201*年宣傳崗工作總結

201*年品牌宣傳崗工作總結報告

王薇201*-12-27

一.品牌宣傳工作業(yè)績

1.廣告方面，嚴格按照公司VI規(guī)范以及宣傳預算計劃，選擇適合媒體投放廣告，有力提

升了太平人壽在廣東地區(qū)的品牌美譽度及知名度，極大增加了各銷售渠道的營銷力度，鼓舞了眾營銷員的士氣。

(1)在廣州繁華商業(yè)圈北京路、東山口兩處分別設立長期大牌廣告及霓虹燈廣告，以地標性

戶外廣告形式，樹立太平人壽品牌形象。兩塊大牌各有側重：以霓虹燈廣告為主，全年投放公司品牌形象，以北京路大牌為輔，分階段換畫面配合條線產(chǎn)品宣傳。

(2)敢于創(chuàng)新，嘗試新廣告媒體形式。今年11月，與公車“巴士雜志”媒體合作，免費投

放多條線路的公車椅背滾動廣告，從公司介紹、公司實力、“一諾千金”新產(chǎn)品、個險增員多個角度向市民展示公司形象。新穎、優(yōu)質、多畫面的廣告形式，抓住了受眾眼球，取得很好的宣傳效果，受到公司內外勤員工的肯定。

2.公關活動方面，與廣州各大媒體建立穩(wěn)定、友好的關系，能夠適時爭取曝光，宣傳公司

品牌；與各條線緊密配合，參與組織活動，為渠道銷售提供強大助力；承辦大型公關活動，樹立品牌形象。

(1)健全了成熟的媒體資源網(wǎng)絡，在多個重大節(jié)日對媒體進行答謝以聯(lián)絡關系。保持每月有

多篇新聞稿件向行業(yè)內、外各媒體快速發(fā)布信息并跟蹤反饋，如“太平資產(chǎn)開業(yè)”、“太平人壽保費破100億”、“廣東分公司開業(yè)五周年”等新聞在《廣州日報》、《羊城晚報》、《新快報》均有見報，確保了新聞宣傳的有效性。

(2)與各條線緊密配合，參與策劃、實施客戶活動。如今年4月客戶服務節(jié)系列活動、6月

銀保渠道的“太平寶寶評選”、8月個險渠道的“關愛見面會”愛心助學活動等，在社會及廣大客戶中引起廣泛關注和影響。

(3)第四季度為配合公司形象宣傳，配合總公司冠名車隊參與“AGF亞洲吉利方程式”珠海

站的宣傳，在廣州、珠海電視、報紙等多種媒體上展示了太平人壽的品牌魅力。

3.制度建立及隊伍管理方面，完善有關品牌宣傳的各項規(guī)章制度，健全分公司品牌宣傳員

隊伍，規(guī)范、高效、有組織完成分公司的品牌宣傳工作。

(1)今年5月，制定并下發(fā)《太平人壽廣東分公司品牌宣傳工作管理規(guī)定（暫行）》，文中規(guī)

定了分公司、各中心支公司各宣傳員的工作職責及獎懲辦法，特別梳理、規(guī)范了分公司VI規(guī)范應用審批、媒體采訪處理、廣告發(fā)布四個工作流程，有效指導各宣傳員的各項工作，使隊伍更加專業(yè)、規(guī)范。

(2)推出制訂“新聞宣傳211”活動方案，通過方案量化了各宣傳員的工作要求，有效提升

分公司新聞宣傳工作的品質，在分公司內部營造了“數(shù)一數(shù)二”的積極新聞環(huán)境，在外部創(chuàng)造與公司業(yè)務發(fā)展和品牌形象相適應的正面新聞輿論，并且擴大了通訊員隊伍，吸引很多內外勤員工積極參與。

4.推出分公司企業(yè)內刊《廣東太平》，多角度、多形式地向分公司內外勤員工提供公司資

訊，為員工提供了展示自我的平臺，有利于分公司精神管理的傳達、貫徹，極大地增強了分公司的團隊凝聚力，成為分公司繼網(wǎng)絡宣傳平臺外的又一有力宣傳工具。

5.結合分公司客戶服務特色，通過多種廣告、公關宣傳方式，在今年3月14日揭曉的

“201*201*中國最佳客戶服務評選”中，廣東分公司入圍中國最佳客戶服務獎30強。在12月25日，由廣東主流媒體主辦的“最具公信力保險品牌”評選活動中，廣東分公司獲得“最佳客戶服務品牌”榮譽。

二.品牌宣傳工作尚待改進的地方及方法

1.通訊員隊伍建設及人員素質方面

(1)從分公司各條線、相關部門到中心支公司各部門均有設置通訊員，以便更及時、準確地

掌握信息，報道單位動態(tài)。但是在營銷服務部沒有設置通訊員，搜集、報道信息不夠及時，錯失很多好的新聞點。因此，將在營銷服務部設置通訊員負責新聞通訊工作，明確人員及工作要求，以便宣傳工作能夠滲透到最基層。

(2)新聞稿件、新聞圖片的質量決定新聞稿的價值。部分稿件及新聞圖片的質量不高，需要

多次修改、修圖，增加了宣傳員的工作量，降低了工作效率。為提高各通訊員的新聞寫作、攝影水平，計劃在每年舉辦一次寫作、攝影培訓。

(3)分公司內刊《廣東太平》展現(xiàn)員工自我的空間可以再擴大，光靠現(xiàn)有通訊員無法全面體

現(xiàn)分公司全員的風采。建議撥出部分資金用于獎勵公司積極分子（非通訊員），以激勵分公司廣大員工參與新聞或其他寫作，在分公司內部形成全員關注、全員動起來的氣氛。

2.VI規(guī)范、應用方面

需要使用到公司logo及公司介紹的條線、部門很多，在VI應用審核過程中，有部分單位沒有按照VI規(guī)范應用流程提交各級宣傳員審核。因此，建議從兩方面加強控制，避免應用錯誤：一方面，開展VI知識全員培訓，普及VI的基礎應用，特別是每年定期的《新人培訓班》中，設置VI基礎知識主題課程；另一方面，在網(wǎng)上開辟VI錯誤通報，將未通過審核、錯誤使用公司logo的單位及錯誤實景圖片掛網(wǎng)，加強各單位對VI把關的重視。

3.中心支公司宣傳費用的執(zhí)行方面

部分中心支公司宣傳員對于宣傳費用使用情況沒有實時追蹤，無法確實掌握當下費用執(zhí)行、剩余費用等，因此在為下階段制定廣告宣傳計劃時不夠清晰。

建議各中心支公司宣傳員建立宣傳費用執(zhí)行列表，包含宣傳總預算、項目及項目總金額、各項目支付情況、剩余宣傳費用金額等信息，并且每個季度上報分公司，以便分公司、各中心支公司清晰各自宣傳費用執(zhí)行情況，為制定下階段宣傳計劃提供依據(jù)。

三.需要上級部門解決的實際問題/對總公司的意見和建議

1.系統(tǒng)內各分公司投稿踴躍，建議總公司能在眾多稿件中適當均衡數(shù)量，保證每個機構都

有見稿機會。2.想不到了領導！

擴展閱讀：全年工作總結(匯報)

鞏固提高拓展延伸努力提升管理工作水平

201*年，我處在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，堅持整體推進，重點突破，轉變作風，行必責實，較好地完成了全年工作目標任務。現(xiàn)將工作完成情況總結如下：

一、黨的建設、黨風廉政建設和思想政治工作

一是抓班子，集體議事決策能力進一步提高。把建設學習型、創(chuàng)新型、服務型、廉潔型領導班子作為首要前提，教育班子成員用發(fā)展的眼光和思維去看待和解決問題，增強加快發(fā)展的責任意識；黨總支嚴格規(guī)定了班子成員要讀一本書、寫一篇理論文章、上一次黨課目標，不斷強化領導干部學習理論的自覺性；牢固樹立“觀念就是財富”理念，有計劃地組織選派2名處級領導到國外考察、進修學習，不斷汲取先進地區(qū)的經(jīng)驗和做法，用新的思維和理念武裝頭腦，更新觀念。

二是抓學習，黨員干部職工素質進一步增強。認真組織開展各種政治理論和業(yè)務學習，及時學習掌握科學發(fā)展觀、構建和諧社會等理論創(chuàng)新的最新成果。在學習上，采取中心組學習與自學相結合、理論研討與考察學習相結合等方式，做到學習“有計劃、有考勤、有記錄、有體會”，增強了干部理論學習的效果。年內集中學習培訓4次，組織專題討論7次。

三是抓宣傳，環(huán)衛(wèi)行業(yè)形象進一步提升。在電視臺開辟了環(huán)衛(wèi)宣傳陣地，在報紙雜志等媒體發(fā)表稿件135篇，編發(fā)《簡報》8期，制作宣傳條幅23條，出版板報13期，并結合業(yè)務職能宣傳行業(yè)知識開

展專項宣傳。

四是抓務實，求真務實作風進一步扎實。年內為職工辦6件實事：改善職工的工作和生活條件、新增室外活動設施、老干部住宅樓、職工體檢、大院美化亮化全部完成，辦公大樓維修基本完成，并超計劃完成1件（給在職在崗職工購買1份重大疾病保險和意外傷害險）。組織開展黨員幫扶活動，積極為困難黨員、農(nóng)村村級小學、幫貧基金會等捐款捐物，走訪、慰問病困黨員和老黨員。

五是抓作風，機關行政效能進一步好轉。制定了《行政效能建設問責細則》，在執(zhí)行問責中，結合單位《工作考核辦法》與每月工作考核和績效工資掛鉤，促進了干部工作作風明顯改進，服務能力明顯增強，辦事效率明顯增強，發(fā)展環(huán)境明顯改善。針對工作紀律、效能規(guī)范等問題多次進行抽查和突檢，結合上級部門在暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，召開專題分析會，對存在的問題通知到部門，由責任人所在部門內部問責；涉及到中層領導干部的，由分管處領導負責問責。全年督查學習紀律問題5次，督查工作紀律作風問題2次，督查內部工程招投標9項。

六是抓廉政，監(jiān)督手段進一步創(chuàng)新完善。開展深入學習胡總書記在中紀委第七次全會上的講話和區(qū)紀委第九次會議精神等內容，黨員領導干部帶頭自查利用職務上的便利謀取不正當利益行為，未發(fā)現(xiàn)違法違紀行為；針對財務、人事等掌管單位人財物的中心部門負責人有針對性進行廉政談話，做到防范關口前移，未發(fā)現(xiàn)違法違紀行為；我處自行招標的工程項目從工程招標、工程施工、工程驗收全部由紀檢人員全程參與監(jiān)督，全年參與監(jiān)督內部建設工程9項，未發(fā)現(xiàn)違法違紀行為。

二、行政業(yè)務工作

（一）積極推進，重點工程建設項目進展順利

1、擴建工程土建工程已竣工驗收；完成綠化及設備安裝并投入運行；高壓配電工程已完工待調試；完成轉運車間主體工程部份及部份設備安裝調試工作。

2、綜合處理工程已完成車輛的招標采購并交付使用。（二）突出重點，業(yè)務管理工作取得新進展

1、完善規(guī)章，行業(yè)管理工作進一步規(guī)范有序。匯編國家、建設部及我省頒布實施的《行業(yè)標準和規(guī)范》。

2、創(chuàng)新理念，科研成果進一步凸現(xiàn)。一是積極開展監(jiān)測網(wǎng)絡的建設工作；二是積極開展各種形式的科研活動，共發(fā)表學術論文15篇；三是積極開展研究課題；四是派出5個專項工作小組、出動63人次進行行業(yè)管理和技術指導工作。

8、突出重點，安全生產(chǎn)工作進一步扎實有效。一是制定、完善了應急預案，初步建立了處消防器材臺帳；二是購置了一批宣傳品及道路交通安全標志；三是進行安全教育11人、中層（安全管理人員）換證9人、特種工培訓1人、培訓復審2人；四是組織職工觀看預防觸電事故等內容的安全知識教育片；五是舉行安全競賽及考核評比。

9、內控嚴格，綜治計生工作進一步加強。年初與處屬部門簽訂了《維護社會穩(wěn)定、治安綜合治理工作目標管理責任書》；與住戶簽訂了《住戶履行綜治義務承諾書》、《創(chuàng)建“平安家庭”承諾書》等。發(fā)放宣傳資料5310份，并在強化“五嚴”管理力度、規(guī)范大院門衛(wèi)人員文明值班制度和出入登記制度的同時，向保安公司聘請了2名保安，加強了夜間巡邏，改善了處大院的治安狀況。全年刑事、治安案件發(fā)案率為零。

計劃生育工作入戶走訪宣傳113人次，參加培訓學習5次，落實環(huán)扎率100%，辦理各種相關計生證件8份，處轄區(qū)內均無違反計生規(guī)

定行為。

三、存在問題

（一）學習的深度廣度、行政效能作風建設還需進一步加強和鞏固。

（二）行業(yè)管理工作有待于進一步加強協(xié)調和管理。四、明年工作思路

（一）黨的建設、黨風廉政建設和思想政治工作方面

一是認真開展學習貫徹落實黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署，不斷推進黨的思想建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設，按照市委市政府的要求和部署，圍繞中心，抓好黨建工作的落實，推動精神文明的建設，繼續(xù)深化目標管理責任制。

二是充分發(fā)揮基層黨組織“推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的作用，加強組織建設，完善基層黨組織，繼續(xù)深入開展轉變工作作風，提高工作效率活動，為職工辦實事、辦好事。

三是加強對工、青、婦工作的領導，充分發(fā)揮各種組織的積極性、創(chuàng)造性。

四是完善紀檢監(jiān)察工作新機制，繼續(xù)加大各項工作的督辦力度，制定紀檢監(jiān)察各項規(guī)章制度，用制度管人，防患于未然。

（二）業(yè)務工作方面

一是進一步理順行業(yè)運行機制，逐步推進“六落實”，即：機構落實、人員落實、經(jīng)費落實、制度落實、標準落實、設施落實。

二是強化行業(yè)管理，提升行業(yè)管理水平。推行“七化”，即：常規(guī)化、規(guī)范化、標準化、社會化、市場化、數(shù)字化、國際化，加強對行業(yè)的指導、協(xié)調工作。

三是加強人才隊伍建設，提高業(yè)務素質。堅持以人才資源能力建

設為主題，以調整和優(yōu)化人才結構為主線，緊緊抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才三個環(huán)節(jié)，努力建設一支結構合理、素質優(yōu)良的人才隊伍，為推進行業(yè)新發(fā)展提供堅強的人才保障。

（三）處務管理工作方面

一是強化安全生產(chǎn)管理，不斷完善各項管理制度，力保不發(fā)生重大安全責任事故。

二是抓好社會治安綜合治理工作，力保屬地范圍內不發(fā)生重大治安和刑事案件。

三是認真做好計劃生育工作，完成各項工作指標。四是進一步健全完善各項管理制度和措施。五是進一步加大對外宣傳工作力度。

六是加強溝通，相互協(xié)調，及時解決工作中遇到的困難和問題，確保工作成果。

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