201*年職工醫(yī)院全年工作總結2

201*年工作總結

職工醫(yī)院

201*年11月20日

提高綜合實力完善基礎設施整合隊伍結構鞏固醫(yī)療水平

為開創(chuàng)我院各項工作新局面而努力奮斗

（201*年11月20日）

201*年即將精彩結束，新柳礦職工醫(yī)院在山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司黨政正確的領導下、以黨的十七屆六中全會會議精神為指針，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞山西焦煤“雙億跨越”、汾西礦業(yè)“66996”的奮斗目標，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“爭樹增提”活動為抓手，在新柳礦黨政大力支持下，全體醫(yī)護人員奮力拼搏，以創(chuàng)建文明醫(yī)院為目標，以提高醫(yī)護人員整體素質為重點，從患者滿意的事情做起，從患者不滿意的地方改起，強化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量”的指導思想，順利地完成了上級部門下達的各項任務，使醫(yī)院的工作取得了顯著成效�，F(xiàn)將201*全年工作簡述如下：

一、各項指標完成情況

1、完成門診就診人數(shù)27540人次，急診630人次，住院治療410人次，大小手術34臺，搶救危重病人47人次，救治工傷96人次，特別是通過醫(yī)護人員的共同努力，今年我院辦理了麻卡后開展了剖腹產(chǎn)手術及外科手術。2、完成井下一線工人矽肺普查989人次，老干部體檢38人次，婦女檢查1300人次，雙退人員體檢501人次，特殊工種體檢780人次，兩業(yè)人員體檢460人次，居民健康檔案的建立及網(wǎng)報工作13600人次。

3、我院全年共接種各種防疫針4350針。按照孝義市衛(wèi)生防疫站的要求，認真做好新生兒卡、冊管理工作，全年新生兒童建卡辦證并接種“五苗”150人，并對流動兒童的接種對象進行了轉出辦證、流入補種工作。其中今年我院還派出醫(yī)護人員去幼兒園、學校接種乙腦100人次，A+C群流腦90人次，白破40人次，乙肝780人次，麻疹400人次。

4、對醫(yī)院整體設施進行了翻修改建，新建了存車棚，整改了車庫，對食堂、洗衣房、車庫、醫(yī)院大樓主體進行了鋪頂，更換了損壞多年的下水管，徹底改善了廣大患者的就醫(yī)環(huán)境，并在值班科室安裝了電視機頂盒，改善了職工工作環(huán)境。

二、持續(xù)改進醫(yī)療質量，支持學科創(chuàng)新發(fā)展，綜合實力日益增強

我院繼續(xù)狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，進一步建立各組織機構，按專業(yè)開展監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促工作，努力使制定部署的工作要求落實到實處。緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作，完善各項規(guī)章制度，建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療事故的發(fā)生。每月對全院進行一次安全檢查，查找安全工作薄弱環(huán)節(jié)，不定期對醫(yī)療護理質量進行抽查，加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。堅決執(zhí)行藥品集中招標采購政策，保證了藥品的質量和安全性。堅決杜絕盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為。強力推行“手指口述”安全確認操作法，組織主要科室負責人進行了現(xiàn)場演練，使員工的操作行為進一步規(guī)范化、標準化、程序化。

三、充分發(fā)揮黨組織的作用，為醫(yī)院各項工作順利完成提供有力保證抓好領導班子自身建設，堅持黨委中心組學習制度，以建設學習型領導班子提升管理和創(chuàng)新能力，形成推動醫(yī)院發(fā)展的堅強領導力；以良好的工作作風給全院職工樹立典范，形成職工關心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強大凝聚力；在用人、提拔、入黨、經(jīng)濟等重大問題上，讓上級領導和全院職工放心，形成強大的向心力。

四、抓人才培養(yǎng)，提升醫(yī)護人員整體素質

我院積極創(chuàng)造條件、為職工成長、成才、成功提供平臺，為建設醫(yī)療服務專業(yè)醫(yī)師隊伍加大投入，利用一切機會不斷組織醫(yī)務人員開展院內(nèi)培訓或走出去進修學習，同時也鼓勵醫(yī)務人員在工作中不斷學習提高，我們把專業(yè)技術人員知識更新，技術換代做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施，上半年，我院派出了具有本科專業(yè)學歷的1名醫(yī)生和1名放射科工作人員去省級醫(yī)院進修，還多次組織院內(nèi)培訓，提升了醫(yī)務人員的整體水平。

五、積極參加各項活動，豐富職工業(yè)余文化生活，增強了團隊凝聚力1、我院團總支積極配合團區(qū)委開展“學雷鋒移民活動”。3月20日，我院團總支派出5名團員在礦區(qū)開展義診活動，接診群眾300余人次。在201*年度被山西焦煤汾西礦業(yè)團委授予了“先進青年文明號”稱號。

2、我院護理部和宣傳科組織護理人員開展了慶�！�5.12”國際護士節(jié)護理知識競賽，趙玉萍等六名同志分別獲得了比賽一、二、三等獎。5月中旬，我院工會組織全院干部職工開展“博愛一日捐”活動，向受難災區(qū)捐款獻出我們的愛心。我院積極參加礦區(qū)排球比賽，獲得總分第名的好成績。

3、“五一”前夕，我院黨支部組織全體黨員在東山社區(qū)進行義務勞動，得到了廣大群眾和領導的好評。6月8日組織全體醫(yī)務人員清理了醫(yī)院對面山坡上淤積了20多年的垃圾，為改善礦區(qū)環(huán)境出了一份力。“七一”前夕，我院黨支部吸收了兩名新黨員，為黨組織注入了新鮮血液。進一步提升全體職工“以人為本，關愛生命，呵護健康、奉獻社會”的服務理念，通過開展“加強醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技教育”宣傳活動，進一步轉變了工作作風，改善了服務質量。

4、六月份我院舉辦了“安全宣傳日”活動，院領導高度重視此次活動，專門召開會議進行了安排部署。院領導班子帶頭，組織30多名醫(yī)務人員進行了義診，專門設置了免費為群眾測血壓、量身高的便民服務臺。我院還針對常見病以及家庭用藥安全常識發(fā)放宣傳單201*余份。

5、積極投身于安全示范礦井建設和驗收工作，認真進行了井下急救員的培訓，并把創(chuàng)傷急救進駐資源整合礦井，進一步完善了井下急救器材的配置。

6、積極配合我礦開展百日安全會戰(zhàn)。我院通過井下創(chuàng)傷急救培訓演練，“手指口述”等多種手段，確保最后一道防線做扎實，為我公司安全做出積極的貢獻。

我們圓滿完成了今年的各項工作任務，也為明年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎，盡管有了一定的成績，但在一些方面還存在著不足，比如有缺乏創(chuàng)造性工作思路，細節(jié)方面做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里我院重點抓五項工作：1、抓戰(zhàn)略，拓展業(yè)務。全院干部職工一定要把精力投入到狠抓醫(yī)療業(yè)務中去，要確保無醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。

2、抓班子，加強學習，提高自身素質。把領導班子的責、權、利落實到實處，真正做到有章可循，有法可依，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。

3、引入激勵竟爭機制，深化分配制度改革。竭盡全力有效地調(diào)動醫(yī)務人員的工作積極性。

4、抓醫(yī)療質量，促進醫(yī)療安全、提高醫(yī)療服務技術，不斷提升醫(yī)院品味，增強醫(yī)護質量含金量。

5、抓廉政、糾行風、落實醫(yī)德醫(yī)風建設。

我院全體醫(yī)務人員將以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風共同努力，為廣大病患者解除痛苦，做好服務，為我院提高綜合實力、完善基礎設施、整合隊伍結構、鞏固醫(yī)療水平的目標而努力奮斗，為集團公司“66996”目標做出自己應有的貢獻。

新柳礦職工醫(yī)院

二一一年十一月二十日

擴展閱讀：院黨發(fā)[201*】11號《關于上報201*年工作總結的報告》1

院黨發(fā)[201*]10號簽發(fā)人：潘金虎

甘肅中牧山丹馬場總場職工醫(yī)院文件關于上報201*年工作總結的報告

總場黨委：

201*年，我院在馬場董事會、總場黨委的堅強領導下，緊緊圍繞促進醫(yī)院發(fā)展這個中心，依托新建醫(yī)院良好設施條件，群策群力，開拓思路，著力改善醫(yī)療服務環(huán)境，努力提高醫(yī)院綜合實力，較好地完成了總場下達的各項工作任務。為進一步總結經(jīng)驗、吸取教訓，按照總場黨委的要求，我院根據(jù)工作實際，認真組織年終總結工作，現(xiàn)將《總場職工醫(yī)院201*年工作總結》隨文上報。

此報告

附件：1、總場職工醫(yī)院201*年工作總結

2、201*年“十大丹馬人”預備候選人推薦表3、201*年先進集體推薦表

中共甘肅中牧山丹馬場總場職工醫(yī)院黨總支部委員會

二一一年十二月十日

主題詞：201*年工作總結報告

醫(yī)院綜合辦公室201*年12月10日印發(fā)

共印3份

附件1

總場職工醫(yī)院201*年度工作總結

201*年，我院在馬場董事會、總場黨委的堅強領導下，緊緊圍繞促進醫(yī)院發(fā)展這個中心，以新建醫(yī)院良好設施條件和就醫(yī)環(huán)境為依托，面對困難局面，不等不靠，群策群力，開拓思路，抓機遇、求發(fā)展，著力改善醫(yī)療服務環(huán)境，努力提高醫(yī)院綜合實力，保證了醫(yī)院在困境中生存發(fā)展，在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質方面又邁上一個新臺階，較好地完成了總場下達的各項工作任務。

工作指標：

1、全年住院診療185人次，同比增加近兩倍。

住院治愈率95.13%；轉院率1.22%；病人平均住院日12天；床位使用率11.07%；床位周轉次數(shù)3.4；危重病人搶救12人次，搶救成功11人次，搶救成功率91.6%。

2、全年門診診療28695人次。

總場醫(yī)院門診接診9158人次，張掖馨園社區(qū)衛(wèi)生所13724人次；山丹社區(qū)衛(wèi)生所8518人次，健康體檢共497人。

輔助科室檢查5237人次，其中放射科874例、B超室1107例、心電圖816例、檢驗科3777例。

總場醫(yī)院門診治療4750人次，藥械科調(diào)劑處方11850張；張掖馨園社區(qū)衛(wèi)生所門診治療7479人次，注射流感疫苗120人，化驗1000人次，心電圖101人次，調(diào)劑處方12724張；山丹社

區(qū)衛(wèi)生所門診治療7502人次，調(diào)劑處方5286張。

全年醫(yī)院收入203.3萬元，其中醫(yī)療收入47.06萬元，藥品收入147.13萬元，其他收入9.12萬元，藥品支出115.67萬元，實現(xiàn)凈收入87.64萬元，同比增長78.86%，較總場下達經(jīng)濟指標翻一翻，創(chuàng)醫(yī)院歷史新高。完成上述指標，我們主要做了以下工作。

一、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎。

樹立“病人第一，質量第一，服務第一”的理念，強化服務意識，改善服務態(tài)度，采取綜合措施，改進服務模式，優(yōu)化服務流程，改善就醫(yī)環(huán)境，為病人提供清潔，溫馨的就醫(yī)環(huán)境和人性化的服務。

1、嚴抓醫(yī)療質量，把醫(yī)療質量管理放在首位，強化三級查房制度，堅持院長行政、業(yè)務查房制。

2、作好基礎性、常規(guī)性醫(yī)療服務，提高常見病和多發(fā)病的診斷治療效果。開展無張力性疝修補術和輸液泵等新業(yè)務，特殊檢查、麻醉、手術、輸血、自費藥等治療前患者告知率100%。

3、強化臨床用藥，認真落實醫(yī)務人員“四個排隊”和醫(yī)療機構“八個排隊”制度，采取有效措施降低藥占比、住院自費比以及抗生素使用比，提高青霉素的使用比例，杜絕濫用抗生素，開大處方等過度醫(yī)療行為，切實減輕了患者就醫(yī)負擔。

4、加強窗口服務，提高服務意識，推行醫(yī)療文明用語，做到服裝整潔，佩戴胸卡上崗。

5、鼓勵職工參加學歷教育和職稱考試，今年有3名醫(yī)生參加國家考試取得了中級職稱，有6名同志參加在職學歷教育，選派3名同志到外院進修學習。

6、加強突發(fā)事件醫(yī)療緊急救援工作，對鐵路工程以及場區(qū)內(nèi)其他項目工程建設過程中發(fā)生的突發(fā)事件，能夠快速反應，

實施應急救治。

二、推進公共衛(wèi)生，拓展服務平臺。

山丹馬場于201*年正式納入國家基本公共衛(wèi)生服務項目，我院承擔著王家莊社區(qū)，張掖、山丹干休所常住居民基本公共衛(wèi)生服務任務，為順利實施基本公共衛(wèi)生服務項目，醫(yī)院及早著手，做了大量工作：

1、成立了基本公共衛(wèi)生服務項目工作領導小組，設立了公共衛(wèi)生科，配備專職人員，為我院順利實施基本公共衛(wèi)生服務項目打下了良好的基礎。

2、選派人員參加公共衛(wèi)生服務項目培訓班，組織醫(yī)務人員赴外院參觀學習，制定管理制度和流程，規(guī)范各項工作。

3、為社區(qū)居民建立健康檔案，并完成電子檔案的系統(tǒng)錄入。王家莊社區(qū)建立居民健康檔案571戶1340人；選派醫(yī)護人員赴張掖為社區(qū)居民建立健康檔案942戶1870人；共計1513戶3210人，建檔戶數(shù)達到48.54%，建檔人數(shù)達到46%。

4、為789位65歲及以上老年人、770位60歲及以上老年慢性病人建立管理卡，為511位高血壓病患者，179位糖尿病患者，265位冠心病患者進行了建卡建檔登記管理并提供隨訪服務。實施基礎免疫122人，強化免疫55人，乙肝疫苗接種177人次。為383名慢病人群及部分65歲以上老年人進行了免費健康體檢。

5、在各社區(qū)（單位）舉辦健康教育講座7次；設置健康教育宣傳欄1塊，更換宣傳內(nèi)容10期；總場醫(yī)院和張干所衛(wèi)生所安裝大屏幕電子屏，播放健康教育知識8期；懸掛宣傳橫幅4條；印放健康教育處方16種共1萬份，發(fā)放健康教育宣傳材料4千余份。

6、加強傳染病報告管理，傳染病網(wǎng)絡直報18例，網(wǎng)絡直報率100%。進行傳染病防治知識培訓考試，平均考試成績96.24分。按時完成了門診及住院病人登記、疾病譜分析上報。

醫(yī)院組織醫(yī)護人員深入社區(qū)、廠礦、學校，為居民免費查體，開展健康教育宣傳教，走家入戶，為社區(qū)居民建立健康檔案，給群眾帶來方便和實惠，加強了與社會各界的溝通，醫(yī)院也取得了一定的經(jīng)濟效益。

三、借力政府扶持，搶抓投資機遇。

由于山丹馬場衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展未納入甘肅省總體規(guī)劃，多年來國家各項優(yōu)惠政策及項目不能惠及馬場。為此，醫(yī)院領導加大與政府的溝通協(xié)調(diào)力度，把爭取國家投資項目作為重大舉措來抓，向政府反映馬場實際困難，搶抓國家投資機遇，積極跟進，進行跟蹤督辦，督查落實，現(xiàn)場解決問題，在時間上贏得先機，真正在抓落實上下功夫。

去年底，投資180萬元新建醫(yī)院竣工投入使用，改善了基礎設施和醫(yī)療環(huán)境，有效提升了我院醫(yī)療衛(wèi)生服務能力，方便了職工群眾看病就醫(yī)；我院在新建醫(yī)院項目實施后，又積極爭取甘肅省基層醫(yī)療機構設備配置項目，配置器械柜、診療床、病床、床頭柜等價值20萬元的設備；還爭取到西學中、全科醫(yī)師培訓等專業(yè)技術人員培訓項目，項目補助資金累計約三萬多元；配置傳染病網(wǎng)絡直報電腦兩臺價值5900元。

今年初，醫(yī)院主管領導配合總場相關部門向縣衛(wèi)生局反映了山丹馬場公共衛(wèi)生事業(yè)得不到國家專項資金扶持的問題，通過溝通協(xié)調(diào)，我場基本公共衛(wèi)生服務被納入山丹縣醫(yī)療衛(wèi)生管理序列，國家按服務人口為醫(yī)院補助專項資金，免費為居民開展基本公共衛(wèi)生服務，項目惠及全場17736名職工家屬，全年

為馬場各醫(yī)院補助專項資金44.34萬元，其中總場醫(yī)院17.34萬元。

近期，醫(yī)院又爭取到全市首個社會力量舉辦的醫(yī)療機構能力建設項目，中央財政安排80萬元項目資金，專項用于醫(yī)院基礎設施建設和醫(yī)療設備購置。按照項目要求，醫(yī)院通過政府招標采購，購置了500mAX光機、口腔綜合治療設備、半自動生化分析儀、全自動血液細胞計數(shù)儀等價值47.52萬元醫(yī)療設備，配備了價值20萬元救護車，目前醫(yī)療設備已全部安裝調(diào)試完畢并投入使用，附屬設施建設也按計劃實施。

全年爭取國家項目資金投入近150萬元，為改善山丹馬場職工群眾就醫(yī)條件，提高臨床醫(yī)療診治水平，確保山丹馬場以及場區(qū)內(nèi)國家項目工程醫(yī)療救護任務順利實施，提高總場職工醫(yī)院綜合服務能力起到了強勁的推進作用。

四、優(yōu)化資源配置，加強社區(qū)衛(wèi)生。

按照總場黨政聯(lián)席會議精神，張掖馨園社區(qū)衛(wèi)生所于201*年1月移交我院管理后，針對衛(wèi)生所行業(yè)管理不規(guī)范，人員設置不合理等問題，醫(yī)院按照總場要求，強化內(nèi)部管理，合理調(diào)整人員，規(guī)范醫(yī)療服務，拓展服務項目，積極籌措資金，全力改善馨園社區(qū)群眾就醫(yī)環(huán)境。

1、想方設法籌措資金6萬元，按照科學設置，合理布局的要求，對衛(wèi)生所進行了維修改建，并安裝了大屏幕電子顯示屏，公共衛(wèi)生宣傳欄。

2、新開展了口腔診療、頸腰椎牽引、康復理療等醫(yī)療服務項目；

3、通過公開競聘，充實了三名專業(yè)技術人員。4.籌措資金償還衛(wèi)生所移交前藥品欠款27萬元。

通過有效措施，為社區(qū)居民創(chuàng)造了安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境,拓展了業(yè)務范圍，社區(qū)的醫(yī)療服務有了新的起點，業(yè)務有了新的發(fā)展目標，達到經(jīng)濟效益和社會效益雙贏。

五、調(diào)整醫(yī)療布局，公開競聘上崗。

按照總場黨委機構及人事制度改革要求，醫(yī)院全面實行定編定崗和全員公開競聘上崗。

1、醫(yī)院成立競聘領導小組負責實施競聘工作，制定了總場職工醫(yī)院全員公開競聘上崗實施方案，確保管理機構改革和全員公開競聘上崗工作的順利進行。

3、按照總場核定人員崗位編制57人，根據(jù)工作實際需要，本著高效、統(tǒng)一、精簡的原則，調(diào)整醫(yī)療布局，張掖、山丹干休衛(wèi)生所（室）為總場醫(yī)院下設科室，各科室合理設崗，堅持因事設崗。

4、按照“公開公正、平等自愿、競爭上崗”的原則，通過公開報名、資格審查、競聘面試、民主評議、綜合考核公示，聘任了六名科室主任。

六、完善醫(yī)保服務，促進醫(yī)院發(fā)展。

醫(yī)院領導高度重視醫(yī)保工作，在資金嚴重緊缺的情況下，給予醫(yī)保很大的投入，配備了多臺電腦，實現(xiàn)了專人專機，確保醫(yī)保數(shù)據(jù)安全完整；購買醫(yī)保相關書籍、報刊，加強了相關人員培訓；設立監(jiān)督、咨詢電話，方便參保人咨詢，接受群眾監(jiān)督；按照《十大疾病門診醫(yī)療費報銷工作規(guī)范》，印制了醫(yī)保專用處方、門診病歷，全年為31名特殊疾病就診患者建立檔案，報銷門診費用50326元。

1、門診刷卡30346人次、刷卡金額2163274.32元，其中馬場醫(yī)保5042人次、刷卡金額334763.92元；山丹醫(yī)保25304

人次、刷卡金額1828510.4元。

2、本院醫(yī)保住院147人次，住院總費用31.36萬元，統(tǒng)籌支付22.78萬元，報銷比例72.63%。

職工醫(yī)保本院住院50人次，住院總費用131431元，統(tǒng)籌支付112353.71元，報銷比例85.54%；居民醫(yī)保97人次，住院總費用182119.66元，統(tǒng)籌支付115414.41元，報銷比例63.37%。

3、轉外住院66人次，住院總費用84.79萬元，統(tǒng)籌支付58.01萬元，報銷比例68.42%。大病補助3人計38985.2元。

4、辦理異地住院報銷手續(xù)336人次，住院總費用2797384.37元，統(tǒng)籌支付1725253.63元，報銷比例61.67%；生育保險補助6人計3000元。

八、加強黨群工作，提升醫(yī)院文化。

領導班子是一個單位的核心力量。醫(yī)院班子成員牢固樹立“講原則、講團結、講奉獻，樹旗幟、樹形象、樹權威”的意識，特別是“一把手”給班子成員作出了表率，領導班子給干部職工作出了表率，班子凝聚力、感召力得以加強，黨委的核心作用得到充分發(fā)揮。

醫(yī)院在加強改進黨建工作中，把“以病人為中心”的服務理念貫穿于“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”中，把優(yōu)質服務送給病人，把健康體檢送到社區(qū)，把義診咨詢送到學校，把巡回醫(yī)療送到工地，為百姓做好事、送健康，以爭先創(chuàng)優(yōu)活動促進醫(yī)院的發(fā)展。年內(nèi)兩名預備黨員轉正，發(fā)展一名預備黨員，培養(yǎng)二名入黨積極分子，充實了黨的后備力量。

舉辦“5.12”護士節(jié)表彰聯(lián)歡晚會；積極組織人員參加總場舉辦的“黨史知識競賽”和“紅歌唱遍大草原”七.一歌詠比賽活動、總場“馬”文化旅游節(jié)賽馬大會系列活動，全院干部

職工以飽滿的激情唱響時代壯歌，以最動聽的歌聲向黨九十華誕獻禮，展示了醫(yī)院形象，并取得第二名的好成績；與中鐵二局四公司、山丹縣移動公司舉辦主題為“讓青春更加靚麗”的聯(lián)誼篝火晚會；利用板報、網(wǎng)絡、媒體進行健康教育、職業(yè)道德、法制教育，營造了濃厚的醫(yī)院文化氛圍，總結提煉出“精醫(yī)重道，以人為本”的醫(yī)院精神，“患者至上，服務為先”的服務宗旨，“創(chuàng)新務實，精誠敬業(yè)”的職工信念，鞏固了醫(yī)院文化陣地，豐富職工業(yè)余生活，使員工產(chǎn)生由衷的歸屬感、自豪感，增強了職工凝聚力和向心力，增強醫(yī)院活力和競爭力。

組織工會干部參與全國工會干部教育培訓網(wǎng)在線學習，按要求為1名女職工進行了“兩癌”篩查，開展困難職工幫扶工作，落實“金秋助學”困難補助2人，體現(xiàn)了組織的關懷和黨的溫暖。落實精減退職及原家屬工調(diào)查摸底工作，妥善處理我院除名及脫崗人員遺留問題,。

九、圍繞醫(yī)療主線，開展各項工作。

1、全院職工自己動手，美化醫(yī)院環(huán)境。平整地面、種植草坪1000平米，移植花木56株，鋪設水泥預制塊250平米，鋪設路牙石200米，在走廊和各科室里栽種盆花，為醫(yī)院增添了無限生機和溫馨氛圍，也成為社區(qū)一道亮點，受到了廣大居民贊譽。

2、加強財務集中管理，認真貫徹財務管理制度，做好公共衛(wèi)生等專項資金的管理使用，在總場統(tǒng)一部署下，認真進行固定資產(chǎn)和債權債務清查，落實“小金庫”專項治理及資金系統(tǒng)化管理工作，促進了醫(yī)院增收節(jié)支。

3、后勤人員以高度的責任感落實完成水暖電及通訊設施設備的維護保養(yǎng)、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境綠化美化、

設備安裝維修、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作，確保了醫(yī)療工作的正常運行。

面對困難，總場職工醫(yī)院摒棄等靠要思想，開拓思路，大膽創(chuàng)新，不斷拓展業(yè)務范圍，提高醫(yī)療服務保障能力，滿足群眾的就醫(yī)需求，給醫(yī)院創(chuàng)造了效益，促進了醫(yī)院的健康發(fā)展。

存在的不足和問題：

在回顧工作、肯定成績的同時，也必須清醒地看到我們工作中存在的不足和問題：

1、場區(qū)常住人口減少，就診病員下降，醫(yī)療市場萎縮；2、隨著醫(yī)保市級統(tǒng)籌全面推行，增加了就醫(yī)選擇性，醫(yī)院承受的壓力更大；

3、專業(yè)技術人員工資待遇低，不能吸引大中專畢業(yè)生回場工作，現(xiàn)人員結構老化，斷層現(xiàn)象突出，缺乏學科帶頭人，不能滿足群眾就醫(yī)需求；

4、場區(qū)內(nèi)醫(yī)療單位受體制制約，條塊分割，各自為營，相互制約，增加了醫(yī)療運行成本，造成衛(wèi)生資源浪費。

201*年工作計劃：

工作思路：認真貫徹落實山丹馬場第一次黨代會精神，以全場實施脫困發(fā)展規(guī)劃為契機，以醫(yī)療工作為主線，以基礎設施建設為支撐，以基本醫(yī)療保險和公共衛(wèi)生服務為突破口，圍繞醫(yī)院發(fā)展中心，轉變觀念、創(chuàng)新思維，完善制度、強化管理，努力拓展業(yè)務市場，推進醫(yī)療衛(wèi)生向社區(qū)化方向發(fā)展，在滿足職工群眾基本醫(yī)療需求的同時，提高醫(yī)療經(jīng)營效益。

1、加強公共衛(wèi)生服務

依托國家公共衛(wèi)生服務均等化政策，合理利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務對象由病人向全體居民轉變，工作職責

由單純治療向保障居民健康轉變，服務方式由坐堂醫(yī)向送醫(yī)上門轉變。通過功能轉型、醫(yī)院延伸服務，進一步完善社區(qū)服務功能，拓展醫(yī)院服務范圍，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙贏。

2、擴大醫(yī)療保險服務

隨著市級統(tǒng)籌的全面推行，全市醫(yī)療保險全面開放，社區(qū)醫(yī)院醫(yī)保服務人群覆蓋面增加，要通過加強內(nèi)涵建設和不斷提高技術水平，規(guī)范醫(yī)療行為，采取有效措施降低醫(yī)藥費用，使患者和保險機構雙方滿意，求得醫(yī)院生存與發(fā)展。

3、抓好衛(wèi)生隊伍建設

按照“送出去、請進來與自學相結合”的原則提高現(xiàn)有隊伍素質，對中級職稱培訓重點突出專業(yè)特色；發(fā)揮傳幫帶的作用，使年輕醫(yī)師盡快成長；加強社區(qū)全科醫(yī)師培訓；鼓勵參加在職培訓；多途徑促進專業(yè)水平和服務能力的提高。

4、完善績效考核制度

實行崗位績效工資制度，工資收入與醫(yī)療服務的數(shù)量、質量、技術、成本、滿意度等掛鉤，做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。

5、抓好內(nèi)部管理機制

完善各項管理制度，規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程，提高執(zhí)行力水平，建立起制度化、人性化、規(guī)范化的具有生機活力的工作運行機制。

6、加強單位溝通協(xié)作

加強場區(qū)醫(yī)療單位溝通協(xié)作和地方部門的溝通交流，實行資源共享，優(yōu)勢互補，促進全場醫(yī)療衛(wèi)生工作。加強與地方醫(yī)院的協(xié)作往來，減輕病人經(jīng)濟負擔，提高我院診治水平。

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