發(fā)201*02關(guān)于報送201*年度考核工作總結(jié)的報告

金審批中心發(fā)201*2號

金昌市人民政府行政審批服務(wù)中心關(guān)于報送201*年度考核工作總結(jié)的報告

市人社局：

根據(jù)金人社發(fā)201*276號文件精神，現(xiàn)將《金昌市人民政府行政審批服務(wù)中心201*年度考核工作總結(jié)》呈上，請予審閱。

二○一一年一月二十日

金昌市人民政府行政審批服務(wù)中心

201*年度考核工作總結(jié)

根據(jù)金人社發(fā)201*276號文件精神，現(xiàn)將市政府審批中心201*年度考核工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織準(zhǔn)備充分。

一是收到金人社發(fā)201*276號文件后，立即召開專門的動員會議，組織中心、窗口的全體工作人員進(jìn)行了文件精神的學(xué)習(xí)，全面掌握了文件的要求和具體內(nèi)容。二是為了切實做好201*年度的考核工作，中心成立了由主任屈登奎任組長，副主任文建軍任副組長，綜合科科長李永福、督查科科長霍海儒、業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人劉永偉、國土局窗口首席代表張景錚、建設(shè)局窗口首席代表馮錚為成員的考核委員會。中心考核工作由綜合科負(fù)責(zé)，窗口考核工作由督查科負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)真計劃，措施制定嚴(yán)密。

為了確保年度考核工作有序進(jìn)行，中心制定了中心、窗口的年度考核工作措施，將整個年度考核工作劃分為三個階段進(jìn)行。第一階段（201*年12月31日至201*年1月7日）為自我總結(jié)階段，個人按照要求，全面回顧一年來的工作和思想狀況，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。同時，填寫年度考核表。第二階段（201*年1月10日至14日）為述職評議和量化測評階段。中心、窗口分別召開述職會議，進(jìn)行述職、民主測評，推薦稱職（合格）等次。第三階段（201*年1月17日至20日）為確定等次，反饋征求意見階段。按照市委組織

部、市人事局年度考核的規(guī)定，結(jié)合考核成績、由考核委員會確定優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）四個等次的工作人員。201*年1月中旬，將考核結(jié)果通知本人和公示，被考核人在年度考核表中填入本人意見后，由綜合科、督查科負(fù)責(zé)到市委組織部、市人事局審核備案。

三、量化標(biāo)準(zhǔn)，考核內(nèi)容全面。

中心制定了考核制度，確立了考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績�？己藰�(biāo)準(zhǔn)明確了公務(wù)員和其他人員的考核結(jié)果、考核等次�？己藰�(biāo)準(zhǔn)還明確了各考核等次的基本標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀等次的工作人員必須能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項規(guī)章制度，業(yè)務(wù)熟練，工作勤奮，有開拓創(chuàng)新意識，成績突出。稱職（合格）等次的工作人員要能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，全面完成各項工作任務(wù)�；�本稱職（基本合格）等次的工作人員要能貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，基本遵守各項規(guī)章制度，基本完成工作任務(wù)。同時規(guī)定，有下列情形之一，達(dá)不到“稱職（合格）”等次條件的公務(wù)員（工作人員）定為“基本稱職（基本合格）”：1、不履行國家公務(wù)員義務(wù)，或違反國家公務(wù)員紀(jì)律情節(jié)輕微，免予行政處分者；2、無正當(dāng)理由而沒有按時完成工作任務(wù)者；3、工作責(zé)任心不強(qiáng)，經(jīng)常出現(xiàn)差錯或有明顯失誤者；4、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，不注重學(xué)習(xí)提高，經(jīng)批評教育沒有明顯轉(zhuǎn)變的；5、曠工或無正當(dāng)理由愈期不歸

連續(xù)超過三天，或一年內(nèi)累計超過七天者；經(jīng)常遲到早退、無故脫崗或群眾反映較差，考核領(lǐng)導(dǎo)委員會多數(shù)人認(rèn)為“基本稱職（基本合格）”者。政治素質(zhì)較差，難以適應(yīng)工作要求，或工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成任務(wù)，或工作中造成嚴(yán)重失誤的工作人員確定為不稱職（不合格）。這些制度，不僅增強(qiáng)了年度考核工作的操作性，也確保了中心的年度考核工作客觀公正進(jìn)行。

四、組織嚴(yán)密，考核有序進(jìn)行。

201*年1月12日中心召開述職評議大會，讓職工一一述職，對窗口人員進(jìn)行了民主測評，發(fā)出并收回民主測評表35張，充分搜集了群眾意見。中心召開考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議，按照先民主后集中的原則，確定了中心、窗口人員的等次，其中中心趙秀玲為優(yōu)秀公務(wù)員，其他科級及科級以下干部為稱職，行政服務(wù)大廳工作人員馮錚（住建局窗口）為優(yōu)秀公務(wù)員，南海英（林業(yè)局窗口）為工人優(yōu)秀，毛海英（國土局窗口）為事業(yè)優(yōu)秀。并將考核結(jié)果為優(yōu)秀的同

志進(jìn)行了公示，向所有同志一一反饋了考核結(jié)果，并征求意見。

主題詞：人事公務(wù)員考核總結(jié)報告抄送：市委組織部。金昌市政府行政審批服務(wù)中心201*年1月20日印發(fā)共印4份

擴(kuò)展閱讀：201*年度考核情況匯報

二0一O年領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部

年度考核情況匯報

局領(lǐng)導(dǎo)：

總局社保局組成2個考核組于1月4日至1月8日，對所屬8個管局社保局領(lǐng)導(dǎo)班子及20名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核。按照考核方案要求，班子成員分別就一年來履行職責(zé)、工作作風(fēng)和廉潔自律等方面進(jìn)行述職，召開了民主測評會議，參加測評人員主要是局機(jī)關(guān)全體在編在崗干部職工及所屬農(nóng)場社保局局長。分別進(jìn)行了個別談話，參加談話人員范圍主要是各農(nóng)場社保局局長和局機(jī)關(guān)科以上干部。并分別征求了各管局分管領(lǐng)導(dǎo)意見。經(jīng)考核組匯總分析、綜合評價，現(xiàn)將考核情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子考核情況

經(jīng)考核，我們認(rèn)為8個管局社保局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子共同特點是：團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實高效、勤政廉潔。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位置，相互配合，相互支持，相互補(bǔ)臺，工作中能擰成一股勁，能積極完成各項工作任務(wù)，班子凝聚力比較強(qiáng)。

2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，求實高效。201*年各管局加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，資金嚴(yán)重短缺，給基金征繳帶來很大難度，由于基層社保人員編制少，工作任務(wù)逐年加重。在此情況下，各管局社保局領(lǐng)導(dǎo)班子都能有效地調(diào)動全體干部職工的工作積極性，帶領(lǐng)干部職工認(rèn)真做好每一項工作，始終堅持工作在第一線，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。

3、民主意識較強(qiáng)，班子內(nèi)部民主氣氛濃厚。一些全局性業(yè)務(wù)工作以及經(jīng)費(fèi)支出、人事調(diào)動、干部任免等重大事項，都能堅持集體討論，集體決策，不搞一把手個人說了算。全局上下干部職工精神面貌好，形成了齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。

4、廉潔勤政、嚴(yán)于律己。各管局領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部在抓好干部職工廉潔自律教育的同時，都能首先做到以身作則，率先垂范，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和財務(wù)管理制度，厲行節(jié)約，得到了全體干部職工的擁護(hù)，本次考核沒有聽到不廉潔反映。

二、各管局社保局主要工作成績（專題匯報）三、班子成員考核情況寶泉嶺社保局

李樹山：具有一定的政治理論水平，精通社會保險業(yè)務(wù)，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，工作有魄力，有較高的自身修養(yǎng)，有較強(qiáng)的組織能力、科學(xué)決策能力和創(chuàng)新意識，關(guān)心下屬，

認(rèn)真履行了崗位職責(zé)，帶領(lǐng)本系統(tǒng)干部職工出色完成全年各項工作任務(wù)。

古國躍：平時注重學(xué)習(xí)，肯于鉆研業(yè)務(wù)，注重調(diào)查研究，能為局長決策當(dāng)好參謀；平時嚴(yán)于律已，潔身自好，沒有不良反映；工作講原則，忠于職守，積極協(xié)助局長做好養(yǎng)老、失業(yè)、信息工作，認(rèn)真抓局內(nèi)行政事務(wù)管理及老年康樂中心日常管理工作，有較高的群眾威信。

劉英春：愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，善于研究政策，鉆研業(yè)務(wù)，精通社保業(yè)務(wù)；協(xié)助局長完成分管醫(yī)療、工傷、生育保險和稽核工作，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)抓好財務(wù)與業(yè)務(wù)的對帳工作，使財務(wù)和業(yè)務(wù)對帳工作達(dá)到了制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；工作中團(tuán)結(jié)同志，秉公辦事，沒有違紀(jì)違規(guī)行為；有較高的群眾威信。

紅興隆社保局

張維臣：政治素質(zhì)較好，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，具有履行職責(zé)所需要的政治理論水平；善于鉆研業(yè)務(wù)，研究政策，有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力和組織協(xié)調(diào)能力；為人正直，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同志，在群眾中有較高威信；講究方法，善于溝通協(xié)調(diào)；注意廉潔自律，沒有不良反映；帶領(lǐng)紅興隆社保局全體工作人員認(rèn)真履行職責(zé)，較好完成了年度內(nèi)各項工作任務(wù)。

孫友林：平時注重學(xué)習(xí)，有較高的政策理論水平；政策性和原則性較強(qiáng)，工作中能夠秉公辦事，大膽管理，不怕得

罪人；作風(fēng)正派，為人坦誠，團(tuán)結(jié)同志，有較高的群眾威信；工作有思路，有方法，考慮問題周到細(xì)致，配合局長很好地完成了年度各項工作任務(wù)。

李軍：工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，和同志和諧相處，有全心全意為人民服務(wù)思想；注重下基層調(diào)查研究，及時解決群眾反映的問題；認(rèn)真履行職責(zé)，尤其狠抓基金管理，確�；�金安全，積極配合局長抓好財務(wù)、醫(yī)療、工傷和生育保險工作，很好地完成了年度分管的各項工作任務(wù)，在群眾中有較高威信。

建三江社保局

侯森林：思想作風(fēng)正派，廉潔奉公，主動接受黨組織和群眾的監(jiān)督；堅持原則，作風(fēng)民主，密切聯(lián)系群眾，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀；牢固樹立為人民服務(wù)的思想，真心誠意地為群眾辦實事，辦好事；工作作風(fēng)踏實，顧全大局，率先垂范，帶領(lǐng)建三江社保局全體干部職工開拓創(chuàng)新，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

趙瑞：重視自身的學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力；廉潔自律，講黨性、講原則、講大局；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，善于聽取基層同志意見，經(jīng)常下農(nóng)場了解基層社保服務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；認(rèn)真履行職責(zé)，協(xié)助局長做好養(yǎng)老、失業(yè)、稽核、信息和機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老工作，較好地完成了崗位職責(zé)和組織交給各項工作任務(wù)。

孫桂玲：有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，十分重視自身的學(xué)習(xí)，努力提高自身的領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力；工作認(rèn)真細(xì)

致、勤墾踏實，作風(fēng)扎實，樹立為民服務(wù)思想；自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，廉潔奉公，團(tuán)結(jié)同志，待人熱情；積極主動的履行工作職責(zé)，協(xié)助局長較好完成各項工作任務(wù)。

牡丹江社保局

韓玉真：有較好的政治素質(zhì)，在政治上能與黨中央保持一致，有一定的政治理論水平。能較好履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)全局工作人員較好地完成了工作任務(wù)。同時在談話中反映工作管理的方式、方法有待加強(qiáng)；業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平，貫徹落實政策力度有待提高；欠缺辦公日常規(guī)范化管理，分工也分家，工作配合不夠好。

林沛霖：有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，對工作認(rèn)真細(xì)致、勤懇，有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平和綜合協(xié)調(diào)能力，作風(fēng)扎實，為人真誠，樂于助人，認(rèn)真履行職責(zé)，協(xié)助局長抓好分管的業(yè)務(wù)工作，較好的完成了分管的年度業(yè)務(wù)工作。同時在談話中反映工作中有時有急躁情緒，加強(qiáng)與主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、溝通。

王斌：綜合素質(zhì)比較強(qiáng)，有大局意識，團(tuán)結(jié)同志，克已奉公，廉潔自律。工作勤懇、努力，認(rèn)真履行職責(zé)，協(xié)助局長抓好基金、財務(wù)、局直分局工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。

北安社保局

李淑梅：工作思路清晰，統(tǒng)攬全局能力強(qiáng)，知人善任，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。干工作雷厲風(fēng)行、有迫力，求真務(wù)實，有條不紊。愛崗敬業(yè)，一方面抓辦公樓建設(shè)，一

方面抓好全面工作，經(jīng)常加班加點，為干部職工做出了好的表率。工作作風(fēng)比較扎實，特別是在基金征繳上，在分局資金嚴(yán)重緊缺的情況下，采取靈活方式，全面完成征繳任務(wù)。在廉政方面，嚴(yán)于律己，無不廉潔反映。

吳善利：工作兢兢業(yè)業(yè)，作風(fēng)樸實。能擺正位置，對工作有較強(qiáng)的責(zé)任感，為人誠懇，待人熱情，關(guān)心同志，樂于助人。社保業(yè)務(wù)精通，能密切配合正職工作，主動為正職當(dāng)好助手和參謀。原則性強(qiáng)，比較穩(wěn)重，能自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，沒有不廉潔反映。

不足：工作缺少迫力，有急躁情緒。九三社保局

張相英：為人正直樸實，待人誠懇，關(guān)心同志，樂于助人，能充分調(diào)動全體干部職工的工作積極性。組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，在基金征繳上，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，較好的完成全年征繳任務(wù)。在隊伍建設(shè)上要求比較嚴(yán)，在制度落實上，堅持周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，經(jīng)常下基層檢查落實情況。

不足：進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

張洪林：任職以來，業(yè)務(wù)上要求嚴(yán)，積極配合局長工作，能當(dāng)好參謀，提建議。工作敬業(yè)，工作有布置有檢查，特別是在加強(qiáng)定點醫(yī)院管理上，邀請總局醫(yī)院專家對定點醫(yī)院進(jìn)行檢查，確保醫(yī)保基金安全，并對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對基

層工作有很大觸動。為人誠懇，待人熱情。在廉政方面，嚴(yán)于律己，無不廉潔反映。

不足：加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。齊齊哈爾社保局

安洪斌：有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。能充分調(diào)動全體干部職工的工作積極性。為人正直樸實，待人誠懇，關(guān)心同志學(xué)習(xí)生活。工作思路清晰，工作作風(fēng)比較扎實，特別是在基金征繳和職工醫(yī)保推進(jìn)上，壓力很大，能想盡一切辦法完成全年任務(wù)。在廉政方面，嚴(yán)于律己，無不廉潔行為。

張玉和：工作比較任干，能擺正位置，主動為正職當(dāng)好助手和參謀，工作中勤勤懇懇，特別是在抓機(jī)關(guān)宣傳工作中，主編社保簡報并親自撰寫稿件。能自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)于律己。

綏化社保局

李左成：有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，工作思路清晰，工作作風(fēng)比較扎實，特別是在基金征繳上，壓力很大，能想盡一切辦法完成全年任務(wù)。多次組織召開醫(yī)保座談會，居民醫(yī)保擴(kuò)面力度大，加大定點醫(yī)院管理力度，提高醫(yī)保報銷比例，參保職工非常滿意。能自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，沒有不廉潔反映。

不足：希望創(chuàng)造輕松愉快的工作環(huán)境。

關(guān)濤：工作上能很快進(jìn)入角色，適應(yīng)能力強(qiáng)，走上領(lǐng)導(dǎo)

崗位后，分管業(yè)務(wù)工作。工作中勤勤懇懇，比較務(wù)實，經(jīng)常下基層搞調(diào)研，指導(dǎo)基層工作，特別是在加強(qiáng)內(nèi)部控制和基金安全上做了大量工作。社保業(yè)務(wù)精通，能擺正位置，密切配合正職工作，主動為正職當(dāng)好助手和參謀。為人正直，樂于助人，嚴(yán)于律己，沒有不廉潔反映。

四、民主測評情況寶泉嶺社保局

參加測評35人，收回有效票35張。

領(lǐng)導(dǎo)班子測評情況：優(yōu)秀32票，良好2票，一般1票，優(yōu)秀率91%。評定為優(yōu)秀等次。

領(lǐng)導(dǎo)干部測評情況：李樹山局長優(yōu)秀35票，優(yōu)秀率100%。評定優(yōu)秀等次；古國躍副局長優(yōu)秀30票，稱職4票，不稱職1票，優(yōu)秀率86%。評定良好等次；劉英春副局長優(yōu)秀32票，稱職3票，優(yōu)秀率91%。評定優(yōu)秀等次。

紅興隆社保局

參加測評46人，收回有效票46張。

領(lǐng)導(dǎo)班子測評情況：優(yōu)秀46票，優(yōu)秀率100%。評定為優(yōu)秀等次。

領(lǐng)導(dǎo)干部測評情況：張維臣局長優(yōu)秀46票，優(yōu)秀率100%。評定優(yōu)秀等次；孫友林副局長優(yōu)秀46票，優(yōu)秀率100%。評定優(yōu)秀等次；李軍副局長優(yōu)秀46票，優(yōu)秀率100%。評定優(yōu)秀等次。

建三江社保局

參加測評41人，收回有效票41張。

領(lǐng)導(dǎo)班子測評情況：優(yōu)秀39票，良好2票，優(yōu)秀率95%。評定為優(yōu)秀等次。

領(lǐng)導(dǎo)干部測評情況：侯森林局長優(yōu)秀41票，優(yōu)秀率100%，評定優(yōu)秀等次；孫桂玲副局長優(yōu)秀38票，稱職2票，基本稱職1票，優(yōu)秀率93%，評定優(yōu)秀等次；趙瑞副局長優(yōu)秀38票，稱職3票，優(yōu)秀率93%。評定優(yōu)秀等次。

牡丹江社保局

參加測評34人，其中1票作廢，實際有效票33張。領(lǐng)導(dǎo)班子測評情況：優(yōu)秀22票，良好5票，一般4票，較差2票，優(yōu)秀率67%。評定為一般等次。

領(lǐng)導(dǎo)干部測評情況：韓玉真優(yōu)秀20票，稱職6票，基本稱職4票，不稱職3票，優(yōu)秀率61%，評定基本稱職等次；林沛霖優(yōu)秀28票，稱職3票，基本稱職1票，不稱職1票，優(yōu)秀率85%，評定稱職等次；王斌優(yōu)秀26票，稱職5票，基本稱職2票，優(yōu)秀率79%。評定稱職等次。

北安分局

參加測評36人，收回有效票36張。

領(lǐng)導(dǎo)班子測評情況：優(yōu)秀34票；良好1票；棄權(quán)1票。優(yōu)秀率94%。評定為優(yōu)秀等次。

領(lǐng)導(dǎo)干部測評情況：李淑梅局長優(yōu)秀34票，稱職1票，基本稱職1票，優(yōu)秀率94%。評定為優(yōu)秀等次；吳善利副局長優(yōu)秀35票，基本稱職1票，優(yōu)秀率97%。評定為優(yōu)秀等次。

九三分局

參加測評30人，收回有效票30張。

領(lǐng)導(dǎo)班子測評情況：優(yōu)秀29票，良好1票，優(yōu)秀率97%。評定為優(yōu)秀等次。

領(lǐng)導(dǎo)干部測評情況：張相英局長優(yōu)秀28票，稱職2票，優(yōu)秀率93%。張洪林副局長優(yōu)秀29票，稱職1票，優(yōu)秀率97%。評定為優(yōu)秀等次。

齊齊哈爾分局

參加測評25人，收回有效票25張。

領(lǐng)導(dǎo)班子測評情況：優(yōu)秀18票，良好7票，優(yōu)秀率72%。評定為良好等次。

領(lǐng)導(dǎo)干部測評情況：安洪斌局長優(yōu)秀24票，稱職1票，優(yōu)秀率96%。評定為優(yōu)秀等次。張玉和副局長優(yōu)秀16票，稱職2票，基本稱職4票，不稱職2票，棄權(quán)1票，優(yōu)秀率64%。評定為基本稱職等次。

綏化分局

參加測評25人，收回有效票25張。

領(lǐng)導(dǎo)班子測評情況：優(yōu)秀23票，良好2票，優(yōu)秀率92%。評定為優(yōu)秀等次。

領(lǐng)導(dǎo)干部測評情況：李左成局長優(yōu)秀25票，優(yōu)秀率100%。評定為優(yōu)秀等次。關(guān)濤副局長優(yōu)秀21票，稱職4票，優(yōu)秀率84%。評定為稱職等次。

五、對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的意見及建議

1、領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升干部隊伍整體綜合素質(zhì)。3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子溝通、協(xié)調(diào)；要認(rèn)真聽取職工的建議，充分調(diào)動職工工作積極性；加強(qiáng)與管局、農(nóng)場的溝通協(xié)調(diào)力度

六、基層反饋意見

1、建議增設(shè)西部局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。

2、基層社保局人員少、任務(wù)重，建議增加編制。

總局社保局考核組

201*年1月10日

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