建筑業(yè)工作人員個人工作總結(jié)鑒定

建筑業(yè)工作人員個人工作總結(jié)鑒定

XX年度工作，在“三個代表”的重要思想和十六大以及四中全會精神的統(tǒng)領(lǐng)下，以省和中國建筑裝飾協(xié)會XX年工作安排意見為指導(dǎo)，由于會員們的積極參與，認(rèn)真履行了協(xié)會章程，依法規(guī)強(qiáng)化了行業(yè)自律管理，規(guī)范了家裝市場秩序；加快了科技興企，生產(chǎn)方式向工廠化轉(zhuǎn)變的進(jìn)程；深入地開展了創(chuàng)誠信企業(yè)和優(yōu)質(zhì)工程活動。在為會員企業(yè)服務(wù)，給行政主管局當(dāng)參謀和幫手，促進(jìn)行業(yè)快發(fā)展中，取得了明顯成效�，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、扶植重點(diǎn)企業(yè)，探索行業(yè)新的發(fā)展思路，為會員單位提供有益的服務(wù)

1.運(yùn)用各種有效形式反復(fù)宣傳貫徹《住宅裝飾裝修管理辦法》，黑龍江省人大頒布的從XX年1月1日執(zhí)行的《黑龍江省建筑市場管理規(guī)定》中的有關(guān)建筑裝飾的章節(jié)�！蛾P(guān)于建筑裝飾行業(yè)科技進(jìn)步的若干意見》及有關(guān)設(shè)計、施工、環(huán)境污染等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

中國建筑裝飾協(xié)會慶祝成立20周年活動會后，我會加大宣傳力度，通過召開會議、印發(fā)文件、新聞報道，深入宣傳貫徹建設(shè)部，中國建筑裝飾協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)講話主題報告和專題論壇。向會員單位印發(fā)了《促進(jìn)住宅裝飾裝修行業(yè)發(fā)展若干意見》、《住宅裝飾裝修行業(yè)自律管理企業(yè)準(zhǔn)入與清出辦法（試行）》有關(guān)問題說明；于11月24日召開了“**市住宅裝飾裝修行業(yè)自律管理大會”,傳達(dá)了中國建筑裝飾協(xié)會成立20周年慶祝大會、五屆二次會員代表大會、住宅裝飾裝修行業(yè)發(fā)展大會精神，部署了在全市實(shí)行住宅行業(yè)企業(yè)“準(zhǔn)入與清出”試點(diǎn)工作方案。從12月份開始對家裝從業(yè)人員注冊登記，家裝企業(yè)申報辦理“準(zhǔn)入證”手續(xù)工作。

2.為會員企業(yè)實(shí)行分包制服務(wù)，扶值5家重點(diǎn)企業(yè)探索行業(yè)發(fā)展新的思路。協(xié)會會長、副會長、正副秘書長及各部室工作人員對會員服務(wù)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任承包單位。使戶戶企業(yè)有協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)及工作人員直接去服務(wù)；使協(xié)會全年工作目標(biāo)項(xiàng)目有責(zé)任人來完成。5家重點(diǎn)扶植的企業(yè)有四戶被省協(xié)會評為優(yōu)秀企業(yè)，其中3家被中國建筑裝飾協(xié)會評為優(yōu)秀家裝企業(yè)，有3家實(shí)現(xiàn)了作業(yè)工廠化。

3.召集會員企業(yè)對全市裝飾裝修施工大項(xiàng)目投標(biāo)。

4.召開三次建筑裝飾材料產(chǎn)品推銷會，為工廠化生產(chǎn)的門窗套、木線等成品介紹銷售門路，為代銷的中華漆等新型的環(huán)保涂料作產(chǎn)品介紹。

5.為會員企業(yè)申辦二級項(xiàng)目經(jīng)理11人，初、中、高級建筑師、室內(nèi)設(shè)計師29人。6.8月中旬在風(fēng)景區(qū)鍋盔山莊舉辦了會員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人聯(lián)誼會。

7.選送了2幅書法、1幅篆刻、2幅國畫參加中國建筑裝飾協(xié)會成立20周年展，均評為優(yōu)秀作品。

二、依法規(guī)范家裝市場，提高整體水平

1.加大監(jiān)督管理制度，實(shí)行持證從業(yè)。實(shí)行了平日巡查，行業(yè)管理辦公室稽查員經(jīng)常檢查家裝施工現(xiàn)場，及時制止和處罰了無證從業(yè)操作，不履行合同，使用危害人們健康裝飾材料的行為。

2.以《行業(yè)自律公約》制約企業(yè)誠信行為。在年初組織家裝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)習(xí)《行業(yè)自律公約》并舉行了承諾簽約儀式，向全社會公來自示了簽約承諾內(nèi)容及簽約企業(yè)名稱和法人，以便于社會監(jiān)督。從而，增加了會員企業(yè)誠實(shí)守信優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識。經(jīng)協(xié)會抽樣調(diào)查用戶滿意率達(dá)90%以上。

3.家裝行業(yè)“自律企業(yè)準(zhǔn)入與清出”試點(diǎn)工作開始運(yùn)行。11月份完成了宣傳貫徹“準(zhǔn)入與清出辦法”和試點(diǎn)實(shí)施方案；12月份進(jìn)入了注冊登記，申報辦理“準(zhǔn)入證書”階段。

三、開展創(chuàng)先評優(yōu)活動，促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步

1.經(jīng)申報考評，于8月初表彰了XX年度市優(yōu)秀建筑裝飾裝修工程設(shè)計3項(xiàng)，優(yōu)質(zhì)施工6項(xiàng)，召開了表彰會頒發(fā)了獎牌。

2.評選省XX年度優(yōu)秀企業(yè)5家，優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理11人。3.申報中國建筑裝飾協(xié)會家裝XX年度優(yōu)秀企業(yè)獎4家。

四、以信息收集傳遞工作，指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展從網(wǎng)上、中國建筑裝飾協(xié)會辦的報刊上、各省市協(xié)會交流的會刊等收集到的國內(nèi)外有關(guān)信息、經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行及時整理、編輯《信息傳遞小報》12期，印發(fā)到各會員單位。

五、為建設(shè)行政主管部門當(dāng)參謀和幫手

1.協(xié)助市建設(shè)局宣傳和普及法律、法規(guī)和政策、標(biāo)準(zhǔn)。起草了貫徹執(zhí)行《黑龍江省建筑市場管理規(guī)定》的實(shí)施辦法，起草了貫徹執(zhí)行《住宅裝飾裝修管理辦法》實(shí)施細(xì)則，報請主管局審定。

2.在行政主管局委托的職責(zé)范圍內(nèi)，以“**市建筑裝飾行業(yè)管理辦公室稽查員”的身份，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，查處三起嚴(yán)重違章工程，及時制止無資質(zhì)、無合同，使用有毒害人身健康材料等違規(guī)施工。

3.協(xié)助主管局辦理資質(zhì)及年檢工作。

4.為主管局代起草答復(fù)政協(xié)有關(guān)建筑裝飾市場管理方面的提案。5.向主管局申報了《社團(tuán)組織清理整頓的自查報告》。六、加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè)、勤奮辦會

1.重點(diǎn)抓了常務(wù)理事和協(xié)會機(jī)關(guān)人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。吃透了十六中和四屆全會精神，以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)，熟知建筑裝飾行業(yè)法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。依協(xié)會章程規(guī)范協(xié)會的所為；依法從事行業(yè)管理；以方針政策水平和高度責(zé)任感去處理所面臨的難點(diǎn)重點(diǎn)問題；以企建筑工作自我鑒定業(yè)為基礎(chǔ)，忠誠的服務(wù)意識為會員排憂解難；以行業(yè)服務(wù)，行業(yè)自律，行業(yè)協(xié)調(diào)，行業(yè)代表的“四個職能”協(xié)調(diào)各方關(guān)系，開展各項(xiàng)有益活動，凝聚會員，贏得社會認(rèn)可。

2.充分發(fā)揮理事、常務(wù)理事的作用來興會。XX年初召開了二屆二次理事大會，傳達(dá)了中國建筑裝飾協(xié)會五屆三次理事會精神，討論通過了XX年協(xié)會工作總結(jié)和XX年協(xié)會工作要點(diǎn)，調(diào)整增補(bǔ)了理事和常務(wù)理事。7月初召開了常務(wù)理事會，傳達(dá)貫徹中國建筑裝飾協(xié)會秘書長會議和省裝協(xié)會長聯(lián)席會議精神；討論確定了下半年工作重點(diǎn)；通過表彰先進(jìn)企業(yè)、優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的決定。11月末召開了會員大會暨全市住宅裝飾裝修行業(yè)自律管理大會，傳達(dá)貫徹了中國建筑裝飾協(xié)會成立20周年慶祝大會，五屆二次會員代表大會及住宅裝飾裝修行業(yè)發(fā)展大會精神，部署了行業(yè)企業(yè)“準(zhǔn)入與清出”自律管理工作試點(diǎn)方案。

擴(kuò)展閱讀：建筑業(yè)工作總結(jié)

丹東國道主干線

包頭（哈德門）至磴口段高速公路

(第十八合同段)

十月份工地例會

匯報材料

建設(shè)單位：哈-磴高速公路建設(shè)管理辦公室監(jiān)理單位：哈-磴高速公路第八駐地辦編制單位：哈-磴高速公路中建五局項(xiàng)目部

各位領(lǐng)導(dǎo)：

一個月以來，在建管辦、東段執(zhí)行辦、總監(jiān)代表處，設(shè)代組第八駐地辦等各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，十八標(biāo)全體員工做了大量艱苦而仔細(xì)的工作，盡管由于存在許許多多主觀客觀方面的原因，導(dǎo)致工程進(jìn)度遲緩，落后于兄弟單位。但是，我們一直在努力，盡自己最大的努力往前趕，尤其是十八標(biāo)駐標(biāo)組的各位監(jiān)理工程師，與我們一起風(fēng)露宿，不舍就夜，隨叫隨到，他們真正做到了“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”。在此，我們深表感謝，現(xiàn)就十八標(biāo)十月份的施工情況及存在的問題匯報如下：

一、九月份工地例會的落實(shí)情況

根據(jù)九月份工地例會的會議精神，結(jié)合我本段的實(shí)際情況，項(xiàng)目部主要做了以下工作：①加強(qiáng)了試驗(yàn)、測量工作，現(xiàn)試驗(yàn)、測量數(shù)據(jù)均能滿足工程進(jìn)展的需求。②建立了完善的質(zhì)保體系，質(zhì)量責(zé)任明確到人，簽訂了質(zhì)量責(zé)任狀，制定了《工程質(zhì)量處罰條例》。③加強(qiáng)了技術(shù)交底與現(xiàn)場旁站制度，技術(shù)交底直接交到了班組長及操作工人一級，打混凝土、下鋼筋籠實(shí)行了全過程、全方位的旁站，工程質(zhì)量做到了心中有數(shù)。④加強(qiáng)了施工隊(duì)伍機(jī)械設(shè)備的配套配置，現(xiàn)工地機(jī)械設(shè)備配套情況良好。⑤加強(qiáng)原材料進(jìn)場管理，想盡一切辦法解決原材料短缺問題。⑥加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，內(nèi)業(yè)資料做到及時、準(zhǔn)確。

二、十月份完成工程進(jìn)度情況

我項(xiàng)目部在十月份的施工中，共完成風(fēng)積沙填筑2500方，占月計劃量的10.7%；砂礫回填11020方，占月計劃量的95.32%；板涵基礎(chǔ)砼1736方，占月計劃量的29.42%；1.5M鉆孔灌注樁1001M，占月計劃量的15%；碎石樁3600M，占月計劃量的28.7%；預(yù)制梁廠底座已完成，4米小板已開始生產(chǎn)，其它計劃完成的工程（預(yù)制梁、橋梁基礎(chǔ)、板涵墻身）尚在準(zhǔn)備之中。

從十月份完成的工程數(shù)量統(tǒng)計中，我標(biāo)段完成本月計劃的10%，工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后。具體原因主要有以下幾方面：

①路基填筑受二黃河便橋的影響，路基工程進(jìn)度比兄弟單位落后20天。

②農(nóng)民阻工頻繁，到10月17日止，我標(biāo)段發(fā)生在風(fēng)積沙場及施工便道的阻工累計達(dá)17次之多，阻工耽誤工期至少在10天以上。

③鋼筋、水泥、碎石、尤其是碎石材料的短缺，導(dǎo)致施工機(jī)械設(shè)備不能滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)構(gòu)物進(jìn)度進(jìn)展緩慢。

④秋灌導(dǎo)致地下水位上升，路基范圍內(nèi)全面滲水，灌注樁塌孔嚴(yán)重，涵洞降水困難，路基填筑難以進(jìn)行，施工難度達(dá)到了極限，也是造成進(jìn)度遲緩的原因之一。三、十一月份的進(jìn)度計劃

在十一月份的進(jìn)度安排中，怎樣完成十一月份的原定計

劃和十月份未完成計劃成了項(xiàng)目部的重點(diǎn)，面對秋灌后水位上漲的情況，鉆孔樁、板涵施工難度普遍增高，風(fēng)積沙的填筑又成為重中之重。詳見十一月份的施工進(jìn)度計劃(一)、質(zhì)量控制措施

1、建立工程質(zhì)量保證體系，從思想上、組織上保證工程質(zhì)量，組織生產(chǎn)施工人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育，樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的思想，明確奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)質(zhì)量意識，對本項(xiàng)目部的工程技術(shù)人員明確其分工與崗位職責(zé)，做到各盡其責(zé)，認(rèn)真完成本職工作，相關(guān)環(huán)節(jié)積極配合，從組織上落實(shí)質(zhì)檢程序。

2、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，運(yùn)用全面質(zhì)量管理理論和管理方式，加強(qiáng)質(zhì)量全面管理，將技術(shù)交底制、質(zhì)量自檢、互檢、專檢制、安全質(zhì)量評比獎罰制、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定制、質(zhì)量事故報告處理制等行之有效的質(zhì)量制度落實(shí)到施工活動中，貫穿全過程，搞好質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量一次合格，一次成優(yōu)。

3、每個分項(xiàng)工程開工前，對施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行全面的技術(shù)交底，交待本項(xiàng)工程的特點(diǎn)、工藝、技術(shù)、質(zhì)量的難點(diǎn)和具體要求，切實(shí)抓好典型、重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，認(rèn)真組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙、資料和有關(guān)技術(shù)規(guī)范及工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理，積極使用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，從而取得高效優(yōu)質(zhì)的工程。

4、做好施工現(xiàn)場的自檢工作及試驗(yàn)工作，對各個分項(xiàng)工程在開工前必須要求試驗(yàn)室進(jìn)行各種原材料的檢驗(yàn)，配合比的試驗(yàn)，以試驗(yàn)數(shù)據(jù)來指導(dǎo)施工。

5、加強(qiáng)計量工作，完善檢測手段，使用全站儀、水平儀等精密測量儀器等檢測設(shè)備，加強(qiáng)測量和檢測工作，保證結(jié)構(gòu)尺寸和工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。

6、加強(qiáng)對材料成品、原材料以及半成品材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，杜絕使用不合格材料，對鋼筋、水泥、砂石料等主要材料進(jìn)入施工現(xiàn)場以前，必須有出廠合格證明或經(jīng)試驗(yàn)人員檢驗(yàn)合格后方可使用。凡不合格材料一律禁止進(jìn)場。

7、嚴(yán)格把好各分項(xiàng)、分部工程及各工序交接的質(zhì)量檢測、驗(yàn)收關(guān)，并嚴(yán)格按質(zhì)量監(jiān)理程序，凡不符合質(zhì)量要求的工程、工序或施工項(xiàng)目必須堅(jiān)決返工，直至符合要求為止。8、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理上決不手軟，做到獎罰分明，施工技術(shù)人員要用數(shù)據(jù)說話，做到實(shí)事求是。對參加的施工人員要樹立嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度，不準(zhǔn)弄虛作假，一定要強(qiáng)調(diào)“真實(shí)”，對主要專業(yè)人員，一定要做到：技術(shù)方案合理，技術(shù)資料齊全，質(zhì)量檢驗(yàn)可靠，施工試驗(yàn)真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，施工程序正確，從而保證工程質(zhì)量。9、施工技術(shù)人員做到“三檢”“四按”“五不準(zhǔn)”三檢自檢、交接檢、專業(yè)檢

四按按圖紙、按規(guī)范、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝

五不準(zhǔn)方案不合理不允許開工、土石方不試驗(yàn)不準(zhǔn)

上路、材料不合格不準(zhǔn)進(jìn)場、上一工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序、達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)驗(yàn)收計量。

10、質(zhì)量、進(jìn)度以及成本相矛盾時，以質(zhì)量第一為指導(dǎo)，

做到質(zhì)量和進(jìn)度有機(jī)結(jié)合。保質(zhì)保量地按時完成工程任務(wù)。

(二)、工程進(jìn)度保證措施。

本月計劃能否按時完成，直接關(guān)系到今年能否完成年計劃以及整體計劃的按期完成，因此為使本月進(jìn)度計劃順利實(shí)施，必須做好以下幾方面的工作：

1、現(xiàn)在影響工程進(jìn)度最主要的因素之一是，材料的供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程的需要，尤其是業(yè)主統(tǒng)供的材料如碎石，在目前工程進(jìn)度相當(dāng)滯后的情況下，日需碎石200立方都難以保證。鋼筋的規(guī)格和型號殘缺不齊，水泥有時也供應(yīng)不足，希望業(yè)主方面加大材料供應(yīng)的協(xié)調(diào)，以確保工程進(jìn)度。

2、秋灌已開始，在目前路基還沒有大面積泡水之前，一方面要加快路基填筑的施工，另一方面要采取措施如挖渠等防止在土方填筑前大面積泡水，對部分已泡水的地方必須處理后才能填筑。

3、我部采取的保證進(jìn)度的措施：

①項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子針對工期緊、任務(wù)重的形勢，必須統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變思路，以超常規(guī)的方式組織生產(chǎn)力量；針對九月份未完成計劃的原因，項(xiàng)目部必須加大對施工隊(duì)伍的管理，精選有實(shí)力、高效的施工隊(duì)伍，同時針對十一月份時間緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，項(xiàng)目部必須加大力度對人員，機(jī)械設(shè)備的投入，同時健全對下屬施工隊(duì)的統(tǒng)一管理與指揮，服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一調(diào)度。不打無指揮和無目的亂仗。

②考慮十一月份計劃相當(dāng)緊迫，為保證計劃的完成，項(xiàng)目部將直接將十一月份的計劃工作量進(jìn)行分解，下達(dá)到每一個施工隊(duì)，派專人進(jìn)行落實(shí)各個施工隊(duì)為完成任務(wù)所需配備的人員、機(jī)械設(shè)備，同時要求各個施工隊(duì)從項(xiàng)目部下達(dá)的指標(biāo)制定旬計劃以及日計劃，以日保旬，以旬保月。

③為保證計劃的完成，項(xiàng)目部要求各個參戰(zhàn)的施工隊(duì)伍必須立下軍令狀，同時制定一定的獎罰措施，對能按時完成或超前完成任務(wù)者予以一定的獎勵，對不能按時完成任務(wù)者予以一定的罰款。

④項(xiàng)目部必須作好對施工隊(duì)伍的管理，采用流水均衡作業(yè)，合理組織調(diào)度機(jī)械和人員，真正做到忙而不亂。

⑤主管各個分項(xiàng)工程的施工人員必須具備超前意識，每做一步工作，必須考慮下幾步的施工，不要因?yàn)榭紤]不周而造成誤工、返工現(xiàn)象。

⑥扎實(shí)做好施工便道、便橋的修建和保養(yǎng)工作，從長

遠(yuǎn)考慮，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量；

⑦測量、試驗(yàn)工作要加班加點(diǎn)進(jìn)行，做到忙而不亂；⑧施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，充分做好現(xiàn)場調(diào)查工作，技術(shù)交底層層到位；

⑨組織各作業(yè)班組長進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)；⑩制定各種技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)到班組、到人；加大人力、物力、財力的投入，多方調(diào)查料源，利用晴好天氣多備料，保證施工不中斷，為工程進(jìn)度提供保證；

砼拌和站、堆料場、水泥庫、鋼筋加工場，預(yù)制場等基礎(chǔ)建設(shè)均已具規(guī)模，為橋涵施工做好準(zhǔn)備；抽調(diào)技術(shù)得力、數(shù)量足夠的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場，同時多點(diǎn)、面展開作業(yè)，盡快形成大干快上的局面；

做好與監(jiān)理工程師的溝通工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，在保證工程質(zhì)量的前提下，必須遵循監(jiān)理程序。

做好后勤保障工作，給廣大職工提供一個舒適的工作、生活環(huán)境，以充沛的精力投入到生產(chǎn)活動中去。四、冬季施工所需設(shè)備、材料到位情況

設(shè)備到位情況：砼的養(yǎng)生物件已到位一部份，其它設(shè)備正在積極籌備中。

材料準(zhǔn)備情況：水泥、鋼筋等基本滿足冬期施工需要，砂、碎石僅能滿足近日生產(chǎn)需要。

五、目前存在需業(yè)主、設(shè)計代表、監(jiān)理解決的問題1、石的供應(yīng)(尤其是20-40MM)嚴(yán)重缺乏；

2、K875+432、K878+610、K879+511三處高壓線影

響鋼筋籠的吊裝;

3、設(shè)暗板涵、改路改渠的變更已申報，但未見批復(fù)；4、由于秋灌導(dǎo)致地下水位上升，灌注樁容易塌孔的

解決辦法；

5、K876+529暗板涵開挖2.5米以后（設(shè)計開挖深度

3.8米），發(fā)現(xiàn)基底土質(zhì)為流塑狀淤泥，不敢技術(shù)開挖。

中建五局哈磴高速公路項(xiàng)目部

二00三年八月三十一日

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