、國土資源局麻章區(qū)及各級政府的交流，爭取他們的支持，完成了主校區(qū)西區(qū)14.9畝征地的辦證工作，為我校順利規(guī)劃建設(shè)該地塊提供了合法保證。

3、積極做好主校區(qū)后山土地開發(fā)利用工作。我校擬與廣東信威綠色家居產(chǎn)業(yè)集團有限公司合作開發(fā)后山1200畝土地。經(jīng)我處與該公司多次協(xié)商并草擬了合作開發(fā)合同，于201*年12月20日再次提交學校資產(chǎn)管理委員會討論。根據(jù)會議決定，我處與該公司就合作事項、內(nèi)容等方面進一步協(xié)商，繼續(xù)推進后山的開發(fā)利用工作。

八、存在問題

一年來，我處圓滿完成了年度工作目標，工作雖然取得一定成績，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、政治理論與業(yè)務學習不夠，理論與業(yè)務水平有待提高。2、資產(chǎn)管理制度仍需進一步完善。

3、工作方式尚需進一步改進，服務水平需進一步提高。4、開展國有資產(chǎn)工作的阻力和難度很大，需要領(lǐng)導、全校教職工和各單位進一步理解和支持，更需要全處人員竭盡全力去克服。

201*年工作思路

1、進一步健全規(guī)章制度，加大各項制度的執(zhí)行力。根據(jù)學校資產(chǎn)

的規(guī)范管理標準，堅持科學合理、規(guī)范嚴謹、切實可行的原則，及時修訂資產(chǎn)管理相關(guān)制度，制訂《廣東海洋大學公用房產(chǎn)暫行管理辦

法)》、《廣東海洋大學公用房產(chǎn)管理條例實施細則》等，并組織實施。

2、加強學習，注重調(diào)查研究，促進隊伍建設(shè)。加強相關(guān)法律法規(guī)的學習，不斷提高管理隊伍的工作水平。重視調(diào)查研究，向其他高校學習、借鑒，積極探索符合我校實際的資產(chǎn)管理工作的方法和規(guī)律。樹立勤懇、務實的優(yōu)良工作作風，加強廉政建設(shè)，增強服務意識，提高工作效率。

3、加大學校固定資產(chǎn)清查力度，處置閑置資產(chǎn)。加強與學校各部門的溝通協(xié)調(diào)，清理固定資產(chǎn)管理過程中的歷史遺留問題，組織全校性固定資產(chǎn)的清查登記、標簽重貼和帳物管理等工作，摸清家底、理順帳目，力爭做到帳帳相符，帳物相符。

4、加強業(yè)務培訓，提高服務水平。建立一支高素質(zhì)的資產(chǎn)管理隊伍是提高我校國有資產(chǎn)管理水平的基礎(chǔ)。一是加強對現(xiàn)有資產(chǎn)管理人員的培訓,切實提高管理員的思想政治、政策法規(guī)水平和業(yè)務素質(zhì)，充分調(diào)動他們的工作積極性，提高資產(chǎn)管理隊伍的管理和服務水平；二是完善管理信息系統(tǒng)，全面實現(xiàn)資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)信息化。

5、積極加強與市政府、麻章區(qū)政府各職能部門與廣東信威綠色家居產(chǎn)業(yè)集團有限公司的溝通聯(lián)系，做好征地及土地開發(fā)利用工作。

資產(chǎn)管理處201*年12月27日

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