施工技術(shù)年終總結(jié)

施工技術(shù)年終總結(jié)

隨著時(shí)間的流逝，201*年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，無錫******大廈項(xiàng)目部在大家的共同努力下，主樓框架結(jié)構(gòu)已完成13層，主樓五層以下與地下室部位已開始砌筑墻體。本著回顧過去，總結(jié)以往施工經(jīng)驗(yàn)，找出不足，豐富自己，對過去一年的工作總結(jié)如下：

在主體結(jié)構(gòu)施工中，為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，我施工技術(shù)部建立了一套完整的質(zhì)量體系：

1、工程施工實(shí)行技術(shù)交底、樣板引路制度，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底要落實(shí)到每個(gè)工人，從操作抓起，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會操作要令、懂得規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。改變了以前技術(shù)交底流于書面、流于形式的做法，從施工中看這樣做的效果是顯著的。

2、嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。進(jìn)場材料必須兩證一單齊全，并認(rèn)真進(jìn)行取樣復(fù)試，杜絕偽劣材料使用，見證取樣員做到持證上崗，在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣、送試化驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可用于工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。

3、施工加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和專職質(zhì)量檢查員的檢查驗(yàn)收制度，并經(jīng)棟號施工主管人員復(fù)驗(yàn)后簽字，報(bào)監(jiān)理簽收要做到每道工序必驗(yàn)，對出現(xiàn)不合格部位及時(shí)指正并整改，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。

4、提前預(yù)讀圖紙，及時(shí)解決圖紙中出現(xiàn)的問題，避免因圖紙問題造成返工。

5、合理安排工序，建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護(hù)規(guī)章制度，在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

另外，為提高工程質(zhì)量，項(xiàng)目部技術(shù)施工人員會同監(jiān)理、業(yè)主工程師對重點(diǎn)部位進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，制定了許多切實(shí)有效的施工工藝及方法。

1）、轉(zhuǎn)換層勁型柱、鋼梁節(jié)點(diǎn)部位鋼筋過密，在鋼筋錨固長度不足時(shí)，在滿足設(shè)計(jì)要求的情況下先把直螺紋套筒焊接在勁型柱上，再把梁鋼筋穿入直螺紋套筒內(nèi)，梁鋼筋套絲長度同直螺紋套筒長。

2）、當(dāng)梁截面高度大于600mm高時(shí)，梁側(cè)模除需用鋼管支撐外，還應(yīng)加設(shè)對拉螺栓φ14固定，間距600mm。

3）、為防止框架柱模板跑偏扭曲，在每根柱子邊彈好控制線便于校正柱子，板面模板鋪設(shè)完成后并在板面上彈好控制線，再次校正柱模板，超出規(guī)范要求部位務(wù)必全部整改完成。

4）、為確保軸線測放精確，在制定軸線控制點(diǎn)時(shí)，在樓層四角均設(shè)置一個(gè)控制點(diǎn)，便于投點(diǎn)至樓上時(shí)復(fù)核軸線，避免出現(xiàn)問題。

5）、在砌體施工中，為防止砌體質(zhì)量通病的發(fā)生，在墻體高度中部位置設(shè)置水平系梁，所有門洞均設(shè)置構(gòu)造柱。

6）、在砼澆筑前，對各死角處的雜物用大功率吸塵器將雜物吸出，并澆水沖洗濕潤梁板，對于厚度小于200mm的樓板用平板震動器振搗，用尺桿和水準(zhǔn)儀測定好標(biāo)高，每個(gè)扒砼收面瓦工均配同高度的PVC管，控制砼澆筑厚度和標(biāo)高。

7）、在砼澆筑作業(yè)中施工用混凝土布料機(jī)腳墊固定部位均鋪設(shè)大面積跳板，避免壓壞梁板鋼筋，同時(shí)配備木工、鋼筋工及時(shí)檢查整理模板及鋼筋。

8）、工程進(jìn)度與技術(shù)資料的收集同步進(jìn)行，做到建檔及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、有效。

經(jīng)歷了一年的風(fēng)風(fēng)雨雨，使我們深刻認(rèn)識到，一個(gè)工程想要搞好，團(tuán)結(jié)是關(guān)鍵。只有團(tuán)結(jié)、齊心，才能使項(xiàng)目有生機(jī)、有活力，大家要做大工作中有錯(cuò)誤立即指出，有困難立即幫助，有缺點(diǎn)立即改正，不怕得罪人。

總而言之，201*年是我們豐收的一年，通過大家的共同努力，項(xiàng)目部所有人員都取得了新的突破，上了一個(gè)新的臺階，這是我們團(tuán)結(jié)合作、精誠努力的結(jié)果，更是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)英明的結(jié)果，我們一定會再接再勵(lì)，爭取在201*年更上一層樓，為項(xiàng)目創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

******集團(tuán)

201*年12月25日

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技術(shù)部年終總結(jié)

我技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各兄弟部門的鼎力支持下，克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難，強(qiáng)化內(nèi)部管理，較好完成了201*年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

技術(shù)部是一個(gè)對實(shí)踐性要求極強(qiáng)的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進(jìn)行開展。一方面，做好部門日常工作的開展，配合各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作，不定期的組織部門員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平，更好的完成工作。另一方面，及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并對工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案，配合商務(wù)合約部門對工程預(yù)決算和工程款支付工作進(jìn)行審核以及計(jì)量工作。此外，還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。

一、201*年技術(shù)部編制及上報(bào)完成的各項(xiàng)管理資料（如各項(xiàng)規(guī)章制度、施工方案、技術(shù)交底、開工報(bào)告及首件認(rèn)可資料等）二、項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)工作及成果

由于項(xiàng)目的特殊性，技術(shù)部門一共有4名工作人員，本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重、時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門人員的不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力是密不可分的。

施工時(shí)按各分項(xiàng)工程由總工和技術(shù)部對項(xiàng)目部現(xiàn)場管理工程師進(jìn)行一級技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書，對關(guān)鍵問題及細(xì)節(jié)事項(xiàng)著重強(qiáng)調(diào)，保證被交底人員對交底文件的領(lǐng)會理解。施工中加強(qiáng)對施工過程控制，特別是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，實(shí)行“三檢”制度，并按現(xiàn)場實(shí)際情況做好質(zhì)檢記錄。對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改，對鋼筋加工場、樁基隊(duì)及橋梁隊(duì)共下發(fā)12份整改通知單，并制定專門驗(yàn)證人驗(yàn)收整改情況，整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎罰，避免重復(fù)施工。對普遍性質(zhì)量問題，由項(xiàng)目部主持各班組及時(shí)召開消除會議，并由技術(shù)人員提供消除方案，使質(zhì)量問題及時(shí)在施工中消除。由技術(shù)負(fù)責(zé)任人親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求。

技術(shù)部每天向項(xiàng)目經(jīng)理、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及總指報(bào)告每日工作量和累計(jì)工作量，每周完成項(xiàng)目經(jīng)理周報(bào)和駐地監(jiān)理周報(bào)，每月完成集團(tuán)公司月報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量月報(bào)及月度計(jì)劃，及時(shí)反饋現(xiàn)場真實(shí)情況，保證信息通暢，工作順利開展。

工程技術(shù)資料的整理，遵守《湖北省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南第十一分冊檔案管理》的規(guī)定，并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進(jìn)行整理，資料的整理保證及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、系統(tǒng)。三、工作中的不足

1、技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)較少，我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在質(zhì)量控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范。

201*年的工作給了我們很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，201*年對技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為更好的完成工程建設(shè)任務(wù)而奮斗。

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