日程與會議-公司年終總結

天茂公司

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公司年度總結讓你和你的家人更舒適天茂公司

一、序言..........................................................................................................................3二、基本情況：...............................................................................................................3三、經(jīng)營情況...................................................................................................................3四、主要工作：...............................................................................................................4五、存在的問題：............................................................................................................4六、今后工作：...............................................................................................................4

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公司年終總結

一、序言

今年是機構調(diào)整后按股份制運行的第一年，也是公司深化改革，堅持發(fā)展的一年，改制后公司面臨廠點少、規(guī)模小，閑雜人員多，整體素質(zhì)低，資金短缺，虧損運行的困難局面。一年來，在供水公司黨政領導的正確領導下，在業(yè)務主管部門的支持幫助下，天茂公司領導班子帶領全體干部職工，加強干部和隊伍作風建設，扎扎實實地辦實事，兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)市場，努力解決實際問題，班子緊密圍繞在提高公司體素質(zhì)和綜合經(jīng)濟效益上下功夫，積極引進人才、資金、技術、建設新項目、新廠點，并利用現(xiàn)有閑置土地，在無資金的條件下積極尋求合作伙伴，創(chuàng)出良好的經(jīng)濟效益。

201*年實現(xiàn)產(chǎn)值8862萬元，實際利潤5633萬元，精神文明建設取得發(fā)展，班子團結，職工隊伍穩(wěn)定，思想政治工作扎實，工會、共青團、女工發(fā)揮作用，安全生產(chǎn)、綜合治理取得優(yōu)異成績，達到了全年無事故，無案件的標準，弘揚企業(yè)文化，積極參加工會活動，取得籃球女子第二名，男子第四名；排球好第一名，男子第三名的優(yōu)異成績，天茂公司干部職工開拓創(chuàng)新闖市場，腳踏實地地干工作，呈現(xiàn)出積極進取，勇于向上的好勢頭。

二、基本情況：

1、現(xiàn)有職工1200人，男職工750人，女職工450人。

2、機關管理情況：經(jīng)理辦20人，經(jīng)營部30人，財務15人，合計65人。

三、經(jīng)營情況

經(jīng)營情況表日期1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份總計單位：萬元經(jīng)營收入成本費用管理費用稅率（5％）帳面利潤6201*040314297002405035375550807027.5372.58201*945415457851345539.25556.758751813643.75614.255871713429.35352.657541954537.7476.36821853534.1427.96591753532.95416.0578016540395368502205542.5532.586622055540433.15633.9讓你和你的家人更舒適天茂公司

四、主要工作：

1、以扭虧為盈為重點，黨政領導班子深入廠點，摸情況，搞調(diào)研，進行認真的市場分析和經(jīng)營分析，對各廠點落實經(jīng)營承包指標，加強管理，培養(yǎng)增效能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，以增收節(jié)支為主線，以完成和超額完成任務為目標，開展積極有效的工作，，今年實行竟標方式，招賢納才，使管理和市場開拓有新的起色，全年已完成上交利潤350萬元，安置職工350人。

2、利用現(xiàn)有閑置土地，與響鈴開發(fā)有限公司合作，在供水公司黨政領導的大力支持下，在董事長、總經(jīng)理同志精心運作下，成立了新苑房產(chǎn)項目開發(fā)部，經(jīng)過一年的努力，共建12棟商品樓，現(xiàn)已有銷售80％以上。

3、安全生產(chǎn)、綜合治理工作組織健全，制度完善，對2站作到每月一次安全檢查，其他廠點每季度一次檢查，節(jié)假日抽查，使安全工作落實到實處，保證了安全生產(chǎn)良好運行。安全工作還經(jīng)常作到“三同時”（同時計劃、同時實施、同時檢查），堅持經(jīng)常性安全教育，提高安全生產(chǎn)的意識，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。

4、加強支部建設，以“學習、團結、廉政、務實、創(chuàng)新”十字方針，加強學習，提高素質(zhì)，提高能力，加強制度建設，增強團結，規(guī)范經(jīng)營行為，加強廉政建設，樹立黨為公，執(zhí)政為民的良好形象，牢記“兩個務必”、“艱苦創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶好職工隊伍,堅持抓黨建從促進生產(chǎn)經(jīng)營總體目標出發(fā)，認真抓好黨的組織建設，思想建設和作風建設。堅持支部學習制度，黨員“三會一課”制度，抓好黨員、黨紀和黨風廉政建設，開展黨員“三優(yōu)”工程創(chuàng)建活動，直一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，廣大黨員的先鋒模范作用，進一步提高發(fā)揮。今年以來，支部開展“管理創(chuàng)新增效活動，設立黨員責任區(qū)4個，設立黨員模范崗20個，以黨員的模范行為樹立黨員先鋒形象，評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員3名。黨員轉(zhuǎn)正1名，發(fā)展新黨員1名。

五、存在的問題：

1、管理上與公司要求尚有一定差距。2、職工的業(yè)務素質(zhì)有待提高。3、負債過多，資金困難。

六、今后工作：

1、對現(xiàn)有廠點進行科學管理，管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、效益創(chuàng)新。2、積極開拓市場，尋求新的經(jīng)濟增長點，大力扶持增項目的開發(fā)。3、黨群工作，精神文明建設，在現(xiàn)有基礎上，再上新臺階。

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201*年度總結大會議程

準備開會，請大家把手機關機或調(diào)到靜音狀態(tài)。一、宣布大會開始

光陰似箭，日月如梭。我們**********度過了一個緊張、忙碌的201*年，又迎來了嶄新的201*年。在新的一年到來之際，我謹代表公司感謝公司的所有員工在201*年對公司做出的貢獻，為了在201*年更好的完成公司安排的工作，我們在此召開年度總結大會，希望全體員工認真聽講、認真記錄學習，現(xiàn)在我宣布大會開始。二、大會進行第一項，請公司總經(jīng)理發(fā)言。三、大會進行第二項，請***項目經(jīng)理發(fā)言。四、大會進行第三項，請***項目經(jīng)理發(fā)言。五、大會進行第四項，請***項目經(jīng)理發(fā)言。六、大會進行第五項，請***項目經(jīng)理發(fā)言。七、大會進行第六項，請***項目經(jīng)理發(fā)言。八、大會進行第七項，請***發(fā)言。九、大會進行第八項，請***發(fā)言。

十、大會進行第九項，宣布公司201*年優(yōu)秀個人獲獎人員，經(jīng)過公司認真的評選獲得優(yōu)秀項目經(jīng)理的是***同志；優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)理的是***同志；優(yōu)秀技術管理員的是***同志；優(yōu)秀管理人員的是***同志；優(yōu)秀機械操作手的是***同志、吳文君同志；優(yōu)秀司機的是***同志、***同志，有請張總為獲獎人員頒獎，并發(fā)表獲獎感言。十一、下發(fā)任命通知書及調(diào)整工齡工資的通知。十二、有財務科公布3號挖掘機201*年分紅情況。今天的會議開得非常好，各部門負責人、各項目部負責人認真總結了201*年的成績也提出了201*年的工作目標這讓我們看到了201*年公司蓬勃發(fā)展的曙光，這個會議可以讓我們認識201*年的不足，又可以讓我們把壓力變?yōu)閯恿ΑＭㄟ^這次會議我們充分相信，201*年我們會在公司張總的領導下，同心同德，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，我們一定會譜寫出道正公司輝煌燦爛的新篇章。

最后，祝全體員工在新的一年工作愉快，身體健康，合家歡樂。

現(xiàn)在我宣布，會議到此結束。

（中午公司在鴻騰三館準備了酒席，請全體員工共進午宴，度一個歡樂祥和的時刻。）

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