201*上半年合同與計(jì)量管理工作總結(jié)

201*上半年合同與計(jì)量管理工作總結(jié)

一、xxxxxxxx工程

201*年上半年以來，在公司、BT項(xiàng)目管理公司正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在監(jiān)理單位、業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位及各部門的協(xié)同努力下，項(xiàng)目部克服了一切不利因素，保證了xxxxxxxXXXX工程建設(shè)和各個(gè)月度中間的計(jì)量結(jié)算的順利進(jìn)行。

現(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下：（一）、合同管理方面：

1、項(xiàng)目部積極履行合同義務(wù)，樹立企業(yè)重承諾，守信譽(yù)的良好的形象，在xxxxxxxXXXX施工期間，項(xiàng)目部在前期地質(zhì)條件差并出現(xiàn)洞頂垮塌及大涌水的前提下，仍然完成了隧道開挖400多米，二次襯砌150多米的成績，受到了管理公司、業(yè)主單位的一致好評。2、按照公司要求嚴(yán)格落實(shí)合同示范文本的使用，項(xiàng)目部在與勞務(wù)分包和工序分包方簽訂合同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司發(fā)布的合同示范文本，同時(shí)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的審定程序?qū)徟��?/p>

3、對新簽合同嚴(yán)格審查合同主體的資質(zhì)，依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款，簽訂手續(xù)和形式均經(jīng)過項(xiàng)目部嚴(yán)格審查并報(bào)公司經(jīng)營開發(fā)部審核，杜絕不完善合同的出現(xiàn)。

4、對已簽合同的跟蹤管理，首先建立了合同管理臺賬，對合同執(zhí)行過程隨時(shí)監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)與合同規(guī)定內(nèi)容不符的隨時(shí)予以糾正。其次要求項(xiàng)目部各個(gè)部門進(jìn)行合同學(xué)習(xí)特別是主要施工合同，仔細(xì)反復(fù)閱讀合同中的細(xì)節(jié)，為更好的按照合同規(guī)定對施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、

中間計(jì)量結(jié)算進(jìn)行管理和對項(xiàng)目部成本控制打下基礎(chǔ)。

（二）、計(jì)量管理方面：

1、每月按時(shí)按質(zhì)完成月度中間計(jì)量結(jié)算。針對中間計(jì)量結(jié)算方面出現(xiàn)的問題及時(shí)與管理公司、監(jiān)理單位、業(yè)主單位及審計(jì)單位溝通處理。對于定額使用存在的爭議及時(shí)提交重慶造價(jià)管理總站解決。2、及時(shí)辦理與項(xiàng)目BT項(xiàng)目管理公司的的內(nèi)部結(jié)算。

3、為確保中間計(jì)量結(jié)算的順利進(jìn)行，嚴(yán)格按照市政工程結(jié)算程序，注重資料的收集整理包括實(shí)驗(yàn)資料、質(zhì)檢資料、影像資料、變更洽商資料和現(xiàn)場驗(yàn)收簽證資料等。并確保各項(xiàng)資料的完整、統(tǒng)一和符合邏輯，為以后竣工結(jié)算打下良好基礎(chǔ)。

4、對于現(xiàn)場變更及增加工程量及時(shí)通知監(jiān)理及業(yè)主到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)，并及時(shí)提出索賠。

（三）、項(xiàng)目部其他方面存在好的方面：

1、項(xiàng)目部注重平時(shí)基礎(chǔ)資料的收集，對每道工序施工完進(jìn)行下一道工序施工前均及時(shí)收集影像資料、聲像資料，特別是中大地質(zhì)變化段及變更段，為現(xiàn)場簽證確認(rèn)工程量等提供了很大的便利。2、施工技術(shù)交底及安全教育等項(xiàng)目也及時(shí)采集影像資料，為計(jì)取安全文明施工打下了良好的基礎(chǔ)。

3、項(xiàng)目部每月均對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場人員進(jìn)行報(bào)驗(yàn)（四）、存在不足及原因分析

1、合同管理方面，項(xiàng)目部的勞務(wù)分包均與自然人簽訂的合同，存在一定風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)

二、XXXXX進(jìn)口端已基本竣工（目前正在施工洞口邊坡格構(gòu)護(hù)坡），竣工資料、竣工圖也正在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備編制中，竣工結(jié)算暫未開展，

目前存在問題：

1、指令分包工程款的支付問題，目前審計(jì)審核月度計(jì)量款時(shí)不是很嚴(yán)格，存在爭議的問題也較多，指令分包工程款目前項(xiàng)目部只是在管理公司至?xí)嚎?0%的審計(jì)保證金，為防止最終竣工結(jié)算時(shí)，審計(jì)審減金額較大，而不足已抵扣，是否由項(xiàng)目部暫扣一份工程款做為保證金。

總之，上半年來項(xiàng)目部在合同管理和計(jì)量管理中取得了一些成績。但也存在一些問題如合同、計(jì)量管理工作還需進(jìn)一步細(xì)化；計(jì)量管理資料收集不及時(shí)，未及時(shí)逐月對現(xiàn)場使用材料和中間計(jì)量含材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)對比等，在以后的工作中，項(xiàng)目部會更加注重前期合同管理和計(jì)量管理方面的不足，把計(jì)量管理和合同管理工作做的更好。

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201*年度合同管理工作總結(jié)

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“守合同、重信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要品質(zhì)之一�！笆睾贤�、重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。我公司為全面規(guī)范合同管理水平，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同管理工作，做出了以下努力：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹，提高合同管理人員的整體素質(zhì)。

培養(yǎng)和加強(qiáng)員工依法守信的觀念。為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《有限公司合同管理制度》，我公司號召各部門、下屬公司加強(qiáng)信用責(zé)任意識和信用義務(wù)觀念，熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)，提高業(yè)務(wù)水平，提高依法簽訂合同的能力和效率；在公司內(nèi)網(wǎng)上開展合同管理規(guī)定的宣傳，并在公司宣傳欄通過專人出版報(bào)墻報(bào)；在公司報(bào)紙上進(jìn)行合同法規(guī)的系列講座，在公司內(nèi)部開展合同法競賽；強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性；通過會議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要性。

201*年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動下，我公司員工堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的新局面，同事為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性。

我公司多次組織各級員工學(xué)習(xí)《合同法》和相關(guān)法律法規(guī),及相關(guān)案例，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保合同管理工作的有效實(shí)施。機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。201*年開始，公司設(shè)立了專門的合同管理員崗位，由法律專業(yè)畢業(yè)的人員擔(dān)任擔(dān)任此崗。經(jīng)過快四年多的崗位建設(shè)，成功起草并建立了公司完善的合同管理體系，我公司通過設(shè)立質(zhì)量管理辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章管理制度，我公司對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。形成了以合同簽訂審批流程、授權(quán)委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構(gòu)的合同管理體系�！逗贤�管理規(guī)定》明確了合同的審批簽訂、合同的履行、合同的變更、解除、合同糾紛的處理等合同的日常管理工作和罰責(zé)作了詳細(xì)的規(guī)定。

我公司建立的科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度，在對內(nèi)管理上發(fā)揮了重要的作用,通過成立了合同管理制度，形成了由總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，設(shè)專職合同管理員，做到了定機(jī)構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé)；并有健全的合同臺帳、保持完整的合同檔案。完善的組織架構(gòu)、明晰的職責(zé)分工為公司法務(wù)工作的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

依據(jù)《合同管理規(guī)定》的內(nèi)容，我公司重大的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會研究確定，最終，由總經(jīng)理審批簽訂。杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,公司成立至今,沒有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現(xiàn)一筆合同糾紛。做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行，我公司從合同簽訂、評審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、細(xì)化合同管理，保證公司成本效益上升。

按照《有限公司合同管理規(guī)定》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。公司在對外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，針對不同的合同類型，公司編寫了常用的合同文本,目前已有：采購合同、銷售合同、物流運(yùn)輸合同、維修合同等。完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了公司的法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司成本效益上升空間。

我公司規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，條款完整，合同臺帳齊全，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔，并妥善保管，能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了清晰有效的輔助力量。通過加強(qiáng)合同管理，維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí)，公司經(jīng)營管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

四、積極認(rèn)真履行合同義務(wù)，維護(hù)企業(yè)良好聲譽(yù)

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。為了樹立我公司重承諾、守信譽(yù)的良好形象，在經(jīng)營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用，沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。

為了使我公司能真正成為一個(gè)守合同、重信用的企業(yè)，首先是建立完善的組織架構(gòu)、規(guī)范的管理制度，這是“守合同重信用”的基礎(chǔ)，但更為重要的是企業(yè)自身對合同義務(wù)的積極履行，這是對合同最為莊重的意義所在。

我公司領(lǐng)導(dǎo)將誠信作為立業(yè)之本，將合同的履行作為必須的職責(zé)。我公司自成立至今沒有發(fā)生過一起因?yàn)槁募s引發(fā)的合同糾紛，就是為了樹立了企業(yè)信守承諾、規(guī)范經(jīng)營的良好品牌形象，也為企業(yè)獲取了客戶的尊重，獲取了更多的資源和支持。

在創(chuàng)建“守合同重信用”單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把守合同重信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。目前，公司合同履約率達(dá)到了100％，良好的信譽(yù)得到了同行的一致認(rèn)可，

201*年，我們成功的履行了各類采購合同、銷售合同、維修合同、運(yùn)輸合同等各類合同，業(yè)務(wù)涉及廣泛，201*年我公司共簽訂各類合同252份，涉及項(xiàng)目資金近2億元，合同履約率達(dá)100％。以客戶滿意為目標(biāo),遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用，是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠(yuǎn)是我公司向前發(fā)展的主旋律。在今后的工作中，我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松，將合同管理真正落到實(shí)處，使企業(yè)真正成長為法制社會的遵守者、維護(hù)者，為經(jīng)濟(jì)秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量。

總的來看，去年我公司合同管理工作基本達(dá)到了公司規(guī)定的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高，我公司將在今年請高校老師對合同法律相關(guān)知識進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)；二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善，各部門將建立專職的合同管理員；三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。

公司領(lǐng)導(dǎo)深知，要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營理念，守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動力，是我們企業(yè)向前不斷進(jìn)步的根本基礎(chǔ)和前進(jìn)力量。

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