201*年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)

金羊鎮(zhèn)二0一0年上半年安全生產(chǎn)管理

工作總結(jié)

今年上半年，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，深化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化安全監(jiān)管，取得了一定的成效，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢保持相對平穩(wěn)態(tài)勢。上半年安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，我鎮(zhèn)安全工作取得了良好的社會(huì)影響。為進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)干部抓安全生產(chǎn)保人民生命財(cái)產(chǎn)安全的自覺性和積極性，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)201*年上半年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下。

一、抓宣傳，促思想認(rèn)識(shí)到位，努力營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍

一是抓政策法規(guī)宣傳。利用“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、《安全生產(chǎn)法》頒布實(shí)施及其他重大會(huì)議和節(jié)慶期間的有利時(shí)機(jī)，大力開展以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》為主要內(nèi)容的宣傳教育。鎮(zhèn)政府還邀請交警大隊(duì)、交通局等相關(guān)單位工作人員到學(xué)校、企事業(yè)單位作安全生產(chǎn)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)輔導(dǎo)講座，參加人員包括鎮(zhèn)村干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理員和學(xué)校師生等；各村、各重點(diǎn)企業(yè)根據(jù)各自的職能特點(diǎn)和各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，開展有針對性的安全生產(chǎn)政策法規(guī)和安全常識(shí)宣傳教育，共印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料201*多份，制作安全生產(chǎn)固定標(biāo)語、公益廣告8幅，在公共聚集場所、建筑施工場地進(jìn)行懸掛和張貼。通過各種形式的宣傳教育，干部群眾的安全意識(shí)、抓安全檢查整改的自覺性有了明顯提高。全鎮(zhèn)上下重視安全生產(chǎn)工作的思想氛圍進(jìn)一步形成。

二是抓安全知識(shí)培訓(xùn)。積極開展企業(yè)管理人員、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)各類人員的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)，讓他們自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程的要求從事作業(yè)，防止和減少安全事故發(fā)生。督促采石場、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營門點(diǎn)積極辦理《安全生產(chǎn)許可證》，按時(shí)到區(qū)安委辦參加安全知識(shí)培訓(xùn)。為增強(qiáng)基層安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，六月份結(jié)合“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”對全鎮(zhèn)十五個(gè)村的安監(jiān)員、重點(diǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)員進(jìn)行了基本的安全知識(shí)培訓(xùn)。

三是強(qiáng)化社會(huì)輿論監(jiān)督。對安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，都及時(shí)向全鎮(zhèn)通報(bào)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)舉報(bào)制度，設(shè)立安全隱患舉報(bào)電話。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任，建立、健全安全組織網(wǎng)絡(luò)。我鎮(zhèn)實(shí)行了黨政一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、各村、各重點(diǎn)企業(yè)一把手親自抓的安全組織網(wǎng)絡(luò)。

１、年初鎮(zhèn)人民政府與各村、各單位、各重點(diǎn)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)、工作目標(biāo)分解到各村、各包村領(lǐng)導(dǎo)干部、各單位、各重點(diǎn)企業(yè)；2、5月份鎮(zhèn)人民政府和各村簽定了道路安全責(zé)任書；3、明確了安全生產(chǎn)各專業(yè)管理人員和安全協(xié)管員在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理之中的職責(zé)，并在平時(shí)的工作匯報(bào)和年度工作考核時(shí)將安全生產(chǎn)工作一并匯報(bào)和考核；鎮(zhèn)人民政府通過建立鎮(zhèn)安監(jiān)站、各村安全生產(chǎn)協(xié)管員、各企業(yè)安全生產(chǎn)管理員這一組織體系，并根據(jù)區(qū)安委會(huì)的有關(guān)規(guī)定和本地實(shí)際建立了保障安全生產(chǎn)的一系列制度如隱患排查整治三級管理制度、制定了全鎮(zhèn)《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰轄區(qū)、誰負(fù)責(zé)”和“以塊為主、條塊結(jié)合”的原則，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，抓好安全生產(chǎn)隱患監(jiān)控、整改和日常監(jiān)管的責(zé)任落實(shí)，初步形成了一套行之有效的安全監(jiān)管體制。

三、抓重點(diǎn)，促檢查整改到位，努力形成抓安全隱患整治的態(tài)勢

上半年開展了全鎮(zhèn)性的安全生產(chǎn)大檢查、大整治，消除了一大批事故隱患，一些深層次的安全隱患和整治難點(diǎn)也取得了一定突破。各村、各重點(diǎn)企業(yè)開展了多次“拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)大檢查。在檢查中做到檢查有登記、查出問題有記錄、堅(jiān)持責(zé)任追究，在整治工作中，堅(jiān)持以塊為主、條塊結(jié)合、協(xié)同作戰(zhàn)，積極采取各種有力措施，抓整改落實(shí)。

四、抓網(wǎng)絡(luò)，促監(jiān)管力量到位，努力建設(shè)一支高效率、高素質(zhì)、專業(yè)化的安監(jiān)隊(duì)伍在鎮(zhèn)黨委政府的重視和支持下，全鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。鎮(zhèn)安監(jiān)站充分發(fā)揮綜合監(jiān)管和協(xié)調(diào)職能，認(rèn)真做好上傳下達(dá)，督查督辦，確保本地安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及時(shí)向區(qū)安監(jiān)局、區(qū)安委會(huì)匯報(bào)，確保上級有關(guān)精神和工作部署及時(shí)落實(shí)到基層，確保安全生產(chǎn)事故、重大安全隱患得到及時(shí)調(diào)查處理。各村、各單位、重點(diǎn)企業(yè)都成立了安監(jiān)機(jī)構(gòu)，配備了專職人員，主要領(lǐng)導(dǎo)和安辦人員各負(fù)其責(zé)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，提高業(yè)務(wù)知識(shí)、執(zhí)法水平。鎮(zhèn)安監(jiān)站不斷加強(qiáng)與各村、各單位、各企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系，形成了密切協(xié)調(diào)、分工合作、齊抓共管的工作機(jī)制。同時(shí)，針對安全監(jiān)管的新形勢，建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，開展多形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高安監(jiān)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各企事業(yè)單位做好安全生產(chǎn)工作。

五、存在的問題和下一步工作打算

上半年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，雖然取得了一定成績，但我們深知，安全生產(chǎn)管理工作任重而道遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)形勢依然很嚴(yán)峻，我們的工作也存在一定問題。

一、存在的問題

1、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)限受限，難以根治安全隱患。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作雖然取得了一定的執(zhí)法權(quán)限，但我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域最為突出也最讓人擔(dān)憂的是危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營、木材市場、家具市場的安全，我們無權(quán)處理和處罰，經(jīng)營業(yè)主和從業(yè)人員難以服從管理，鎮(zhèn)上對一些典型違章違法行為鞭長莫及。

2、道路交通安全管理體制不順。道路交通安全管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行監(jiān)管職責(zé)難度大。但區(qū)級部門仍然要求與各村簽訂交通安全責(zé)任書，這無疑給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部再加一把鎖鏈，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部無職無權(quán)，到底如何才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，是擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面前的一大難題，極不利于基層安全監(jiān)管工作。

3、安全生產(chǎn)投入大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力負(fù)擔(dān)困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政本來就比較緊張，資金投入難度進(jìn)一步加大，隱患整改難以落實(shí)。

4、安全監(jiān)管屬于新生事物，群眾認(rèn)識(shí)高，理解卻不到位。只有加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，才能避免更多的事故發(fā)生。

5、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍不規(guī)范。安全生產(chǎn)實(shí)行綜合監(jiān)督和專業(yè)監(jiān)督相結(jié)合的原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站在履行綜合監(jiān)督職責(zé)，但鎮(zhèn)上卻缺乏明確的專業(yè)管理隊(duì)伍。而且，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一專多能、一人多職、眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象很普遍，監(jiān)管力度有限，時(shí)間難以保障，監(jiān)管的效果就難以顯現(xiàn)。

二、下半年工作打算

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳。結(jié)合新的安全生產(chǎn)法規(guī)，重點(diǎn)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實(shí)施條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識(shí)，提高從業(yè)人員和廣大群眾安全生產(chǎn)意識(shí)。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查和隱患整改督查力度，消除事故隱患。3、以政府文件再次明確安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管人員職責(zé)，明確全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。

4、加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度，重點(diǎn)針對負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門履行監(jiān)管職責(zé)的情況、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作情況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督，加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作力度，重點(diǎn)針對事故多發(fā)地段、行業(yè)以及高危險(xiǎn)企業(yè)展開；加大安全生產(chǎn)工作督查督辦力度，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書對照檢查各村、各單位、各重點(diǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)情況。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行安全生產(chǎn)管理專人專職專抓、各職能部門全面管理各司其職、全體干部多方配合共管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理體制，堵住安全監(jiān)管的漏洞。

二0一0年七月十九日

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調(diào)度室201*年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)

為進(jìn)一步落實(shí)國投煤炭公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，提高安全生產(chǎn)管理水平，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供保障，在礦委關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各區(qū)隊(duì)的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以公司總經(jīng)理路聚堂同志提出的“集思廣益，民主決策，激發(fā)員工潛力；以人為本，科學(xué)管理，構(gòu)建和諧礦區(qū)”的管理理念為指導(dǎo)思想，以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照國投煤【201*】37號(hào)、國投煤【201*】26號(hào)和國投煤【201*】95號(hào)文件要求和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)，下請上傳”的作用。201*年調(diào)度室結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，主要做了以下幾方面的工作：

一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為了做好調(diào)度工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高管理水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，

調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議，反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

組織召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力、運(yùn)輸提升等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和運(yùn)輸提升周轉(zhuǎn)等進(jìn)行專題調(diào)度

三、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度。

今年九月底，為進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，調(diào)度室根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔201*〕23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)

令）的規(guī)定精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制定完善了我礦《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井檔案管理制度》等制度。實(shí)際工作中，調(diào)度室嚴(yán)格按照上述制度要求，認(rèn)真督察領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況，定期公示領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況，接受廣大職工監(jiān)督。各級領(lǐng)導(dǎo)更是以身作則，嚴(yán)格按照我礦相關(guān)制度帶班下井，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了我礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

四、加大安全環(huán)境綜合治理力度，進(jìn)一步完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。調(diào)度室在保證安全生產(chǎn)同時(shí)，對井下安全環(huán)境治理工作尤為重視，抽調(diào)區(qū)隊(duì)員工清理巷道，優(yōu)化環(huán)境，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前軌道大巷、皮帶大巷經(jīng)過治理，巷道干凈、整齊、文明，支護(hù)管理明顯改善，尤其是大巷護(hù)修使用木場廢棄的板標(biāo)、編織網(wǎng)、鐵川后，巷道支護(hù)強(qiáng)度顯著提高。通修隊(duì)在順利完成年度巷道維修計(jì)劃后，在保證采掘接替正常情況下，繼續(xù)抽調(diào)力量進(jìn)行環(huán)境治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大大改善了井下的工作環(huán)境。另外，局部巷道使用水泥硬化，自動(dòng)降塵凈化水幕、自動(dòng)風(fēng)門轉(zhuǎn)載點(diǎn)防塵設(shè)施的投入使用，使巷道通風(fēng)、降塵標(biāo)準(zhǔn)化工作又進(jìn)一步提高，采煤一隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)的兩巷管理，因管理到位，措施得力，落實(shí)有效，成為我礦井下的亮點(diǎn)。安全環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)開展，不但為安全生產(chǎn)提供了保障，也為我公司帶來了良好收益。

五、升級改造KJ90NB安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和KJ251人員定位系統(tǒng)。

按照《煤礦安全規(guī)程》及各級文件要求，調(diào)度室監(jiān)控中心將原先的KJ93系統(tǒng)進(jìn)行升級改造為重慶煤科院研制的KJ90NB寬帶網(wǎng)絡(luò)型安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)可實(shí)時(shí)監(jiān)測反應(yīng)出礦井瓦斯?jié)舛取⒁谎趸�碳濃度、巷道風(fēng)速、硐室溫度，通風(fēng)負(fù)壓、設(shè)備開停等各種安全參數(shù)，具有瓦斯超限報(bào)警斷電、遠(yuǎn)程遙控、打印各種參數(shù)變化數(shù)值、變化曲線、報(bào)表、自動(dòng)記錄超限數(shù)值、超限時(shí)間、超限次數(shù)等多項(xiàng)功能，并且實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程訪問與登封市煤炭局及國投煤炭河南分公司聯(lián)網(wǎng)，實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。KJ90NB系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)化設(shè)計(jì)，可與總經(jīng)理、總工、各部室聯(lián)網(wǎng)查看實(shí)時(shí)、歷史安全參數(shù)和曲線，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷自動(dòng)檢測，同時(shí)和國投煤炭河南分公司安全調(diào)度中心聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控。系統(tǒng)采用時(shí)分制分布式結(jié)構(gòu)，主要由地面中心站、網(wǎng)絡(luò)終端、圖形工作站、通信接口、實(shí)時(shí)多屏、系列監(jiān)控分站、各種傳感器和控制執(zhí)行器等部分組成。是一套集礦井安全監(jiān)控、生產(chǎn)工況監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)信息管理及多種監(jiān)測子系統(tǒng)為一體的全網(wǎng)絡(luò)化礦井安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控系統(tǒng)。

KJ251井下人員定位系統(tǒng)由重慶煤科院研發(fā)，其工作原理主要是通過井下作業(yè)人員佩戴在安全帽上的識(shí)別卡芯片與井下讀卡器、井下人員定位系統(tǒng)分站、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交換機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息采集、識(shí)別、加工及傳輸，從而將井下作業(yè)人員的信息情況傳輸?shù)降孛嬷行恼�，�?shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的系統(tǒng)功能和信息化管理。升級改造后，KJ251井下人員定位系統(tǒng)能夠能實(shí)現(xiàn)雙向通訊并具備井下報(bào)警功能，及時(shí)、準(zhǔn)確地將井下各個(gè)區(qū)域人員動(dòng)態(tài)情況反映到地面計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，使管理人員能夠隨時(shí)掌握井下人員的運(yùn)動(dòng)軌跡，以便于進(jìn)行更加合理的調(diào)度管理。

六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程

一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

七、建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們根據(jù)國投煤炭河南分公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，逐步建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度，按“雙基”以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)，重點(diǎn)事項(xiàng)均有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度各項(xiàng)資料定期歸檔保管。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大提出的“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”，“推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合”的指導(dǎo)方針，在國投煤炭河南分公司的指導(dǎo)下，我礦于年初升級改造了調(diào)度室工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)。此次安裝實(shí)施工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)是根據(jù)目前國內(nèi)實(shí)際應(yīng)用情況和未來的發(fā)展趨勢開發(fā)的全數(shù)字網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，整套系統(tǒng)的兼容性、可靠性、配套性和可操作性高。該系統(tǒng)采用光纖傳輸和MPEG-4、

H.264壓縮標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)先進(jìn)，結(jié)構(gòu)簡潔。通過集團(tuán)已有的Ethernet網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，采用工業(yè)電視圖像的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化傳輸，實(shí)現(xiàn)了在國投煤炭河南分公司各領(lǐng)導(dǎo)辦公室的計(jì)算機(jī)上和我礦調(diào)度室的監(jiān)控大屏幕拼接電視墻上實(shí)時(shí)顯示視頻信息的目標(biāo)。

201*年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、周密部署下，我礦安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及體系逐步健全，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成效明顯、軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著、安全生產(chǎn)、銷售形勢繼續(xù)平穩(wěn)向好，全年未發(fā)生一起重大人身傷亡事故，未發(fā)生重大環(huán)境污染、公共安全等事件，未發(fā)生一起特別重大非直接責(zé)任性質(zhì)生產(chǎn)安全事故，圓滿完成了國投煤炭公司制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

綜合調(diào)度室201*年11月28日

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