201*年煤礦應(yīng)急管理工作目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)報告

山西煤炭運銷集團舊街煤業(yè)有限公司

201*年煤礦應(yīng)急管理工作目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)報告

今年以來，山西煤炭運銷集團舊街煤業(yè)有限公司應(yīng)急辦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在省公司、市公司及郊區(qū)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞全市安全工作大局，認(rèn)真貫徹上級公司的指示精神，堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實際情況制定了《舊街煤業(yè)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對可能發(fā)生的較大以上事故、事件或災(zāi)難，制定有效措施，能夠迅速、有序、有效的開展應(yīng)急救援活動，防止災(zāi)情和事態(tài)的進一步擴大蔓延，最大限度的減少人員傷亡，財產(chǎn)損失。我公司事故應(yīng)急救援預(yù)案體系，主要針對礦井各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制訂綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場處置方案融合在專項應(yīng)急預(yù)案之中，明確了事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。適用于礦井所轄范圍內(nèi)所有隊組和部門發(fā)生事故、事件或災(zāi)難。狠抓“一案三制”建設(shè)，預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況和做法匯報如下：

一、建立健全應(yīng)急救援指揮部。全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作的指揮領(lǐng)導(dǎo)工作和整個應(yīng)急反應(yīng)行動中全面指揮與協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案啟動后各保障系統(tǒng)的全面指揮與調(diào)遣工作。值班領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度全力做好值班值守和信息報送工作，始終堅持做到事故的報告和處置得當(dāng)。

二、注重學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。我們堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任和習(xí)慣，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀這個主題，加強煤礦政策法規(guī)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中堅持做到持之以恒，增強學(xué)習(xí)的自覺性；突出重點，增強學(xué)習(xí)的針對性；創(chuàng)新形式，增強學(xué)習(xí)的靈活性；加強督導(dǎo)，增強學(xué)習(xí)的積極性；邊學(xué)邊改，增強學(xué)習(xí)的實效性。通過加強學(xué)習(xí)，進一步提高了工作能力和綜合素質(zhì)。

三、完善制度，規(guī)范工作程序。根據(jù)公司調(diào)度值班值守工作的情況、特點，注重完善值班值守工作規(guī)范和值班人員工作守則，從而使大家責(zé)任明確、業(yè)務(wù)精通、工作規(guī)范。在值班工作中做到了有登記、有報告、有落實、有反饋，特別是領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作，都積極想方設(shè)法認(rèn)真辦理，做到件件都按要求不折不扣地完成。

四、加強綜合演練，精心組織開展應(yīng)急救援工作。為了積極應(yīng)對可能發(fā)生的特大安全事故，高效、有序地組織事故應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，針對我公司礦井井下生產(chǎn)過程中存在的水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然災(zāi)害的突發(fā)性，為確保礦井安全生產(chǎn)，把其危害控制到最小程度，保護職工的生命安全和國家財產(chǎn)免受損失。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第九條“煤礦企業(yè)每年必須至少組織一次礦井救災(zāi)演習(xí)”之規(guī)定和《201*年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀》考核指標(biāo)，依據(jù)公司編制的201*年度《山西煤炭運銷集團舊街煤業(yè)有限公司礦井應(yīng)急救援預(yù)案》有關(guān)規(guī)定，我公司預(yù)計201*年12月29日在8301掘進工作面進風(fēng)順槽進行一次模擬水災(zāi)事故救災(zāi)演習(xí)。

我公司應(yīng)急救援工作較之以前有了很大的提高，尤其是在響應(yīng)時間和應(yīng)急處理上，充分達到了應(yīng)急救援快捷化的要求，當(dāng)然，在一些方面還做的不是很好，比如一些隊組對職工的教育學(xué)習(xí)不夠到位，需要在下一年的工作中積極改善，不斷完善，切實提高我公司對突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急救援能力，確保職工生命財產(chǎn)的安全。

舊街煤業(yè)有限公司201*年12月15日

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201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表

（企業(yè)填報）

考核單位：山東恒豐礦業(yè)集團有限公司總分：70序號1234567891011121314151617181920212223內(nèi)容省屬煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)省屬煤炭企業(yè)辦事機構(gòu)所屬煤礦應(yīng)急管理機構(gòu)交辦工作值班制度硬件設(shè)備預(yù)警制度信息報告應(yīng)急隊伍應(yīng)急物資應(yīng)對處置預(yù)案編制、演練和管理應(yīng)急宣教應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)急科普應(yīng)急知識“四進”應(yīng)急宣傳手冊、網(wǎng)頁安全生產(chǎn)信息應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃應(yīng)急平臺建設(shè)示范點建設(shè)獎分罰分標(biāo)準(zhǔn)分664663376466362336554自檢評分664663354663624說明：每小項扣分最多扣完標(biāo)準(zhǔn)分。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（一）

應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建設(shè)（企業(yè)填報）

考核單位：山東恒豐礦業(yè)集團有限公司自檢評分：6應(yīng)急管理領(lǐng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組導(dǎo)機構(gòu)名稱成立時間負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及單位主要職責(zé)：總指揮：礦長李義軍職責(zé)：制定營救遇險遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃，下達作戰(zhàn)命令；指定副總指揮、搶險救災(zāi)指揮部成員，并明確分工。第一副總指揮：礦總工程師擔(dān)任，是總指揮的第一助手。職責(zé)是在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定營救遇險遇難人員和執(zhí)行事故作戰(zhàn)計劃。副總指揮：安全生產(chǎn)副礦長擔(dān)任。職責(zé)是在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實施營救遇險遇難人員和執(zhí)行事故的作戰(zhàn)任務(wù)。機電總指揮：由機電副礦長擔(dān)任。按照作戰(zhàn)計劃，在企業(yè)范圍內(nèi)及時調(diào)集救災(zāi)所必需的設(shè)備，提出需外購或外單位支援的設(shè)備、物資清單；組201*年3月李義軍礦長主要職能織對主要提升機、主要通風(fēng)機、變電所、主要排水泵等主要設(shè)備的運行狀況進行有效監(jiān)控，確保正常運轉(zhuǎn)；保證運輸、通信系統(tǒng)完好暢通。通風(fēng)副總指揮：按照作戰(zhàn)計劃，對礦井風(fēng)流進行調(diào)度；對井下通風(fēng)、瓦斯、火情等情況進行監(jiān)控；對入井人數(shù)進行監(jiān)控，簽發(fā)入井特別許可證。后勤副總指揮：按照作戰(zhàn)計劃，組織為處理事故所必需的工人待命，調(diào)集救災(zāi)所必需的材料物資；安排好搶險救災(zāi)人員的生活等后勤保障工作。救護隊隊長：對礦山救護隊的行動具體負(fù)責(zé)，全面指揮、領(lǐng)導(dǎo)礦山救護隊和輔助救護隊，按照作戰(zhàn)計劃所規(guī)定的任務(wù)，完成對災(zāi)區(qū)遇難人員的救援和事故處理。如果有兩支以上救護隊聯(lián)合作戰(zhàn)時，要成立救護隊聯(lián)合作戰(zhàn)部，由救護隊隊長擔(dān)任指揮，協(xié)調(diào)各救護隊的戰(zhàn)斗行動。1、本表總分6。集團公司未建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)不計分；未明確機構(gòu)負(fù)責(zé)人扣2分；機構(gòu)職能分工不明確扣1-4分。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（二）

應(yīng)急管理辦事機構(gòu)建設(shè)（企業(yè)填報）

考核單位：山東恒豐礦業(yè)集團有限公司自檢評分：6應(yīng)急管理辦事機構(gòu)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心名稱成立時間負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)編制人數(shù)到崗人數(shù)201*年3月李義軍礦長136136安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，組織制訂煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案；負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動；確定現(xiàn)場指揮人員；協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作；批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止；事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)；煤礦事故信息的上級工作；接受公司的指令和調(diào)動；應(yīng)急預(yù)案的演練；負(fù)責(zé)保護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。主要職能1、本表共6分。集團公司未建立辦事機構(gòu)不計分；機構(gòu)職能分工不明確扣1-4分。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（三）所屬煤礦應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)（企業(yè)填報）

考核單位：山東恒豐礦業(yè)集團有限公司自檢評分：4應(yīng)急管理領(lǐng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組導(dǎo)機構(gòu)名稱成立時間負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及單位主要職責(zé)：總指揮：礦長李義軍職責(zé)：制定營救遇險遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃，下達作戰(zhàn)命令；指定副總指揮、搶險救災(zāi)指揮部成員，并明確分工。第一副總指揮：礦總工程師擔(dān)任，是總指揮的第一助手。職責(zé)是在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定營救遇險遇難人員和執(zhí)行事故作戰(zhàn)計劃。副總指揮：安全生產(chǎn)副礦長擔(dān)任。職責(zé)是在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實施營救遇險遇難人員和執(zhí)行事故的作戰(zhàn)任務(wù)。機電總指揮：由機電副礦長擔(dān)任。按照作戰(zhàn)計劃，在企業(yè)范圍內(nèi)及時調(diào)集救災(zāi)所必需的設(shè)備，提出需外購或外單位支援的設(shè)備、物資清單；組織對主要提升機、主要通風(fēng)機、變電所、主要排水泵等主要設(shè)備的運行狀況進行有效監(jiān)控，確保正常運轉(zhuǎn)；保證運輸、通信系統(tǒng)完好暢通。通風(fēng)副總指揮：按照作戰(zhàn)計劃，對礦井風(fēng)流進行調(diào)度；對井下通風(fēng)、瓦斯、火情等情況進行監(jiān)控；對入井人數(shù)進行監(jiān)控，簽發(fā)入井特別許可證。后勤副總指揮：按照作戰(zhàn)計劃，組織為處理事故所必需的工人待命，調(diào)集救災(zāi)所必需的材料物資；安排好搶險救災(zāi)人員的生活等后勤保障工作。救護隊隊長：對礦山救護隊的行動具體負(fù)責(zé)，全面指揮、領(lǐng)導(dǎo)礦山救護隊和輔助救護隊，按照作戰(zhàn)計劃所規(guī)定的任務(wù)，完成對災(zāi)區(qū)遇難人員的救援和事故處理。如果有兩支以上救護隊聯(lián)合作戰(zhàn)時，要成立救護隊聯(lián)合作戰(zhàn)部，由救護隊隊長擔(dān)任指揮，協(xié)調(diào)各救護隊的戰(zhàn)斗行動。201*年3月李義軍礦長主要職能1、本表總分4分。一處煤礦未建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和未明確機構(gòu)負(fù)責(zé)人扣1分；機構(gòu)職能分工不明確扣1分。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（四）

交辦工作（企業(yè)填報）

考核單位：山東恒豐礦業(yè)集團有限公司自檢評分：6完成考核內(nèi)容完成或報送時間完成情況說明評價轉(zhuǎn)發(fā)省政府應(yīng)急辦關(guān)于開展應(yīng)急管理示范點建設(shè)意見的通知（201*.3.5）轉(zhuǎn)發(fā)省政府應(yīng)急辦關(guān)于報送“十二五”期間全省突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃重點建設(shè)項目的通知(201*.5.11)關(guān)于舉辦全省應(yīng)急管理培訓(xùn)班的通知(201*.5.14)按建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完成。201*.3.28較好201*.5.20較好按規(guī)定完成201*.6.21較好201*.5.30-6.21分三批參加了全省地方煤礦應(yīng)急管理培訓(xùn)班。關(guān)于認(rèn)真做好全省煤礦應(yīng)急預(yù)案演練及工作總結(jié)的通知（201*.5.17）轉(zhuǎn)發(fā)省政府應(yīng)急辦關(guān)于組織收看收聽?wèi)?yīng)急管理專題系列訪談的通知(201*.11.13)201*.5.27較好201*.5.16舉行了井下救災(zāi)演習(xí)。201*.5.26舉行了防洪避災(zāi)演習(xí)。201*.11.1-201*.1.25較好礦組織干部職工收聽省政府應(yīng)急辦組織的應(yīng)急管理系列講座。1、本表總分6分。請根據(jù)工作的完成情況進行自檢評分。自檢評分可精確至小數(shù)點后一位，如5.6分。未按時完成或未按要求完成上級交辦工作任務(wù)每次扣1-2分。2、“完成評價”一欄請根據(jù)工作完成情況填寫：較好/一般/未完成。3、“完成情況說明”一欄請簡要說明“完成評價”一欄填寫的依據(jù)。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（五）

值班制度（企業(yè)填報）

考核單位：山東恒豐礦業(yè)集團有限公司自檢評分：6考核簡要說明內(nèi)容調(diào)度指揮中心值班制度。調(diào)度逐級匯報制度。應(yīng)急值守制度值班制度聯(lián)席會議制度隱患排查制度信息員制度記錄當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)完成情況、監(jiān)控系統(tǒng)運行日志、上級部門下達的安全生產(chǎn)通知要求、指示等。值班記錄1、本表總分6分。集團公司無24小時專人值班本項不得分；值班制度不健全扣1分；無值班記錄扣2分；值班記錄不完備扣1分。自檢評分可精確至小數(shù)點后一位，如2.6分。2、請在“簡要說明”一欄中簡要說明自檢評分的依據(jù)情況，包括規(guī)章制度名稱、制定時間等。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（六）

硬件設(shè)備（企業(yè)填報）

考核單位：山東恒豐礦業(yè)集團有限公司自檢評分：3設(shè)備名稱設(shè)備品牌設(shè)備型號配備時間設(shè)備簡要描述傳真機1傳真機2微機1微機2微機3其他應(yīng)設(shè)器材架滅火器消防箱PanasonicKx-FLM653CN201*.5戴爾聯(lián)想戴爾1063120220200OptiPlex330201*.5.10JiaYueE201*.3.21OptiPlex330201*.7.2消毒液消毒粉急破拆斧頭盔備應(yīng)急燈1、本表總分3分。值班室無傳真機扣2分；無微機扣1分；無應(yīng)急防護器材和裝備扣1分。表中所列傳真機、微機等設(shè)備均為安裝在值班室的值班用設(shè)備。

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年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（七）預(yù)警制度（企業(yè)填報）

考核單位：山東恒豐礦業(yè)集團有限公司自檢評分：3考核簡要說明項目預(yù)警信息發(fā)布礦與氣象部門、水利、河道部門、地震部門、國土資源部門、煤炭管理制度的建立情等部門建立了聯(lián)系預(yù)警制度。每日接受天氣預(yù)報等上級發(fā)布的信息。況及預(yù)警信息的發(fā)布情況1、本表總分3分。集團公司未建立信息發(fā)布制度扣1分；未及時發(fā)布預(yù)警信息，一次扣1分。

2、請在“簡要說明”一欄中簡要說明自檢評分的依據(jù)情況。包括預(yù)警信息發(fā)布制度名稱、制定時間和預(yù)警信息的發(fā)布情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（八）

信息報告（企業(yè)填報）

考核單位：自檢評分：生產(chǎn)安全首次報送時間事件簡要說明事（具體到分鐘）故信息123456789……

1、本表總分7分。集團公司生產(chǎn)安全事故信息遲報一次扣1分；漏報一次扣2分；謊報一次扣3分；瞞報一次此項不得分。2、首次報送時間格式：201*/09/23-22:23。“事件簡要說明”一欄中填寫生產(chǎn)安全事故的標(biāo)

題和人員傷亡、失蹤及財產(chǎn)損失等信息。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（九）

應(yīng)急隊伍（企業(yè)填報）

考核單位：自檢評分：5考核內(nèi)容成立時間人數(shù)備注專業(yè)應(yīng)急救援201*.109隊伍應(yīng)急專家隊伍志愿者隊伍1、本表總分6分。集團公司未配備專業(yè)救援隊伍和建立專家隊伍的，此項不得分；未對應(yīng)急隊伍普查登記扣1分。所屬一處礦井未確定專業(yè)應(yīng)急救援隊伍扣2分；未建立應(yīng)急專家隊伍扣1分。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十）

應(yīng)急物資（企業(yè)填報）

考核單位：山東恒豐礦業(yè)集團有限公司自檢評分：4考核內(nèi)容名稱制定時間備注應(yīng)急物資儲備應(yīng)急物資儲201*.12制度備制度應(yīng)急物資普查登記情況在地面和生產(chǎn)水平-120水平、-300水平、-550水平設(shè)有四個消簡要說明防材料庫，按規(guī)程要求配齊了應(yīng)急物資。","p":{"h":18,"w":9,"x":587.49,"y":883.742,"z":322},"ps":{"_cover":true,"_enter":1},"t":"word","r"

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十一）應(yīng)對處置和預(yù)案編制管理（企業(yè)填報）

考核單位：山東恒豐礦業(yè)集團有限公司自檢評分：12自考核檢簡要說明內(nèi)容評分201*.5.16舉行了井下救災(zāi)演習(xí)。201*.5.26舉行了防洪避災(zāi)演習(xí)。演習(xí)舉行過程中均按要求到達現(xiàn)場，嚴(yán)格按規(guī)定進行處置演練。應(yīng)對處置6預(yù)案編制、演練和管理每年12月份編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，分綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。201*.5.16舉行了井下救災(zāi)演習(xí)。201*.5.26舉行了防洪避災(zāi)演習(xí)。61、應(yīng)對處置共6分。到達現(xiàn)場不及時每次扣1－2分，處置不力每次扣1－4分。

預(yù)案編制、演練和管理共6分。集團公司或所屬一處礦井未制定應(yīng)急預(yù)案本項不得分。未按要求制定總體預(yù)案扣1-2分；預(yù)案未按時、要求歸檔備案扣2分；未按要求開展演練扣2分。自檢評分可精確至小數(shù)點后一位，如4.6分。

2、請在“簡要說明”一欄中簡要說明自檢評分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十二）

應(yīng)急宣教、培訓(xùn)（企業(yè)填報）

考核單位：山東恒豐礦業(yè)集團有限公司自檢評分：9自考核檢簡要說明內(nèi)容評分是否制定年全年開展宣教《突發(fā)事件應(yīng)對受教育人數(shù)度宣教計劃法》宣教活動次數(shù)活動次數(shù)是12630應(yīng)急宣3教應(yīng)急培訓(xùn)是否制定年度培訓(xùn)計劃是6全年培訓(xùn)開展次數(shù)2培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部人數(shù)70培訓(xùn)應(yīng)急管理工作人員人數(shù)3培訓(xùn)其他人員人數(shù)630培訓(xùn)人員合計人數(shù)7051、應(yīng)急宣教共3分。集團公司或所屬一處礦井未制定宣教計劃扣1分；未按要求開展《突

發(fā)事件應(yīng)對法》等宣教活動扣1-2分。自檢評分可精確至小數(shù)點后一位，如3.6分。應(yīng)急培訓(xùn)共6分。集團公司或所屬一處礦井未制定培訓(xùn)計劃扣1分，有計劃未落實的扣2分；未組織領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)扣1分；未組織應(yīng)急管理工作人員培訓(xùn)扣1分。未完成省局培訓(xùn)計劃的扣2分。

2、請在“簡要說明”一欄中簡要說明自檢評分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十三）

應(yīng)急科普、應(yīng)急知識四進（企業(yè)填報）

考核單位：自檢評分：2自考核檢簡要說明內(nèi)容評分應(yīng)急科普應(yīng)急知識“四進”2安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案在區(qū)隊、班組學(xué)習(xí)。1、應(yīng)急科普共2分。所屬一處礦井未按要求開展科普活動扣12分。

應(yīng)急知識“四進”共3分。所屬一處礦井未按要求組織開展應(yīng)急知識“四進”（礦井、區(qū)隊、班組、崗位）活動，缺一項扣1分。自檢評分可精確至小數(shù)點后一位，如3.6分。2、請在“簡要說明”一欄中簡要說明自檢評分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十四）應(yīng)急宣傳手冊、網(wǎng)頁、應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和安全生產(chǎn)信息

（企業(yè)填報）

考核單位：自檢評分：自考核檢簡要說明內(nèi)容評分全年印發(fā)宣應(yīng)急管理網(wǎng)頁是否設(shè)置應(yīng)急應(yīng)急管理網(wǎng)頁（站）開通時間（站）更新周期傳手冊總數(shù)管理網(wǎng)頁（站）（天/周/月/年）應(yīng)急宣傳手冊網(wǎng)頁應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃安全生產(chǎn)信息1、應(yīng)急宣傳手冊、網(wǎng)頁共3分。未在集團公司網(wǎng)站設(shè)立應(yīng)急專欄扣1分。所屬一處礦井未編發(fā)應(yīng)急宣傳資料扣1分。

應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃共5分。集團公司未制定規(guī)劃不計分，未制定實施意見扣1分，未按要求完成規(guī)劃扣1－4分。自檢評分可精確至小數(shù)點后一位，如3.6分。

安全生產(chǎn)信息共6分。集團公司每月投稿稿件不足2篇，缺一篇扣1分。2、請在“簡要說明”一欄中簡要說明自檢評分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十五）應(yīng)急平臺建設(shè)和示范點建設(shè)（企業(yè)填報）

考核單位：山東恒豐礦業(yè)集團有限公司自檢評分：4自考核檢簡要說明內(nèi)容評分平臺建設(shè)進度（未建/平臺指揮場計劃投資完成投資籌備/在建/已建成）所建設(shè)地點應(yīng)急平臺建設(shè)示范點建設(shè)4201*年3月成為省級應(yīng)急管理示范點。1、應(yīng)急平臺建設(shè)共5分。集團公司或所屬一處礦井未建設(shè)應(yīng)急平臺該項不得分。示范點建設(shè)共4分。集團公司未制定示范點建設(shè)方案扣2分；未按要求開展示范點建設(shè)，扣1分。自檢評分可精確至小數(shù)點后一位，如3.6分。

2、請在“簡要說明”一欄中簡要說明自檢評分的依據(jù)情況。

201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十六）

獎分和罰分（企業(yè)填報）

考核單位：自檢評分：自考核檢簡要說明內(nèi)容評分獎分罰分1、被省局《安全生產(chǎn)值班報告》采用一篇安全生產(chǎn)信息加1分；被省局或當(dāng)?shù)卣�府予以肯定和推廣的應(yīng)急管理工作的好經(jīng)驗、好做法每條加2分，被《山東應(yīng)急管理工作動態(tài)》雜志上采用，每篇加3分；被省政府應(yīng)急辦予以肯定和推廣的好經(jīng)驗、好做法每條加4分；被國務(wù)院應(yīng)急辦采用的每篇加5分；被國務(wù)院應(yīng)急辦予以肯定和推廣的好經(jīng)驗、好做法每條加6分。遲報、謊報、漏報、瞞報突發(fā)事件引發(fā)嚴(yán)重后果或被省政府有關(guān)部門點名批評的，考評結(jié)果為目標(biāo)管理不達標(biāo)單位。

2、請在“簡要說明”一欄中簡要說明自檢評分的依據(jù)情況。發(fā)表的應(yīng)急管理文章請寫明文章標(biāo)題，發(fā)表的報刊和期數(shù)。

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