201*年信貸年度總結(jié)

201*年信貸年度總結(jié)

光陰似箭，日月如梭，不知不覺201*年已與我們漸漸遠(yuǎn)去。我從一名懵懂的青年畢業(yè)生，到現(xiàn)在從事我所熱愛的信貸崗位，整整走過了三年。三年來，在郵儲(chǔ)銀行各位領(lǐng)導(dǎo)、同事共同的關(guān)心和幫助下，我成長(zhǎng)了許多，明白了許多，也懂得了許多。

回顧過去走過的三年，其中的艱辛與苦澀早已化作我已花白的頭發(fā)。因?yàn)樽约簩�業(yè)技術(shù)知識(shí)與社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的匱乏，從剛開始進(jìn)入銀行信貸隊(duì)伍起，就注定要比別人付出更多的努力。三年來，專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極向上的工作態(tài)度，讓我能更好的服務(wù)客戶、營(yíng)銷市場(chǎng)；三年來，認(rèn)真聽取師傅的經(jīng)驗(yàn)之談，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指示，讓我避免了走許多彎路；三年來，“服務(wù)大眾、爭(zhēng)做企業(yè)的棟梁之才”的工作精神一直在我心中從未磨滅，讓我努力實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

201*年注定是不平凡的一年。我行各項(xiàng)貸款業(yè)務(wù)名列前茅，我個(gè)人的業(yè)績(jī)也提升了許多。尤其是新開辦的“個(gè)人汽車消費(fèi)貸款”，更讓我們這些一直致力于“做好小額經(jīng)營(yíng)性貸款”的信貸員成長(zhǎng)了許多。在開辦之初，我積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真履行貸款“三查”制度，終于在10月14日成功發(fā)放一筆汽車消費(fèi)貸款。其中的喜悅讓周圍的同事羨慕不已，我深知作為第一個(gè)吃螃蟹的人的幸苦，但我把這種幸苦化作前進(jìn)的動(dòng)力，努力再創(chuàng)佳績(jī)。

201*年8月，由于借款人意外身亡，由我發(fā)放的一筆貸款即將進(jìn)入不良資產(chǎn)。我深知，不良貸款催收對(duì)企業(yè)發(fā)展及個(gè)人成長(zhǎng)密不可分。從一開始，我立即放下手頭上的一切工作，全身心的投入到解決問題當(dāng)中。因?yàn)榫嚯x較遠(yuǎn)，而且處理起來比較棘手，我不止一次往返與單位與借款人經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所之間。終于皇天不負(fù)有心人，在領(lǐng)導(dǎo)的積極配合下，新的接手人將該筆貸款作為其自己的債務(wù)承擔(dān)，而且近期即可解決30萬(wàn)元不良貸款。這對(duì)于我工作無疑是一個(gè)巨大的肯定。當(dāng)然，通過這次催收工作，讓我更加明白了信貸員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，讓我更加堅(jiān)信自己的選擇，不遺余力、不辭辛苦的走下去，讓個(gè)人及企業(yè)良性發(fā)展。

一年的工作已落下帷幕，其中成績(jī)的取得，離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持，同事的肯定；其中的辛酸只能化作更加努力前進(jìn)的動(dòng)力，爭(zhēng)取在新的一年里，保持良好的工作作風(fēng)，積極向上的工作態(tài)度，實(shí)習(xí)企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展、共同進(jìn)步！

城區(qū)信貸部

朱守杰

201*年1月16日

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XX銀行（信用社）201*年信貸工作總結(jié)

201*年從1月份至今，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，我縣以科學(xué)發(fā)展為主題，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以風(fēng)險(xiǎn)管控為重點(diǎn)，以擴(kuò)增貸款規(guī)模、實(shí)現(xiàn)安全效益為目標(biāo)，取得了一定的信貸工作實(shí)效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、信貸指標(biāo)完成情況

（一）各項(xiàng)貸款增量情況。各項(xiàng)貸款余額XX萬(wàn)元，較年初余額XX萬(wàn)元增加XX萬(wàn)元，增速XX%，完成年度增量計(jì)劃XX元的XX%，我縣聯(lián)社存貸比為XX%。其中：

1、涉農(nóng)貸款余額XX萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款總量的99.91%。較年初增加928萬(wàn)元。其中：農(nóng)戶小額信用貸款余額7萬(wàn)元，較年初上升3萬(wàn)元；一般農(nóng)戶貸款5752萬(wàn)元，較年初上升1528萬(wàn)元。

2、農(nóng)村企業(yè)貸款余額XX萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款總量的41.05%，較年初下降600萬(wàn)元。具體增加情況為：京川公司余額1615.12萬(wàn)元；隆山公司余額1997.36萬(wàn)元；建興公司余額400萬(wàn)元。

3、其它貸款余額9萬(wàn)元，與年初持平。

（二）各項(xiàng)貸款累放情況。今年各項(xiàng)貸款累放額39868萬(wàn)元。其中：1、農(nóng)業(yè)貸款累放額XXXX萬(wàn)元；2、農(nóng)村企業(yè)貸款累放額0元。3、其它貸款累放額0萬(wàn)元。累計(jì)投放農(nóng)戶貸款的戶數(shù)292戶。其中發(fā)放支農(nóng)再貸款186戶39120萬(wàn)元，婦女小額創(chuàng)業(yè)貸款90戶668萬(wàn)元，青年小額擔(dān)保創(chuàng)業(yè)

貸款16戶80萬(wàn)元。

（三）各項(xiàng)貸款累收情況。各項(xiàng)貸款累收額XX萬(wàn)元。其中：1、農(nóng)業(yè)貸款累收額XX萬(wàn)元；2、農(nóng)村企業(yè)貸款累收額XX萬(wàn)元；3、其它貸款累收額0萬(wàn)元。

（四）到期貸款回收情況。當(dāng)年累計(jì)到期貸款金額XX萬(wàn)元，累計(jì)收回XX萬(wàn)元，因天災(zāi)人禍等多種不可預(yù)見原因，尚有XX萬(wàn)元到期貸款未能及時(shí)收回，到期貸款回收率XX%。

（五）貸款利息收入情況。期末各項(xiàng)貸款利息收入725萬(wàn)元，占總收入的66.70%。

（六）不良貸款情況。至今不良貸款余額XX萬(wàn)元，占比XX%。

二、工作措施及成效

（一）完善制度，做到有章可循。

為防控貸款風(fēng)險(xiǎn)和強(qiáng)化信貸管理，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的客觀需求，我行對(duì)照銀監(jiān)會(huì)和省聯(lián)社貸款新規(guī)的要求，結(jié)合全行信貸工作實(shí)際，不斷完善原有的信貸管理制度，為全行信貸工作有章可循、有章必循、遵章必嚴(yán)、違章必究奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我行按照銀監(jiān)會(huì)“六項(xiàng)機(jī)制”要求，對(duì)小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)實(shí)行單獨(dú)考核與激勵(lì)管理，將客戶數(shù)、業(yè)務(wù)量、資產(chǎn)質(zhì)量、授信收益等作為考核客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)的主要指標(biāo)，同時(shí)建立盡職貸前調(diào)查、貸后檢查和問責(zé)、免責(zé)制度，有效規(guī)范了小企業(yè)客戶經(jīng)理的工作職責(zé)和行為道德。同時(shí)，我社還打破往年的傳統(tǒng)慣例，根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，將全轄各

分支機(jī)構(gòu)劃分為3個(gè)檔次，按不同比例確定信貸增長(zhǎng)計(jì)劃，收到了科學(xué)務(wù)實(shí)的效果。

（二）按需設(shè)崗，實(shí)現(xiàn)流程再造。

為貫徹落實(shí)《信貸管理工作意見》精神，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量精細(xì)化管理水平，我行本著“夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)步推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效、確保質(zhì)量”的宗旨，認(rèn)真開展信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)分離及信貸資產(chǎn)質(zhì)量十級(jí)分類工作，取得了良好成效。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，把該兩項(xiàng)工作納入年度階段性重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)；二是整章建制，規(guī)范操作；三是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；四是按需設(shè)崗，調(diào)配人員，成立公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人與農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)我，設(shè)立授信審查審批流程，成立貸審會(huì)；五是認(rèn)真交接，平穩(wěn)過渡，確保前中后臺(tái)業(yè)務(wù)順利移交和銜接。

（三）從嚴(yán)管理，確保資產(chǎn)質(zhì)量。

1、嚴(yán)把審貸關(guān)口。一是對(duì)貸款報(bào)審資料的合法性、合規(guī)性、真實(shí)性、完整性、有效性、一致性、合理性進(jìn)行認(rèn)真審查，充分識(shí)別客戶和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，溝通相關(guān)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)信息。二是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家信貸政策，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)貸款實(shí)行有保有壓，對(duì)國(guó)家限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)及高耗低效項(xiàng)目不予支持。

2、督導(dǎo)貸后管理。一是對(duì)新增大額貸款，我社派專人逐筆實(shí)地進(jìn)行再調(diào)查和再核保，并逐戶進(jìn)行貸后跟蹤檢查，

及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析并解決存在的問題，將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)中。二是對(duì)重點(diǎn)企業(yè)及項(xiàng)目貸款，我社指定專人定期進(jìn)行調(diào)查分析，適時(shí)掌握企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài)，為信貸決策提供科學(xué)依據(jù)。

3、加大檢查力度。一是制定信貸檢查計(jì)劃，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，而且檢查有底稿、有現(xiàn)場(chǎng)檢查人員及被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字、有處罰意見、有總行下發(fā)的通報(bào)、有分支機(jī)構(gòu)的整改報(bào)告、有回頭看，并對(duì)屢次檢查屢出問題者給予從重處罰。二是利用信貸管理系統(tǒng)進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，對(duì)各類信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，把監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)并傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)檢查人員，對(duì)存在問題的業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤記錄，直至問題徹底解決后將資料歸檔管理。

4、做好其它工作。一是對(duì)逾期、到期、欠息等貸款進(jìn)行監(jiān)測(cè)、預(yù)警提示、清理與督導(dǎo)。二是成立貸款清收小組，專門負(fù)責(zé)不良貸款清收和到期貸款清收。三是做好全轄信貸資產(chǎn)質(zhì)量變化及風(fēng)險(xiǎn)狀況分析，監(jiān)測(cè)和檢查大額貸款和突發(fā)性信用風(fēng)險(xiǎn)。四是做好信貸管理系統(tǒng)、個(gè)人征信及企業(yè)征信系統(tǒng)等日常維護(hù)與管理工作，為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)提供良好的信息保證。三、存在的問題

1、不良貸款占比仍偏高，回收有明顯難度。2、貸款凈增額過小，完成全年任務(wù)不到50%。

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