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桃園中心小學學校工作總結(jié)

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桃園中心小學學校工作總結(jié)

桃園中心小學學校工作總結(jié)

(201*-201*學年度第一學期)

本學期,我校在潤州區(qū)教育局的領導、關(guān)心下,在全體教職工的共同努力下,全面貫徹教育方針,積極推進教育現(xiàn)代化工程,狠抓教育教學質(zhì)量。認真實施課程改革,以新的教育觀念指導學校工作,科學、規(guī)范管理學校。取得了明顯的成績。一學期下來,學校被評為鎮(zhèn)江市體育傳統(tǒng)學校(射擊)、鎮(zhèn)江市教育科研先進單位、潤州區(qū)教育教學管理先進學校、潤州區(qū)通訊報道工作先進集體、區(qū)優(yōu)秀家長學校、區(qū)衛(wèi)生先進學校。下面就本學期工作作如下總結(jié):

一、找準重點,有針對性地開展工作。

以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化學校為契機,把教學質(zhì)量作為學校第一生命線,把加強德育工作作為首要工作,把深入開展各種競賽活動作為培養(yǎng)學生技能素質(zhì)的載體,認真履行崗位職責,真抓實干,務實工作。

二、加強學習,提高教師素質(zhì)。

我校全體教師充分利用學校政治學習等時間深入學習時事和有關(guān)法律法規(guī),提高教師政治覺悟和法律法規(guī)意識。強調(diào)依法治校、依法執(zhí)教。鼓勵教師繼續(xù)參加業(yè)務和技能培訓,派蔣長林、蔣菊香兩位副校長參加鎮(zhèn)江市校長崗位培訓班,派李榮斌老師參加鎮(zhèn)江市骨干教師培訓,派劉移、姜鴻、王艷、黃莉麗四位青年教師參加區(qū)教育局組織的青年教師培訓班,深入學習教育教學理論,學習新課程標準,提高管理水平、業(yè)務素質(zhì)。不斷要求教師學習現(xiàn)代教育技術(shù),本學期,利用課余時間組織全體教師繼續(xù)學習使用電腦的理論知識與技能,著重培訓了“中教育新”教育教學管理平臺的使用,提高教師業(yè)務素質(zhì)。同時,結(jié)合“三大活動”,錘煉教師隊伍,促進專業(yè)發(fā)展。

隨著教育教學改革的深入發(fā)展,教師素質(zhì)的提高也越來越顯示其

重要性,為了提高全體教師的素質(zhì),提高教師數(shù)量和質(zhì)量,培養(yǎng)青年教師,我們在實施名師工程上,加大力度。結(jié)合“三大活動”,制訂規(guī)范,把名師培養(yǎng)的目標、方法、對象落到實處。

1、學習教育專著,做好一萬字的讀書筆記,寫一篇讀書心得。2、舉行了教師賽課活動。為了促進教師的專業(yè)化發(fā)展,落實我校的“三大活動”方案,切實加強我校師資隊伍建設,努力提高教師素質(zhì),為廣大教師提供學習交流的平臺,本學期舉行了教師賽課活動,促進教師成長。

3、加強對青年教師的培養(yǎng)。青年教師在我校的教師隊伍中占的比例較重,他們的成長決定著學校的發(fā)展,學校有計劃地做好青年教師的培訓、培養(yǎng)工作。

三、管理規(guī)范,教學質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。1、建立和完善各種制度。

完善值日制度、衛(wèi)生管理制度;重新制訂考勤制度、讓教師明確崗位職責,認真履行崗位職責,使教師各司其職、各盡其責。依制度規(guī)范管理學校,學校管理走上了科學化、規(guī)范化,人文化。

2、狠抓教學質(zhì)量。

牢牢樹立“教學質(zhì)量第一”意識,強調(diào)教學質(zhì)量是學校第一生命線。千方百計采取有利措施鞏固和提高教學質(zhì)量。讓教師有努力的方向和奮斗的目標。廣泛調(diào)動教師教與學生學的積極性。通過開展老教師示范課,年輕教師公開課,骨干教師研討課結(jié)合隨堂聽課,非正式評課等活動,突出教學環(huán)節(jié)管理,提高教學管理的有效性。認真組織教師學習區(qū)教育局制定頒發(fā)的《教育教學管理基本要求及評估細則》、《教學常規(guī)要求及管理細則》,制定全面落實兩個《要求》的計劃和檢查、考核辦法。(1)優(yōu)化備課管理。組織多種形式備課交流,優(yōu)秀備課的展示。備課檢查做到定期與隨機結(jié)合、單項與綜合的相結(jié)合。

(2)強化課堂教學管理。加強課堂監(jiān)控的力度,健全教學行政、業(yè)務管理人員聽課、評課制度,讓課堂處于教學監(jiān)控之中。(3)細化學生作業(yè)管理。要求教師做到“四精四必”,即精選、精講、精批、精評,做到有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必糾。學校行政蹲點管理,每周至少隨機檢查一次作業(yè),有效控制作業(yè)數(shù)量適當;負責學科教學的教導處人員,每月調(diào)研一次作業(yè)選編、設計和批改,堅持每月暫差生作業(yè)跟蹤檢查制度。教導處每月對作業(yè)管理作一次匯總分析調(diào)研。(4)、加強個別輔導的管理。開學初教導處根據(jù)上學期的學生成績,把各班的暫差生名單下發(fā)給教師,各年級每個學科教師制定輔導計劃,加強學習內(nèi)容的補習,注意學習方法的指導,強化學生心理指導,學校對各年級個別輔導的過程、效果進行管理和指導。努力發(fā)掘?qū)W生潛力,激發(fā)學生的創(chuàng)新思維,提高教學質(zhì)量。

3、加強學習,轉(zhuǎn)變觀念,深入推進新課程改革

重視課改工作,對課程改革和學習培訓作好科學地計劃和嚴密的落實。我們通過系列講座、集中培訓、討論交流等形式,繼續(xù)組織全體教師深入學習《基礎教育課程改革綱要(試行)》及《課程標準》,讓全體教師進一步認同基本理念,了解改革目標,主動投身于教改實踐;

組織教師積極參加各級課改教研等形式組織教師對新課程標準進行學習培訓,廣大教師及時總結(jié)和交流教學經(jīng)驗,積積撰寫論文。在市教科研論文評比中取得了一等獎11人,二等獎9人、三等獎若干,在市電教論文評比中取得了一等獎4人,二等獎9人、三等獎若干的較好成績。

4、加強教科工作,推進校本教研。

學校確立“科研興校”的辦學理念,以省級教科研課題《以校為本,整合教育資源的行動研究》為載體,引導教師把日常教學工作與

教學研究緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮教科研功能,從而樹立起“教師人人是研究者”、“問題即課題”的理念,促進教師成為主動研究者,養(yǎng)成反思的習慣,能用研究者目光審視、分析和解決自己教學中遇到的實際問題,優(yōu)化教學過程。按照學校制定的《教育科研課題管理條例》,優(yōu)化各個課題組的活動,促進教師的同伴互助,合作研究。注意課題組之間的交流,善于發(fā)現(xiàn)典型、研究典型、推廣典型。督促每個校級區(qū)級立項課題組活動有計劃、有活動、有總結(jié),每個研究成員積極參與研究,有案例、有論文。08年12月、09年1月我校的三個區(qū)級課題、一個市級課題相繼結(jié)題,并得到了上級領導的肯定。我校課題研究的做法,在全區(qū)作了經(jīng)驗交流,并在全區(qū)推廣。此外學校還重視學科教研組建設,增強其活動的計劃性、針對性、實效性,力求形式多樣,教師樂于參加。

四、德育工作顯著。

在學校管理中,始終堅持把德育工作擺在一切工作的首位。注重德育工作的領導,成立德育工作領導小組,領導開展工作。注重結(jié)合時代、結(jié)合實際,開拓新渠道。認真制定德育工作計劃。除把德育教育寓各學科教學中外,還重視發(fā)揮少先隊主陣地作用。加強對少先隊工作的領導,全面整頓少先隊工作。健全組織、完善機構(gòu)。從中高年級中選出十位得力隊員協(xié)助值日教師管理、督促和檢查學校一日常規(guī)工作。同時積極開展各項活動,深化素質(zhì)教育。大力開展了“知榮辱、樹新風、我行動”道德實踐活動。提倡在家做爸媽的好幫手;在校做老師的小助手;在社會上,做文明有禮的好公民。積極參加“全國好少年好兒童評比活動”。開展“廉政文化進校園”系列活動,創(chuàng)建廉政校園。在工作中取得了優(yōu)異的成績。

五、學生技能素質(zhì)得到提高。

在狠抓教學質(zhì)量的同時,以舉行作文、演講、寫作、唱歌、手工

小制作,賽跑,手操報設計與制作等各種競賽活動為載體,大力培養(yǎng)學生的技能素質(zhì)。本學期組織學生參加鎮(zhèn)江市教研室舉行的作文大賽、網(wǎng)絡作文大賽、區(qū)教育局組織的讀書征文活動;還參加鎮(zhèn)江市較有影響的增華閣作文大賽,取得了一等獎7人,二等獎20人、三等獎、優(yōu)秀獎若干的較好成績,參加潤州區(qū)教研室組織的《小學生數(shù)學報》比賽,其中六年級組取得了三個一等獎的較好成績,(魏澤著獲一等獎的第一名)。為了突出學生的個性發(fā)展,拓寬學生的發(fā)展空間,展示學生的各方面的才華,豐富校園生活,我們還組織學生參加了區(qū)講故事比賽和征文比賽,二等獎、三等獎各1人;參加金鑰匙比賽,獲省、市二等獎各1人。同時還以“達標爭優(yōu)、強健體魄”為目標,全面實施《學生體質(zhì)健康標準》,積極開展“達標爭優(yōu)”活動,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)體育課時的規(guī)定,開足上好體育課。體育組認真計劃、組織學生的大課間活動,并把開展課外體藝活動制度化、規(guī)范化和多樣化。本學期主要開展全校性的比賽,內(nèi)容包括:廣播操比賽、冬鍛三項比賽等。既提高培養(yǎng)了學生、教師參加體育鍛煉的積極性,同時促進我校全民健身運動的開展并提高師生的身體健康水平,從而促進了學校的素質(zhì)教育發(fā)展,并進一步推動了我校體藝特色發(fā)展的進程。

六、財務、后勤、衛(wèi)生、綜治安全等工作得到落實。

加強領導,建立領導小組。堅決建立和落實各種制度。學校嚴格執(zhí)行財務制度,嚴格財務紀律,實行校務公開,建好校務公開欄。按規(guī)定收好、管理好經(jīng)費,無亂收費現(xiàn)象。學校財務進入?yún)^(qū)教育局結(jié)算中心、嚴格執(zhí)行收支兩條線制度。我們能根據(jù)《江蘇省中小學教育常規(guī)管理基本要求》,對學校進行科學管理。在校內(nèi)外創(chuàng)造各種有利條件,充分發(fā)揮學校人力、物力、財力諸因素的作用,使學校的管理工作機構(gòu)和活動高效率運轉(zhuǎn),獲得最佳效果。

緊緊圍繞上級有關(guān)文件精神,采取值班、執(zhí)行匯報制度、實行班

級責任等強有力措施,確實落實清理衛(wèi)生死角、培養(yǎng)良好衛(wèi)生習慣等各項工作,保障全體師生的人身安全。加大教育力度,確實做好綜治創(chuàng)安等工作。

以上是我校本學期所做的一些工作,雖然取得了一定的成效但與上級對我們的要求仍有較大距離,我們一定加倍努力,奮發(fā)向上,銳意進取,為使學校教育再上一個臺階而作出更大的貢獻。

201*年1月14日

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舊堡小學小學學校工作總結(jié)(201*-201*學年第一學期)

本學期,我校在教育局的領導關(guān)心下,在全體教職工的共同努力下,全面貫徹教育方針,積極推進教育現(xiàn)代化工程,狠抓教育教學質(zhì)量。認真實施課程改革,以新的教育觀念指導學校工作,科學、規(guī)范管理學校。取得了明顯的成績。下面就本學期工作作如下總結(jié):

一、找準重點,有針對性地開展工作。

以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化學校為契機,把教學質(zhì)量作為學校第一生命線,把加強德育工作作為首要工作,把深入開展各種競賽活動作為培養(yǎng)學生技能素質(zhì)的載體,認真履行崗位職責,真抓實干,務實工作。

二、加強學習,提高教師素質(zhì)。

我校全體教師充分利用學校政治學習等時間深入學習時事和有關(guān)法律法規(guī),提高教師政治覺悟和法律法規(guī)意識。強調(diào)依法治校、依法執(zhí)教。不斷要求教師學習現(xiàn)代教育技術(shù),本學期,利用課余時間組織全體教師繼續(xù)學習使用電腦的理論知識與技能,著重培訓了“中教育新”教育教學管理平臺的使用,提高教師業(yè)務素質(zhì)。同時,結(jié)合“三大活動”,錘煉教師隊伍,促進專業(yè)發(fā)展。

隨著教育教學改革的深入發(fā)展,教師素質(zhì)的提高也越來越顯示其重要性,為了提高全體教師的素質(zhì),提高教師數(shù)量

和質(zhì)量,培養(yǎng)青年教師,我們在實施名師工程上,加大力度。結(jié)合“三大活動”,制訂規(guī)范,把名師培養(yǎng)的目標、方法、對象落到實處。

1、學習教育專著,做好一萬字的讀書筆記,寫一篇讀書心得。

2、舉行了教師賽課活動。為了促進教師的專業(yè)化發(fā)展,落實我校的“三大活動”方案,切實加強我校師資隊伍建設,努力提高教師素質(zhì),為廣大教師提供學習交流的平臺,本學期舉行了教師賽課活動,促進教師成長。

3、加強對青年教師的培養(yǎng)。青年教師在我校的教師隊伍中占的比例較重,他們的成長決定著學校的發(fā)展,學校有計劃地做好青年教師的培訓、培養(yǎng)工作。

三、管理規(guī)范,教學質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。1、建立和完善各種制度。

完善值日制度、衛(wèi)生管理制度;重新制訂考勤制度、讓教師明確崗位職責,認真履行崗位職責,使教師各司其職、各盡其責。依制度規(guī)范管理學校,學校管理走上了科學化、規(guī)范化,人文化。

2、狠抓教學質(zhì)量。

牢牢樹立“教學質(zhì)量第一”意識,強調(diào)教學質(zhì)量是學校第一生命線。千方百計采取有利措施鞏固和提高教學質(zhì)量。讓教師有努力的方向和奮斗的目標。廣泛調(diào)動教師教與學生

學的積極性。通過開展老教師示范課,年輕教師公開課,骨干教師研討課結(jié)合隨堂聽課,非正式評課等活動,突出教學環(huán)節(jié)管理,提高教學管理的有效性。認真組織教師學習區(qū)教育局制定頒發(fā)的《教育教學管理基本要求及評估細則》、《教學常規(guī)要求及管理細則》,制定全面落實兩個《要求》的計劃和檢查、考核辦法。(1)優(yōu)化備課管理。組織多種形式備課交流,優(yōu)秀備課的展示。備課檢查做到定期與隨機結(jié)合、單項與綜合的相結(jié)合。(2)強化課堂教學管理。加強課堂監(jiān)控的力度,健全教學行政、業(yè)務管理人員聽課、評課制度,讓課堂處于教學監(jiān)控之中。(3)細化學生作業(yè)管理。要求教師做到“四精四必”,即精選、精講、精批、精評,做到有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必糾。學校行政蹲點管理,每周至少隨機檢查一次作業(yè),有效控制作業(yè)數(shù)量適當;負責學科教學的教導處人員,每月調(diào)研一次作業(yè)選編、設計和批改,堅持每月暫差生作業(yè)跟蹤檢查制度。教導處每月對作業(yè)管理作一次匯總分析調(diào)研。(4)、加強個別輔導的管理。開學初教導處根據(jù)上學期的學生成績,把各班的暫差生名單下發(fā)給教師,各年級每個學科教師制定輔導計劃,加強學習內(nèi)容的補習,注意學習方法的指導,強化學生心理指導,學校對各年級個別輔導的過程、效果進行管理和指導。努力發(fā)掘?qū)W生潛力,激發(fā)學生的創(chuàng)新思維,提高教學質(zhì)量。

3、加強學習,轉(zhuǎn)變觀念,深入推進新課程改革

重視課改工作,對課程改革和學習培訓作好科學地計劃和嚴密的落實。我們通過系列講座、集中培訓、討論交流等形式,繼續(xù)組織全體教師深入學習《基礎教育課程改革綱要(試行)》及《課程標準》,讓全體教師進一步認同基本理念,了解改革目標,主動投身于教改實踐。

4、加強教科工作,推進校本教研。

學校確立“科研興!钡霓k學理念,以省級教科研課題《以校為本,整合教育資源的行動研究》為載體,引導教師把日常教學工作與教學研究緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮教科研功能,從而樹立起“教師人人是研究者”、“問題即課題”的理念,促進教師成為主動研究者,養(yǎng)成反思的習慣,能用研究者目光審視、分析和解決自己教學中遇到的實際問題,優(yōu)化教學過程。按照學校制定的《教育科研課題管理條例》,優(yōu)化各個課題組的活動,促進教師的同伴互助,合作研究。注意課題組之間的交流,善于發(fā)現(xiàn)典型、研究典型、推廣典型。督促每個校級區(qū)級立項課題組活動有計劃、有活動、有總結(jié),每個研究成員積極參與研究,有案例、有論文。

四、德育工作顯著。

在學校管理中,始終堅持把德育工作擺在一切工作的首位。注重德育工作的領導,成立德育工作領導小組,領導開展工作。注重結(jié)合時代、結(jié)合實際,開拓新渠道。認真制定德育工作計劃。除把德育教育寓各學科教學中外,還重視發(fā)

揮少先隊主陣地作用。加強對少先隊工作的領導,全面整頓少先隊工作。健全組織、完善機構(gòu)。從中高年級中選出十位得力隊員協(xié)助值日教師管理、督促和檢查學校一日常規(guī)工作。同時積極開展各項活動,深化素質(zhì)教育。大力開展了“知榮辱、樹新風、我行動”道德實踐活動。提倡在家做爸媽的好幫手;在校做老師的小助手;在社會上,做文明有禮的好公民。積極參加“全國好少年好兒童評比活動”。開展“廉政文化進校園”系列活動,創(chuàng)建廉政校園。在工作中取得了優(yōu)異的成績。

五、學生技能素質(zhì)得到提高。

在狠抓教學質(zhì)量的同時,以舉行作文、演講、寫作、唱歌、手工小制作,賽跑,手操報設計與制作等各種競賽活動為載體,大力培養(yǎng)學生的技能素質(zhì)。本學期組織學生參加多次各方舉行的作文大賽、網(wǎng)絡作文大賽、教育局組織的讀書征文活動。

六、財務、后勤、衛(wèi)生、綜治安全等工作得到落實。加強領導,建立領導小組。堅決建立和落實各種制度。學校嚴格執(zhí)行財務制度,嚴格財務紀律,實行校務公開,建好校務公開欄。按規(guī)定收好、管理好經(jīng)費,無亂收費現(xiàn)象。在校內(nèi)外創(chuàng)造各種有利條件,充分發(fā)揮學校人力、物力、財力諸因素的作用,使學校的管理工作機構(gòu)和活動高效率運轉(zhuǎn),獲得最佳效果。

緊緊圍繞上級有關(guān)文件精神,采取值班、執(zhí)行匯報制度、實行班級責任等強有力措施,確實落實清理衛(wèi)生死角、培養(yǎng)良好衛(wèi)生習慣等各項工作,保障全體師生的人身安全。加大教育力度,確實做好綜治創(chuàng)安等工作。

以上是我校本學期所做的一些工作,雖然取得了一定的成效但與上級對我們的要求仍有較大距離,我們一定加倍努力,奮發(fā)向上,銳意進取,為使學校教育再上一個臺階而作出更大的貢獻。

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