維修科201*年終工作總結(jié)

廣元市南山森林濕地公園管理處維修科201*年終工作總結(jié)

201*年，維修科在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的幫助、支持下，全科同志嚴(yán)格履行工作職責(zé)，保障了園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的正常使用及經(jīng)營、工程的用水、用電。較好的完成了處領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、完成的主要工作（一）、水、電項目

對園區(qū)內(nèi)的水、電線路保養(yǎng)、維修，做到定期檢查，及時維修。保障了供電、供水設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，使線路保持良好狀態(tài)。全年共完成以下工作：

1、完成維修水泵3臺，檢修、更換路燈線2256米，更換觀鳥平臺老化光帶500米；為保障園區(qū)內(nèi)光亮工程亮燈率：更換草坪燈22套，15w節(jié)能燈670只，45w節(jié)能燈156只，65w節(jié)能燈380只，250w金鹵燈113只，500w金鹵燈58只。根據(jù)市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)加大濕地公園光亮工程光亮度的要求對園區(qū)內(nèi)65W庭園路燈全部予以更換為85W節(jié)能燈，提高了濕地公園內(nèi)整體光亮效果。

2、負(fù)責(zé)維修、更換園內(nèi)9個廁所和經(jīng)營戶的水閥開關(guān)、照明燈等水電設(shè)施。由于經(jīng)營戶反映碼頭及職工之家原經(jīng)營用電線路負(fù)荷過小不能滿足經(jīng)營要求，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)對用電主線進(jìn)行了改造，為職工之家、生態(tài)小停車場及北湖垂釣臺接入自來水，有效的解決了園區(qū)各經(jīng)

營業(yè)主水、電設(shè)施后顧之憂。

3、配合項目施工用水、用電線路接入，保證了園內(nèi)項目工程的施工進(jìn)度。協(xié)助萬源吊橋修建工程施工方接入過橋管道2組100米、音響線50米；為生態(tài)牡丹園及萬源河道綠化恢復(fù)工程施工方接入施工用水用電，保障了工程的順利實施。

4、堅持一年來每晚對園內(nèi)光亮工程亮燈率進(jìn)行檢查，對園內(nèi)光亮工程所有老化光帶進(jìn)行更換，消除了安全隱患，確保光亮工程亮燈率達(dá)到98%。完成了南山2#健民路照明線路、燈頭等公共設(shè)備的維修，共計檢修路燈線路1336米，更換燈頭42個、燈罩5個；對燈桿、垃圾桶進(jìn)行防銹翻新處理；

通過系列行之有效的措施，保證了濕地公園光亮工程亮燈率，整體面貌煥然一新，得到市民、游客的一致好評。

（二）、基礎(chǔ)設(shè)施維修

濕地公園常年游客多，基礎(chǔ)設(shè)施維修面臨難度大、任務(wù)重的實際狀況，加上自然災(zāi)害、少數(shù)市民文明意識不強(qiáng)、日曬雨淋年久失修等原因?qū)е鹿�共設(shè)施損毀較嚴(yán)重。

1、一年來，及時更換損毀的大理石地坪125m2、青石板地坪229m2、黑色花崗石182m2、青石板路沿石42m；東入口沉降瀝青路面120m2；更換腐爛有安全隱患木質(zhì)廊道285平方米，木質(zhì)扶手154米。對1#、2#健民路條石路面及7.05洪災(zāi)西入口滑坡路段路面進(jìn)行調(diào)整修復(fù)；在春節(jié)燈會期間，在西入口至珠寶山莊沿線排洪溝上鋪設(shè)木板415米，園區(qū)內(nèi)搭設(shè)防護(hù)欄、安全網(wǎng)390米；保證了園區(qū)道路更

加安全規(guī)范，極大提升了園區(qū)形象。

2、及時處理了科技館屋面漏雨問題，并對因屋面漏雨而損壞的電子顯示滾動屏及電機(jī)進(jìn)行了維修；對游客接待中心廁所化糞池進(jìn)行了清掏和排污溝疏通；對辦公室排污管道進(jìn)行拆除重新安裝，解決了因管道下沉頻繁堵塞的問題；清理濕地梯田雜土淤泥358立方米，干砌塊石擋土墻3處，有效解決梯田漏水問題。

（三）、新建基礎(chǔ)設(shè)施及其他配套設(shè)施維修

為倡導(dǎo)低碳環(huán)保，修建432立方米綠色垃圾處理池一座以解決綠色垃圾無處處理問題；登山廣場入口處土方頻繁垮方，造成安全隱患，為解決隱患在此處新建19立方米青石擋土墻一座。根據(jù)市宣傳部《關(guān)于做好“5.12”汶川特大地震三周年社會氛圍營造工作的通知》的要求，完成對濕地公園西入口景觀廊橋路燈燈桿兩側(cè)各垂掛一組成品PMMA（亞克力）紅燈籠安裝任務(wù)。全年新增分類垃圾桶27套，對全園105套垃圾進(jìn)行編號、除銹、刷漆處理及全園路燈燈罩進(jìn)行全面清洗。7.05洪災(zāi)后，共清理排洪溝淤泥1200m、清掏排洪管260m、清理淤泥480m3；修復(fù)了洪水沖毀的碼頭、柳廊亭、悠然走道及觀鳥平臺等木質(zhì)設(shè)施。保證了洪災(zāi)后的濕地公園的及時重新開園，展示了濕地公園人的抗洪精神、工作效率。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)力度，提高管理水平

我科始終把建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率的維修隊伍作為工作重點，以“維護(hù)濕地公園窗口形象”為己任，把“多巡查，多配合，及時處理”的工作宗旨，貫穿于整個園內(nèi)維修工作之中。主要做法

是：

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)力度，提高素質(zhì)。

組織全科人員學(xué)習(xí)建黨90周年胡錦濤總書記講話精神，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。目前，全科同志都能自覺學(xué)習(xí)文化知識和崗位工作技能，提高了自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)氛圍良好。

（二）健全管理制度，提高管理水平。

首先，建立了日常維護(hù)管理機(jī)制，提高主動性，多巡查，發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞或被盜的，及時維修和恢復(fù)，消除隱患，保持公園配套公共設(shè)施有效、安全，避免因維修管理不到位而引起負(fù)面影響。其次，根據(jù)保安科巡邏人數(shù)多、巡邏力度大，易發(fā)現(xiàn)公園公共設(shè)施毀壞，被盜等情況，與保安科建立溝通、協(xié)調(diào)，配合的工作關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知我科維修人員做好修復(fù)工作。最后，把維修任務(wù)落實到責(zé)任人，保證發(fā)現(xiàn)的問題能夠得到及時處理，確保公園配套公共設(shè)施完好率。

三、明年工作目標(biāo)計劃

（一）繼續(xù)加強(qiáng)全科人員對文化知識和崗位工作技能更加深入的學(xué)習(xí)，不斷提高全科人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

（二）加大維修巡查、管理力度，合理利用人力資源，對園內(nèi)的維修工作能夠堅持“二多一及”的工作宗旨。

（三）與處里其他科室多溝通、協(xié)調(diào)、配合。嚴(yán)格執(zhí)行制定的《物質(zhì)材料采購管理制度》，把維修資金用在刀刃上，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，為市民提供一個優(yōu)質(zhì)的硬件環(huán)境和服務(wù)設(shè)施。

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維修管理科201*年度工作總結(jié)

201*年以來，維修管理科簽章大廳在所班子的大力支持和指導(dǎo)幫助下，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，健康發(fā)展,全體工作人員努力提高自身的工作能力素質(zhì)，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)都有了明顯提高，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，上下團(tuán)結(jié)一致，克服種種困難，做到了各項工作有計劃、有安排、有落實，較好地完成了工作任務(wù)，在車輛技術(shù)管理方面積累了一定的工作經(jīng)驗，今年以來共技術(shù)評定車輛3423臺，二維簽章6300臺，罰款134000元。

科室全體人員努力提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)觀念、法制觀念和效率觀念，積極主動，認(rèn)真完成所下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，解放思想、更新觀念、求真務(wù)實，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。把所里學(xué)習(xí)制度，請銷假制度，著裝規(guī)定落到實處，并嚴(yán)格執(zhí)行到位。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對自己分管的各項業(yè)務(wù)技能熟練掌握，從根本上提高運管人員的公仆意識，服務(wù)意識和依法行政的自覺性，執(zhí)法人員做到了依法行政，文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使用文明用語，加強(qiáng)樹立“視車戶為上帝，服務(wù)就是管理”的宗旨，端正工作態(tài)度，克服門難進(jìn)，臉難看，話難聽，事難辦的四難現(xiàn)象，嚴(yán)格辦證程序，受到車主車戶好評，樹立了運管窗口形象。

嚴(yán)格車輛技術(shù)管理制度，健全車輛技術(shù)檔案。按照機(jī)動車維護(hù)管理規(guī)定，運政工作規(guī)范落實二維車輛簽章工作，實現(xiàn)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，在做好車輛技術(shù)備案信息的同時，努力健全車輛技術(shù)信息檔案，建立二維車輛詳細(xì)業(yè)戶臺帳、明確車主檔案，及時變更車輛變動情況，更新電腦數(shù)據(jù)庫，準(zhǔn)確統(tǒng)計二維車輛臺數(shù)，把車輛二級維護(hù)簽章制度落到實處，強(qiáng)化車輛技術(shù)管理工作，加強(qiáng)二維簽章大廳職能，便于全市營運車輛技術(shù)管理工作全面開展。完善各種制度，明確分工，責(zé)任到人，加強(qiáng)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。設(shè)立營運車輛技術(shù)管理檔案室，規(guī)范車輛技術(shù)原始紙質(zhì)檔案管理工作，建立健全營運車輛年審檔案、等級評定檔案和二級維護(hù)檔案整合工作，做到一車一檔。督促二維定點修理廠建立車輛維護(hù)檔案，把四單一證制度落到實處，杜絕營運車輛安全管理方面隱患。

做好營運車輛燃料消耗量限值核查工作、把好車輛準(zhǔn)入關(guān)。根據(jù)交通部11號令《道路運輸車輛燃料消耗量檢測和監(jiān)督管理辦法》，加強(qiáng)對新增道路運輸車輛燃油消耗量限值的核查工作，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕一切因燃料消耗不符合節(jié)能減排要求的車輛進(jìn)入運輸市場。我們根據(jù)申請人提供的《機(jī)動車登記證書》、《整車出廠合格證》等技術(shù)文件，對車輛進(jìn)行實車核查，核查結(jié)果符合國家公布的《達(dá)標(biāo)車型表》中相應(yīng)車型參數(shù)及配置要求的，判定合格的車輛簽發(fā)車輛技術(shù)管理卡。

做好營運車輛年度審驗工作，在車輛年度審驗工作中，面臨時間緊、任務(wù)重、人手少等不利因素，為使本年度年審工作順利進(jìn)行，充分利用多年業(yè)積累的年審經(jīng)驗，在做好前期各項工作的同時，按照“加強(qiáng)協(xié)調(diào)，分步開展，明確程序，規(guī)范操作”的指導(dǎo)原則和年審與服務(wù)相結(jié)合、年審與管理相結(jié)合的工作要求，不等不靠，穩(wěn)步推進(jìn)，全力以赴開展年審工作。為使本次年審工作深入人心、家喻戶曉，充分利用通知、宣傳橫幅，宣傳板面等多種形式的宣傳，起到了很好的效果。為了更好地方便車主、車戶，按照所里部署統(tǒng)一到檢測站院內(nèi)進(jìn)行審驗，嚴(yán)格按照審驗程序規(guī)定進(jìn)行審驗，嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況關(guān)，以達(dá)到營運車輛安全技術(shù)狀況標(biāo)準(zhǔn)。貨運科、維修科、檢測站在年審工作中，相互配合，通力合作，嚴(yán)格按照各自分工，切實履行工作職責(zé)，在三個多月中共年審客貨運車輛3000余臺。嚴(yán)把材料關(guān)，審驗內(nèi)容逐項核實。按照車輛年度審驗工作要求，對經(jīng)營業(yè)戶提供的相關(guān)材料逐一進(jìn)行核對，對照審驗內(nèi)容逐項進(jìn)行審核，力求全面掌握車輛有關(guān)情況，確保年審工作不留死角。嚴(yán)把程序關(guān)，審驗過程公開透明。車輛審驗時，先由相關(guān)科室對照提交的材料，對實車進(jìn)行現(xiàn)車查驗，尤其側(cè)重對車輛外觀和安全設(shè)施設(shè)備的查檢，通過各環(huán)節(jié)的互相制約、環(huán)環(huán)相扣，確保車輛年度審驗工作合法、透明、公正。以審驗工作為契機(jī)，堅決查處糾正各類違法違規(guī)經(jīng)營行為，進(jìn)一步規(guī)范道路運輸經(jīng)營秩序。

嚴(yán)格執(zhí)法，把依法行政落到實處。根據(jù)《道路運輸條例》和《河南省道路運輸管理行政處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)》對不按規(guī)定日期檢測的車輛進(jìn)行處罰，工作人員應(yīng)做到了應(yīng)征不漏，嚴(yán)格按照執(zhí)法程序進(jìn)行處罰，不徇私情，凡處理違章經(jīng)營車輛，都堅持處罰程序到位，案卷材料齊全，并由專人負(fù)責(zé)文書的填制工作，加強(qiáng)了行政執(zhí)法文書制作、整理及歸檔工作，文書發(fā)放、領(lǐng)用專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)定制作文書，程序適用恰當(dāng)，如實告知當(dāng)事人有聽證權(quán)、陳述權(quán)、申辯權(quán)，實現(xiàn)了一案一卷，文書制作程序合法、處罰恰當(dāng)。規(guī)范了執(zhí)法程序，糾正了交通行政執(zhí)法工作的隨意性，有效地制止了執(zhí)法違法問題的發(fā)生，在執(zhí)法上做到公正、公平，堅持依法辦事，贏得了社會的好評。

201*年度維修管理科將按所里安排，在完成各項工作的基礎(chǔ)上，全面提升科室人員整體素質(zhì)和執(zhí)法能力，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，把體現(xiàn)運政新形象，構(gòu)建和諧交通放在第一位。

1、立足運政工作的服務(wù)職能，端正服務(wù)態(tài)度，提升整體服務(wù)意識，爭創(chuàng)文明窗口，標(biāo)兵窗口。

2、按工作要求完成營運車輛技術(shù)管理，二維信息備檔，年度審驗等中心工作。

3、對我市機(jī)動車輛技術(shù)檔案管理軟件進(jìn)行必要補(bǔ)充和完善，以適合新時期新形勢下車輛技術(shù)管理的要求。

4、加大營運車輛技術(shù)管理力度，狠抓二級維護(hù)質(zhì)量的監(jiān)督檢測，促進(jìn)了二級維護(hù)質(zhì)量的提高。

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