201*儀表車(chē)間工作總結(jié)

二O一二年儀表車(chē)間運(yùn)行二班工作總結(jié)

二O一二年在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟車(chē)間的大力支持

下，通過(guò)儀表車(chē)間二班全體人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成公司、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，全年安全無(wú)事故。

二O一二年我班組始終以保證安全生產(chǎn)為中心、服務(wù)生

產(chǎn)為理念，經(jīng)過(guò)扎實(shí)有效的開(kāi)展工作，基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，整體工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，取得了較好的成績(jī)，總結(jié)一年的工作，我主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào)：1、檢修工作：

本次檢修我車(chē)間把公司的檢修任務(wù)包到各個(gè)運(yùn)

行班，每個(gè)班負(fù)責(zé)一套裝置儀表的檢修、自控率提高、技改等事項(xiàng)，車(chē)間還把骨干及技術(shù)人員、自控率小組成員分配到各個(gè)班組，協(xié)助班組長(zhǎng)提前做好檢修計(jì)劃，分工到人。我班組本次檢修負(fù)責(zé)DCC裝置，裝置停工以后同志們配合工藝車(chē)間在工藝進(jìn)行吹掃以前關(guān)閉雙法蘭根部閥。工藝掃線(xiàn)時(shí)，通知工藝人員不要用蒸汽吹掃質(zhì)量流量計(jì)、電動(dòng)靶式流量計(jì)以免損壞。對(duì)裝置的所有玻璃板、玻璃石英管液位計(jì)在工藝吹掃時(shí)全部按照流程吹掃。本次DCC檢修，按照檢修計(jì)劃DCC共計(jì)52項(xiàng)檢修計(jì)劃。檢修開(kāi)始后，工藝掃線(xiàn)期間一部分同志配合工藝切表保護(hù)儀表，一部分人員到倉(cāng)庫(kù)把本次檢修所需材料全部領(lǐng)到現(xiàn)場(chǎng)。檢修過(guò)程中，我把每項(xiàng)檢修任務(wù)按照難易程度具體分工到人員，按時(shí)完成檢修任務(wù)中的每項(xiàng)工作。本次檢修針對(duì)需要全部更換現(xiàn)場(chǎng)儀表和伴熱線(xiàn)以及難整改的部分，所需材料、外協(xié)工程安排等多方面的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)商討，把檢修工作做好。本次檢修，我班組解決了不少因現(xiàn)場(chǎng)儀表磨損老化、儀表線(xiàn)路老化、腐蝕嚴(yán)重而造成的儀表失靈問(wèn)題。這次滿(mǎn)足條件的檢修任務(wù)都已經(jīng)完成，施工的驗(yàn)收會(huì)跟蹤到位，保證檢修工作的徹底化、完善化。不留尾巴。2、提供自控率：

今年以來(lái)昌邑石化按照油氣公司DCS應(yīng)用優(yōu)化

工作的總體部署和要求，積極轉(zhuǎn)變觀念優(yōu)化配置，積極提高，努力提高DCC、500萬(wàn)常減壓、延遲焦化、加制氫、MTBE、氣氛、硫磺等裝置的自控率。提前完成油氣公司下達(dá)的自控率85%的任務(wù)，提高裝置DCS控制效率是昌邑石化今年重點(diǎn)工作之一�；�工裝置生產(chǎn)過(guò)程中的自動(dòng)控制系統(tǒng)就是人的眼睛、大腦、手，用來(lái)觀察、只會(huì)和控制生產(chǎn)過(guò)程的神經(jīng)中樞，是各類(lèi)生產(chǎn)裝置保證工藝指標(biāo)、穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、節(jié)能降耗以及優(yōu)化操作和改善生產(chǎn)管理的關(guān)鍵單元，而化工裝置DCS操作系統(tǒng)的自動(dòng)投用率是其中一項(xiàng)很重要的指標(biāo)，代表著化工自動(dòng)化程度的水平高低。在本次檢修前DCC裝置的自控率是80%，其中很多涉及自控的儀表在生產(chǎn)過(guò)程中是無(wú)法整改的，本次檢修我們的任務(wù)是及時(shí)更換維修涉及自控率提高的現(xiàn)場(chǎng)儀表爭(zhēng)取檢修結(jié)束后達(dá)到85%，甚至更高。在檢修開(kāi)始前我們統(tǒng)計(jì)出檢修過(guò)程中需要整改的儀表和更換的儀表，提前報(bào)計(jì)劃準(zhǔn)備好物料，檢修過(guò)程中層層落實(shí)分包到人，切實(shí)落實(shí)好自控率提高的任務(wù)，保證裝置開(kāi)工后自控率提到85%以上。提前完成總公司下達(dá)的任務(wù)。

201*年里我們班組將繼續(xù)貫徹落實(shí)公司車(chē)間下達(dá)各各

項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)強(qiáng)化車(chē)間的基礎(chǔ)管理保證裝置平穩(wěn)運(yùn)行全年無(wú)事故，努力搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和工作。

馮鵬飛

201*/11/

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201*年個(gè)人工作總結(jié)

201*，我們儀表班全體員工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力和保運(yùn)中心以及施工隊(duì)伍的大力協(xié)助下，我們以撫順齊隆“把困難視為挑戰(zhàn)，把不可能變成可能，把可能變成現(xiàn)實(shí)”的信條，順利地完成了201*年度的裝置檢修以及技改任務(wù)，確保了裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運(yùn)行，為生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行及公司順利承接上大乙烯的資源作出了貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。這一年里我們具體做了如下幾方面的工作：

1、完善管理制度體系，以規(guī)范化的制度來(lái)管理安全生產(chǎn)，根據(jù)儀表

車(chē)間的實(shí)際情況結(jié)合車(chē)間的工作性質(zhì)和職責(zé)，制訂并完善了儀表車(chē)間各項(xiàng)管理制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面制度化管理。

2、按時(shí)巡檢，每天檢查控制室內(nèi)儀表電源、卡件指示、UPS工作是

否正常，環(huán)境溫度濕度是否在規(guī)定范圍內(nèi)，報(bào)警連鎖系統(tǒng)是否運(yùn)行正常；現(xiàn)場(chǎng)儀表動(dòng)、靜密封點(diǎn)是否有泄漏并及時(shí)緊固、換墊；儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給，消除缺陷，保證正常供給；檢查現(xiàn)場(chǎng)控制電纜及其鍍鋅保護(hù)管、撓性保護(hù)管、穿線(xiàn)盒有無(wú)破損、露線(xiàn)并及時(shí)消除不安全因素。保證儀表設(shè)備的正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)處理，做到防患于未然，從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。儀表設(shè)備定期潤(rùn)滑及強(qiáng)制保養(yǎng)。在新的一年里我

們?nèi)砸�加�?qiáng)這方面的工作。

3、檢修及改造方面，主要工作為維護(hù)和維修對(duì)已經(jīng)損壞的伴熱管線(xiàn)

進(jìn)行維修及更換，冬季處理儀表保溫，消除導(dǎo)壓管漏點(diǎn)，維修和更換現(xiàn)場(chǎng)就地壓力表，維修閥門(mén)定位器；對(duì)100#大水洗的改造進(jìn)行了全面的跟蹤，對(duì)電纜的敷設(shè)、穿線(xiàn)，儀表的安裝、調(diào)試進(jìn)行參與監(jiān)督，保證各個(gè)環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對(duì)DCS組態(tài)進(jìn)行修改完善，對(duì)裝置平穩(wěn)一次開(kāi)工成功做出了自己的貢獻(xiàn)。

4、深化安全意識(shí)，注重安全教育培訓(xùn)，只有具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意

識(shí)，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生，只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理，自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此，車(chē)間積極組織車(chē)間員工系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化車(chē)間員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓。為了更好地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，作出以下總結(jié)：

1、對(duì)于上一次的專(zhuān)業(yè)考試使我知道自己的只是還非常的匱乏。目

前，我們專(zhuān)業(yè)的員工素質(zhì)，知識(shí)水平參差不齊，應(yīng)進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，要學(xué)以致用�？傊�，要切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)管理人員和維護(hù)人員的理論水平和知識(shí)水

平，從而更好地為公司服務(wù)。

2、工作經(jīng)驗(yàn)有待提高，對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，

掌握的技術(shù)手段還不夠多，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)于這些不足我會(huì)在以后的日子里虛心向周?chē)�的同事學(xué)習(xí)，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己、充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更為全面、慎重，對(duì)待問(wèn)題更加嚴(yán)謹(jǐn)。

展望201*年，我們充滿(mǎn)信心，但又感到責(zé)任重大�，F(xiàn)階段我們不論從意識(shí)上、責(zé)任心還有技能等等方面都達(dá)不到要求。在這個(gè)時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)給了我們很大支持與幫助。因此，我們深信在大家的通力協(xié)作下，一定能讓儀表班一步一個(gè)臺(tái)階。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我們要做到如下具體的工作：

1、提高員工的責(zé)任心。巡檢不能流于形式，而是要更加認(rèn)真細(xì)致。

儀表設(shè)備的維護(hù)及潤(rùn)滑保養(yǎng)要做到位。要有主人翁精神，為企業(yè)著想，積極主動(dòng)工作，不等不靠。

2、加強(qiáng)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)的溝通，更好地配合各專(zhuān)業(yè)維護(hù)檢修工作。3、對(duì)存在的漏點(diǎn)在有機(jī)會(huì)時(shí)認(rèn)真處理，把出現(xiàn)故障的儀表設(shè)備在下

次檢修中進(jìn)行分析原因，努力鉆研并找出解決方法。

4、加強(qiáng)員工儀表專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，提高員工技能水平。為更好地完

成儀表維保工作打下基礎(chǔ)，使裝置更平穩(wěn)、更有效的運(yùn)行。

儀表車(chē)間XXX

201*-12-12

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