在年度總結大會上的講話

在年度總結大會上的講話加速發(fā)展躋身一流各位來賓，各位同仁們：大家晚上好！

雞年即將躍去，狗年的腳步聲已經(jīng)離我們越來越近，在這辭舊迎新之際，首先請允許我代表公司董事會和總經(jīng)理室向大家致以節(jié)日的問候！同時，向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的每一位金太陽同仁以及駐外分支機構，向給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝！正是你們的努力和付出，讓金太陽這個光芒四射的品牌在家紡行業(yè)中快速成長和成熟。如今，我們正堅定不移地向著更高遠的目標而奮發(fā)前進。

剛剛過去的201*年，是金太陽公司逐步邁向規(guī)模化和規(guī)范化發(fā)展的奠基年。隨著公司外資參股合作進程的加快及海外市場的逐步開拓，我們將打造出一個國際化的集研發(fā)設計、面料供應、產(chǎn)品加工、內外銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，金太陽品牌也必將為愈來愈多的客戶所接受和信賴。

201*年度，在大家共同的努力下，公司年初設定的銷售目標已基本實現(xiàn)。在老客戶的維護和新客戶的開發(fā)方面，與201*年相比，也有了從量到質的飛躍。設計和研發(fā)領域更是捷報頻傳，金太陽設計室被評為“中國家紡四大名設計室”之一，公司的設計總監(jiān)王靈杰先生被評為“中國六大新秀設計師”，我們的設計產(chǎn)品在“軟體家具世界博覽會”上榮獲唯一的“金獎”。同時，今年有三款產(chǎn)品獲得了“家紡國際優(yōu)秀作品獎”。隨著201*年對設計師隊伍的重新組合，新增設了設計二、三室，還與蘇州大學成立了研發(fā)中心，公司在研發(fā)工作方面展現(xiàn)出勃勃生機，不僅產(chǎn)品的設計能力大幅提高，而且也逐步形成了“一對一客戶服務”及“品牌產(chǎn)品系列設計”的格局。201*年公司成功開發(fā)并注冊的專利花型有100余幅，專利款式有200余幅，為金太陽在中國家紡行業(yè)中確立其龍頭地位初步奠定基礎。

201*年，公司為了達到規(guī)范化企業(yè)發(fā)展的目標，花大力氣在內部的規(guī)范管理上。首先，完成了從直線制向職能制轉變的組織架構調整，公司分工更專業(yè)化，新成立了外貿(mào)、人力資源、市場信息等部門，新增及引進中高層領導干部5名；內部建章立制方面的工作也卓顯成效；以金太陽為名的專業(yè)網(wǎng)站也于年內運行，大大便利了與供應商間的產(chǎn)品信息交互，為企業(yè)形象的宣傳開辟了一個新的窗口；在員工的培訓方面，今年共組織180人次的8堂內外訓課程，不僅干部的管理意識加強了，而且員工隊伍的規(guī)范化意識和執(zhí)行力也有了很大程度的提高。以上這些成績的取得，是全體員工努力的結果，是金太陽團隊共同的成績，在此，我衷心的謝謝大家！

為了弘揚團隊精神，傳承先進的優(yōu)良作風，表彰創(chuàng)業(yè)者的輝煌業(yè)績，經(jīng)各部門民主選舉，評審小組集中討論，今年共推選出“銷售競賽立功先進單位”2個，“模范職工”4名，“銷售之星”2名，“銷售新星”1名，“先進職工”16名，“特別進步獎”1名。讓我們以先進為榜樣，團結奮斗，共同進步。

各位同仁、各位朋友，201*是進步的，同時也是難忘的。當我們回顧總結走過的每一步，也應該清醒地認識到，公司內部還存在著很多亟待解決的問題，例如，我們的服務投訴率還比較高、員工的服務意識和企業(yè)宣傳意識較低、產(chǎn)品質量與客戶要求還存在著差距、交貨期時常滯后等現(xiàn)實問題還常困擾著我們。同時內部員工的職業(yè)化程度急需提高，管理環(huán)節(jié)還沒有體現(xiàn)“高效、務實”的企業(yè)精神，“安于現(xiàn)狀、不思進取、得過且過”等現(xiàn)象在一些員工身上還存在。這些問題如不加以徹底整改，必然會成為金太陽發(fā)展之路上的絆腳石。因此，201*年度，我們將公司的發(fā)展主題定為“規(guī)范、服務、發(fā)展”，圍繞這一主題，對明年的工作作如下總體規(guī)劃：

一是全面提升服務質量，打造核心競爭力。

公司在過去幾年里得以飛速發(fā)展壯大，就是得益于“讓客戶滿意”的服務理念。眾所周知，當前市場情況瞬息萬變，價格、功能和服務方面的競爭日益激烈。要在競爭中謀求成功，必須向客戶提供更好的產(chǎn)品和服務。如今，我們付于了這一滿意服務理念更廣闊的內涵。201*年，我們的口號是“一切從客戶出發(fā)、一切為客戶著想、一切對客戶負責、一切讓客戶滿意”！在此，客戶已不僅是我們傳統(tǒng)理解上的外部客戶，其實，在公司內部職能部門間、相關業(yè)務流程的前后環(huán)節(jié)間，甚至是公司為員工所提供的工作和生活環(huán)境等，都將成為這一理念詮釋的內容。

它具體表現(xiàn)為：一是秉承公司“讓客戶滿意”的優(yōu)良傳統(tǒng)，為客戶提供更高質量的面料。我們要在國家最高級別“國標一等”的基礎上，推出與國際接軌的新質量標準，讓顧客體會到金太陽產(chǎn)品的物超所值，讓競爭對手無法超越；二是通過內部管理加強及相關流程的梳理，極大地改善交貨期滯后方面問題；三是提高企業(yè)干部及員工職業(yè)化水平，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)，掌握成熟的職業(yè)技能，執(zhí)行嚴格的職業(yè)行為規(guī)范。只有員工提高工作品質和服務意識，才能實現(xiàn)公司內部客戶之間的滿意；四是公司要為員工營造一個和諧、進取的工作、生活環(huán)境。現(xiàn)在，請大家向兩邊看，墻面上的幾幅畫正是緊鑼密鼓籌建中的新辦公大樓效果圖，預計到201*年6月，大家就可以在“星級酒店”的辦公環(huán)境中工作和娛樂了。201*年，公司要將提升內外部客戶滿意度上推出一系列有效舉措，讓服務理念成為金太陽企業(yè)文化的最有價值的核心部分。

二是堅定不移地走規(guī)范化企業(yè)管理之路。

今年，各方面工作雖然取得了一些進步，但是整個公司的管理效能還有待提升。201*年依然要將制度建設及強勢管理作為主旋律。同時，構筑執(zhí)行文化也將會作為公司建設的長期任務，公司提倡“少說實干”，杜絕一切“拖拉、扯皮、推諉、懶惰”之風。蓄勢待發(fā)的金太陽更需要營造“正面、積極、快樂、坦誠”工作作風。我們有理由相信，隨著公司各項工作逐步進入正軌，常規(guī)性管理事務有章可循，制度明確了，流程理順了，獎罰分明了，不僅員工績效會上升，心情也會舒暢了，當然收入也會相應大幅提高。三是快速發(fā)展，躋身一流。

201*年，公司將實施“以研發(fā)促發(fā)展”戰(zhàn)略，繼續(xù)加大在設計研發(fā)領域的投入，在確�！皣鴥让媪瞎�應龍頭地位”的前提下，形成為面料供應為主，成品款式開發(fā)相配套的發(fā)展格局；在面料品種的開發(fā)上，突破傳統(tǒng)面料的局限性，開發(fā)功能性面料；在花型的設計上，要急起直追歐洲先進的技術水準，逐步躋身于國際一流家紡企業(yè)行列。三年內，金太陽還將加大資金投入，在江蘇興建起一座中國最具研發(fā)實力的設計中心。

今年，公司新成立不久的外貿(mào)部很快就實現(xiàn)了從零到有的突破，截止到今天為止，已實現(xiàn)外銷額？萬元，建立相對穩(wěn)定的客戶？家，201*年，金太陽已下定決心拓展海外市場。外貿(mào)業(yè)務方面將向歐美和中東地區(qū)的延伸，這無疑將成為公司又一個經(jīng)濟增長點。

各位員工，要想打造一流企業(yè)，沒有一流的員工是不行的。在前面的發(fā)言中，我們提到了員工職業(yè)化素質的培養(yǎng)。所謂職業(yè)素養(yǎng)核心是責任感，對職業(yè)規(guī)劃的認同，對職業(yè)的熱情、專注以至陶醉；職業(yè)技能關鍵是知識轉化能力，在當今時代，集中表現(xiàn)為快速反應能力；職業(yè)行為規(guī)范主要是按流程辦事，按規(guī)范操作。近二到三年，公司的目標就是要培養(yǎng)出一批精干的管理隊伍，帶出一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的員工隊伍。為此，公司在明年不僅將培訓作為一項員工福利加大投入，同時，還將啟動員工職業(yè)生涯規(guī)劃項，讓員工和骨干能夠和公司共同快速成長，希望大家在金太陽這一廣闊的舞臺上敢作敢為，勇于挑戰(zhàn)自已，超越自己。

各位同仁，201*年在人們喜氣洋洋中漸去，又一個充滿希望與生機的201*年即將來臨，在創(chuàng)業(yè)者的眼里，新的一年開始就是開墾播種的開始，愿每個部門每個崗位都要發(fā)揮出最大的潛能，用我們的理念共同把金太陽事業(yè)做得更加出色更加成功！

再一次的祝愿大家新春愉快、萬事如意、身體健康、合家歡樂！謝謝大家！

擴展閱讀：年終總結大會上的講話

同志們：

今天，已經(jīng)是農(nóng)歷年廿七，再過3天，就是201*年新春佳節(jié)了。經(jīng)街道黨委、辦事處研究，決定今天在這里召開全街道機關事業(yè)干部年

終大會，簡要總結回顧過去一年所做的工作。在此，我首先代表街道黨

委、辦事處，向全體與會人員拜個早年，祝大家節(jié)日愉快，身體健康，合家幸福！

201*年，我們梧桐街道的各項工作在市委、市府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大、十六屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞街道年初工作會議提出的各項目標任務，堅持科學發(fā)展觀，以工業(yè)經(jīng)濟建設、新農(nóng)村建設、配合創(chuàng)衛(wèi)工作、維護社會穩(wěn)定為重點，以項目推進、三期擴征、社區(qū)建設工作為亮點，團結依靠全街道廣大黨員干部和人民群眾，解放思想，實事求是，克服困難，開拓創(chuàng)新，全街道經(jīng)濟和社會發(fā)展取得了新成績。今年，在全市的考核中，我們取得了工業(yè)經(jīng)濟競賽一等獎、職能工作考核二等獎。同時，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資工作也分別取得了一、二等獎的好成績

201*年全街道經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標完成如下：完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值88.9億元，比上年增長15％；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值87.2億元，其中規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值23億元，同比增長21%；全街道實現(xiàn)財政可支配收入8096萬元，比上年增長14.6%；實現(xiàn)國內生產(chǎn)總值44.4億元，比上年增長17.8%；實現(xiàn)農(nóng)民人均收入9468元，同比增長15.6%�；仡櫩偨Y一年來的工作，我們主要有以下幾方面的成績；

一、經(jīng)濟持續(xù)增長，綜合實力得到新提升。工業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)值進一步提高，發(fā)展勢頭強勁。我們始終把工業(yè)經(jīng)濟建設作為街道各項工作的重中之重來抓，06年，全街道的工業(yè)經(jīng)濟克服了土地、資金等要素資源短缺帶來的困難，仍保持了穩(wěn)步的增長。全街道實現(xiàn)銷售收入86.9億元，同比增長8.6%；完成工業(yè)利稅總額8.67億元，同比增長8.7%；實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)性投入6.85億元，同比增長26.3%。實現(xiàn)出口交貨值4.75億元，同比增長5.5%。

工業(yè)區(qū)建設穩(wěn)步推進，進園企業(yè)不斷增多。06年以來，我們繼續(xù)加快工業(yè)區(qū)的建設力度。一是做好二期開發(fā)拆遷的掃尾工作。到06年底，二期開發(fā)已征用土地面積5131畝，涉及二個行政村，16個村民組，656戶農(nóng)戶。二是抓好園區(qū)內道路等基礎設施的完善配套工作。主要抓好在建工程和設施配套完善工作,到06年底,征地范圍內的市政要道已澆筑完畢，并已投入使用。三是抓好企業(yè)進園的服務工作。全力協(xié)助企業(yè)辦理開工前的有關報批手續(xù)，06年，工業(yè)區(qū)內已有40個項目報批立項并已經(jīng)有關部門批準，同時，有在建項目15家，總投資達4.8億元。到06年底，工業(yè)區(qū)內企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8.01億元，比上年增長135%。

不斷推進招商引資，加快產(chǎn)業(yè)聚集。我們切實以招商引資統(tǒng)攬經(jīng)濟工作的全局，充分利用街道的區(qū)位及資源優(yōu)勢，采取切實有效的措施，大力推進招商引資工作。到06年底，共引進外資項目11個，完成合同利用外資3400萬美元，實際到位資金1156萬美元，還引進市外內資項目25個，到位資金3.2億元。超額完成了市委市政府年初下達給我們的招商引資目標任務數(shù),街道還被評為201*年度嘉興市招商引資“十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步提升，基礎設施建設進一步加強。我們始終高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，關注農(nóng)村、關心農(nóng)民、支持農(nóng)業(yè)。一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，增強產(chǎn)業(yè)調整后勁。按照“依托資源建基地，突出特色建基地，連片開發(fā)建基地”的要求，加強規(guī)劃指導。06年，全街道共發(fā)展優(yōu)質杭白菊基地6個，總面積達1400余畝，發(fā)展大規(guī)格苗木基地1個，總面積達550余畝。二是加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設。我們不斷完善投入機制，加強基礎設施建設，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。全年共投入了200多萬元，疏浚河道14條，總長17.4公里；新建泵站4座，水閘1座，維修民橋2座，新筑U型渠道9.1公里，從而使我街道的農(nóng)業(yè)基礎設施建設得到了進一步的加強。三是強化服務功能，堅持為農(nóng)服務。我們牢固樹立為農(nóng)服務意識，做好為農(nóng)服務各項工作。開展實施了農(nóng)民信箱工程，有310余人開通了農(nóng)民信箱，發(fā)送信件達1.2萬件。大力實施農(nóng)村勞動力素質培訓工程，舉辦蠶桑、水果、苗木等培訓班6期，受訓人員達到477人次，開展職業(yè)技能培訓12期，培訓2503人次，實現(xiàn)勞動力轉移470人，全面完成了市政府下達給我們的任務。

依托區(qū)位優(yōu)勢,第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。我們切實抓住當前鼓勵發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的有利時機，快速發(fā)展社會服務業(yè)，鼓勵興辦各類以方便人民生活為目的的社區(qū)家政服務業(yè)。依托市區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，建設和繁榮各類市場，大力開辟和構筑發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的平臺，餐飲、物流、商貿(mào)、房地產(chǎn)、交通運輸?shù)刃袠I(yè)發(fā)展迅速，全年實現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值32.8億元，同比增長17.8%。

二、全力配合市委市府中心工作，城市化取得新進展。

配合創(chuàng)衛(wèi)工作，城市環(huán)境面貌得到較大改善。我們繼續(xù)按照市委、市府提出的創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的各項目標任務，全力以赴配合做好創(chuàng)衛(wèi)工作。一是多種渠道加強宣傳，提高市民創(chuàng)衛(wèi)意識。通過創(chuàng)衛(wèi)流動宣傳車，社區(qū)宣傳長廊、分發(fā)創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料，并結合榮辱觀教育活動的開展，不斷引導市民形成良好的衛(wèi)生習慣，努力營造人人參與創(chuàng)衛(wèi)的良好氛圍。二是多方籌集資金，全力搞好基礎設施配套。201*年，街道累計投入環(huán)衛(wèi)保潔資金2600余萬元，其中355萬元用于加強對市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔設備的配置和環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設。重點對街道所屬的12個城中村和農(nóng)民新村的道路進行了硬化、綠化，并配齊環(huán)衛(wèi)基礎設備，還順利實施了市區(qū)垃圾填埋場的無害化處理工程，同時啟動了我街道所屬的10條小街小巷的改造工作。三是大力開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治工作。充分利用社區(qū)黨建、共建平臺，主動聯(lián)系各創(chuàng)衛(wèi)片長路長單位，組織力量，重點加強了市區(qū)背街小巷、城中村、農(nóng)民新村和城郊結合部的整治，全年開展各類衛(wèi)生整治250余次，清理各類垃圾850多噸，補植綠化3.4萬平方米，有效改善了市區(qū)的環(huán)境面貌。四是切實履行好市區(qū)的清掃保潔職責。進一步規(guī)范市區(qū)的環(huán)境保潔工作，調整了清掃保潔的管理方式、管理重點和管理機制，以全力配合好創(chuàng)衛(wèi)工作。通過努力，市區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的改善，并通過了國家愛

衛(wèi)會的暗訪和考核驗收。

配合開發(fā)區(qū)三期擴征工作，推進城市化進程。06年，我們積極穩(wěn)妥地推進開發(fā)區(qū)三期擴征工作，三期擴征工作共涉及我們梧桐街道眾善村15個村民組，337戶農(nóng)戶，征用土地面積2383畝。街道成立了三期擴征工作領導小組，組建了工作班子，120余名機關干部由班子成員帶班分成多個拆遷工作小組，下村入戶，做好農(nóng)戶的思想動員、農(nóng)作物賠青、房屋簽約、房屋騰空等各項工作。通過努力，三期擴征的337戶農(nóng)戶中已有335戶農(nóng)戶簽訂了房屋拆遷協(xié)議，簽約率達到99.4%，從而保障了開發(fā)區(qū)的建設進度。06年，我們還順利推進了201*年開發(fā)區(qū)三期遺留的慶豐村南浜組的拆遷工作，很好地解決了這一歷史遺留問題。同時，我們還啟動了開發(fā)區(qū)三期征遷中遺留的安樂、百福、梧桐三個行政村中8個村民小組的拆遷工作，到06年底，302戶拆遷戶中已簽約292余戶。

三、進一步推進社區(qū)建設，城市管理有新突破。

全街道的社區(qū)建設工作，能緊緊圍繞構建和諧社區(qū)的目標，以服務群眾為重點，以整合共建資源為抓手，以文化活動為載體，全面建設管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、人際關系溫馨而又充滿活力的新型社區(qū)，取得了較好的成效。一是加大投入，硬件建設得到進一步加強。06年上半年環(huán)南社區(qū)辦公活動綜合樓順利開工建設，現(xiàn)已投入使用，全街道社區(qū)辦公活動綜合用房總面積已達1萬多平方米。全年還新建各類宣傳櫥窗18個；新增社區(qū)公益廣告牌393塊；新建社區(qū)健身苑點5個，添置健身器材44件。二是整合資源，黨建共建得到進一步深化。到06年底，參與社區(qū)黨建聯(lián)席會議的成員單位和共建部門有226家，全部與社區(qū)簽訂了共建協(xié)議書，全年收到各單位的共建聯(lián)辦經(jīng)費98萬元。三是以人為本，社區(qū)服務得到進一步拓展。堅持“四個面向”的社會服務，不斷滿足居民需求。積極組織開展為居民義務理發(fā)、維修家電、健康檢查和政策法律咨詢等上街為民服務，繼續(xù)推行錯時工作制，還全面推進了企業(yè)退休人員進社區(qū)的社會化管理工作，已為5834名退休職工進社區(qū)辦理了登記，發(fā)放了社區(qū)優(yōu)待證5239張，納入社會化規(guī)范管理。四是發(fā)揮優(yōu)勢，社區(qū)文化得到進一步繁榮。以“鄰里節(jié)”等系列活動為載體，開展各類文體活動。全年共舉辦廣場文藝79場，廣場電影147場，受教育人數(shù)23.5萬多人次。通過努力，全街道已建成國家級文化先進社區(qū)1個、省級百佳社區(qū)1個、省級文明社區(qū)2個、省級示范社區(qū)5個、嘉興市級文明社區(qū)7個、全面提升了我街道社區(qū)建設品位，也為構建和諧社會奠定了扎實的基礎。

四、統(tǒng)籌兼顧，社會各項事業(yè)取得新發(fā)展。大力推進城鄉(xiāng)一體化建設。我們進一步加大了城鄉(xiāng)一體化建設的步伐，開展村莊整治各項工作。06年，成功申報了東方紅村為省級全面建設小康社會示范村，并順利通過了驗收。錢林村和梧桐村兩個整治村全面按照整治村標準，做好村莊整治工作，兩個整治村共完成通組道路硬化17.5公里，完成通戶道路7.9公里，設置垃圾房67只，垃圾筒1696只，配置保潔人員29人，兩個整治村整治點的綠化覆蓋率達到25%以上，進一步改善了村容村貌，完善了村莊的基礎設施，從而也順利地通過了整治村的驗收。同時，其余各村也積極做好村莊整治各項工作，推進社會主義新農(nóng)村建設。

扎實開展群眾性精神文明建設各項活動。扎實開展文明單位、文明社區(qū)、文明樓道、文明家庭等系列創(chuàng)建活動。認真做好市區(qū)11家文明單位的復查工作，又申報了嘉興市級文明單位6家，桐鄉(xiāng)市級文明單位10家，還新命名了街道文明家庭2023戶，表彰了學習型家庭998戶，5月份，還舉辦了街道首屆體育運動會，通過各類活動，使廣大群眾的文明意識、文明行為和社會文明程度進一步提升。深入抓好農(nóng)村精神文明建設，開展城鄉(xiāng)文明結對，以城帶鄉(xiāng)推進農(nóng)村精神文明創(chuàng)建，06年，我街道有3個村被市委命名為文明村，還新建了農(nóng)村文化活動中心6個，開展群眾性的文化娛樂各項活動，為社會主義新農(nóng)村建設培育良好的文明環(huán)境。同時，我們還配合省級文明示范城市創(chuàng)建活動，組織開展文明大督查活動，通過各類活動，使城鄉(xiāng)文明程度、公民道德水平和科學文化素質進一步提高。

全力維護社會穩(wěn)定。不斷落實社會治安綜合治理工作措施，積極打造“平安梧桐”，全力保障街道的政治、經(jīng)濟、社會長治久安。06年，“五五普法”和依法治理工作順利起步，民主法制村（社區(qū)）創(chuàng)建工作全面展開，綜治“三進”工作進一步推進，從而不斷完善了綜治工作的基層組織基礎。組織開展了市區(qū)出租房屋、治安復雜行業(yè)、“多合一”建筑消防安全和集體戶口理清4大專項整治工作，從源頭上遏制各類犯罪行為和安全事故的發(fā)生。充分發(fā)揮好街道流動人口管理服務中心的作用，并采取以外管外等多種途徑，進一步加強了外來務工人員的管理和服務工作，使他們自覺遵守各項法律法規(guī)，主動融入第二故鄉(xiāng)。同時，落實好信訪工作責任制，全年共辦理好市長公開電話167個，處理群眾來信來訪31件，比去年同期減少36.7%，努力把問題解決在基層萌芽狀態(tài)，06年還成功調處了運河水廠的群體性事件和眾善村三期擴征的群體性上訪，遏止和化解了多起非正常死亡事故引發(fā)的突發(fā)性事件苗頭，維護了社會穩(wěn)定。還加強安全生產(chǎn)管理，

強化安全生產(chǎn)責任制，多次組織開展安全生產(chǎn)專項檢查活動，安全生產(chǎn)管理工作得到加強。

全面發(fā)展各項社會事業(yè)。我們始終堅持全面的發(fā)展觀，在經(jīng)濟發(fā)展的同時，十分重視社會各項事業(yè)，促進經(jīng)濟和社會協(xié)調發(fā)展。在衛(wèi)生工作方面，認真抓好201*年度合作醫(yī)療參保工作，農(nóng)民參保率達到93.5%，還有8203名城鎮(zhèn)居民也參加了合作醫(yī)療保險。城建方面，加強農(nóng)村居民建房管理，研究出臺《做好全街道農(nóng)村居民建房工作的相關政策》，進一步規(guī)范全街道農(nóng)村居民建房工作，全年共審批農(nóng)戶建房201戶。計劃生育工作，嚴格執(zhí)行計生法律法規(guī)，全街道計劃生育符合率達到97.9%，繼開展計生優(yōu)質服務，對育齡婦女進行面對面的隨訪,同時，針對我街道流動人口較多的現(xiàn)狀，在農(nóng)民新村、建筑工地開展教育、服務、管理各項工作，進一步加大對企業(yè)和農(nóng)民新村流動人口管理和服務的力度。土管方面，加強建設用地預審管理，加快項目供地的速度，為經(jīng)濟和各項建設提供用地服務，同時，積極開展農(nóng)村土地整理、建設用地和宅居地整理復墾，推進新農(nóng)村建設。人武工作，201*年完成冬季征兵42人。撤村建居方面，06年共上報撤消建制8個村民小組。民政方面，關心弱勢群體生活，開展扶貧幫困活動，全年共發(fā)放低保金83.4萬元。同時，教育、體育、殘聯(lián)、統(tǒng)計、檔案等各項社會事業(yè)不斷發(fā)展，黨的建設也得到全面加強。

時間過的很快，新的一年已經(jīng)來臨。201*年是十一五規(guī)劃的開局之年，更是我們街道經(jīng)濟社會發(fā)展的機遇年、創(chuàng)關年。06我們街道的工作思路和總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊咬定一個目標不放（全面建設“工強、貿(mào)優(yōu)、城美、人和”的現(xiàn)代化新城區(qū)），著力突出三大重點不變（經(jīng)濟發(fā)展、城市管理、社會穩(wěn)定），力爭實現(xiàn)五大突破爭先（工業(yè)經(jīng)濟突破百億大關、地區(qū)生產(chǎn)總值突破30億元，三產(chǎn)發(fā)展有新突破，社區(qū)建設、城鄉(xiāng)一體化建設有新突破），全面推進我們街道物質、政治、精神文明建設，力爭使全街道的經(jīng)濟社會發(fā)展在全市各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道中處于領先地位。

根據(jù)這一總體思路，06年我們街道的主要奮斗目標是：實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值31.8億元，同比增長10%；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值101億元，同比增長31%；財政收入達到8000萬元；工業(yè)生產(chǎn)性投入力爭達到5億元；合同利用外資力爭達到3000萬美元以上，實際利用外資超過1000萬美元，引進市外內資2億元，農(nóng)民人均收入8850元；計劃生育符合率達到96％以上。

新的一年我街道的工作思路和奮斗目標已經(jīng)明確，希望我們廣大黨員干部在新的一年里同心同德，圍繞提出的建設發(fā)展目標，奮勇拼搏，扎實工作，為實現(xiàn)街道經(jīng)濟社會發(fā)展新跨越而努力奮斗！

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