保衛(wèi)部8月份工作總結(jié)
保衛(wèi)部8月份工作總結(jié)
8月份,保衛(wèi)部在分管老總與公安分局的指導(dǎo)下開展工作,在維護(hù)常規(guī)管理的同時(shí),主要是加強(qiáng)內(nèi)部安全制度的宣傳、治安隱患的排查與治理、落實(shí)硬件方面下功夫,抓了幾個(gè)典型,為開廠后的生產(chǎn)秩序維護(hù)開了一個(gè)好頭,現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)隊(duì)伍的職業(yè)道德教育,進(jìn)行了一次月總結(jié)會(huì),重點(diǎn)加強(qiáng)了做好企業(yè)的形象窗口工作。
二、全月督勤查崗62次,處罰違紀(jì)隊(duì)員5人次。
三、停止輪休,調(diào)整值班,增加曲酒車間督察人手。加強(qiáng)2020技改工程施工用火管理及1010車間大修防盜。
四、參加并完成了公司的內(nèi)審,并針對(duì)部門存在問題進(jìn)行了整改五、與消防支隊(duì)一起進(jìn)行了一次跨區(qū)域滅火救援演練(基酒七庫火險(xiǎn)、包裝疏散)。
六、完成了8個(gè)工作日專業(yè)消防技能訓(xùn)練與軍事科目的訓(xùn)練。七、正在對(duì)公司電視監(jiān)室及監(jiān)控系統(tǒng)的修復(fù)。八、對(duì)工作失職的4名隊(duì)員進(jìn)行了處罰。下月打算:
一、完成公司電視監(jiān)室及監(jiān)控系統(tǒng)的修復(fù)。二、完成好公司的201*管理評(píng)審。三、進(jìn)一步督察技改及大修施工人員。四、完成一次治安消防工作的宣傳。
五、繼續(xù)抓好門衛(wèi)執(zhí)勤質(zhì)量,做好企業(yè)形象窗口。
六、堅(jiān)持每日消防治安巡查,保證重點(diǎn)區(qū)域無消防安全事故。
保衛(wèi)部二O一一年八月三日
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保安部八月份工作總結(jié)
斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光如梭,回顧我部八月的工作收獲及感觸頗多。我部在分公司及客服中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心及指導(dǎo)下本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任,并服從公司人員調(diào)配,及各位同事的積極協(xié)助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作,較好的履行了自身職責(zé),積累了工作經(jīng)驗(yàn),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任。現(xiàn)將我部八月份的工作向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào);我部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司的工作指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。在日常工作中,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,時(shí)刻教育和要求隊(duì)員,并嚴(yán)格要求自已時(shí)刻保持高度警惕,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地的巡查力度,加強(qiáng)隊(duì)員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)意識(shí),確保項(xiàng)目工地的安全,并且制定各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定,在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。由于總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目工地參觀檢查,要求各隊(duì)員保持形象,認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌接待等工作。在開展日常工作中,遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為指導(dǎo),積極
關(guān)心鼓勱隊(duì)員,有意識(shí)培養(yǎng)隊(duì)員戰(zhàn)斗凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神生活作風(fēng),
根據(jù)工程進(jìn)度,合理制定前期保安編制,開展招聘準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)隊(duì)員軍事技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn),全面提高隊(duì)員的軍事技能和文化素質(zhì),嚴(yán)格要求,注重細(xì)節(jié),開展各種活動(dòng),要在工作中建立起一支精神面貌好、戰(zhàn)斗能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。建立一支具有凝聚
力,具有團(tuán)隊(duì)精神的保安團(tuán)隊(duì)是我現(xiàn)在工作的一個(gè)重點(diǎn)。完善保安部制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
完善保安管理制度的目的是讓保安人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有較強(qiáng)的責(zé)任心,提高保安人員的主人公意識(shí)。
根據(jù)公司下達(dá)給保安部的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的任務(wù)目標(biāo)分解到各個(gè)保安人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的工作任務(wù)。并在完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)上提高工作效率。
以上是我本人的工作匯報(bào),好的方面將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),存在的不足請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,結(jié)合實(shí)際情況揚(yáng)長(zhǎng)避短,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,物業(yè)公司的明天會(huì)更好。做為公司的一份子,在以后的工作我將一如既往,取長(zhǎng)補(bǔ)短,全心全意的為公司服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄之力。
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