201*年學校領導班子工作總結
永合中學201*年
學校領導班子工作總結
201*.12.20
永合中學201*年學校領導班子工作總結
一年來,在上級政府和教育部門的正確領導、關心支持下,學校以“不求人人升學、但求人人成才”、“以學生發(fā)展為本,不斷滿足社會家長對學校的要求的統(tǒng)一”為辦學目標。銳意進取、開拓創(chuàng)新,全面加強教學管理,深化教育改革,改善辦學條件,促進教育教學工作全面發(fā)展,學校領導班子成員及全體教師精誠團結,努力工作,視校如家,無私奉獻,學校各項工作都取得了優(yōu)異的成績。
一、具體表現(xiàn)在以下幾個方面
(一)、加強班子建設,充分發(fā)揮班子核心作用。領導班子的辦學治校能力,影響著學校的發(fā)展方向,速度和未來。堅持開展領導班子作風建設工作,明確職責,加強考核,率先垂范,為師之表,堅持學習,提高素質,努力形成“五種”風氣:團結之風,始終堅持和諧團結,保持較強凝聚力;進取之風,始終發(fā)揚艱苦奮斗,不斷進;求是之風,對事對己嚴格要求,求真務實;愛才之風,做到求賢若渴,打破束縛,創(chuàng)造條件,給有潛力的年輕教師委以重任;廉政之風,做到不以權謀私,對在工作中玩忽職守,在教師中影響極壞的,搞陰謀詭計的領導,決不姑息。
(二)、堅持德育為本,從嚴治校,強化管理,促進了學校的和諧發(fā)展。
在德育工作中,重視德育隊伍建設,營造了全面育人、全員參與、全過程管理的工作氛圍,緊緊抓住班級這塊主陣地,開展了豐富多彩的活動,全面推動了學生思想道德建設。在管理上細化了分工,明確了責任,加大常規(guī)管理力度和過程管理,重點加強了對學生的養(yǎng)成教育。學生的良好行為習慣已逐步形成。大力推進校園文化建設,營造了一個和諧的育人環(huán)境。學校聲望、辦學水平有了很大提高。
(三)、堅持以教學為中心,教育教學質量有了很大提高。
在教學方面,我們制定了科學全面的考核方案,狠抓常規(guī),強化課堂,夯實常規(guī)管理制度,堅持采取了循環(huán)教學,健全獎勵機制,增強了教師的責任感、使命感,極有力地調動了廣大教師的工作熱情和積極性,從而使我校的教學工作有序開展,成績穩(wěn)步提高。
(四)、積極改善辦學條件,滿足現(xiàn)代教育教學的需要。
在改善辦學條件上,我們堅持的原則是:內部積極挖潛,外部協(xié)調爭取,想辦法及時全面改善。今年我校投入近10幾萬元,改善辦學條件,購買了師生健身器材,更換了教室門窗,裝備了教師會議室,維修改建了教師活動室,圖書室。班級進行了文化布置,同時投入了一萬元美化綠化。
(五)、切實提高教師的專業(yè)素質,興趣小組活動初顯成效,素質教育得以落實。
我校特別注重教師的業(yè)務提高,通過課堂反思、集體備課、聽評課、
外出學習匯報等形式來提高。另外,還開展了教學大練兵活動,鍛煉了老師駕馭課堂的能力,掌握了用現(xiàn)代信息技術教學的方法。教師整體素質明顯提高,一些青年教師脫穎而出。
學校重視體育衛(wèi)生工作。在加強一日三操的同時,還特別注重課外活動。為了讓學生學有所樂,學有所長,我校根據學生的愛好興趣,分成田徑、籃球、乒乓球、音樂、書法、繪畫等小組,豐富了學生的在校生活,培養(yǎng)了學生的特長。
(六)、強化了安全教育,狠抓了安全措施
學校將安全始終放在了工作的首位。利用班團會、黑板報、間操、安全教育課等形式,無論是在課內、課外活動、放學時,在校門口路邊,有帶班領導、教師護導,強化安全意識,做到時時有安全、事事保安全。一年來,無安全事故發(fā)生,校園平安和諧穩(wěn)定。
二、存在的問題
成績是突出的,但我們也清醒地認識、看到工作中仍存在許多問題,影響和制約了學校的發(fā)展。
(一)、領導教師學習氛圍、研究之風不濃,因而出現(xiàn)亂竄教研室、閑談莫論、等候下班等現(xiàn)象;
(二)、學校管理在某些領域和環(huán)節(jié)中,還不同程度存在松散、隨意、不能堅持等現(xiàn)象;
(三)、個別教師,對學生缺乏愛心和責任心,課堂教學方式、方法陳舊,無法滿足學生的需要,出現(xiàn)了許多無效課堂;
(四)、學校整體工作的計劃性和諧調職能有待進一步加強;
(五)、各部門制度的執(zhí)行,缺少檢查,而造成考核不及時,從而使制度失去管理規(guī)范功能;
(六)、怨天尤人、滿腹牢騷、消極懈怠、稱兄道弟等現(xiàn)象在個別人身上時有發(fā)生;
(七)、缺乏大局觀念,主人翁意識不強,致使對工作不能認真履行職責;
(八)、某些學科的教學,尚需改進和提高,還存在一定的盲目性和隨意性;
(九)、存在工作量不均、考核不嚴謹?shù)痊F(xiàn)象;
(十)、存在利大多干、利少少干、二利不干、一切向錢看的思想,缺乏奉獻精神。
永合中學
201*年12月20日
擴展閱讀:201*年學校黨委工作總結
201*年學校黨委工作總結
中共大連廣播電視大學委員會
同志們:
根據市委關于開展市管領導班子年度考核工作的要求,現(xiàn)將201*年度我校黨委工作報告如下,請予評議。
201*年學校黨委工作以科學發(fā)展觀為指導,認真落實《大連市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(201*2020年)》的精神,強化管理,開拓辦學。在學校新一輪機構調整和干部聘任后,加強了系統(tǒng)建設,強化了內部管理和工作協(xié)調,完善對教學和學生的支持服務。學校開放教育招生總體上保持穩(wěn)定,繼續(xù)教育、網絡教育得到進一步發(fā)展。學校被國家開放大學批準成立大連分部。學,F(xiàn)代遠程教育進入一個新的發(fā)展階段。一年來,學校主要完成了以下工作:一、深入學習貫徹十八大精神,不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)和基層組織建設年活動
學校全面加強基層黨組織建設。年初,根據中央《關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入開展基層組織建設年活動的實施意見》和教育部、省市委及市高校工委有關部署和要求,結合我校工作實際,黨委研究制定了《學校加強基層黨組織建設的實施方案》。組織進行支部調整和支部換屆。研究出臺了《黨支部工作細則》,使學校基層組織建設走上了制度化、規(guī)范化軌道。
根據中央、省市委的部署要求,結合我校實際,黨委研究制定了《關于學習宣傳和貫徹落實黨的十八大精神的工作方案》。組織黨委
1中心組專題學習。在校園網開辟“學習宣傳貫徹十八大精神”專題討論區(qū)。組織了市委十八大宣講團成員為我校黨員干部宣講十八大精神。學校采取多種形式,幫助教職員工學習領會十八大精神,統(tǒng)一思想認識,推動我校各項工作取得新進展。
二、抓好黨風廉政建設,保障學校事業(yè)健康發(fā)展
在上級紀委和學校黨委的領導下,學校紀委堅持把黨風廉政建設納入思想政治工作之中,加強黨風黨紀教育和反腐倡廉教育,狠抓監(jiān)督檢查落實,加大從源頭上開展防治腐敗工作力度,不斷推進黨風廉政責任制建設,為我校順利實現(xiàn)發(fā)展目標保駕護航。
學校黨委貫徹落實學校領導干部廉潔自律制度,認真執(zhí)行個人重大事項報告、個人收入申報等制度,嚴格貫徹執(zhí)行“四大紀律、八項要求”和領導干部廉潔自律“六個不準”。開展黨風廉政建設和反腐倡廉宣傳教育活動,把反腐倡廉教育作為黨委中心組理論學習和黨員干部教育的重要內容。
根據《中國共產黨章程》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產黨黨員權利保障條例》等規(guī)定,結合學校實際,黨委制定了我校黨務公開暫行辦法。通過推行黨務公開,使黨的民主集中制得到有效執(zhí)行,黨內監(jiān)督和社會監(jiān)督得到加強,黨內事務的透明度不斷提高,黨組織和群眾溝通渠道更加通暢。
三、積極籌建開放大學,構建遠程教育公共服務平臺
201*年6月,教育部批準依托中央廣播電視大學成立國家開放大學。建立國家開放大學主旨是整合資源,提升內涵,為構建終身教
2育體系和全民學習型社會搭建平臺。10月,國家開放大學下發(fā)《關于設立國家開放大學大連分部的通知》,批準建立國家開放大學(大連)。學校參與“國家開放大學城市聯(lián)盟”工作,提高了我校開放教育的影響力與合作水平。根據國家開放大學方案和中央電大的要求,我校進一步明確了適應大連地區(qū)經濟和社會發(fā)展需要的市屬開放大學的建設目標、主要任務和建設重點,抓緊做好大連開放大學的籌建工作。
學校積極籌備大連現(xiàn)代遠程教育中心遠程教育平臺資源及網絡終端建設,做好包括平臺建設、資源建設、網絡建設、終端建設等項工作,努力構建服務于全市的遠程教育公共服務平臺。爭取市政府的支持,投入300多萬元用于機房改造和教學設施建設。
為了更好地為教學服務,技術部門研發(fā)并開通了我校的形考平臺和論文指導平臺,對全校教師進行了培訓,豐富了我校遠程教育手段。與此同時,針對我校實際情況,開發(fā)設計了我校網絡查分系統(tǒng)和招生信息錄入系統(tǒng),使我校的成績管理和招生管理信息化上了一個新臺階。
四、完善和落實各項規(guī)章制度,加大行政管理力度,營造良好的教育環(huán)境
按照創(chuàng)建一流開放大學的總體目標和學校實際,學校對已有的規(guī)章制度進行了梳理,把健全學校各項管理制度與規(guī)范工作流程相結合,理清部門職能、職責,明確崗位責任。學校先后出臺了《直屬學院管理辦法(試行)》、《繼續(xù)教育學院目標責任制管理的辦法》、《節(jié)
3能減排工作管理辦法》、《財務報銷管理規(guī)定(試行)》等規(guī)章制度,通過制度化、規(guī)范化和科學化的行政管理,使學校的人力、物力和財力發(fā)揮出最大的效率。
學校加大行政管理執(zhí)行力度,一般業(yè)務成本管理和行政成本管理及辦學成本管理均得到規(guī)范。后勤部門貫徹落實學!豆(jié)能減排工作管理辦法》,提出了“降低成本、開源節(jié)流”的工作目標,開展了“美化綠化校園節(jié)”活動,使學校內外環(huán)境有了較大改觀。本著“確實需要、夠用為度、勝任工作”的原則,繼續(xù)加強臨時用工調控和管理,臨時用工從前一年的120名減至目前的46名。既解決了用工不當問題,也節(jié)省了用工成本。
五、強化開放教育招生工作,促進繼續(xù)教育、網絡教育的發(fā)展本年度,學校繼續(xù)堅持以開放教育為主體,以繼續(xù)教育、網絡教育、高職教育等為支撐的多元化辦學模式。招生工作中堅持“學校主導、全員參與、市場運作”的原則。學校認真分析招生工作的有利因素和不利因素,及時調整招生激勵政策。201*年春、秋兩季開放教育全系統(tǒng)本、?乒舱惺招律8983人,其中本科招生3034人,?普猩5747人,一村一名大學生129人,殘疾人學院招生73人。網院招生1476人。中專招生69人。學校學歷教育在校生達到3.2萬人,其中直屬學院在校生達到近9000人。
我校網院奧鵬學習中心被授予“國家‘核高基’重大專項課題示范應用單位”。學校上半年完成了“國家數(shù)字化學習中心大連中心”的平臺建設。網絡教育學院被奧鵬遠程教育中心評為“教學支持服務
4先進集體”,被中南大學評為校外優(yōu)秀學習中心。
繼續(xù)教育學院與人社局繼續(xù)合作開展普惠制培訓,今年完成培訓201*人。我校總結去年培訓經驗,結合市場需求,成人高職新申報了三個專業(yè),并獲得省教育廳批準。繼續(xù)教育尋求與市政府各委辦局的合作,積極開展職業(yè)培訓、社區(qū)教育等項工作,尋求與企業(yè)、行業(yè)和社會辦學機構的合作,使非學歷教育初步形成可持續(xù)、有成效的發(fā)展局面。
六、適應市場需求,繼續(xù)推進目標責任制改革
學校在“十二五”規(guī)劃中提出了“建設均衡協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的,集學歷繼續(xù)教育與非學歷繼續(xù)教育在內的,服務于大連市終身教育體系和學習型社會的開放大學”的辦學目標。為了更好滿足社會經濟發(fā)展需求和市民學習需求,提升辦學服務水平,探索提供多樣化教育服務的新模式和有效保障遠程教育質量的新機制,學校新開辦友好和長興島兩個直屬教學中心。繼續(xù)教育學院開始實施目標責任制改革。網絡教育學院目標責任制改革方案正在制定中。
為了使我校目標責任制單位管理工作更加科學、規(guī)范,在總結以往工作經驗的基礎上,依據《學校直屬教學中心管理辦法》《大連電大繼續(xù)教育學院目標責任制管理辦法(試行)》規(guī)定,學校制定了學校目標責任制單位經費和人員管理的補充規(guī)定,使學校目標責任制單位管理工作更加規(guī)范、有效,調動了教職工的積極性和創(chuàng)造性,提高了辦學效益。
七、進一步加強教學和教學管理工作,加強教師科研能力的提升
5學校在年初提出201*年教學工作要“加大管理力度,強化職責和流程管理,提高服務水平”,學校主要領導親自到直屬學院、教務處、招生辦等部門調研,分析部門工作存在的問題,明確下一階段的工作。學校以落實教學過程為主線,重點完成了教學團隊建設、教學資源建設工作。學校制定了《直屬學院管理辦法(試行)》、《201*年春季學期教學工作實施意見》等教學管理制度,規(guī)范了教學計劃、教學過程、成績考核的工作流程,完善了學期教學工作會和教學督導工作制度,修訂和印發(fā)了開放教育學籍管理、成績管理和畢業(yè)管理工作流程。學校下發(fā)了“關于開放教育《學習指導IP視頻課》、《復習指導IP視頻課》教學資源建設的通知”,召開了教學資源建設委員會專題會議,制定了資源建設工作方案,按計劃完成了61門課程238課節(jié)的《學習指導》和《復習指導》網絡視頻課程,為學員提供了方便實用的網上資源。
學校對直屬學院的內部機構進行科學設置,完善了《教學管理工作規(guī)范》,在崗位職能、課堂教學管理、導學教師(輔導員)管理、學生管理等方面提出了更加明確的要求,建立了新的《班級日記》,建設了新的網頁,建立了四類人員管理檔案。直屬學院注意抓好學生的到課率和合格率,學員面授教學到課率穩(wěn)步提高,對學生的支持服務水平有了較大的提升。直屬學院與相關部門凝心聚力,密切配合,工作有了新變化。
學校注意加強教師科研能力的提升,科研工作取得可喜成績。完成大連市社科院重點課題“大連市市民素質教育的現(xiàn)狀、需求及對策
6研究”結題前期工作。完成中央電大課題結題兩項,大連市科技局軟科學項目課題結題兩項,市委統(tǒng)戰(zhàn)部課題結題兩項,大連市社科院課題結題2項。
八、切實搞好系統(tǒng)建設,發(fā)揮系統(tǒng)辦學優(yōu)勢
為進一步對全系統(tǒng)的辦學工作進行規(guī)范,學校出臺關于規(guī)范聯(lián)合辦學的文件。召開了教學點工作會議,重新修訂并簽署了聯(lián)合辦學協(xié)議,統(tǒng)一了聯(lián)合辦學繳費比例,對聯(lián)合辦學專業(yè)及層次作出明確限定,對教學點建設與教學工作作出了明確規(guī)定。深入調查研究,做好協(xié)調服務,促進整個系統(tǒng)的協(xié)調一致,運作有序,增強發(fā)展的合力。
學校加強直屬教學中心的辦學管理和教學管理;指導和加強分校與教學點的建設,保證教學質量,促進其可持續(xù)發(fā)展。
九、全面提高隊伍素質,加強校園文化建設,增強學校凝聚力
學校通過進修、培訓等多種途徑,提高教師的職業(yè)道德水平和學科業(yè)務能力。加強對專、兼職教師的管理,規(guī)范聘任條件、聘任程序和考核評價辦法,樹立先進典型,全面提高教師隊伍素質。201*年,我校獲市高校工委、教育局集體和個人獎勵共5項,派出20余名教師參加中央電大等組織的業(yè)務培訓,組織制定了教學團隊建設工作實施方案和《關于加強教學團隊建設的通知》,召開了教學團隊建設專題工作會議,完成了42個專業(yè)教學團隊和222門課程教學團隊建設。學校通過參加人社局統(tǒng)一招聘,引進了九名專業(yè)技術人員充實到管理第一線,一定程度上改善了我校隊伍的素質結構。
201*年7月,人社局對我校首次崗位設置核準備案。標志著我
7校首次崗位設置工作順利完成。12月,根據我校空崗情況,經學校崗位設置領導小組審定,黨委會批準,市人社局核準,我校進行了第二輪崗位聘用。通過兩次崗位聘任,學校初步建立了目標管理和程序化管理的框架。初步建立了“按需設崗、競聘上崗,按崗聘用、合同管理”的用人機制。
學校黨委積極發(fā)揮民主黨派、無黨派人士的作用。加強對工會、共青團的領導,工會、共青團充分發(fā)揮各自的工作優(yōu)勢和橋梁紐帶作用,引導職工和青年自覺服從和服務于學校黨政中心工作,保證學校中心工作的順利完成。學校有關部門認真制定校園文化建設發(fā)展規(guī)劃,開展內容豐富、形式多樣的專題活動,以校園文化活動為主線,實施“倡導讀書,放飛夢想”教育。按照黨委要求,圖書館啟動了以“尚書啟德,凝聚共識”為主題的校園文化系列活動。開展“三育人”先進評選活動,推動校風和師德建設,增強辦學影響力和學校凝聚力。
總之,一年來,我們按照市委、市政府和中央電大的要求,積極推進學校的管理、建設和發(fā)展,為開放大學建設,為我市的經濟社會發(fā)展所需要的人才培養(yǎng)作出了積極的貢獻。展望201*年,學校發(fā)展和改革的任務依然艱巨,我們要在市委、市政府的領導下,以建設開放大學為契機,推進現(xiàn)代遠程教育中心和社區(qū)教育中心建設,構建大連市遠程教育公共服務體系。希望全校教職工在學校黨委的領導下,堅定信心,迎難而上,為電大事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為地方應用性人才的培養(yǎng)做出不懈的努力!
謝謝大家!
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