毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 監(jiān)理站中心試驗(yàn)室201*年年終總結(jié)1 2

監(jiān)理站中心試驗(yàn)室201*年年終總結(jié)1 2

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 23:11:06 | 移動(dòng)端:監(jiān)理站中心試驗(yàn)室201*年年終總結(jié)1 2

監(jiān)理站中心試驗(yàn)室201*年年終總結(jié)1 2

201*年試驗(yàn)室工作總結(jié)

青春塔煤礦鐵路專用線監(jiān)理站中心試驗(yàn)室檢測(cè)工作范圍為D2K0+200~D2K32+420,線路總長(zhǎng)32.67km。試驗(yàn)室在本工程的主要工作職責(zé)為:監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各施工單位試驗(yàn)室開展試驗(yàn)檢測(cè)工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)原材料檢測(cè)進(jìn)行見證、平行試驗(yàn)、審批各類原材料報(bào)告、配合比等試驗(yàn)工作;配合業(yè)主、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)檢查施工單位試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)工作。201*年試驗(yàn)室在業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,根據(jù)規(guī)范要求完成了各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作,F(xiàn)將201*年工作情況匯報(bào)如下:試驗(yàn)室人員分工情況:序號(hào)1曾勇華負(fù)責(zé)試驗(yàn)室全面工作,主管1、4、5標(biāo)施工單位試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)督工作23

劉紅梅曾傳青負(fù)責(zé)2標(biāo)、鋪架標(biāo)施工單位試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)督工作負(fù)責(zé)試驗(yàn)操作及內(nèi)業(yè)資料、3標(biāo)試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)督工作人員工作范圍一、201*年試驗(yàn)室的主要工作情況1、各種原材料見證、平行檢測(cè)頻率情況:

截止201*年12月,監(jiān)理站中心試驗(yàn)室嚴(yán)格按照規(guī)范要求對(duì)原材料進(jìn)行見證和平行檢測(cè),各種原材料見證和平行檢測(cè)累計(jì)頻率統(tǒng)計(jì)如下:細(xì)骨料平行68次,頻率為21%;粗骨料平行80次,頻率為19%;粉煤灰平行26次,頻率為29%;減水劑平行15次,頻率為35%;速凝劑平行17次,頻率為26%;同條件試件平行33次,頻率為70%;水泥見證65次,頻率為24%;防腐劑見證12次,頻率為26%;鋼筋見證82次,頻率為26%;工字鋼見證40次,頻率為29%;槽鋼見證12次,頻率為35%;角鋼見證10次,頻率為46%;鋼板見證20次,頻率為44%;無(wú)縫鋼管見證22次,頻率為29%;中空錨桿見證7次,頻率為26%;鋼筋焊接見證120次,頻率為30%。各種原材料平行和見證檢測(cè)頻率均滿足規(guī)范要求。

2、培訓(xùn)考核:

(1)為提高監(jiān)理站試驗(yàn)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能,中心試驗(yàn)室根據(jù)工程進(jìn)展情況有針對(duì)性的對(duì)試驗(yàn)人員進(jìn)行理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次和實(shí)際操作培訓(xùn)3次。培訓(xùn)內(nèi)容為試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料管理、控制原材料質(zhì)量方法、配合比試驗(yàn)、混凝土性能等方面進(jìn)行培訓(xùn)。實(shí)際操作為細(xì)骨料檢測(cè)、粗骨料檢測(cè)、粉煤灰檢測(cè)。為了解試驗(yàn)人員理論知識(shí)水平和培訓(xùn)的實(shí)際效果。中心試驗(yàn)室專門組織試驗(yàn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考核。考核分為理論知識(shí)和實(shí)際操作兩項(xiàng)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了試驗(yàn)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能,保證了各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)的有序進(jìn)行。(2)對(duì)各施工單位有針對(duì)性的檢查,主要檢查試驗(yàn)室培訓(xùn)計(jì)劃、學(xué)習(xí)情況、內(nèi)業(yè)資料的管理、歸檔等方面。3、檢查、督促施工單位試驗(yàn)室試驗(yàn)工作:

中心試驗(yàn)室每月對(duì)各工地試驗(yàn)室從外業(yè)到內(nèi)業(yè)、從原材料到半成品、成品進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對(duì)檢查出的問題下發(fā)監(jiān)理通知單或者紅頭文件。要求施工單位及時(shí)整改,并對(duì)整改回復(fù)進(jìn)行復(fù)查。確保存在的問題得到及時(shí)有效解決。根據(jù)施工實(shí)際過程發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織施工單位、業(yè)主的相關(guān)人員召開專題會(huì)議及時(shí)解決問題。督促各施工單位試驗(yàn)室完善自檢體系,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)原材料自檢及施工過程控制,認(rèn)真檢測(cè)各種原材料質(zhì)量,并及時(shí)出具試驗(yàn)報(bào)告和報(bào)驗(yàn)。使進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量得到有效控制。

4、加強(qiáng)巡視抽檢、強(qiáng)化過程控制:

在巡視檢查過程中對(duì)目測(cè)存在問題的原材料、半成品、成品,中心試驗(yàn)室立即進(jìn)行抽樣檢測(cè),并對(duì)抽檢或復(fù)檢出現(xiàn)不合格的材料,及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單,并督促施工單位進(jìn)行整改。今年試驗(yàn)室總共下發(fā)監(jiān)理通知單27份,其中針對(duì)原材料不合格的下發(fā)13份監(jiān)理通知單。中心試驗(yàn)室抽檢各拌和站混凝土原材料合計(jì)120批次,其中11批次原材料檢測(cè)不合格,對(duì)于不合格的材料,試驗(yàn)室立即下發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位立即清理出場(chǎng),整改過程必須留有影像資料,督促施工單位進(jìn)行整改回復(fù),并對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查。杜絕不合格材料用于施工實(shí)體工程。保證工程實(shí)體質(zhì)量。對(duì)于不合格鋼筋焊接接頭,要求切割后重新焊接。加強(qiáng)原材料抽檢頻率,杜絕不合格原材料用于施工。

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)拌和站管理:

(1)在拌合站拌制混凝土?xí)r,檢查施工單位施工配合比、混凝土拌制時(shí)間,坍落度、含氣量檢測(cè),各項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè)合格方可用于隧道施工。

(2)在混凝土拌合前,檢查拌和機(jī)稱量設(shè)備計(jì)量偏差是否符合規(guī)范要求,拌和站是否嚴(yán)格按照施工配合比進(jìn)行攪拌,并要求施工單位按照規(guī)范要求的頻率對(duì)拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行自校,督促施工單位按照規(guī)范要求對(duì)拌和站進(jìn)行標(biāo)定,監(jiān)理站試驗(yàn)室人員復(fù)合標(biāo)定情況。

(3)督促各施工單位拌和站及時(shí)更新各種原材料標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容,及文明施工,督促其對(duì)地材待檢倉(cāng)進(jìn)行有效管理,確保檢驗(yàn)合格的材料用于混凝土施工。

6、工作配合方面

在日常工作中,試驗(yàn)室積極配合業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)工作。積極加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的溝通,使監(jiān)理試驗(yàn)室日常工作順利進(jìn)行。積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)工作中存在的問題。要求施工單位對(duì)存在的問題逐條落實(shí)整改。針對(duì)共性的問題,及時(shí)組織各施工單位試驗(yàn)室召開試驗(yàn)專題會(huì)議,經(jīng)大家討論達(dá)成共識(shí),提出相關(guān)解決辦法。使問題得到有效的處理。經(jīng)過建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理站全體監(jiān)理人員、施工單位共同努力下,本年度未出現(xiàn)施工實(shí)體質(zhì)量問題。

二、試驗(yàn)工作存在的問題

(1)主要體現(xiàn)在對(duì)試驗(yàn)工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒有年、季、月度檢測(cè)工作計(jì)劃,導(dǎo)致試驗(yàn)室工作開展沒有計(jì)劃性。

(2)施工單位試驗(yàn)室原材料報(bào)驗(yàn)不及時(shí),內(nèi)業(yè)資料管理較差。(3)施工單位信息不暢通,重要信息不能及時(shí)傳達(dá),不能很好的執(zhí)行和落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理文件內(nèi)容。

三、201*年監(jiān)理站試驗(yàn)室工作計(jì)劃

1、根據(jù)明年的路基施工情況,對(duì)路基試驗(yàn)檢測(cè)進(jìn)行定期培訓(xùn)。并進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理站試驗(yàn)室試驗(yàn)人員的內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)工作,完善內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

2、加強(qiáng)對(duì)各施工單位試驗(yàn)室人員培訓(xùn)監(jiān)管力度,加強(qiáng)青春塔煤礦鐵路工程的實(shí)體質(zhì)量的檢測(cè)。

3、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)拌合站人員責(zé)任心教育,對(duì)拌合樓的計(jì)量設(shè)備定期維護(hù)管理,確;炷潦┕づ浜媳鹊臏(zhǔn)確計(jì)量。

4、對(duì)監(jiān)理站試驗(yàn)室人員加強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土方面知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。四、試驗(yàn)工作建議

1、由于施工點(diǎn)多、拌合站多、試驗(yàn)人員較少,在管理上不方便。希望現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在明年的試驗(yàn)工作上多配合。特別是施工配料通知單簽認(rèn)。

2、由于施工單位的拌合站的建設(shè)不規(guī)范沒有備料倉(cāng),需要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢查。

3、由于明年施工工作面增加、試驗(yàn)工作壓力增大,試驗(yàn)人員較少,為了更好的開展試驗(yàn)檢測(cè)工作,希望監(jiān)理站組織全體監(jiān)理人員交叉培訓(xùn)學(xué)習(xí)各專業(yè)知識(shí),使全體監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,更好有效的控制施工現(xiàn)場(chǎng)。

擴(kuò)展閱讀:201*年監(jiān)理工作總結(jié)

內(nèi)蒙青春塔煤礦鐵路專用線監(jiān)理站

201*年監(jiān)理工作總結(jié)

編制:劉波審核:謝斌輝

二○一三年十二月十二日

201*年內(nèi)蒙古青春塔煤礦鐵路專用線監(jiān)理站工作總結(jié)

青春塔煤礦鐵路專用線地處內(nèi)蒙古鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗南部,南臨黃河,與山西省河曲縣隔河相望,向西與陜西省榆林市接壤。線路起自準(zhǔn)朔線馬柵站,出站后折向北至喬家沙,出喬家轉(zhuǎn)向東北穿榆樹灣隧道于罐子溝露天礦井和宏豐紅樹梁井田中間設(shè)罐子溝車站,而后繼續(xù)向東北方向行進(jìn),經(jīng)牛路壕跨303鄉(xiāng)道到申壕,再沿青春塔東緣西北而上至青春塔工業(yè)廣場(chǎng)青春塔站,線路長(zhǎng)度32.67km。

201*年,監(jiān)理站全體監(jiān)理員工在北京鐵城監(jiān)理公司廣州分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,忠誠(chéng)履責(zé),勤勉扎實(shí),嚴(yán)格源頭把關(guān),強(qiáng)化過程控制,管內(nèi)工程質(zhì)量安全全部受控,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。為更好的促進(jìn)201*年的監(jiān)理工作,現(xiàn)將201*年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,硬件設(shè)施齊全完備

公司對(duì)內(nèi)蒙古青春塔煤礦鐵路專用線項(xiàng)目高度重視,投入了大量的物力、財(cái)力,保證項(xiàng)目監(jiān)理站基礎(chǔ)設(shè)施齊全完備。

二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)合理,符合扁平化管理要求

監(jiān)理站實(shí)行兩級(jí)監(jiān)督管理,監(jiān)理站負(fù)責(zé)對(duì)各監(jiān)理組、試驗(yàn)室的管理,進(jìn)行糾偏;各監(jiān)理組、試驗(yàn)室分別獨(dú)立開展各自管段內(nèi)的監(jiān)理工作,接受監(jiān)理站的監(jiān)督管理;當(dāng)監(jiān)理站發(fā)現(xiàn)組內(nèi)工作有偏差現(xiàn)象時(shí),監(jiān)理站及時(shí)派相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或工作組進(jìn)行幫扶,甚至現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn),幫助解決實(shí)際問題。

三、規(guī)章制度健全完善,各項(xiàng)工作規(guī)范有序

監(jiān)理站制訂了《安全管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《環(huán)境保護(hù)、水土保持監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)控量測(cè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《投資控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)

則》、《進(jìn)度控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》《應(yīng)急預(yù)案監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等監(jiān)理內(nèi)部管理辦法和制度,制訂了《監(jiān)理監(jiān)督制度管理辦法》、《工序質(zhì)量控制表》等監(jiān)理內(nèi)部工作制度和辦法,內(nèi)容具體、可操作性強(qiáng),保證了各項(xiàng)工作的規(guī)范有序。

四、施工進(jìn)度控制到位

截止201*年12月31日開累完成產(chǎn)值19013.7萬(wàn)元,占合同金額的15.83%;本年度累計(jì)完成產(chǎn)值16997萬(wàn)元。

管段內(nèi)橋梁設(shè)計(jì)22座,已開工2座。隧道設(shè)計(jì)11座,已開工4座,已開工隧道有榆樹灣隧道、魏家峁隧道、陽(yáng)咀隧道、薛魏公路隧道。

1、榆樹灣隧道今年開挖支護(hù)完成5362米,累計(jì)完成開挖5939米,占設(shè)計(jì)的71.2%(設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為8344米)。

2、魏家峁隧道今年開挖支護(hù)完成1811米,累計(jì)完成開挖3664米,占設(shè)計(jì)的88.5%(設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為4138米)。

3、陽(yáng)咀隧道今年開挖支護(hù)完成53米,累計(jì)完成開挖838米,占設(shè)計(jì)的74%(設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為1131米),今年由于征地拆遷原因,進(jìn)度滯后。

4、薛魏公路隧道累計(jì)開挖支護(hù)完成155米,占設(shè)計(jì)的31%(設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為505米),今年由于征地拆遷原因,未開工。

5、一標(biāo)23局園臺(tái)溝大橋樁基設(shè)計(jì)120根,已完成98根,承臺(tái)設(shè)計(jì)15個(gè),完成11個(gè)。

6、一標(biāo)23局馬家灣大橋樁基設(shè)計(jì)82根,已完成28根,承臺(tái)設(shè)計(jì)13個(gè),承臺(tái)未澆筑。

7、三標(biāo)22局征地拆遷已完成,臨建建設(shè)。8、23局梁場(chǎng)標(biāo)征地拆遷已完成,臨建建設(shè)。五、嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,確保施工優(yōu)質(zhì)高效

監(jiān)理站高度重視施工質(zhì)量,嚴(yán)格對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,重點(diǎn)抓好了

隧道安全步距、混凝土澆筑、工序檢查等施工質(zhì)量。

1、隧道施工:隧道施工從原材料抓起,從源頭上控制,不合格的材料堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)。檢查鋼筋間距,提高鋼筋加工工藝水平,特別是鋼筋焊接方面進(jìn)行了檢查。嚴(yán)格控制混凝土澆筑質(zhì)量、加強(qiáng)二襯混凝土表面平整度的控制和養(yǎng)護(hù)工作,溫度記錄要真實(shí),要保證記錄頻次達(dá)到規(guī)范要求。

2、橋梁承臺(tái)施工:橋梁承臺(tái)施工從原材料抓起,檢查鋼筋間距與數(shù)量,加強(qiáng)混凝土澆筑過程工程和養(yǎng)護(hù)工作。

監(jiān)理站每月至少有一次集中檢查,各監(jiān)理組每月至少有兩次的集中檢查,每周利用周例會(huì)進(jìn)行一次安全質(zhì)量分析總結(jié),對(duì)檢查存在的問題,按照“逐一排查、逐一登記、逐一明確責(zé)任、逐一整改消號(hào)”的要求,做到查清問題、明確責(zé)任、整改到位,使工程質(zhì)量有序可控。

六、加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作,確保數(shù)據(jù)科學(xué)真實(shí)

1、201*年在原材料檢測(cè)頻率上,滿足了《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)》的要求,抓住控制重點(diǎn),展開了試驗(yàn)檢測(cè)工作。

①原材料平行檢測(cè)頻率:監(jiān)理站中心試驗(yàn)室嚴(yán)格按照驗(yàn)標(biāo)的要求進(jìn)行原材料平行檢測(cè),開工至今累計(jì)檢測(cè)頻率為水泥:施工單位檢測(cè)268次,見證65次,頻率為24%;粉煤灰:施工單位檢驗(yàn)89次,平檢26次,頻率為29%;細(xì)骨料:施工單位檢驗(yàn)332次,平檢68次,頻率為21%;粗骨料:施工單位檢驗(yàn)425次,平檢80次,頻率為19%;減水劑:施工單位檢驗(yàn)43次,平檢15次,頻率為35%;速凝劑:施工單位檢驗(yàn)65次,平檢17次,頻率為26%;鋼筋:施工單位檢驗(yàn)316次,見證82次,頻率為26%;工字鋼:施工單位檢驗(yàn)140次,見證40次,頻率為29%;角鋼:施工單位檢驗(yàn)22次,見證10次,頻率為46%;槽鋼:施工單位檢驗(yàn)34次,見證12次,頻率為35%;鋼板:施工單位檢驗(yàn)45次,

見證20次,頻率為44%;無(wú)縫鋼管:施工單位檢驗(yàn)76次,見證22次,頻率為29%。監(jiān)理站中心試驗(yàn)室對(duì)各種原材料進(jìn)行平行、見證試驗(yàn),且頻率滿足規(guī)范要求。針對(duì)原材料不合格下發(fā)13份監(jiān)理通知單,同時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改回復(fù),以上通知單已整改回復(fù)完畢。

②原材料控制重點(diǎn):

(1)中心試驗(yàn)室認(rèn)真考察審核原材料產(chǎn)地,并要求料源地所生產(chǎn)的各種原材料經(jīng)檢測(cè)各種指標(biāo)滿足規(guī)范要求,確定料源符合要求后審批使用;

(2)試驗(yàn)監(jiān)理對(duì)混凝土拌和物的各項(xiàng)物理性能指標(biāo)按驗(yàn)標(biāo)頻率進(jìn)行抽檢,隨時(shí)控制好混凝土質(zhì)量。

(3)對(duì)于冬季施工,監(jiān)理站多次對(duì)各拌和站原材料保溫措施進(jìn)行檢查,并督促施工單位及時(shí)整改,現(xiàn)處于受控狀態(tài),滿足冬季施工要求。

七、安全管理具體到位,創(chuàng)全年安全零事故

監(jiān)理站嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,認(rèn)真組織開展安全檢查,嚴(yán)厲打擊建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的非法違法行為;結(jié)合自身工作實(shí)際,針對(duì)本管段存在的突出問題,認(rèn)真組織開展建筑施工安全專項(xiàng)整治,進(jìn)一步強(qiáng)化專項(xiàng)整治措施,確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效;監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)重要環(huán)節(jié),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,全面深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;加強(qiáng)重點(diǎn)工程安全管理,特別是今年2座隧道施工,較大風(fēng)險(xiǎn)隱患工程,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保施工安全;認(rèn)真落實(shí)汛期、冬期等極端天氣季節(jié)各項(xiàng)防范措施,嚴(yán)密防范因颶風(fēng)、暴雨、洪水、雪災(zāi)、凍害等自然災(zāi)害引發(fā)的生產(chǎn)安全事故;

本年度重點(diǎn)抓好了施工現(xiàn)場(chǎng)2座隧道施工、2座橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理,抓好了安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗、安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案和救援預(yù)

案落實(shí)情況、較大安全隱患整治等安全工作,監(jiān)理站每月至少有一次集中檢查,各監(jiān)理組每月至少有兩次的集中檢查,對(duì)檢查存在的問題,做到查清問題、明確責(zé)任、整改到位。

八、201*年取得的主要成績(jī),及值得借鑒和推廣的做法和措施。201*年監(jiān)理站累計(jì)下發(fā)監(jiān)理通知單47份、停工令6份、監(jiān)理周例會(huì)20次、專題會(huì)議2次,工地例會(huì)6次、下發(fā)紅頭文件31份。

九、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,定期分析、糾偏、總結(jié)

對(duì)于施工中存在的問題,除現(xiàn)場(chǎng)檢查處理外,監(jiān)理站每一個(gè)星期日下午都要召開周例會(huì),一是對(duì)上周監(jiān)理工作進(jìn)行小結(jié)、安排下周工作任務(wù)。二是通報(bào)上周存在的安全、質(zhì)量等問題,通過集中分析討論,確定處理措施方案,落實(shí)整改責(zé)任人,明確下周應(yīng)注意預(yù)防和控制的安全、質(zhì)量問題。三是進(jìn)行進(jìn)度分析,找出進(jìn)度滯后的原因,制定促進(jìn)進(jìn)度的方案措施。四是傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,使全體監(jiān)理人員的工作思路與監(jiān)理公司、監(jiān)理站保持高度一致。五是進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底。通過召開周例會(huì),可以起到舉一反三、相互督促、防止在不同的段落出現(xiàn)同樣的問題、群策群力,起到了共同解決問題的作用。

十、苦練內(nèi)功打好基礎(chǔ),監(jiān)理培訓(xùn)效果明顯

要做好監(jiān)理工作,監(jiān)理人員首先必須具備高尚的道德品質(zhì)、較高的專業(yè)技術(shù)水平、豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)、健康的體魄、良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,苦練內(nèi)功,為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。監(jiān)理站特別重視對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)教育,監(jiān)理站不定期對(duì)監(jiān)理人員培訓(xùn),以此提高監(jiān)理人員的整體綜合素質(zhì),努力把監(jiān)理站建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效”的具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。到目前為止,監(jiān)理站已集中進(jìn)行了6次對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)考試。

十一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,監(jiān)理工作有序開展

為切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)制度和辦法,監(jiān)理站每月對(duì)各監(jiān)理組、試驗(yàn)室及其負(fù)責(zé)人進(jìn)行量化考核;各監(jiān)理組、試驗(yàn)室每月對(duì)其所屬監(jiān)理人員、后勤人員、工作人員進(jìn)行量化考核評(píng)分?己朔绞接腥粘Q惨、考試、現(xiàn)場(chǎng)抽查、考勤、現(xiàn)場(chǎng)提問、工作抽查、工程復(fù)查、資料查閱、跟蹤檢查、定期考核等。

監(jiān)理組考核內(nèi)容有內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)理、安全和環(huán)保監(jiān)理、內(nèi)業(yè)工作、信息管理、廉政建設(shè)、熱情服務(wù)等。

監(jiān)理站試驗(yàn)室和辦公室考核內(nèi)容有履行職責(zé)、完成目標(biāo)、熱情服務(wù)、協(xié)調(diào)配合、廉政建設(shè)等。

監(jiān)理人員考核內(nèi)容有職業(yè)道德、履行職責(zé)、熱情服務(wù)等。各個(gè)階段的監(jiān)理考核分別有不同的側(cè)重點(diǎn),如進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段,主要考核監(jiān)理人員學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范情況和各部門的規(guī)章制度建立情況;施工階段根據(jù)工程進(jìn)展情況,以隧道開挖支護(hù)、鋼筋加工、仰拱施工、二襯混凝土澆筑、安全步距為重點(diǎn),進(jìn)行工程的質(zhì)量控制、外觀檢查、內(nèi)業(yè)資料等專項(xiàng)檢查考核。

十二、檔案、信息管理到位,系統(tǒng)、嚴(yán)肅、及時(shí)、準(zhǔn)確

信息管理是監(jiān)理決策的重要依據(jù)和必要手段,監(jiān)理站利用監(jiān)理信息系統(tǒng),準(zhǔn)確及時(shí)地收集、整理、保存各種信息,使監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)能隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況及存在的各種問題,進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制和分析,達(dá)到工程建設(shè)速度快、投資省、質(zhì)量?jī)?yōu)的目的;將來(lái)自業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及其他方面的信息系統(tǒng)組成,按照及時(shí)采集、內(nèi)容真實(shí)可靠、分類整理保管、收發(fā)登記的原則進(jìn)行信息處理。

監(jiān)理站對(duì)監(jiān)理日記、旁站記錄、檢驗(yàn)批等資料及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo),并制作了范本,規(guī)范資料填寫,及時(shí)歸檔。嚴(yán)查資料填寫不及時(shí)、不真實(shí)、不全面、不閉合現(xiàn)象,總監(jiān)、副總監(jiān)、組長(zhǎng)不定期對(duì)這些資料

進(jìn)行抽查,同時(shí)監(jiān)理考核時(shí)也作為一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行檢查。每天18:00前及時(shí)將各部門當(dāng)天的信息匯總到監(jiān)理站,方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握全線的施工動(dòng)態(tài),及時(shí)作出決策,做到了信息快捷、暢通、高效管理。

十三、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)精神,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力

監(jiān)理站狠抓團(tuán)隊(duì)精神,201*年9月30日,監(jiān)理站組織監(jiān)理人員迎中秋慶國(guó)慶活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí);通過召開各種專題會(huì)議、文體運(yùn)動(dòng)會(huì)、凝聚人心,鼓舞士氣,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高監(jiān)理站強(qiáng)顏體監(jiān)理人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

十四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)明年工作

根據(jù)201*年監(jiān)理工作情況,監(jiān)理站進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié),其經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都值得在明年的工作中應(yīng)用:

1、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)技能

工程建設(shè)監(jiān)理工作具有專業(yè)性、實(shí)踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的特點(diǎn),監(jiān)理效果的優(yōu)劣,在一定程度上取決于監(jiān)理人員的水平、能力以及素質(zhì)的高低。因此,一方面要求監(jiān)理人員具有較高的學(xué)歷和扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)理論知識(shí),同時(shí)還要了解和掌握一定的政策法規(guī)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用和組織管理等方面的知識(shí),成為工程建設(shè)的復(fù)合型人才,再不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,持續(xù)保持較高的知識(shí)水準(zhǔn),才能勝任和提高監(jiān)理工作水平。另一方面,監(jiān)理人員的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)及身體素質(zhì)等也決定著監(jiān)理工作的質(zhì)量。具體表現(xiàn)為政治合格、遵紀(jì)守法、法制觀念強(qiáng),熟悉工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)、嚴(yán)格按法律法規(guī)及規(guī)程規(guī)范行事,具備公平、公正、廉潔自律的思想,有較好的組織協(xié)調(diào)能力,工作責(zé)任心強(qiáng),能吃苦耐勞,有團(tuán)隊(duì)精神,身體健康等。總之,監(jiān)理工作要求人的綜合素質(zhì)較高。

2、具有使人信服的能力和良好的職業(yè)道德

工程建設(shè)監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)以“廉潔、守法、公正、誠(chéng)信”為職業(yè)準(zhǔn)則,以“公平、獨(dú)立、自主”為工作原則,依據(jù)工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī),按照工程驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理工作。監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中并不是完全與“物”打交道,而多是與“人”打交道,如若沒有能使人信服的能力,監(jiān)理指令、建議、審核意見和處理問題的辦法等,就很難得到支持與貫徹執(zhí)行,監(jiān)理工作也就難以取得應(yīng)有的成效。同時(shí),監(jiān)理人員還必須要具備良好的思想品德和職業(yè)道德,堅(jiān)持實(shí)事求是和公正處理問題的工作態(tài)度,不能損害工程建設(shè)任何一方的利益,勤于采用調(diào)查研究和善于溝通的工作方法,提高組織協(xié)調(diào)能力,做到遵紀(jì)守法、公正廉潔、盡職盡責(zé)。以建設(shè)監(jiān)理法規(guī)為依據(jù),法律法規(guī)為后盾,熱情為工程建設(shè)服務(wù)。只有這樣才能樹立起監(jiān)理的威信,使監(jiān)理工作保持順暢和取得應(yīng)有的成效。3、協(xié)調(diào)關(guān)系能力

監(jiān)理人員要協(xié)調(diào)好合同雙方關(guān)系,除了必須具備合同管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)外,還應(yīng)有一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及工程施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,準(zhǔn)確掌握工程施工的第一手資料。依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)各方簽訂的具有法律效力的合同或協(xié)議,堅(jiān)持實(shí)事求是、平等協(xié)商、公正合理維護(hù)合同雙方利益,融洽各方關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)建設(shè)各方的積極性,以利于工程建設(shè)的順暢進(jìn)行。

4、建立一個(gè)分工合理、職責(zé)明確的項(xiàng)目監(jiān)理站

工程項(xiàng)目監(jiān)理效果的好壞與監(jiān)理站的組建有著密切關(guān)系。一個(gè)強(qiáng)有力的、完善的項(xiàng)目監(jiān)理站要求組成人員精干,業(yè)務(wù)水平較高,且人員分工合理,職責(zé)明確。因此如何在監(jiān)理站內(nèi)部進(jìn)行合理分工,明確各人的崗位職責(zé),無(wú)論是從搞好工程監(jiān)理的角度還是從增強(qiáng)監(jiān)理人員的工作責(zé)任感和調(diào)動(dòng)工作積極性角度來(lái)說,都是一件重要而又認(rèn)真值得去做的事

情,只有分工明確,監(jiān)理人員各盡其能,才能充分發(fā)揮監(jiān)理人員的主觀能動(dòng)性。同時(shí),監(jiān)理站再根據(jù)各人的不同專業(yè)特長(zhǎng),分配其不同的工作內(nèi)容,明確其工作范圍內(nèi)的職責(zé),并在其專業(yè)薄弱處予以彌補(bǔ),完善其工作,使得監(jiān)理站總體監(jiān)理水平保持較高的水準(zhǔn),以適應(yīng)當(dāng)前工程監(jiān)理工作的需要。

十六、分析總結(jié)存在問題,明確明年工作目標(biāo)(一)施工上存在的問題

1、各隧道都不同程度存在安全步距超標(biāo)現(xiàn)象,存在嚴(yán)重的安全隱患。

2、由于民房拆遷沒有解決,薛魏公路隧道、陽(yáng)咀隧道暫停施工。3、紅線征地沒有解決,進(jìn)度滯后。(二)監(jiān)理內(nèi)部存在的問題

監(jiān)理自身工作仍存在一些不足之處,主要是工作不夠細(xì)致,監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平還有待提高,遇到問題處理不夠果斷;個(gè)別監(jiān)理與施工單位的協(xié)調(diào)溝通不夠,使監(jiān)理工作開展困難;個(gè)別監(jiān)理責(zé)任心不強(qiáng),管區(qū)范圍內(nèi)內(nèi)業(yè)資料簽字不及時(shí),出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象,對(duì)數(shù)據(jù)不負(fù)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題視而不見,不處理、不報(bào)告,沒有起到很好監(jiān)督作用,出現(xiàn)問題后推卸責(zé)任等。

(三)全力以赴,全面做好201*年的各項(xiàng)工作

201*年任務(wù)繁重、壓力巨大,我們要全面抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),特別是突出抓好以下幾方面的工作。

1、抓好路基施工的質(zhì)量、進(jìn)度。2、抓好橋梁施工的質(zhì)量、進(jìn)度。

3、做好節(jié)點(diǎn)控制工程、重點(diǎn)工程施工工點(diǎn)施工情況的監(jiān)控,抓好冬季施工措施的落實(shí),督促施工單位在保證工程質(zhì)量的前提下加大人

員、機(jī)械設(shè)備投入,加快工程進(jìn)度。

4、做好重點(diǎn)工程(如現(xiàn)澆梁、路基)施工放樣、標(biāo)高及沉降觀測(cè)的監(jiān)控工作,定期檢查施工單位的沉降觀測(cè)情況,認(rèn)真做好監(jiān)理的平行觀測(cè)工作。

5、做好監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德的教育培訓(xùn)。

201*年我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)公正、嚴(yán)格求實(shí)、熱情服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的監(jiān)理工作原則,遵循“質(zhì)量第一、業(yè)主至上”的公司經(jīng)營(yíng)方針,通過全體監(jiān)理人員的努力,施工單位的緊密配合,全面實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的控制目標(biāo)和我公司“監(jiān)理工程質(zhì)量合格率100%、監(jiān)理合同履約率100%、監(jiān)理工程無(wú)安全監(jiān)理責(zé)任”的質(zhì)量目標(biāo)。

友情提示:本文中關(guān)于《監(jiān)理站中心試驗(yàn)室201*年年終總結(jié)1 2》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,監(jiān)理站中心試驗(yàn)室201*年年終總結(jié)1 2:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


監(jiān)理站中心試驗(yàn)室201*年年終總結(jié)1 2》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.seogis.com/gongwen/460954.html