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行政工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 23:19:48 | 移動(dòng)端:行政工作總結(jié)

行政工作總結(jié)

深圳市綠海名居幼兒園

行政工作總結(jié)

滿(mǎn)懷著希望與憧憬,滿(mǎn)載著收獲與欣喜,我們又共同走過(guò)了創(chuàng)新發(fā)展的又一學(xué)期。一學(xué)期來(lái),我園全體教職工根據(jù)齊園長(zhǎng)制定的總體工作目標(biāo)要求,以幼兒園工作規(guī)程,幼兒園管理?xiàng)l例為指針,以進(jìn)一步推進(jìn)課程改革,優(yōu)化園本培訓(xùn)為抓手,以辦人民滿(mǎn)意教育,創(chuàng)特色和諧幼兒園為宗旨,樹(shù)立了新的形象,作出了新的貢獻(xiàn),取得了新的成績(jī)。

一、本學(xué)期主要工作和取得的成績(jī)(一)教職工的思想建設(shè)

1、實(shí)施“以人為本”的人性管理模式。合理的分工,團(tuán)結(jié)互助,讓管理細(xì)致到位,互相督促,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,及時(shí)協(xié)商解決,這樣一來(lái),工作的目的明確,把工作管理到位,做到更細(xì),從而使工作效率得到一定的提高。

2、保教工作:堅(jiān)持保教并重,注重提高教師素質(zhì)。

切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。一學(xué)期來(lái),我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安排的工作任務(wù),并按原計(jì)劃完成對(duì)孩子的保教工作,做到保中有教,教中有保,使保教工作在原有水平上有所突破。幼兒園保育工作都是瑣碎而細(xì)小的,如果每一個(gè)生活老師憑著一顆敬業(yè)之心去做事,就會(huì)覺(jué)得責(zé)任重大,小事不小。諸如:每天的衛(wèi)生區(qū)必須保潔,每天的杯、巾、桌子、玩具必須消毒,每個(gè)幼兒必須安全上下車(chē),吃好、睡好等等,每一個(gè)細(xì)小的事情都能折射出每一個(gè)老師的職業(yè)責(zé)任感。經(jīng)過(guò)多次的學(xué)習(xí)、教育教師們認(rèn)識(shí)到保育的重要性,提高了保育的質(zhì)量。

(二)幼兒園園風(fēng)建設(shè)及人文管理

1、以精神文化建設(shè)為先導(dǎo),堅(jiān)持組織目標(biāo)就是最高使命。

人需要有一種精神,失去了精神就失去了生活。幼兒園也是如此,如果一個(gè)單位沒(méi)有一種良好的精神氛圍,她將是一盤(pán)散沙,四分五裂。這種精神就是她的文化實(shí)質(zhì)。幼兒園文化是一種精神、習(xí)慣和作風(fēng),他能成就幼兒園的發(fā)展,也能阻礙幼兒園前進(jìn)。在《綱要》精神指導(dǎo)下,我們提出并恪守“民主、和諧、人文、創(chuàng)新”的辦園理念;秉承“開(kāi)啟孩子智慧的幸福旅程,給孩子一個(gè)幸?鞓(lè)的童年”的辦園宗旨;抓住機(jī)遇求發(fā)展,突出重點(diǎn)創(chuàng)特色,積極推動(dòng)幼兒、教師、幼兒園同步發(fā)展,精心營(yíng)造人文關(guān)懷的育人環(huán)境;幼兒“人人體格健壯,

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個(gè)個(gè)人格健全是我們的共同愿景;以“讓幼兒開(kāi)心、家長(zhǎng)舒心、企業(yè)放心”為目標(biāo),歷練出了“用心去想,用心去做,去心去愛(ài)”的工作理念;真誠(chéng)為孩子服務(wù)、為家長(zhǎng)服務(wù)、為幼兒園服務(wù),把為幼兒的終生發(fā)展奠基作為辦園的出發(fā)點(diǎn)和歸宿;在工作中享受生命的快樂(lè),在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,學(xué)會(huì)欣賞孩子、欣賞同伴、欣賞自己、欣賞領(lǐng)導(dǎo),站在家長(zhǎng)的位置上去理解家長(zhǎng),滿(mǎn)足幼兒的合理要求和精神需求,全心全意為家長(zhǎng)服務(wù)。用愛(ài)心走進(jìn)孩子的童心,用艱辛換取家長(zhǎng)的放心,用熱心贏(yíng)得職工的歡心。全園一盤(pán)棋,以搞好幼教工作為己任,堅(jiān)持組織目標(biāo)就是最高使命,急幼兒園所急,想幼兒園所想,求知求真,德學(xué)雙馨。在工作中學(xué)會(huì)欣賞孩子、欣賞同伴、欣賞自己、欣賞領(lǐng)導(dǎo),在心情舒暢的工作中享受生命的快樂(lè),在無(wú)私奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。以全方位提高保教質(zhì)量贏(yíng)得企業(yè)的信任和支持,以全位服務(wù)提高全園美譽(yù)度。凝心聚力,積極工作,積極營(yíng)造風(fēng)正氣順、心齊勁足的良好風(fēng)尚。形成了“敬業(yè)樂(lè)業(yè)、求實(shí)奉獻(xiàn)”的良好風(fēng)氣。

大家認(rèn)真學(xué)習(xí),從小事做起,從身邊事做起,告別不良行為,提升文明素質(zhì)。積極開(kāi)展園風(fēng)師德建設(shè),弘揚(yáng)高尚師德。認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園師德規(guī)范細(xì)則》,并嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)行全方位考核,增強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí),提高保教質(zhì)量,促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展,用我們的作為贏(yíng)得了幼兒的喜愛(ài)、家長(zhǎng)的信賴(lài)和社會(huì)肯定。

2、實(shí)行目標(biāo)管理,建立各項(xiàng)規(guī)章制度。

規(guī)章制度是幼兒園的“法”,是為實(shí)現(xiàn)幼兒園的目標(biāo),對(duì)幼兒園各項(xiàng)和對(duì)教職員工的要求加以系統(tǒng)化、條理化。對(duì)完成幼兒園各項(xiàng)任務(wù),建立正常次序,提高各類(lèi)效益有很大的作用。幼兒園實(shí)行目標(biāo)管理有利于提高全面貫徹教育方針的自覺(jué)性、有利于調(diào)動(dòng)教職員工的積極性,實(shí)行自我管理與控制。目標(biāo)管理的實(shí)施,是將目標(biāo)層層分解逐級(jí)落實(shí),有利于完善和鞏固責(zé)任制,確保各項(xiàng)保質(zhì)保量完成。首先由園領(lǐng)導(dǎo)與全體教職員工共同商議,形成各方共同承認(rèn)和接受的指向,提出幼兒園發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃。其次將目標(biāo)層層展開(kāi),建立組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)一致的目標(biāo)體系。最后圍繞目標(biāo)制定計(jì)劃,使管理活動(dòng)按照科學(xué)的運(yùn)行程序向前推進(jìn),逐步接近直至實(shí)現(xiàn)幼兒園的目標(biāo)。

(三)幼兒園后勤管理工作

后勤服務(wù)的宗旨是為一線(xiàn)教師、幼兒做好一切服務(wù)工作,深入班級(jí),了解

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教師的心聲,切實(shí)保障各項(xiàng)后勤工作順利進(jìn)行。

1、衛(wèi)生保健方面

(1)科學(xué)合理安排幼兒膳食、成立伙委會(huì),精心為幼兒制定科學(xué)合理的食譜。保證食譜多樣性、豐富性。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行各種制度,如食品安全制定,衛(wèi)生保健制定,消毒制定,廚師操作要求等。

(3)做好日常消毒工作,制定消毒制度及操作要求,做好消毒工作的登記,并加強(qiáng)監(jiān)督管理。

(4)做好傳染病預(yù)防工作,把好幼兒體檢關(guān),以防傳染病發(fā)生,定期測(cè)量身高體重,做好評(píng)價(jià)工作。

(5)加強(qiáng)晨間、午休的檢查,做到一摸、二看、三查、四問(wèn),嚴(yán)禁幼兒帶危險(xiǎn)品入園,傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防及消毒,發(fā)現(xiàn)傳染病及時(shí)進(jìn)行隔離。

2、食堂管理

(1)嚴(yán)格把好各種肉類(lèi)、蔬菜等驗(yàn)收關(guān)。做到每天對(duì)所購(gòu)進(jìn)的菜進(jìn)行驗(yàn)收,過(guò)寸,并做好相應(yīng)的記錄。

(2)認(rèn)真做到各種餐具的消毒、保潔工作。

(3)保健醫(yī)生認(rèn)真做到對(duì)食堂操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的健康及環(huán)境衛(wèi)生檢查,并做好記錄。

(4)做好每天留樣記錄,確保規(guī)定的數(shù)量合留樣的時(shí)間。(5)管理員定期對(duì)操作人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。(6)食堂的帳務(wù)做到月月結(jié)算,月月公布。

3、從保證幼兒生命出發(fā),認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作。

首先我園成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全制度,應(yīng)急疏散預(yù)案,簽定了各崗位安全責(zé)任書(shū),落實(shí)了安全檢查責(zé)任人,將安全管理工作列入獎(jiǎng)懲考核制度。其次加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,登記維修。如定期對(duì)全園大型玩具、電路、電器、廚房設(shè)備、消防設(shè)施、幼兒活動(dòng)場(chǎng)地,進(jìn)行定期檢查,徹底消除隱患;再次加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,實(shí)行進(jìn)出,來(lái)訪(fǎng)登記制度,把好幼兒接送關(guān),制定幼兒接送制度,確保幼兒安全。

另外,結(jié)合幼兒的生活經(jīng)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)教職工安全知識(shí)的培訓(xùn),

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以多種途徑、多種形式提高教職工及幼兒自我保護(hù)意識(shí)和能力,最大限度地杜絕不安全事故的發(fā)生。

(三)家園雙向互動(dòng),促進(jìn)了幼兒的身心發(fā)展

當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長(zhǎng)工作,努力探索新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特點(diǎn)。

1、保持家園密切溝通

成立家長(zhǎng)委員會(huì),幼兒園重大舉措充分征求家長(zhǎng)意見(jiàn),讓家長(zhǎng)民主參與幼兒園的管理。學(xué)期中旬,幼兒園牽頭,在家委會(huì)的組織下,順利開(kāi)展了家庭戶(hù)外親子游活動(dòng),不但豐富了幼兒的生活,親近了大自然,更是拉近了家長(zhǎng)與幼兒、家長(zhǎng)與教師、教師與幼兒之間的距離。幼兒園的小小運(yùn)動(dòng)會(huì)中,家委會(huì)自發(fā)組織收費(fèi),做道具、買(mǎi)禮物、定服裝,為了能讓活動(dòng)辦得更精彩,家委會(huì)的成員們不辭辛苦,向每位家長(zhǎng)做好解釋工作,大大幫助了我們工作的開(kāi)展。

一學(xué)期來(lái),我園組織了系列活動(dòng)請(qǐng)家長(zhǎng)參與,與家長(zhǎng)溝通,達(dá)到了家園共育的目的。如:開(kāi)學(xué)初,召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),讓家長(zhǎng)了解幼兒園的作息時(shí)間、保教內(nèi)容、安全教育內(nèi)容等等,期中,組織家長(zhǎng)開(kāi)放活動(dòng),讓家長(zhǎng)觀(guān)摩教學(xué)活動(dòng),以及幼兒的表現(xiàn);期末召開(kāi)家長(zhǎng)匯報(bào)會(huì),讓家長(zhǎng)了解孩子在幼兒園一學(xué)期來(lái)的生活、學(xué)習(xí)上的收獲。

2、及時(shí)落實(shí)信息反饋,實(shí)現(xiàn)家園合作育人

本學(xué)期我們每?jī)芍芏ㄆ谕ㄟ^(guò)寶寶成長(zhǎng)檔案,讓家長(zhǎng)了解孩子一周的在園情況,讓老師了解幼兒在家的情況;平時(shí)還可以通過(guò)電訪(fǎng)、短信互動(dòng)、家訪(fǎng)等形式與家長(zhǎng)溝通。

3、充分發(fā)揮《家園欄》及網(wǎng)站的窗口作用

《家園欄》及網(wǎng)站是反映保教工作的一扇窗戶(hù),更是進(jìn)行教育交流的一塊園地。本學(xué)期各班老師結(jié)合各班實(shí)際,在家園欄的欄目設(shè)置上推陳出新,體現(xiàn)了各班教師的創(chuàng)新意識(shí),我們定期更換宣傳櫥窗、家長(zhǎng)園地,向家長(zhǎng)廣泛介紹,保教、安全等方面的知識(shí),經(jīng)?吹郊议L(zhǎng)駐足在那兒觀(guān)看,使《家園聯(lián)系欄》活了起來(lái),產(chǎn)生了最佳的互動(dòng)效應(yīng)。

總之,這一系列活動(dòng)的開(kāi)展提高了家長(zhǎng)關(guān)注幼兒園生活的主動(dòng)性,引發(fā)家

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長(zhǎng)參與幼兒園活動(dòng)的積極性,有利于幼兒的成長(zhǎng),有利于幼兒園的發(fā)展,有利于家長(zhǎng)素質(zhì)的提高,有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。

二、存在的問(wèn)題和困難

以上成績(jī)的取得,是全體教職工團(tuán)結(jié)一致取得的成績(jī),真正的感謝全體教職工敬業(yè)愛(ài)崗,任勞任怨,默默的奉獻(xiàn),正是因?yàn)橛心銈兊男燎诟,才?huì)有幼兒園今天的發(fā)展。當(dāng)然,我的工作中也存在著一些不足:

1、作為一名行政助理,對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠深入系統(tǒng);對(duì)管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少

2、對(duì)深入教學(xué)第一線(xiàn)檢查指導(dǎo)幼兒園保教工作的次數(shù)較欠缺;3、對(duì)教職工的禮儀、人文素養(yǎng)培訓(xùn)不夠到位;

4、本學(xué)期的家委會(huì)工作開(kāi)展正常有序,但承擔(dān)工作任務(wù)的主要局限與園級(jí)家委會(huì)成員上。整個(gè)家委會(huì)工作作用輻射程度還有待于提高,在如何充分調(diào)動(dòng)每個(gè)家委會(huì)成員的宣傳、合作、共建的工作方面還要仔細(xì)思考和具體實(shí)施,充分調(diào)動(dòng)每一名家委會(huì)成員的工作熱情,在家長(zhǎng)與幼兒園之間搭建一座溝通的有效橋梁;

5、班組工作的計(jì)劃性不強(qiáng),致使一些工作、活動(dòng)準(zhǔn)備不足;開(kāi)展工作的自主性不強(qiáng),常出現(xiàn)等領(lǐng)導(dǎo)提出具體的步驟、具體的做法、具體的要求、提醒等;安全工作不到位,時(shí)常有幼兒出現(xiàn)碰撞等狀況;

6、后勤管理不夠到位,后勤人員服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)不夠;對(duì)需要修補(bǔ)、更換的物品不夠及時(shí),導(dǎo)致正常工作無(wú)法運(yùn)行;

三、今后努力的方向:

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),找出差距,不斷完善自己,提高自身素質(zhì);2、早計(jì)劃、早行動(dòng),凡事要有先瞻性,以大局為重;

3、加強(qiáng)對(duì)保教人員、后勤人員工作檢查和指導(dǎo),提高教職工的服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量;

4、安全工作管理要進(jìn)一步細(xì)化,要采取可行的措施杜絕各種安全事故的發(fā)生;

5、學(xué)期初成立班級(jí)委員會(huì),讓班級(jí)老師牽頭,配合參與園級(jí)家委會(huì)的選舉,層層落實(shí),使家委會(huì)工作真正成為幼兒園與家庭間的有利橋梁。

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6、加強(qiáng)培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,定期召開(kāi)班主任、配班老師、生活老師、后勤人員會(huì)議,提高幼兒園整體素質(zhì)。

努力為幼兒園的進(jìn)一步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!也真誠(chéng)的希望,在今后的工作中,全體教職工一起攜手再學(xué)習(xí),再創(chuàng)新,再拼搏,再創(chuàng)幼兒園的輝煌!

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綠海名居幼兒園行政助理:胡藝瓊201*年1月17日

擴(kuò)展閱讀:公司行政助理年終工作總結(jié)

201*年7月加入貴公司,任行政助理工作,之前有過(guò)一點(diǎn)相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn),但來(lái)到貴公司后我虛心向人請(qǐng)教和學(xué)習(xí),一切都從零學(xué)起,從零做起,使自己從零中慢慢成長(zhǎng)和完善,使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺(jué)悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏,希望自己能早日加入設(shè)計(jì)行業(yè)的大集體。

5個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了,在這5個(gè)月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,這次的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是5月份來(lái)到公司工作,擔(dān)任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。概括來(lái)說(shuō),行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本?偠灾,行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。

在這5個(gè)月中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極的完成了以下本職工作:(1)公司的兩次變更手續(xù)(2)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細(xì)等電子文檔的的更新(3)各類(lèi)雜志、報(bào)紙訂閱時(shí)間的統(tǒng)計(jì)及后續(xù)工作(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行(5)做好辦公用品的管理工作:做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿(mǎn)足員工工作的需要(6)辦公耗材及辦公用品的采購(gòu)、維護(hù)與維修工作(7)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作(8)為了公司工作的順利進(jìn)行與客戶(hù)之間的工作協(xié)調(diào),及時(shí)將客戶(hù)需求反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)師。(9)及時(shí)將設(shè)計(jì)任務(wù)分配給各個(gè)設(shè)計(jì)師。除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率相對(duì)較高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)5個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在未來(lái)的日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

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