學校行政工作人員工作總結(jié)

工作總結(jié)

幾年以來，在學校黨委、校長和辦公室主任的直接領導下，緊緊圍繞學校的“70周年”校慶、“迎評”、“申博”等中心工作，以“樹窗口形象，創(chuàng)一流服務”的工作態(tài)度，堅持“盡力、盡職、盡責，虛心、熱心、細心”的工作態(tài)度，認真履行協(xié)調(diào)、服務、助手等工作。

一、努力學習，全面提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。

一直以來，本人十分注重學習，不斷加強黨性鍛煉，廉潔自律，服務意識和業(yè)務知識，本人參加了本科法律專業(yè)的學習，明年初畢業(yè)。

二、擺正位置，有較強的參謀和協(xié)調(diào)能力。

本人一直在黨辦、校辦工作，能準確定好位，當好辦公室領導的助手，顧全大局，全力支持，配合辦公室領導、各科室、每一位工作人員的工作，做到到位不越位，補臺而不拆臺。并在工作中注意團結(jié)和發(fā)揮團隊協(xié)助精神，能充分發(fā)揮自己的協(xié)調(diào)和參謀作用。

三、盡心盡力，完成各項工作

1、在人手少，工作任務飽滿的情況下，能以熱情的服務態(tài)度負責做好每年的大約1500個大大小小的全校性會議的會務安排工作、會場布置及會前、會中、會后的各項服務工作。

2、做好學校承辦的各類大型會議。并能協(xié)助各二級單位承辦的各類全國、省市會議。例如：做好201*年“70周年”的慶祝大會和各大小慶�；顒�，201*年的粵西高校校長協(xié)助會；201*年的本科教學工作診斷性評估、預評估、正式評估的接待組工作；201*年的申博工作。

3、全校師生員工的信件、包裹、報紙、雜志的收發(fā)、查詢、投送、訂購工作，每天要分送180多種共2800多份報紙、4000多封信、3000多種6000多本雜志和進出500個包裹。

4、協(xié)作做好霞山校區(qū)文件收發(fā)、傳遞工作，霞山校區(qū)辦公室送給校領導和主校區(qū)各職能部門的文件、信件、材料等。

5、每天及時保證領導辦公室清潔衛(wèi)生，做到領導到辦公室前衛(wèi)生搞好、沖好一杯熱開水（或熱茶）等領導辦公室的內(nèi)務工作。

6、每周的會議安排、放假的值班安排工作。

7、負責接待上級領導機關或兄弟單位領導來校檢查、指導、交流工作、參加會議、訪問等，協(xié)助外事部門接待外賓。做好接送派車，安排食宿和參觀訪問等工作。

8、負責全校性的各類會議活動的用車安排，負責安排校領導外出開會、辦公、迎賓等項活動的用車，并根據(jù)需要做好領導出差前后的后勤服務工作。

9、協(xié)助領導作好各類人員的慰問工作。10、做好校長辦公室的內(nèi)部事務管理工作。

吳建偉201*年4月7日

擴展閱讀：學校行政后勤工作為后勤總結(jié)

201*201*年佳木鎮(zhèn)漢族小學后勤工作總結(jié)

行政后勤工作是學校工作的重要組成部分，是學校發(fā)展的基礎保障，其主要的任務是“服務”與“管理”。在教學過程中為了給師生提供優(yōu)質(zhì)服務，保障學校整體工作不斷穩(wěn)步發(fā)展，總務處、辦公室和信息中心諸位老師大膽實踐，認真工作，不斷創(chuàng)新，為營造一個良好的育人環(huán)境，付出了努力和艱辛�，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、做好常規(guī)工作，強化服務意識。

多年來全體后勤工作人員不斷強化服務意識、全局意識，全心全意為師生服務，為教學第一線服務。工作中，相互協(xié)調(diào)，遇事不敷衍，不推諉，努力為師生創(chuàng)造一個和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學習環(huán)境。做到及時發(fā)放教學教育用品；主動了解會議、教科研及少先隊活動的日期、人數(shù)等，以保證茶水的供應與場所的環(huán)境整潔；及時做好教育教學用品的日常維護與維修；科學地做好綠化養(yǎng)護工作等。

二、加大硬件投入，保障教育教學。

隨著學校的發(fā)展和知名度的提高，以及上級有關主管部門和當?shù)卣�府的重視，學校迎來擴建的大好時機。大的項目有新教室的規(guī)劃擴建。這也是上級領導的關懷和我校的爭取得來的。今年在區(qū)教育局大力支持下，配置多媒體3臺，圖書3000多冊。這些也算是我們學校硬件設施的較大發(fā)展吧。

三、加強安全管理，力保師生安全。

學校的安全責任重于泰山，師生的人身安全牽動著千家萬戶。在工作中，經(jīng)常巡視，排查哪些地方存在安全隱患，哪些環(huán)節(jié)易出問題，然后對癥下藥，制訂措施。每一個班主任必須要在每周班會上強調(diào)安全問題，黑板報的內(nèi)容也必須加油安全宣傳的內(nèi)容。

四、嚴格財務制度，確保規(guī)范合理。

本學期繼續(xù)加強財務管理，成立“物資采購領導小組”、“物資采購招標團”、“物資采購監(jiān)督小組”，做到大宗物資采購招投標。收入發(fā)票統(tǒng)一，進出發(fā)票手續(xù)齊全、責任到人，制度健全；緊縮開支，以確保教學的正常經(jīng)費；逐步改善辦學條件，盡力提高教師的福利待遇；嚴格按區(qū)物價局核定的收費項目和標準收費，無亂收費現(xiàn)象。在總務處薛巍等老師的努力下，財務工作有序規(guī)范，清清楚楚。

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