201*年度農(nóng)村社區(qū)服務中心建設工作總結(jié)

201*年度農(nóng)村社區(qū)服務中心建設工作總結(jié)

自201*年開展農(nóng)村社區(qū)服務中心建設工作以來,縣農(nóng)業(yè)局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的工作要求，結(jié)合自身職能，切實做好相關(guān)工作�，F(xiàn)就201*年相關(guān)工作及201*年思路簡要作如下匯報：

一、201*年工作總結(jié)

一是加強組織領導。根據(jù)《關(guān)于進一步加強農(nóng)村社區(qū)服務中心建設的通知》（？？？[201*]102號）精神和縣農(nóng)村社區(qū)服務中心建設推進現(xiàn)場會等要求，進一步明確組織領導，配強配足工作人員。由科教信息科牽頭負責農(nóng)村社區(qū)建設工作，相關(guān)科室根據(jù)職能參與其中。

二是完善村級農(nóng)技站建設。制定并完善了村級農(nóng)技站的工作職責和評定標準，全面指導村級農(nóng)技站建設。對村級農(nóng)技站的人員提出要求，明確站長由村主要領導兼任，配備農(nóng)技員、防疫員、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管員等“多員合一”專（兼）職村級農(nóng)業(yè)公共服務協(xié)管員。各行政村均設立了農(nóng)技服務站，確定一名熟悉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的村級農(nóng)技指導員（兼農(nóng)民信箱聯(lián)絡員），目前全縣共建有226個農(nóng)技服務站，配備村級農(nóng)技人員678名。

三是強化“三資”管理。投入280多萬元，統(tǒng)一購置了電子觸摸屏等設備。將“三資”管理電子觸摸屏安裝到每個村，實現(xiàn)村村覆蓋。村民通過點擊觸摸屏，就能查詢本村集體資金收支和資產(chǎn)資源承包、租賃情況，使公開具有直觀效果，由定期公開轉(zhuǎn)為常態(tài)公開，實現(xiàn)詳細公開、真公開，發(fā)揮更好的民主監(jiān)督的作用。

四是做好信息發(fā)布。201*年由村級農(nóng)技服務站發(fā)布《農(nóng)情動態(tài)》19期、病蟲防治簡報15期。并依托縣人力社會資源局“村級就業(yè)用工電子屏平臺”發(fā)布各類農(nóng)情農(nóng)事信息85條。及時將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和信息傳遞到農(nóng)戶手中。

二、201*年工作思路

一是繼續(xù)加強對村級農(nóng)技站建設的指導和服務工作。鞏固已取得的成效，并不斷拓展服務內(nèi)涵。

二是繼續(xù)推進工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)村服務延伸。依托我局現(xiàn)有農(nóng)民信箱、農(nóng)經(jīng)網(wǎng)、農(nóng)情動態(tài)等平臺，推進新品種、新技術(shù)、新模式在我縣的覆蓋面和到位率。全年發(fā)布各類農(nóng)業(yè)技術(shù)及信息150條以，平均每周更新1次。

三是繼續(xù)加大技術(shù)培訓力度，重點提升村級農(nóng)技站人員服務水平。圍繞七大產(chǎn)業(yè)，堅持“三個面向”（即“面向基層、面向生產(chǎn)、面向市場”）。通過外請專家和局講師團成員上課等方式，結(jié)合農(nóng)時季節(jié)，大力開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培訓、農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓等工作，努力提高村級農(nóng)技站人員的專業(yè)技能和整體素質(zhì)。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*年度農(nóng)村社區(qū)建設工作計劃

按照全市城鄉(xiāng)社區(qū)建設會議部署，為進一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，提高農(nóng)村管理和服務水平，加快全區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設步伐，結(jié)合xx鎮(zhèn)實際，在認真總結(jié)201*年試點工作經(jīng)驗的基礎上，全面鞏固我們xx鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)建設的成果，201*年計劃新建xx鎮(zhèn)劉莊子社區(qū)。特制訂工作實施方案如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞推進社會主義新農(nóng)村建設、完善農(nóng)村社區(qū)基礎設施、強化為民服務功能、發(fā)展各項社會事業(yè)、構(gòu)建面向農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活的社區(qū)服務體系，推進城鄉(xiāng)基本公共服務均等化，實現(xiàn)農(nóng)村公共服務、生產(chǎn)服務、生活服務、社會管理和黨組織建設“五位一體”協(xié)同發(fā)展，不斷滿足農(nóng)民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，努力建設富裕、文明、和諧的新東港。

二、基本原則

（一）以人為本、服務農(nóng)民。以群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，著力解決群眾生產(chǎn)生活需求，把群眾滿意作為衡量推進農(nóng)村社區(qū)建設成效的標準。

（二）資源共享、管理有序。堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，整合現(xiàn)有各類資源，科學規(guī)劃農(nóng)村社區(qū)布局，合理界定社區(qū)服務管理職能。

（三）政府主導、社會參與。堅持政府主導，社會參與，充分整合各類組織資源，充分調(diào)動村民自治熱情，積極組織動員社會各界參與和支持農(nóng)村社區(qū)服務中心建設，形成以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)共建機制，合力推進農(nóng)村社區(qū)服務中心建設。

（四）因地制宜、講求實效。堅持從實際出發(fā)，按照便于服務、資源共享的要求，充分考慮平原、山區(qū)農(nóng)村地域特點、資源配置、歷史沿革和村民生活習慣等因素，合理建設農(nóng)村社區(qū)服務中心。充分尊重農(nóng)民群眾意愿，量力而行，穩(wěn)步推進，社區(qū)服務中心可以新建，也可以擴建、改建，宜大則大，宜小則小，不盲目攀高比大，重在發(fā)揮功能，不因開展農(nóng)村社區(qū)建設增加村級債務和村民負擔。注意突出特色，循序漸進，緊密結(jié)合群眾實際需求，不斷完善內(nèi)部設施，切實增強社區(qū)建設的實效性。

三、任務目標（一）組織建設

1.發(fā)揮黨組織的領導核心作用，以社區(qū)黨組織建設為統(tǒng)領、推進社區(qū)服務中心各項工作，整合凝聚各方面力量，為農(nóng)村社區(qū)服務中心建設提供堅強組織保證。

2.在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領導下，設立社區(qū)黨總支和社區(qū)發(fā)展協(xié)調(diào)委員會，負責社區(qū)日常管理，統(tǒng)籌內(nèi)部機構(gòu)的服務工作。

3.各農(nóng)村社區(qū)服務中心能夠積極發(fā)揮群團組織的作用，大力發(fā)展各類協(xié)會、專業(yè)合作社等農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，引導支持各類組織參與農(nóng)村社區(qū)服務中心各項服務，圍繞提高農(nóng)民的組織化程度，

促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會等合作組織，將千家萬戶的分散經(jīng)營逐步轉(zhuǎn)到依靠專業(yè)合作組織帶動發(fā)展上來。

4、適當放寬登記條件，降低門檻，簡化手續(xù)，積極培育發(fā)展各類互助組織、志愿者隊伍、公益性組織、社會中介等，逐步承接從政府部門中剝離出來的社會職能和公共服務職能，實現(xiàn)多元社會主體參與社區(qū)公共事務管理。

（二）管理服務

圍繞農(nóng)村群眾的多層次、多元化需求，加快構(gòu)建以公共服務機構(gòu)為依托、專業(yè)經(jīng)濟組織為基礎、其它社會力量為補充，公益性服務和經(jīng)營性服務相結(jié)合、專項服務和綜合服務相協(xié)調(diào)的新型農(nóng)村社區(qū)服務體系。在各新建社區(qū)進一步建立健全便民服務中心，實行“一站式”

服務，積極承接和延伸政府公共服務職能，圍繞生產(chǎn)生活需求，大力開展社會救助、社會保障、文化體育、平安建設、衛(wèi)生計生、便民利民等服務。

（三）運轉(zhuǎn)保障

探索農(nóng)村社區(qū)建設經(jīng)費保障機制，確保財政轉(zhuǎn)移支付足額到位。村“兩委”成員補貼實行“一卡通”。積極增加村集體收入。爭取職能部門服務費用進社區(qū)，動員社會各界投入、捐助社區(qū)建設。積極探索多渠道籌資機制，確保工作需要。

（四）共駐共建

積極協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位、“兩新”組織參與支持社區(qū)建設，形成互利共贏的良好局面。積極爭取上級領導和職能部門在政策、資金、信息等方面給予社區(qū)支持，形成社區(qū)共建的強大合力。

（五）志愿服務

充分調(diào)動社區(qū)居民發(fā)展生產(chǎn)、改善生活的積極性，以飽滿的熱情投入到農(nóng)村社區(qū)建設中。依托黨支部、團支部和婦代會等組織和各類社會組織，大力開展農(nóng)村文明創(chuàng)建活動，營造團結(jié)和睦的鄰里關(guān)系，引導鄰里之間開展生產(chǎn)互助、生活互幫服務活動，彌補居民在生產(chǎn)生活資料、技能、理念等方面的差距，形成共同發(fā)展的強大合力。充分調(diào)動社區(qū)內(nèi)黨員、團員、退休人員、外出務工經(jīng)商人員等，大力開展志愿服務，積極參與農(nóng)村社區(qū)建設。

四、具體內(nèi)容（一）組織建設

根據(jù)工作需要，在各新建社區(qū)設立黨總支，組成人員達到6-7人，由鎮(zhèn)機關(guān)干部兼任社區(qū)黨總支書記，社區(qū)中心村及輻射村支部書記和其他單位黨組織負責人兼任總支委員。在抓好建制村村委會選舉，選齊配強農(nóng)村村民小組長、村民代表等的基礎上，在各社區(qū)設立社區(qū)發(fā)展協(xié)調(diào)委員會，形成上下貫通、左右聯(lián)動的農(nóng)村基層群眾自治組織體系。農(nóng)村社區(qū)服務中心工作人員主要由村“兩委”成員、會計、團支部書記、婦代會主任等參加，實行一崗多責、分工負責。重點圍繞如何強化社區(qū)的領導，將有些職權(quán)下放

到社區(qū)，將村級權(quán)力逐步集中到社區(qū)，重大事項由社區(qū)統(tǒng)一研究決定展開探索。進一步明確社區(qū)各類組織職責、權(quán)力和義務，健全并落實各項規(guī)章制度，切實做到有章可循、按章辦事，建立起運轉(zhuǎn)順暢、靈活有效的社區(qū)領導和運行機制。

（二）管理服務

農(nóng)村社區(qū)服務中心負責為社區(qū)居民提供全方位的服務。凡與社區(qū)群眾基本生活和保障密切相關(guān)的服務項目，力爭在農(nóng)村社區(qū)實現(xiàn)“一站式”集中受理，使社區(qū)居民能夠在“中心”享受到政府提供的各項公共服務。在各社區(qū)設立以下管理服務機構(gòu)：

1.公共服務。社區(qū)幼兒園,超市,衛(wèi)生室,活動場所大大方便了群眾的上學,購物,就醫(yī),休閑,提高了群眾的生活質(zhì)量。

2.生產(chǎn)服務。不斷拓寬和豐富宣傳教育內(nèi)容，加大文明創(chuàng)建的宣傳力度，積極引導群眾學科學、愛科學、講科學、用科學，最大限度地滿足了新時期下社區(qū)民的生殖保健、科技致富和文明健康生活方式等方面的不同需求。

3.生活服務。圍繞群眾所樂抓活動。用身邊人、身邊事進行生動形象的宣傳，內(nèi)容生動活潑，群眾很樂意接受，在潛移默化中受到良好的教育，鼓舞了經(jīng)濟發(fā)展士氣，進一步提升了社區(qū)文

明水平。討論醞釀民主評選好媳婦、好婆婆，遵守計劃生育十星級文明戶、計劃生育帶頭戶。

（三）共駐共建

在各社區(qū)成立共建理事會，吸收社區(qū)內(nèi)黨員、團員、退休教師、外出務工經(jīng)商人員等參加。定期召開共駐共建座談會，積極協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位、“兩新”組織參與支持社區(qū)建設積極開展對上爭引，重點爭取涉農(nóng)職能部門在政策、資金、信息等方面給予試點社區(qū)支持，形成社區(qū)共建的強大合力。

（四）志愿服務

積極采取召開村民會議、村民代表會議等形式，大力宣傳開展農(nóng)村社區(qū)建設的目的、意義、方法和成效，充分調(diào)動社區(qū)居民發(fā)展生產(chǎn)、改善生活的積極性，以飽滿的熱情投入到農(nóng)村社區(qū)建設中。各社區(qū)黨支部、團支部和婦代會分別組織所屬成員開展公益活動兩次以上。每個社區(qū)成立公益性社會組織三支以上，分別開展農(nóng)村文明創(chuàng)建活動兩次以上，營造團結(jié)和睦的鄰里關(guān)系，引導鄰里之間開展生產(chǎn)、生活服務活動，彌補居民在生產(chǎn)生活資料、技能、理念等方面的差距，形成共同發(fā)展的強大合力。組織駐社區(qū)退休人員、外出務工經(jīng)商人員等開展志愿服務兩次以上，形成開展農(nóng)村社區(qū)建設的強大合力。

五、工作步驟及時間安排

xx鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)建設工作自201*年1月份開始，到201*年11月底完成。具體工作步驟及時間安排如下：

（一）準備階段（201*年1月1日-201*年2月15日）xx鎮(zhèn)進一步健全完善工作領導組織，明確工作分工和職責。召開有關(guān)會議，宣傳農(nóng)村社區(qū)建設的意義，營造良好氛圍。摸清各社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的基本情況，全面了解人口狀況、基礎設施狀況、居民需

求狀況及社區(qū)發(fā)展的外部環(huán)境，對社區(qū)建設重點需解決的問題展開調(diào)研和討論，形成相應的方案，為社區(qū)建設提供依據(jù)。經(jīng)調(diào)查，劉莊子社區(qū)中心村名為劉莊子，將輻射劉莊子、廟溝、車疃、高家莊子、板石五個村莊，合計2185戶，6364口人。

（二）組織實施階段（201*年2月16日-11月30日）按照確定的任務目標，指導各社區(qū)成立各類組織，啟動服務管理。包保領導、各職能部門和責任單位負責加強督導檢查，認真抓好落實，確保各項工作順利完成。

（三）自查總結(jié)階段（201*年12月1日-12月15日）xx鎮(zhèn)對照任務目標，開展自查總結(jié)，形成書面材料報送區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設試點工作領導小組。

（四）全面驗收階段（201*年12月16日-12月30日）對照考核目標，市、區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設試點工作領導小組分別對試點社區(qū)進行檢查考核，總結(jié)農(nóng)村社區(qū)建設經(jīng)驗，對成效突出的進行表彰獎勵。

六、工作措施

在農(nóng)村社區(qū)建設試點工作中，要堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，逐步建立起黨委政府領導、組織民政牽頭、有關(guān)部門配合、村委會主辦、社會力量支持、農(nóng)村居民廣泛參與的管理體制，形成強大的工作合力。

（一）加強對農(nóng)村社區(qū)建設的領導。鎮(zhèn)社區(qū)建設工作領導小組（名單附后）要進一步加強對農(nóng)村社區(qū)建設的組織領導，并成立工作組，幫助試點社區(qū)開展各項工作。各社區(qū)黨總支要全面落實社區(qū)建設任務，確保完成各項任務目標。

（二）建立多元化社區(qū)建設投入機制。建立以財政投入為主體、單位幫扶為輔助、社會捐助為補充并輔之以市場化運作的多

元化投入機制。進一步整合資源，加大對社區(qū)的扶持力度。積極爭引各級新農(nóng)村建設、新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設、農(nóng)村住房建設與危房改造、土地增減掛鉤和社區(qū)建設所涉及的科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、土地、交通、勞動、民政、計生、警務、供銷、扶貧開發(fā)等專項資金，進行“整合捆綁、統(tǒng)一撥付、各計其功、集中投入”。相關(guān)職能部門要將經(jīng)費連同職責、權(quán)力、人員同步下放社區(qū)。鼓勵采取買斷、租賃、入股、贈與等方式，吸引各類涉農(nóng)資金、部門幫扶資金、無償捐助資金和商業(yè)投資等用于農(nóng)村社區(qū)服務中心建設，形成多元化投入機制。

（三）形成農(nóng)村社區(qū)建設的合力。民政部門要充分發(fā)揮職能作用，當好黨委、政府的參謀助手，切實加強對農(nóng)村社區(qū)建設的綜合協(xié)調(diào)和指導，培養(yǎng)典型，總結(jié)經(jīng)驗，推動面上工作的開展；宣傳部門和新聞單位要加強輿論宣傳工作，廣泛深入地宣傳社區(qū)建設的重大意義和有關(guān)政策規(guī)定，及時宣傳報道社區(qū)建設的新經(jīng)驗、新成果，引導全體社會成員和社會組織增強社區(qū)觀念，形成全社會關(guān)心、支持和參與農(nóng)村社區(qū)建設的良好氛圍；全鎮(zhèn)各部門都要根據(jù)職能分工，堅持工作重心下移，制定切實有效措施，全力推進農(nóng)村社區(qū)建設。

（四）將農(nóng)村社區(qū)建設納入績效考核體系。鎮(zhèn)政府將農(nóng)村社區(qū)建設納入績效考核體系，實行量化考核，年終兌現(xiàn)獎懲。每個月召開一次農(nóng)村社區(qū)建設推進情況調(diào)度會，及時研究和解決農(nóng)村社區(qū)建設遇到的新情況、新問題，并對工作進展情況進行通報。對工作成績突出的單位和個人，鎮(zhèn)政府予以表彰獎勵；對工作進展遲緩的，予以通報批評，并追究相關(guān)人員的責任。

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