201*春季培訓(xùn)工作總結(jié)

山西XX煤業(yè)有限公司

201*年春季培訓(xùn)工作總

結(jié)

我礦職工教育培訓(xùn)中心按照上級(jí)文件精神要求，以及

201*年年度培訓(xùn)計(jì)劃，積極組織開展安全培訓(xùn)工作。截止到201*年4月底，共開展如下工作：

一、培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

我礦成立了安全專項(xiàng)培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，制定了安全教育與培訓(xùn)管理制度，按要求配置了培訓(xùn)裝備與設(shè)施。按時(shí)召開培訓(xùn)例會(huì)，并按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行全員培訓(xùn)。積極與臨汾市培訓(xùn)中心聯(lián)系，根據(jù)市培訓(xùn)中心的總體培訓(xùn)安排，及時(shí)安排我礦職工盡行培訓(xùn)。

二、積極開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作提高職工綜合素質(zhì)（1）截止4月底，全員培訓(xùn)共培訓(xùn)632人次，每天6個(gè)學(xué)時(shí)，共36個(gè)學(xué)時(shí)。

（2）3月按照培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)內(nèi)容每周分系統(tǒng)進(jìn)行全員業(yè)余學(xué)習(xí)例會(huì)，每周進(jìn)行4天學(xué)習(xí)，每天6學(xué)時(shí)，共學(xué)習(xí)405人次。

（3）3月為我礦安全活動(dòng)月，按照礦委會(huì)要求，除正常培訓(xùn)（每周進(jìn)行3天的學(xué)習(xí)，每天6學(xué)時(shí)，共學(xué)習(xí)318人）外，組織職工進(jìn)行了安全知識(shí)答題競賽活動(dòng)，對(duì)前十名進(jìn)行了現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)參與者進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；組織職工參與公司的安全知識(shí)競賽。

三、安全管理人員及特殊工種培訓(xùn)

參加礦長復(fù)訓(xùn)班1期，共復(fù)訓(xùn)1人。參加總工程師、副礦長復(fù)訓(xùn)班2期，共復(fù)訓(xùn)2人。參加安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)4人。參加安全生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)班期，共2人。參加各類特種作業(yè)人員培訓(xùn)班及復(fù)訓(xùn)班共12期，共90人。

四、規(guī)范管理、建立和完善培訓(xùn)臺(tái)賬

建立了特殊工種培訓(xùn)臺(tái)賬、管理人員培訓(xùn)臺(tái)賬、井下從業(yè)人員培訓(xùn)臺(tái)賬、培訓(xùn)發(fā)證花名冊(cè)。規(guī)范了教學(xué)管理：完善了教學(xué)大綱、教師講課記錄等內(nèi)容。

五、工作不足之處

由于特殊原因，培訓(xùn)檔案建立不及時(shí)、不完善，檔案管理比較混亂，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)各項(xiàng)臺(tái)賬未完善到位，建立不及時(shí)。對(duì)下屬人員要求不夠嚴(yán)格，工作比較散漫，培訓(xùn)質(zhì)量要求不夠嚴(yán)格；對(duì)特殊工種證件管理不夠細(xì)致。

六、下季度工作思路

1.提高培訓(xùn)質(zhì)量，“必知必會(huì)”、自救器使用、手指口述按照培訓(xùn)計(jì)劃要求，必須嚴(yán)格執(zhí)行，達(dá)到每人會(huì)使用自救器，崗位人員熟練應(yīng)用手指口述。

2.檔案歸類管理，迎檢資料一持兩份，做好迎檢工作。3.證件管理方面，及時(shí)報(bào)送培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)人員，不允許存在失誤現(xiàn)象，認(rèn)真歸檔，保證有效證件。

4.組織紀(jì)律方面，認(rèn)真執(zhí)行礦上各項(xiàng)規(guī)章制度，管理好本科室的各項(xiàng)工作。

培訓(xùn)組：XX201*年4月25日

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201*年春季培訓(xùn)工作小結(jié)

201*年2月25日至3月3日公司組織開展了為期7天的春季培訓(xùn)，培訓(xùn)以“振奮精神，強(qiáng)化基礎(chǔ)，再上臺(tái)階”為主題，此次培訓(xùn)分為全員培訓(xùn)和針對(duì)性分散培訓(xùn)兩個(gè)階段，全員課程參加150人�，F(xiàn)將培訓(xùn)具體情況小結(jié)如下：

1.課程設(shè)

本次培訓(xùn)課程的安排結(jié)合公司實(shí)際，以全員培訓(xùn)為主，分階段、分層級(jí)人員針對(duì)性學(xué)習(xí)為輔，采取了集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合。培訓(xùn)課程安排了兩天的全員參與的課程，和針對(duì)管理人員和技術(shù)人員的4天課程和技術(shù)交流會(huì)。從培訓(xùn)后的了解，這種有針對(duì)性分層次的的培訓(xùn)，更能夠合理的利用時(shí)間，對(duì)各階層人員的培訓(xùn)需求和培訓(xùn)后的效果都有了更好的反應(yīng)。

2.具體課程情況

1）本次培訓(xùn)第一天安排的課程是“情緒與壓力管理”，選擇在第一天培訓(xùn)此課程主要是考慮到公司80和90后的員工較多，如何去了解和管理新一代的員工，能夠讓員工積極面對(duì)生活與工作，保持良好心理素質(zhì)，認(rèn)識(shí)并自我察覺壓力的成因，能夠積極面對(duì)，學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化壓力為助力。在培訓(xùn)中老師講解了情緒和壓力的產(chǎn)生和方法，但怎樣使用抒壓技巧和如何正視和緩解自己的壓力、如何進(jìn)行自我放松去緩解方法介紹的較少。

2）“十八大解讀及鄂爾多斯經(jīng)濟(jì)分析”是本次培訓(xùn)的一項(xiàng)重要課程，公司特別邀請(qǐng)鄂爾多斯市講師團(tuán)團(tuán)長王華老師進(jìn)行講課，王華老師從十八大報(bào)告產(chǎn)生的背景，學(xué)習(xí)貫徹十八大精神應(yīng)該把握、領(lǐng)會(huì)的重點(diǎn)，對(duì)黨的十八大精神進(jìn)行了全面、深刻的闡述；同時(shí)結(jié)合十八大深入分析了鄂爾多斯市當(dāng)前及今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢。通過培訓(xùn)公司員工進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了十八大的精神實(shí)質(zhì)，明確了方向，培訓(xùn)反響較大，效果較好。

3）“中層干部管理技能訓(xùn)練”和“11G101與03G101變化和不同之處解讀”是分層級(jí)、分階段的專業(yè)課程�！爸袑痈刹抗芾砑寄苡�(xùn)練”在課程中公司管理人員對(duì)如何激勵(lì)與授權(quán)，讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情、如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo)，掌握了一定知識(shí)，但在培訓(xùn)中老師過多的講解了溝通方面的問題，而對(duì)技能方面的知識(shí)講的不是很多。

“11G101與03G101變化和不同之處解讀”是培訓(xùn)前通過和總工和各工程項(xiàng)目部人員的了解，針對(duì)201*年在施工中出現(xiàn)的問題特制定的專題培訓(xùn)，培訓(xùn)中老師專業(yè)的講解了兩者的不同，培訓(xùn)得到了大家的一致好評(píng)。

3.今后培訓(xùn)中應(yīng)主要的事項(xiàng)

總結(jié)今年的春季培訓(xùn)反應(yīng)出現(xiàn)的一些情況，在以后組織培訓(xùn)時(shí)，培訓(xùn)開始前要提前要再和老師將公司培訓(xùn)的目的進(jìn)行溝通，以便能更好的達(dá)到培訓(xùn)效果。今年分階段、分層級(jí)、多形式的培訓(xùn)得到了大家認(rèn)可，在以后將培訓(xùn)工作要更細(xì)化、更多面，春季培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合，根據(jù)各部門的工作特點(diǎn)和分工情況組織集中培訓(xùn)和派出培訓(xùn)。

通過這次十大的培訓(xùn)，在以后的培訓(xùn)工作中要多于本地區(qū)的權(quán)威老師聯(lián)系，多了解本地區(qū)的精品課程，多將這些課程引入公司。在今后培訓(xùn)中員工希望培訓(xùn)的課程匯總：1.實(shí)用技巧和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。2.戶外拓展類的培訓(xùn)。3.金融系統(tǒng)的課程培訓(xùn)。4.財(cái)務(wù)技能培訓(xùn)。5.國學(xué)及政策解讀。

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