試驗(yàn)員年度工作總結(jié)(201*年)_secret

員工年度工作總結(jié)

單位（部門）：

姓名：-----

二○一○年元月二十五日年度工作總結(jié)時(shí)光荏苒，201*年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，這一年就此告一段落了。以下是我在這一年終的工作總結(jié)。***年開始在****鐵路項(xiàng)目部從事試驗(yàn)檢測工作，第一次從事鐵路試驗(yàn)，像靜力觸探、K30等都沒有接觸過，在陳主任的悉心指導(dǎo)下很快都能自己獨(dú)立到現(xiàn)場檢測，陳主任亦師亦友，做事細(xì)心認(rèn)真負(fù)責(zé)，我很敬佩他。在漢宜鐵路得領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)愛讓我擔(dān)任試驗(yàn)室副主任，這使我增加了很大的壓力和緊迫感，我知道在以后的工作中凡事都要以身作則，要帶好頭配合主任搞好這個(gè)工地的試驗(yàn)工作，讓公司領(lǐng)導(dǎo)少操心。***年7月***公司安排我來福建****高速項(xiàng)目部做前期的試驗(yàn)室建設(shè)及工地臨時(shí)試驗(yàn)室的資質(zhì)申報(bào)工作，第一次一個(gè)人建試驗(yàn)室還是有很大壓力的。前期首先是要對(duì)試驗(yàn)室進(jìn)行整體的布局，看哪個(gè)房間做哪個(gè)操作間合適，再是細(xì)分每個(gè)操作間的儀器要合理安排位置以便操作方便不會(huì)相互影響。然后是水電的安裝，要根據(jù)儀器的本身看儀器是需要220V還是380V的電壓，有的精密儀器還需要安裝穩(wěn)壓設(shè)備，像混凝土室還要做好排水的安排，在這期間是泥工電工都客串。這些安排好后就是等試驗(yàn)設(shè)備到位，設(shè)備來了先是將設(shè)備對(duì)著儀器廠家的發(fā)貨單進(jìn)行清點(diǎn)，再將設(shè)備安置在原計(jì)劃的地方，一些設(shè)備還需要進(jìn)行錨固。一些大型設(shè)備像萬能試驗(yàn)機(jī)就比較難得搬進(jìn)去，費(fèi)了不少勁，還好有項(xiàng)目部的朋友幫忙。儀器安裝好就是對(duì)儀器進(jìn)行試機(jī)調(diào)試，全部就位后預(yù)約省計(jì)量所對(duì)儀器進(jìn)行標(biāo)定。由于經(jīng)驗(yàn)不足當(dāng)中也走了不少彎路，但總算是在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持下把試驗(yàn)室建好了。公司安排***來這邊做試驗(yàn)室主任，給我安排任副主任。我們以前是好朋友，在這也是好戰(zhàn)友，通過分工他主要負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)和主持試驗(yàn)室的全面工作，我負(fù)責(zé)室內(nèi)，主要是混凝土配合比設(shè)計(jì)和內(nèi)業(yè)資料的管理。內(nèi)業(yè)資料以前都有做，可配合比設(shè)計(jì)這對(duì)我又是一重考驗(yàn)，說實(shí)話，這也是我第一次在工地獨(dú)立設(shè)計(jì)混凝土配合比，當(dāng)時(shí)人手不夠，只能一個(gè)人設(shè)計(jì)一個(gè)人試拌，這樣也好，灰打的不好也不會(huì)不好意思，多做幾次就好了。由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏，在此當(dāng)中也是走不少彎路，開始一個(gè)配合比經(jīng)常要打三四盤才能調(diào)到滿意狀態(tài)，后來做的多了，積累了些經(jīng)驗(yàn)，也摸索到當(dāng)?shù)卦�材料的特性，就打的順了。工地開工了，澆筑第一根水下樁我去了，水下灌注樁設(shè)計(jì)坍落度是180-220mm，算好施工配合比后給攪拌樓攪拌出來的混凝土測出的坍落度是210mm。開了個(gè)好頭，心里很開心。在這邊和項(xiàng)目部的關(guān)系也很融洽。前期試驗(yàn)室設(shè)備沒到，交樁時(shí)項(xiàng)目部的人手不夠，就和他們一起跟設(shè)計(jì)院的交樁找點(diǎn)然后搞復(fù)測，福建都是山，找點(diǎn)的時(shí)候經(jīng)常是沒有路用砍刀在樹林里砍出來的路，9公里的山路走了好幾個(gè)來回，渴了到老鄉(xiāng)家里討水喝，中午在工地吃盒飯，也算是同甘共苦過�？偣な呛臀乙黄�05年畢業(yè)的本科生，剛上班就在一個(gè)戰(zhàn)壕的，已是老交情，所以試驗(yàn)室在與項(xiàng)目部的溝通方面一直都很融洽。思想方面，我要求進(jìn)步，立志加入中國共產(chǎn)黨這個(gè)偉大的組織。雖然我不是黨員，但我會(huì)以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在作風(fēng)上，遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)；在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。隨著新技術(shù)、新工藝的不斷推廣，需學(xué)習(xí)的知識(shí)將更多，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，努力為公司，為集體作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。-----------二○一○年元月二十五日下年度工作目標(biāo)及實(shí)施辦法沒有目標(biāo)就沒有方向，對(duì)于下年度的工作我主要有以下的幾個(gè)目標(biāo)：第一，混凝土配合比設(shè)計(jì)�，F(xiàn)在混凝土配合比還有C40橋面防水混凝土和C50梁的配合比沒有做，為不影響施工，等業(yè)主將水泥廠家確定下來，明年過完年一回來就把配合比做好。第二，內(nèi)業(yè)資料通過多次經(jīng)業(yè)主、市質(zhì)檢站、省質(zhì)監(jiān)站檢查所暴露出來的問題，我們的內(nèi)業(yè)資料還需要加強(qiáng)。下一步我們將加強(qiáng)對(duì)內(nèi)業(yè)資料的管理。第三，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)隨著新技術(shù)新工藝的推進(jìn)，我們要不斷的學(xué)習(xí)才能與時(shí)俱進(jìn)，我們要經(jīng)常組織對(duì)新規(guī)范的學(xué)習(xí)。第四，向黨靠攏，積極進(jìn)步我會(huì)時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不放松，牢記黨的教導(dǎo)，不斷進(jìn)步，為我國的社會(huì)主義事業(yè)添磚加瓦，全心全意為人民服務(wù)。--------------二○一○年元月二十五日

擴(kuò)展閱讀：浙江某建筑企業(yè)年度總結(jié)(201*年 講話稿)_secret

完善體制機(jī)制夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)201*浙江****建設(shè)有限公司年度總結(jié)

同志們：

201*年已經(jīng)過去，在過去的一年里，通過全體員工的共同努力，公司在各方面取得了長足發(fā)展，在此我謹(jǐn)代表公司向奮戰(zhàn)在一線的全體員工表示感謝，值此新春來臨之際，給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利，事業(yè)有成。

今天會(huì)議的主題主要有兩個(gè)內(nèi)容，一是對(duì)201*年工作的總結(jié)與回顧；二是談一下201*年度的工作要點(diǎn)。201*年工作回顧一、潛心經(jīng)營夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

201*年是公司“兩年打基礎(chǔ)”的第一年，也是公司具有開創(chuàng)意義的一年，公司完成了資質(zhì)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了順利過渡和穩(wěn)步快速發(fā)展。初步構(gòu)建了公司管理架構(gòu)，形成了分工明確，部門協(xié)調(diào)的管理機(jī)構(gòu)；建立健全了公司管理制度和工程管理制度，保證了公司和項(xiàng)目的正常運(yùn)行；鞏固和發(fā)展了經(jīng)營市場，201*年度公司新簽施工合同6億多元，至年底已完成施工產(chǎn)值2億元，實(shí)繳稅收800萬元，實(shí)現(xiàn)利潤**萬元，初步展現(xiàn)了一個(gè)一級(jí)建筑企業(yè)的規(guī)模；企業(yè)VI形象制定，公司管理逐步到位，一個(gè)生機(jī)勃勃的嶄新企業(yè)形象初現(xiàn)。更加可喜的是，201*年12月，公司總部大樓****大廈破土動(dòng)工，將為公司后繼發(fā)展提供新的平臺(tái)。這一系列成果的取得，為公司夯實(shí)了進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)，為公司做大做強(qiáng)提供了有力保證，公司后繼發(fā)展值得期待！二、體制機(jī)制不斷完善發(fā)展步入正軌

過去的201*年，各部門通力合作，勤儉持家，使公司管理水平有了很大提高，各部門員工不辭辛苦為此做了很多實(shí)質(zhì)性工作。

財(cái)務(wù)部門對(duì)原財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了整理，在原來的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)職能進(jìn)行了積極的完善，建立了新的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)審批制度，初步實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)電算化，提高了財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)結(jié)算能力，建立健全了公司與項(xiàng)目部兩級(jí)核算體系，制定了項(xiàng)目部核算制度，保證了公司財(cái)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行和財(cái)務(wù)安全。

工程管理部門在人員少，任務(wù)重的情況下沒有退縮，而是積極進(jìn)取，保證了公司工程項(xiàng)目安全有序進(jìn)行，他們根據(jù)需要及時(shí)制定了本部門職責(zé)和各崗位職

責(zé)，明確了部門和人員分工；逐步完善了公司、分公司、項(xiàng)目部各級(jí)工程技術(shù)管理制度、工作流程，使工程技術(shù)管理工作步入正軌；完成了在建工程施工組織和各專項(xiàng)施工方案審核審批；組織進(jìn)行了各項(xiàng)目質(zhì)量、安全大檢查、專項(xiàng)檢查和平時(shí)巡查。正是他們的辛勤工作，協(xié)調(diào)了施工現(xiàn)場各方關(guān)系，保證了各項(xiàng)目正常運(yùn)作。

經(jīng)營管理部門積極開拓市場，全年新簽合同6億元，在投標(biāo)工程數(shù)量和質(zhì)量上都創(chuàng)出歷史新高。目前已有在建工程9只，一億元以上工程2只，五千萬以上工程3只（不包括億元以上工程），從源頭上保證了公司業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長。

綜合管理辦公室日常工作繁雜，在過去的一年里也做的相當(dāng)出色，完成了地基與基礎(chǔ)、建筑裝修與裝飾增項(xiàng)工作，日常人員管理和證書管理工作，積極為各部門提供服務(wù)，制定完善了公司相關(guān)制度，逐步完善硬件設(shè)施。

總之，公司各部門各司其責(zé)，相得益彰，同心協(xié)力，為公司發(fā)展不遺余力。三、在建工程規(guī)模不斷擴(kuò)大工程管理水平有所提高

目前公司共有在建工程9只，已中標(biāo)工程1只，隨著公司的發(fā)展，在建工程數(shù)量還在進(jìn)一步增加。在建工程中，各項(xiàng)目經(jīng)理部作為最基層的管理單位，對(duì)工程的安全生產(chǎn)發(fā)揮了巨大的作用，在進(jìn)度控制，質(zhì)量控制，成本控制上都采取了積極有效的措施，保證了公司全年安全生產(chǎn)，雖然各項(xiàng)目部管理上良莠不齊，但在公司組織的歷次檢查中反映出，整體管理水平已有所提高。

總之，201*年在人員班子配備不全，市場競爭激烈的情況下公司能取得如此成績，來之不易，我們要加倍珍惜。

當(dāng)然，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、肯定成績的同時(shí)，我們更要充分認(rèn)識(shí)到自身存在的不足和問題，我們必須反思，深挖問題的根源，積極尋求解決措施，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。主要存在的問題有以下幾方面：一、公司基礎(chǔ)尚未扎實(shí)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不高

我們提出“兩年打基礎(chǔ)”，現(xiàn)在僅僅是個(gè)開端，萬里長征才剛邁出第一步，當(dāng)前，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)剛剛起步，人員素質(zhì)不高，資金力量薄弱，機(jī)械設(shè)備不全，企業(yè)知名度和影響力尚未形成，企業(yè)極易受政策調(diào)控和突發(fā)事件影響，市場一旦有風(fēng)吹草動(dòng)，我們便首當(dāng)其沖，這也是我們之所以從嚴(yán)要求的原因，我們只有扎扎實(shí)實(shí)的工作，以實(shí)際行動(dòng)去贏得市場，通過不斷積累，提升自身風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力，

只有基礎(chǔ)打好了，我們才能真正去市場競爭，才能上層次，上檔次，上臺(tái)階。二、在建工程質(zhì)安意識(shí)不強(qiáng)施工隱患時(shí)有發(fā)生

201*年雖然公司實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)，但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，在公司歷次質(zhì)安檢查中，發(fā)現(xiàn)多數(shù)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場管理水平普遍不高，文明施工管理應(yīng)付了事，事故苗頭不斷，施工隱患時(shí)有發(fā)生。甚至出現(xiàn)部分項(xiàng)目安全管理、施工質(zhì)量不升反降，進(jìn)度緩慢，業(yè)主不滿意，投訴增多等現(xiàn)象。同志們：“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命”，這些問題一定要引起我們進(jìn)一步重視。

三、項(xiàng)目類型過于單一經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)日益加大

201*年我們的在建項(xiàng)目中，房地產(chǎn)項(xiàng)目占有較大的比例，在當(dāng)前國家對(duì)房地產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)控、市場前景不明朗的情況下，公司業(yè)務(wù)過于集中在單一產(chǎn)業(yè)，所帶來的風(fēng)險(xiǎn)明顯偏高。同時(shí)，鑒于房地產(chǎn)項(xiàng)目的特殊性，也對(duì)公司今后的工程創(chuàng)優(yōu)、文明標(biāo)化等帶來不利。因此，無論是從風(fēng)險(xiǎn)防范的角度，還是從創(chuàng)優(yōu)的角度，今后的業(yè)務(wù)經(jīng)營，都需要加大公建項(xiàng)目的比例。四、科技人才偏少技術(shù)力量薄弱

公司創(chuàng)業(yè)之初，需要大量的科技人才，目前公司現(xiàn)有技術(shù)力量，尚不能滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，公司各部門，各項(xiàng)目部均存在著科技人才偏少的問題，部分項(xiàng)目部管理人員配備不齊，一人身兼多職，關(guān)鍵崗位人員不到位現(xiàn)象還很嚴(yán)重，這不但給我們項(xiàng)目帶來很大隱患，還給公司后繼發(fā)展帶來不利影響，我們要充分認(rèn)識(shí)這一問題的重要性，做好技術(shù)力量的積累，這樣才能保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，才不至于使技術(shù)創(chuàng)新成為公司未來發(fā)展的瓶頸。

201*年工作要點(diǎn)

一、201*年宏觀調(diào)控趨勢

最近一次中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出：201*年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在中國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好之際，明年經(jīng)濟(jì)增長將重點(diǎn)在“促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上下功夫”。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)明年財(cái)政政策在加大民生投入的同時(shí)，要保持投資適度增長，重點(diǎn)用于完成在建項(xiàng)目，嚴(yán)格控制新上項(xiàng)目。

201*年是中國實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年。中國將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，同時(shí)會(huì)議也進(jìn)一步釋放出加大政策微調(diào)的信號(hào)。我們要重點(diǎn)關(guān)注宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)的影響，從目前情況來看，取消

房貸優(yōu)惠，提高二套房首付，政策對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的微調(diào)已經(jīng)開始，預(yù)計(jì)房地產(chǎn)投資將有所減緩，這將間接影響到建筑業(yè)；201*年1月央行突然上調(diào)人民幣存款準(zhǔn)備金率，及今后可預(yù)測的加息，將直接影響建筑業(yè)的資金環(huán)境，同時(shí)所導(dǎo)致的房地產(chǎn)開發(fā)貸款與消費(fèi)貸款增速的放緩將影響房地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)模和施工、竣工速度，意味著我們在承接房地產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)，也必將面臨更大的市場風(fēng)險(xiǎn)。二、201*年工作要點(diǎn)

過去201*年是牛年，我們像老黃牛一樣，認(rèn)真耕耘，扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，201*年是虎年，我們要虎虎生威迎發(fā)展，繼續(xù)夯實(shí)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，做好以下幾方面工作：

（一）抓好技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)筑人才高地企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，因此，201*年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的來源；重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊(duì)伍建設(shè)；針對(duì)青年人才知識(shí)層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn)，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競爭的管理、激勵(lì)機(jī)制，以留駐青年人才和充分發(fā)揮青年人才的才智，另一方面對(duì)培養(yǎng)的青年人才要“加荷”，使用部門要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通，變?yōu)樽约旱募寄�，通過大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。積極做好人才引進(jìn)、用好人才、留住人才，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。通過人才培養(yǎng)，加快技術(shù)創(chuàng)新，201*年用公司自己的技術(shù)力量逐步開展公司QC小組成果編寫，爭取由企業(yè)自己編寫的工法申報(bào)省級(jí)工法。

（二）注重不斷積累搞好經(jīng)營開發(fā)

堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤高的項(xiàng)目上。通過適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，為公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速。

注重公司在建筑市場上品牌和影響力的積累，以增強(qiáng)公司在市場競爭中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證施工工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做

到干一項(xiàng)工程，立一座豐碑，交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。

(三)提高管理水平嚴(yán)抓工程質(zhì)量

公司和各項(xiàng)目管理人員應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，通過各種方法努力提高自身管理水平，201*年公司將加大檢查力度，在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查。針對(duì)工程管理中出現(xiàn)的制度空白，公司要及時(shí)推出相應(yīng)制度，盡快完善“以制度約束人”的體制；加強(qiáng)職工質(zhì)量安全教育工作，落實(shí)民工學(xué)校教育和班前教育制度，公司將采購教學(xué)光盤、書籍，發(fā)放到項(xiàng)目部，以充實(shí)教學(xué)內(nèi)容。公司將適時(shí)組織召開質(zhì)安工作會(huì)議，可采用工地現(xiàn)場會(huì)的形式，通過參觀學(xué)習(xí)，提高項(xiàng)目部質(zhì)量安全管理水平。

（四）推進(jìn)財(cái)務(wù)改革降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)部門應(yīng)適時(shí)預(yù)測國家宏觀調(diào)控政策對(duì)建筑行業(yè)的影響，及時(shí)作出應(yīng)對(duì)和調(diào)整，加強(qiáng)部門溝通與外協(xié)工作，特別是與銀行等有關(guān)協(xié)作單位溝通，提高資本運(yùn)作水平，爭取較為有利的財(cái)務(wù)環(huán)境。201*年東陽本地項(xiàng)目探索試行財(cái)務(wù)進(jìn)公司，項(xiàng)目人員工資由公司領(lǐng)取，條件成熟后將積極推廣。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金使用的監(jiān)管，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)然，新的一年里我們的工作還很多，這里就不再一一強(qiáng)調(diào)。

同志們：201*年依然過去，我們?nèi)〉玫某删褪怯心抗捕玫摹Ｕ雇�新的一年，我們信心滿懷。新的一年我們目標(biāo)更高遠(yuǎn)，任務(wù)更艱巨，壓力也更大。我們將在新的形勢下，大力弘揚(yáng)“求實(shí)、創(chuàng)新、拼搏、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，進(jìn)一步理順和完善公司的管理體制和機(jī)制，提高管理水平和效率，提升企業(yè)的綜合實(shí)力，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展而奮斗！

同志們:只要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，共赴未來，****建設(shè)必將有更加美好的明天。

新年在即，各項(xiàng)目做好春節(jié)期間工作安排，使項(xiàng)目人員過一個(gè)平安、祥和的春節(jié)，再一次祝福大家新年愉快，合家歡樂！

謝謝！

友情提示：本文中關(guān)于《試驗(yàn)員年度工作總結(jié)(201*年)_secret》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，試驗(yàn)員年度工作總結(jié)(201*年)_secret：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《試驗(yàn)員年度工作總結(jié)(201*年)_secret》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/460990.html

• 上一篇：外貿(mào)跟單出納工作總結(jié)
• 下一篇：201*個(gè)人跟單工作總結(jié)