魯山縣價(jià)格管理中心駐村干部總結(jié)201*年5—7月

駐村干部階段性工作總結(jié)

魯山縣價(jià)格管理中心副主任崔鋼欽

按照縣委的統(tǒng)一部署，我于201*年5月入駐熊背鄉(xiāng)大麥王村任村黨支部第一書記。我被派駐大麥王村以后，嚴(yán)格按照縣委組織部工作要求，全身心地投入到駐村工作之中�，F(xiàn)結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、深入實(shí)際掌握第一手材料

駐村以后，我就馬不停蹄走村串戶，深入田間地頭，了解村情民意，在第一時(shí)間內(nèi)掌握了該村基本情況。

大麥王村地處熊背鄉(xiāng)腹地，是深山邊緣的淺山區(qū)農(nóng)村，省道231穿越村境。全村十一個(gè)村民組1820口人，41名黨員，四個(gè)自然村是熊背最大的行政村，該村的現(xiàn)狀是地處閉塞農(nóng)村、信息滯后，交通不暢通、基礎(chǔ)薄弱、村經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，村級(jí)班子存在軟弱現(xiàn)象，工作滯后，屬于典型的組織建設(shè)后進(jìn)村、貧困村。

二、抓住重點(diǎn)加強(qiáng)組織建設(shè)

著力加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)，推動(dòng)民主管理，為村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供組織保障。一是經(jīng)常談心交流。抓工作的核心是抓人，抓人的關(guān)鍵是抓班子。重視召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，開誠(chéng)布公，實(shí)事求是，努力溝通交流，改變了過(guò)去“會(huì)議氣氛沉悶，發(fā)言少”等不正常現(xiàn)象，發(fā)揮

“第一書記”在班子建設(shè)中的“領(lǐng)頭雁”、“調(diào)節(jié)器”、“潤(rùn)滑劑”作用。村干部之間團(tuán)結(jié)協(xié)助、合作共事的意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是每月至少召開兩次工作會(huì)議。會(huì)前協(xié)商尋良策，會(huì)上明理鼓干勁，會(huì)后督促求實(shí)效。大家的工作效能意識(shí)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”意識(shí)明顯增強(qiáng)，“班子形象一面旗，工作激情一把火，統(tǒng)籌發(fā)展一盤棋，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)一條心”已為班子成員耳熟能詳。三是制定和執(zhí)行規(guī)章制度。明確分工和“包片”，制定了計(jì)生獎(jiǎng)懲、考勤、印章、財(cái)務(wù)、廉政、學(xué)習(xí)、“四問四責(zé)”等九項(xiàng)制度，著力規(guī)范村務(wù)。四是切實(shí)抓好村室建設(shè)，發(fā)揮好村級(jí)組織陣地作用。認(rèn)真落實(shí)黨員為民服務(wù)先鋒工作黨員制度，健全了黨員議事會(huì)制度，全面推行了村級(jí)重要事務(wù)決策“四議兩公開”，健全和完善了黨領(lǐng)導(dǎo)的村級(jí)民主自治機(jī)制。一個(gè)制度型、規(guī)范型、學(xué)習(xí)型的村黨總支初步形成。

三、細(xì)致認(rèn)真“七一”慰問老黨員

為迎接黨的90歲生日，充分體現(xiàn)黨組織對(duì)老黨員的關(guān)心和愛護(hù)，我對(duì)本村內(nèi)的老黨員進(jìn)行認(rèn)真的走訪慰問。本次走訪慰問的主要對(duì)象是老干部、老黨員和困難黨員。我深入村舍，到各老黨員、困難黨員家中走訪慰問，向他們表示節(jié)日的問候和祝福，為他們送去了組織的關(guān)心和溫暖，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我虛心聽取了他們對(duì)村里各項(xiàng)工作的意見和建議，對(duì)老黨員們充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范

作用、為大麥王村發(fā)展做出的許多貢獻(xiàn)表示感謝，使老黨員切實(shí)感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。老黨員們紛紛表示，將繼續(xù)發(fā)揮好黨員模范帶頭作用，一如既往地關(guān)心和支持村里各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。

一句句問候、一聲聲叮嚀，把黨的溫暖和節(jié)日的問候送到了老黨員們的心坎上，此次走訪慰問活動(dòng)，共走訪慰問了10余名生活困難的老黨員。

四、理請(qǐng)思路打開工作局面

通過(guò)了解村情民意，我深知肩上的責(zé)任重大，充分發(fā)揮自身特長(zhǎng)，轉(zhuǎn)變角色、深入基層、急村民之所急、干村民之所需、決心利用最短的時(shí)間改變?cè)摯遑毟F落后的面貌。

一是入村后立即召開村兩委會(huì)，動(dòng)員干部，凝聚人心，要求黨員干部起到模范帶頭作用，村黨支部起到戰(zhàn)斗堡壘作用，并結(jié)合村情，制訂出“代表黨員聯(lián)系戶，帶領(lǐng)群眾上項(xiàng)目”工作思路，推行支部抓黨小組，黨員幫帶群眾的工作模式，支委分抓4個(gè)黨小組，41名黨員每人分包十多戶群眾，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。

五、重在落實(shí)解決群眾出行難問題

經(jīng)過(guò)充分商討，征求群眾意見，找出制約該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在就是出行難，交通不便。由于交通不便，該村的糧食作物和經(jīng)濟(jì)作物運(yùn)不出去，外面的優(yōu)良品種引不進(jìn)來(lái)，信息閉塞導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后�！耙�想富、先修路”，首先

和村兩委班子達(dá)成共視，把修路作為沖破制約該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口。經(jīng)過(guò)調(diào)查論證，決定向熊背鄉(xiāng)政府報(bào)告，以鄉(xiāng)政府名義向縣發(fā)改委請(qǐng)示爭(zhēng)取項(xiàng)目，修建“大麥王村平高城村”和“熊背鄉(xiāng)大麥王村”兩條鄉(xiāng)村道路，以解決廣大人民群眾最為關(guān)切的期盼。目前1個(gè)修路項(xiàng)目已經(jīng)在發(fā)改委立項(xiàng)，修建工作正在籌備中，另1個(gè)在繼續(xù)申報(bào)中。

六、著眼未來(lái)制訂了中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃

入駐大麥王村以后，不但解決群眾期盼的行難問題，而且還反復(fù)調(diào)查論證，制訂中長(zhǎng)期工作方案：一是以村兩委以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，黨員干部領(lǐng)導(dǎo)方式和思想觀念必須轉(zhuǎn)變。從領(lǐng)導(dǎo)方式上由以前的傳達(dá)文件，發(fā)號(hào)施令轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊雽?shí)際、真抓實(shí)干。從思想觀念上由以前的安于現(xiàn)狀，小富即安轉(zhuǎn)變?yōu)殚_拓進(jìn)取快速發(fā)展。

發(fā)展經(jīng)濟(jì)，改善民生是目前黨的農(nóng)村工作各項(xiàng)方針政策的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，是農(nóng)村各項(xiàng)工作的重要目標(biāo)之一，也是檢驗(yàn)駐村工作成效的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。工作中，我結(jié)合鄉(xiāng)村中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃以及當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，努力做好適合本村發(fā)展的規(guī)劃方案，并普查能夠在本地發(fā)展的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，立項(xiàng)招標(biāo)，動(dòng)員本村有能力與潛力的群眾積極參與各個(gè)可能的項(xiàng)目建設(shè)，并幫助實(shí)施。立足“三個(gè)用好（資源、能人、政策）”落實(shí)“四化（農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)商業(yè)化，農(nóng)村事業(yè)發(fā)展

產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)涵科技化，農(nóng)村社會(huì)狀況和諧化）”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)發(fā)展（經(jīng)濟(jì)、人、社會(huì)）”。

“認(rèn)真只能把事情做對(duì)，只有用心才能把事情做好�！蔽医窈蟾鼞�(yīng)該從規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和流程入手，從加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐入手，增強(qiáng)“從大處著眼，從小處著手，從細(xì)節(jié)著力”的思想，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，做一名稱職的駐村干部。

二一一年七月十三日

擴(kuò)展閱讀：勤工助學(xué)管理中心201*年下半年總結(jié)

勤工助學(xué)管理中心年終工作總結(jié)

本學(xué)期在學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)老師的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全中心所有的學(xué)生干部都得到了語(yǔ)言表達(dá)、團(tuán)結(jié)合作、組織協(xié)調(diào)等各方面能力的提升。對(duì)于半年以來(lái)中心工作的總體歷程、基本經(jīng)驗(yàn)、深刻教訓(xùn)和缺漏遺憾，現(xiàn)將工作總結(jié)報(bào)告呈現(xiàn)如下：

一、解決上學(xué)年遺留問題，保證工作正常開展

1、艾條的銷售問題。在艾條部部長(zhǎng)和干事的共同努力下，上學(xué)期滯銷的艾條已全部售完。并銷售了本學(xué)期加工的一部分艾條，目前艾條供不應(yīng)求。截止到今年12月新校區(qū)艾條還剩余2500余根。這是為寒假之前會(huì)有部分老師同學(xué)購(gòu)買艾條預(yù)留的庫(kù)存。

2.多才多藝的學(xué)生干部缺乏。由于上學(xué)期在各部門缺少多才多藝的學(xué)生干部，今年9月在納新的時(shí)候在主席團(tuán)的督促下，各部門各方面的人才都有吸納，部分部長(zhǎng)更是帶頭學(xué)習(xí)舞蹈，親自參與節(jié)目表演，使得在三周年慶典上晚會(huì)上端莊的禮儀、深情的主持人串詞、豐富多彩的節(jié)目?jī)?nèi)容等方面得到了校內(nèi)外嘉賓的高度贊賞。

二、本學(xué)期工作總結(jié)成長(zhǎng)中的勤工助學(xué)管理中心

勤工助學(xué)管理中心在學(xué)工處老師的指導(dǎo)下積極開展工作、發(fā)展創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，在以下方面取得很大的進(jìn)步，獲得良好成績(jī)：

1.迎新工作扎實(shí)有效，同學(xué)反響良好

201*年9月，本中心的40多名骨干積極參與學(xué)校的“綠色通道”和其他方面的迎新工作。我們盡己所能熱情禮貌的接待服務(wù)，讓大一新生真正體會(huì)到助困政策給他們學(xué)習(xí)、生活帶來(lái)的幫助和便利，因?yàn)樘鞖獾木壒�，將迎新地點(diǎn)改到體育館，迎新工作也增添了許多苦難，但在老師的帶領(lǐng)下，大家絲毫不敢懈怠，以熱誠(chéng)的服務(wù)和真心的微笑，服務(wù)于廣大的大一新生。開學(xué)之際，我們利用海報(bào)、宣傳板對(duì)中心進(jìn)行全方位的宣傳。由于宣傳板精致顯眼，新生路過(guò)時(shí)總會(huì)駐足觀看并向老生詢問。這使得新生對(duì)勤工助學(xué)管理中心有了一個(gè)初步了解，更有部分大一新生直接走到老生旁邊親切的問候“我認(rèn)識(shí)你，在綠色通道…”，廣泛宣傳營(yíng)造了良好的勤工助學(xué)氛圍。為以后中心的各項(xiàng)工作順利開展創(chuàng)造了有利條件。

2、中心成員順利納新，為發(fā)展注入活力

9月初我們根據(jù)工作需要在全校范圍內(nèi)進(jìn)行學(xué)生干部納新選拔。納新之前廣泛利用海報(bào)、宣傳板、網(wǎng)絡(luò)論壇進(jìn)行宣傳，并設(shè)立咨詢點(diǎn)答疑解惑，這些措施使得學(xué)生對(duì)納新情況及即將從事的工作有足夠了解，促使同學(xué)們踴躍報(bào)名。本次納新共有700余人參加，通過(guò)專場(chǎng)面試、復(fù)試、一個(gè)月試用期等層層選拔，最終有124人成為勤工助學(xué)管理中心的學(xué)生干部，他們多為大一新生，思想活躍、精力充沛、勇于創(chuàng)新，是創(chuàng)造成績(jī)的支柱，為中心的發(fā)展注入了新的活力。

目前，勤工助學(xué)管理中心下設(shè)有宣傳部、組織部、秘書部、外聯(lián)部、衛(wèi)檢部、管理部、委員管理部和艾條部八個(gè)職能部門。由于工作的需要，在宣傳部?jī)?nèi)部又建立了一個(gè)編輯小組，主要以簡(jiǎn)短的稿件對(duì)中心的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行前期、后期的宣傳和總結(jié)，發(fā)表在校官方論壇“杏林地兒”上；在組織部?jī)?nèi)部又成立了文藝小組，本著“腳踏實(shí)地做事，公正無(wú)私為人”的宗旨，學(xué)生干部在工作之余排練節(jié)目，為晚會(huì)準(zhǔn)備了較高質(zhì)量的文藝節(jié)目。

3、校內(nèi)崗位穩(wěn)步發(fā)展，校外兼職不斷發(fā)展

本學(xué)期校內(nèi)勤工助學(xué)崗位穩(wěn)步發(fā)展，艾條加工、人文樓衛(wèi)生保潔、食堂保潔兼職人員、課余時(shí)間的賣報(bào)活動(dòng)，傳統(tǒng)勤工助學(xué)崗位都平穩(wěn)發(fā)展，各個(gè)崗位的工作更加趨于穩(wěn)定，各項(xiàng)制度愈加完善。勤工助學(xué)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選，對(duì)勤工儉學(xué)的同學(xué)起到了激勵(lì)的作用，他們?cè)诠ぷ髦泻椭行母墒掠押孟嗵�，彼此感情融洽、深厚，有利于勤工助學(xué)工作的順利進(jìn)行。這一年，艾條部提供艾條加工及打艾絨工作崗位58人，預(yù)發(fā)放工資1662元；衛(wèi)檢部提供人文樓衛(wèi)生保潔工作崗位93人，發(fā)放工資8180元；管理部共提供工作崗位369人次（包括周末賣報(bào)活動(dòng)、南北區(qū)食堂兼職及電信業(yè)務(wù)），共發(fā)放工資8786.5元；委員管理部提供臨時(shí)崗位91人，發(fā)放工資1225元。

本學(xué)期外聯(lián)工作積極開拓校外市場(chǎng)，加強(qiáng)與校外常用人單位的聯(lián)系，并取得了較好成績(jī)，成功聯(lián)絡(luò)了39個(gè)兼職崗位，其中包括新東方發(fā)單員、英語(yǔ)雜志業(yè)務(wù)員、黃家湖商業(yè)街發(fā)單員服務(wù)員等，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)發(fā)放工資426元。這些兼職崗位的提供為家庭貧困的同學(xué)不僅緩解了一時(shí)經(jīng)濟(jì)困難，而且也鍛煉了同學(xué)們的社會(huì)實(shí)踐技能和綜合素質(zhì)，贏得了廣大師生的好評(píng)。

截止到今年12月20日，201*至201*學(xué)年上學(xué)期（實(shí)際工作約為3個(gè)月）勤工助學(xué)管理中心總共為全校學(xué)生提供助學(xué)崗位650人次，共發(fā)放工資20279.5元。

可喜的成績(jī)促使我們更加努力的工作，來(lái)年我們要爭(zhēng)取為在校貧困生提供更多更好的勤工助學(xué)崗位，更好的服務(wù)于廣大中醫(yī)學(xué)子。

4、打造組織品牌活動(dòng)，建設(shè)組織先進(jìn)文化

勤工助學(xué)管理中心既要做好自己的傳統(tǒng)活動(dòng)，又要打造新的特色活動(dòng)�！岸�手物品信息交流平臺(tái)”作為我們的傳統(tǒng)項(xiàng)目在保持特色文化基礎(chǔ)上穩(wěn)步發(fā)展。與此同時(shí)，以“信息交流平臺(tái)一百期紀(jì)念活動(dòng)”發(fā)展而來(lái)的校園拍賣會(huì)，在外聯(lián)部及他部門的努力下，第三屆校園拍賣會(huì)--慈善拍賣會(huì)于201*年11月18日在藥學(xué)院Y101取得了圓滿成功，這一活動(dòng)旨在倡導(dǎo)綠色低碳的生活作風(fēng)，將作為一個(gè)特色項(xiàng)目不斷發(fā)展下去。

5、舉行聯(lián)誼交流活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)

我們秉承保持組織凝聚力的原則，開展了各種增強(qiáng)組織團(tuán)結(jié)的活動(dòng)。各部門組織秋游、唱歌、生日聚餐等活動(dòng)。其中，由組織部承辦的中心內(nèi)部的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，取得了良好的效果，促進(jìn)各個(gè)部門之間的友好交流；12月16日組織部、秘書部、衛(wèi)檢部、宣傳部共同舉辦了“勤工助學(xué)管理中心三周年慶典暨元旦晚會(huì)”，這次活動(dòng)取得很大反響，使得部門內(nèi)部關(guān)系融洽默契，部門之間增進(jìn)了了解，還提高了我們組織在全校廣大師生心中的知名度。大家積極配合，相互學(xué)習(xí)、支持，把活動(dòng)辦得有聲有色，使得全體學(xué)生干部更具凝聚力，更具戰(zhàn)斗力。

6、加強(qiáng)自身組織建設(shè)，機(jī)構(gòu)制度更加完善

勤工助學(xué)活動(dòng)是一項(xiàng)務(wù)實(shí)的工作，參與其中，利于廣大學(xué)生走出象牙塔，投身實(shí)踐，積累更多社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，不斷磨礪自我，成為將來(lái)走上社會(huì)的一個(gè)很好的鋪墊，與學(xué)校課堂教育相得益彰。這一年我們收集了廣大師生的意見和建議，完善和修改了紀(jì)律考核制度以及各部的工作細(xì)則，并以大會(huì)通報(bào)的形式對(duì)隊(duì)員進(jìn)行教育，在這些制度約束下，本學(xué)期干事缺勤、遲到、早退率明顯下降，工作開展合理有序，學(xué)生反響良好。在學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)老師的大力支持下，我們規(guī)范了獎(jiǎng)勵(lì)名目：將優(yōu)秀部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、干事和勤工助學(xué)委員統(tǒng)一為“優(yōu)秀學(xué)生干部”，并和“勤工助學(xué)先進(jìn)個(gè)人”一并落實(shí)為校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，它將提高同學(xué)們的積極性，更好的促進(jìn)了中心工作的展開。

二、發(fā)展中存在的若干問題及相關(guān)建議

1、艾條加工問題：工具損壞，原材料即將斷貨；包裝粗糙，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不夠。

解決辦法：由于艾草即將用完，給來(lái)年的艾條加工造成了很大的阻礙，建議找到最初的采購(gòu)艾草的學(xué)長(zhǎng)或老師，能重新找到高質(zhì)量（之前是98年陳艾）的艾草。從質(zhì)量抓起，改進(jìn)包裝，將艾條的生產(chǎn)正規(guī)化包裝標(biāo)準(zhǔn)化，除了打開校內(nèi)師生市場(chǎng)外，還要走出校園成為中醫(yī)藥大學(xué)的特色。

2、工資發(fā)放時(shí)間問題：部分工資發(fā)放時(shí)間不固定，拖延時(shí)間比較長(zhǎng)。解決辦法：校內(nèi)臨時(shí)工作任務(wù)完成后3日內(nèi)做好工資單，并要反復(fù)核對(duì)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，盡快上報(bào)到資助中心；部分固定工資數(shù)目的崗位在每個(gè)月提前一周做好工資單上交資助中心。

3、交流合作問題：與勤工委員交流不夠，少部分同學(xué)有誤解。解決辦法：大力宣傳，促進(jìn)交流。下學(xué)期舉辦至少兩次勤工助學(xué)委員聯(lián)誼，以增進(jìn)交流合作；舉辦至少一次勤工助學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，提高勤工助學(xué)同學(xué)的各方面能力；繼續(xù)堅(jiān)持原則，幫助那些真正需要幫助的貧困學(xué)生，本著公開、公平、公正的原則于每學(xué)期初選聘勤工助學(xué)學(xué)生，得到崗位的同學(xué)在一周的時(shí)間內(nèi)由各助學(xué)崗位項(xiàng)目的學(xué)生干部或者各班勤工助學(xué)委員的通知到位，參與勤工助學(xué)的同學(xué)必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、培訓(xùn)之后才能上崗。

4、“失物認(rèn)領(lǐng)平臺(tái)”堆積物的問題：從失物認(rèn)領(lǐng)平臺(tái)建立以來(lái)，為廣大在人文樓丟失物品的同學(xué)提供了積極的幫助，但不得不承認(rèn)的是還是有太多的物品堆積在辦公室。

解決辦法：在學(xué)工處老師的指導(dǎo)下，找到合適的渠道將堆積物處理。5、工資普遍偏低，影響同學(xué)積極性問題：

特別是人文樓保潔工作的工資問題，雖然已經(jīng)對(duì)同學(xué)進(jìn)行“勤工助學(xué)先進(jìn)個(gè)人”評(píng)比，但是同學(xué)們還是很關(guān)心自己的工資問題。

建議：希望學(xué)校能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上給予一定的補(bǔ)助。

以上所列是工作中出現(xiàn)的幾個(gè)較大的問題，需老師批評(píng)指正。三、下學(xué)期工作展望

鑒于上述發(fā)展中存在的問題，結(jié)合這一學(xué)年的工作情況，我們對(duì)新學(xué)年的工作做如下設(shè)想：

1、目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)措施

（1）宣傳與公關(guān)：廣泛利用各種宣傳媒介、文化活動(dòng)，在校內(nèi)、校外營(yíng)造品格高尚、和諧共進(jìn)的勤工助學(xué)氛圍，為崗位拓展提供條件。3月初宣傳部、秘書部舉辦201*年度勤工助學(xué)中心風(fēng)采展；3月中旬衛(wèi)檢部、管理部舉辦第二屆勤工助學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)；4月初至4月中旬組織部、委員部、外聯(lián)部舉辦以自強(qiáng)不息為主題的第二屆勵(lì)志杯演講比賽，繼承發(fā)展上一屆以奉獻(xiàn)感恩為主題的勵(lì)志教育思想；5月初艾條部、宣傳部舉辦第四期“為艾來(lái)相會(huì)”系列艾條知識(shí)宣傳活動(dòng)，宣傳艾灸，促進(jìn)艾條銷售；6月初宣傳部、秘書部舉辦三周年勤工助學(xué)中心風(fēng)采展為9月納新做好準(zhǔn)備。

校內(nèi)宣傳改變?cè)�有大面積、覆蓋性張貼海報(bào)形式，改為固定地點(diǎn)、固定宣傳板利用通知公告欄發(fā)布信息的方式，并通過(guò)校園論壇博客等網(wǎng)絡(luò)方式宣傳自身，這樣做一方面節(jié)約了資源、起到良好宣傳效果，另一方面也給我們提供了工作動(dòng)力。

（2）組織管理與文化建設(shè)：勇于創(chuàng)新，積極利用現(xiàn)代管理心理學(xué)理論進(jìn)行有效管理，具體措施如下：

①機(jī)構(gòu)人員調(diào)整：201*年春中心機(jī)構(gòu)組成不變，但為了更好充實(shí)中心的工作內(nèi)容，提拔三至四名部長(zhǎng)進(jìn)入主席團(tuán)進(jìn)行鍛煉，分擔(dān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)老師安排的工作，進(jìn)而培養(yǎng)出第四任主席團(tuán)成員；指導(dǎo)各部門在努力提高每一位干事的能力的同時(shí)，考慮新一屆部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的人選；中心將于明年6月在學(xué)工處老師的指導(dǎo)下進(jìn)行換屆選舉。

②發(fā)揚(yáng)“勤勤一家人、分部不分家”的優(yōu)良傳統(tǒng)：本學(xué)期我們將通過(guò)談話、組織活動(dòng)等方式了解每一位學(xué)生干部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，我們要提供更多的平臺(tái)讓每一位學(xué)生干部去實(shí)踐去發(fā)掘，使我們有新收獲，鍛煉各方面的能力。這些措施不僅可以提高學(xué)生干部自身素質(zhì)，而且可以加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，使“勤勤一家人”的精神得到更好的發(fā)揚(yáng)。活動(dòng)可以包括：3月底、4月底、5月底內(nèi)部第二屆辯論賽、第三屆羽毛球賽、第二屆排球賽、第三屆籃球賽、第二屆拔河比賽等活動(dòng)中的2到3項(xiàng)，做好勤工人歷史記錄、會(huì)服設(shè)計(jì)、年終新老干事全家福合影留念和ppt總結(jié)及老干事歡送大會(huì)，豐富勤工人的感情紐帶。

（3）助學(xué)崗位項(xiàng)目加強(qiáng)管理：下學(xué)期新老校區(qū)的艾條加工項(xiàng)目必須放在工作之首，嚴(yán)格管理，為保證安全生產(chǎn)，考慮將老校區(qū)艾條加工中艾絨的生產(chǎn)和艾條的生產(chǎn)做好取舍；南北區(qū)食堂兼職要更加注重保障學(xué)生的利益；周末賣報(bào)等校外兼職要注意學(xué)生的安全教育。（4）考核：考核是促進(jìn)工作健康、持續(xù)發(fā)展的保證，本學(xué)期的考核工作將在以下幾方面下功夫：

①例會(huì)出勤及會(huì)議記錄考核：例會(huì)是傳達(dá)上級(jí)指示或精神的橋梁，在工作中有著至關(guān)重要的作用，因此例會(huì)出勤將作為考核的一項(xiàng)內(nèi)容。要求：中心至各部干事每次例會(huì)必須作會(huì)議記錄，中心部長(zhǎng)及干事會(huì)議記錄每月不定時(shí)檢查一次每月月底納入紀(jì)檢考核項(xiàng)目，考核不合格者嚴(yán)格按照內(nèi)部處罰措施處理直至辭退。

②工作考核：在各項(xiàng)勤工助學(xué)工作中由主要負(fù)責(zé)人記錄成員的工作情況，給出評(píng)價(jià)和改善措施。每月統(tǒng)計(jì)一次，全體例會(huì)上公布考核結(jié)果。并在辦公室固定位進(jìn)行公示；6月中旬進(jìn)行一次全年總結(jié)表彰大會(huì)，表彰結(jié)果全校公示。四、結(jié)束語(yǔ)

面對(duì)過(guò)去，我們感慨萬(wàn)千，對(duì)于取得的成績(jī)我們倍感欣慰，明年我們將在學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下與關(guān)懷下，緊密團(tuán)結(jié)在一起，堅(jiān)持勤奮求實(shí)的工作作風(fēng)，不斷發(fā)掘創(chuàng)新在勤工助學(xué)工作上做出更好的成績(jī)，為服務(wù)全校廣大貧困生，豐富校園文化生活，營(yíng)造健康和諧、積極向上的校園風(fēng)貌做出自己的貢獻(xiàn)。

勤工助學(xué)管理中心主席團(tuán)201*年12月25日

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