201*年工作總結(jié)及計劃

201*年上半年工作計劃及下半年工作總結(jié)

（綜合管理部）

201*年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，綜合管理部的工作也告一段落，總結(jié)上半年工作，綜合管理部緊緊圍繞服務(wù)公司發(fā)展、強化管理、努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合管理部的“組織、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)”的職能，做好承上啟下的樞紐作用�，F(xiàn)將上半年的工作、存在的問題及下半年工作計劃匯報如下：一、上半年工作內(nèi)容（一）行政管理方面

行政工作是綜合管理部重要業(yè)務(wù)之一，是集團領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，主要承接著上級部門的指示和協(xié)調(diào)各部門、各公司的行政事務(wù)，同時又是公司政策指令和各種信息交匯點和集散地，它起到承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外，其運行直接影響到公司整體工作水平和效率。

上半年來，行政工作主要完成了四大項內(nèi)容，一是保障日常行政事務(wù)性工作處理及時、準(zhǔn)確、有效，上半年共完成各類會議接待約120次，完成日常印章審核、使用，辦公用品采購、發(fā)放、會議紀(jì)要及通知上傳下達等行政事務(wù)類工作；二是組織、開展、協(xié)調(diào)了201*年競聘工作，從競聘前動員大會的召開到競聘材料的準(zhǔn)備、競聘演講有序開展到最后競聘結(jié)果的產(chǎn)生，綜合管理部負(fù)責(zé)牽頭、協(xié)調(diào)配合人力資源部，最終圓滿完成了這項工作；三是補充完善了相關(guān)行政制度，其中重點完善了《公章使用制度》、《檔案管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》；四是匯同財務(wù)部具體開展了固定資產(chǎn)管理自查及各分公司檢查工作，綜合管理部按照領(lǐng)導(dǎo)要求的指示，開始有計劃的布置和組織此項工作，通過此次檢查，查找出普遍存在的問題，規(guī)范了固定資產(chǎn)管理流程，提高了各單位的行政管理水平。

(二)、后勤保障方面

企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)，是靠各方面的努力，后勤工作也不例外。后勤保障必須做到適應(yīng)要求，確保做好、加強管理、降低成本的指導(dǎo)原則。在食堂管理方面：第一，規(guī)范了食堂采買程序，提高了食堂廚師成本控制意識，從而有效的降低了菜品成本；第二，有計劃的制訂就餐菜譜，在菜品花色翻新上努力下功夫，提高了員工食堂菜品質(zhì)量滿意度；第三，加強了食堂就餐秩序，展現(xiàn)了集團員工的良好的基礎(chǔ)素質(zhì)面。在車隊保障方面：第一，加強車隊全員車輛行駛“安全第一”的意識，保障領(lǐng)導(dǎo)及公車出行安全；第二，轉(zhuǎn)變觀念，樹立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識；第三，做好車輛的日常保養(yǎng)及清潔工作，展示車隊良好精神面貌。在辦公樓后菜地及會所菜地種植方面：做好了春季種植預(yù)算及菜地種植規(guī)劃工作；做好了菜地夏季防病蟲工作；做好了菜地日常養(yǎng)護工作；做好了蔬菜種植成熟后的各單位食堂供應(yīng)工作。在會所管理方面：會所一直是企業(yè)形象的窗口之一，會所的經(jīng)營與管理體現(xiàn)公司的整體管理水平，在201*年上半年，綜合管理部加強對會所的采購及盤存工作進行了規(guī)范，使會所的內(nèi)部管理走上了一個新臺階，另一方面，加大人力、物力、財力的投入，美化了會所周邊的環(huán)境的同時，提升會所全員服務(wù)意識，打造會所新形象。（三）、消防及安全工作

201*年，結(jié)合地方政府對各單位施工現(xiàn)場的文件精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，綜合管理部組織協(xié)調(diào)成立集團公司安全委員會，理順安全管理體系，落實安全管理責(zé)任，健全安全管理制度，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，扎實推進各單位安全生產(chǎn)工作，并深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動，從而使安全基礎(chǔ)得到了進一步的夯實。（四）、法務(wù)咨詢工作

法律咨詢工作在公司目前越來越扮演著重要的角色，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，法務(wù)為公司服務(wù)的范圍也不斷增加，從合同的修改、審查到參與企業(yè)的民事、經(jīng)濟、仲裁等，切實保護了企業(yè)的合法權(quán)益。201*年，綜合管理部法務(wù)共接待集團及各公司法律咨詢工作約80余次，審查各類合同約60余次，參與企業(yè)法律訴訟案件4起，為企業(yè)的經(jīng)營排除了隱患，為企業(yè)的效益做出了貢獻。（五）檔案管理工作

今年上半年對檔案室來說是繁忙的半年，公司檔案室成立已有十個年頭，檔案管理中的合同、資料不斷的增加，也逐步體現(xiàn)出企業(yè)中檔案室的重要作用，上半年，檔案室對所有檔案進行了重新歸類，使檔案室調(diào)查資料的速度較以往明顯提高，使調(diào)閱檔案的工作更為便捷。201*年上半年收件351份、調(diào)離653份、查閱210份、復(fù)印254份。另外，完成了檔案管理制度的修訂并組織相關(guān)崗位人員進行學(xué)習(xí)，提高了各單位檔案管理水平。

二、存在的問題

上半年集團組織架構(gòu)調(diào)整后，綜合管理部崗位職能也有了局部的變化，在部門全體員工的努力下，工作上雖取得了一定的工作成績，但也發(fā)現(xiàn)仍然存在各別問題：

1、部門人員專業(yè)知識需提高，能力素質(zhì)與承擔(dān)的崗位職能不相適應(yīng)。綜合管理部是公司核心部門之一，它不僅具備協(xié)調(diào)功能、執(zhí)行功能、服務(wù)功能，還具備監(jiān)督檢查功能、落實功能等，由此，要求本部門人員基礎(chǔ)素質(zhì)要高，相關(guān)專業(yè)知識面要廣。提高本部門專業(yè)知識，也就突顯的尤為重要，在下半年里，我們將加強本部門員工專業(yè)知識學(xué)習(xí)力度，從而提升集團綜合管理部行政管理水平。

2、對員工思想動態(tài)掌握不及時，支持和關(guān)心員工不夠。綜合管理部共有員工達到41人，上半年，部門大部分時間用來主抓行政管理、后勤管理、法務(wù)及檔案管理工作，而忽視了員工思想動態(tài)的了解及生活上的關(guān)懷，在下半年的工作中，將此項也列入日常的管理工作中去，主動和員工交流思想，幫助員工解決工作中、生活中的實際困難，從而提升部門的團隊凝聚力。

3、各別員工盡職履責(zé)不夠，安排的工作沒有落實到位。上半年，部門的工作雖然大面全部能夠按計劃、按要求、按時間節(jié)點完成，但其中的工作質(zhì)量仍然不容樂觀，工作責(zé)任心、工作態(tài)度和工作的達成效果還是存在問題，值得刨析。在今后的工作中要加強全員的職業(yè)道德水準(zhǔn)的教育，從而達到高效完成工作的效果。

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201*年財務(wù)工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年，財務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的積極配合下，全體財務(wù)人員共同努力，以企業(yè)效益為中心，圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)和重點工作，及時準(zhǔn)確完成財務(wù)核算工作，真實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。

第一部分201*年度財務(wù)工作總結(jié)

一、認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理各項業(yè)務(wù)。每月按時按質(zhì)完成憑證編制審核，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

二、防范經(jīng)營風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。公司財務(wù)人員按時納稅申報，及時足額交納各項稅款，定期與國稅地稅業(yè)務(wù)及稅務(wù)代理進行溝通，認(rèn)真聽取對方意見和建議，確保稅務(wù)工作更快速、更有效的完成。

三、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅務(wù)局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，及時完成匯算清繳。報送資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

四、規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。201*年公司實際業(yè)務(wù)性質(zhì)在會計核算上較上年有了很大的變化，財務(wù)部門根據(jù)變化對會計核算科目及成本中心做了相應(yīng)調(diào)整，將班組核算進行細(xì)化設(shè)置，費用分?jǐn)傄策M一步細(xì)化管理，各部門的費用項目進一步明細(xì)化，成本核算水平有了很大的提高，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)，針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。

五、監(jiān)督控制生產(chǎn)成本，完善成本核算。財務(wù)部門今年進一步改進計算每個生產(chǎn)單元的成本，完善生產(chǎn)單元的計算項目，根據(jù)生產(chǎn)部門提供的物料清單及相關(guān)單據(jù)，將材料消耗、人工費、電費、折舊等項目分?jǐn)偟矫總�生產(chǎn)單元，月底財務(wù)按生產(chǎn)單元、生產(chǎn)周期進行明細(xì)核算結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)、銷售成本，使每一生產(chǎn)單元的產(chǎn)品成本更準(zhǔn)確，為下一年度銷售定價提供數(shù)據(jù)。

六、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部要求財務(wù)人員認(rèn)真做好財務(wù)常規(guī)工作，如核算每月的物資采購入庫；確認(rèn)銷售收款工作；審核每日費用報銷、記賬和票據(jù)管理工作；及時填報會計報表資料和稅務(wù)申報資料；整理裝訂每月財務(wù)憑證等。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)人員能夠妥善處理各項工作，合理安排各項工作次序，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都實現(xiàn)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。按照檔案管理制度的要求對公司財務(wù)憑證進行整理、裝訂、歸檔，使得財務(wù)部門成為公司的信息庫。七、合理運用國家稅務(wù)優(yōu)惠政策，與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)增值稅及營業(yè)稅附加稅費的減免、納稅申報等相關(guān)事宜，使公司在201*年及時的享受到了國家增值稅及營業(yè)稅附加稅費減免的優(yōu)惠政策。八、根據(jù)統(tǒng)一部署和要求，我公司會計檔案保管員對需要銷毀的1995年及以前年度的會計檔案進行了認(rèn)真的梳理，并編制會計檔案銷毀清冊。

九、加強生產(chǎn)經(jīng)營過程管理、控制與監(jiān)督。每個季度主持并召開公司經(jīng)濟活動分析會，剖析公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營提供財務(wù)參考數(shù)據(jù)。

第二部分201*年工作計劃

一、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)，明確人員各崗位的職責(zé)權(quán)限，合理分工，細(xì)化財務(wù)部各崗位的具體工作，提高人員的專業(yè)技術(shù)水平、做好成員的團結(jié)合作。

二、做好公司201*年度財務(wù)預(yù)算的編制工作以及201*年度財務(wù)決算。

三、繼續(xù)做好會計核算及成本控制。強化班組核算，做好全年切塊費用的控制使用，有效控制成本支出，降低成本，增加公司利潤。四、做好資金管理及資產(chǎn)管理。通過內(nèi)部管理控制，合理籌措，統(tǒng)籌安排運用資金，加大對庫存積壓物資及不良資產(chǎn)的報廢及處置力度，積極盤活存量資產(chǎn)。

五、強化會計管理職能，積極參與公司經(jīng)營決策。合理開展各部門的費用管理，稅收籌劃，收支控制，為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議。

六、做好財務(wù)分析工作。及時利用財務(wù)數(shù)據(jù)，采用科學(xué)的分析方法，對公司的財務(wù)狀況、營運能力和財務(wù)成果進行分析，客觀的評價公司業(yè)績。

七、迎接審計部門經(jīng)濟責(zé)任審計檢查，確保檢查工作不出差錯。

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