201*年前半年廣播影視總結

禮縣廣播電影電視局201*年前半年工作總結

201*年，我局按照年初制定的工作目標任務，牢牢圍繞縣委、縣政府中心工作，強化黨員干部黨風廉政建設，強化干部職工作風建設，不斷提升廣播電視新聞宣傳水平，推進事業(yè)快速發(fā)展，較好地完成了上半年各項工作任務�，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：

一、廣播電視新聞宣傳質量不斷提高

半年來，我局圍繞中心工作，認真組織策劃，不斷改革新聞宣傳報道方式，創(chuàng)新新聞宣傳運行機制，努力提升內、外宣工作力度，使精品節(jié)目閃亮熒屏，品牌效應明顯顯現(xiàn)，電視新聞公信力明顯進步。在辦好《禮縣新聞》、《記者觀察》、《人文禮縣》欄目的同時，圍繞縣委、縣政府中心工作，配合省扶貧攻堅年，臨時開辦《項目建設在禮縣》、《道德的力量》兩個欄目。其中《項目建設在禮縣》播出了十天高速，禮武公路，工業(yè)經濟，社會事業(yè)等七個大類的二十多條，《道德的力量》播出鄉(xiāng)村醫(yī)生，社區(qū)干部，一線教師，支部書記等十四人次。外宣工作與去年同期相比，一是上推稿件數(shù)量增長4條；二是溝通渠道暢通，播出的及時性和用稿率有所提升。截止6月中旬，電臺、電視臺共播發(fā)縣內新聞982條，上推省市級播出126條，其中隴南電視臺播出66條，隴南人民廣播電臺播出49條，省電視臺播出11條。

二、事業(yè)建設項目穩(wěn)步推進

一是進一步完善廣播電視“兩通”工程建設。上半年，組織技術人員，集中時間對邊遠山區(qū)手機信號較弱的地區(qū)用戶重新定位安裝，確保能正常收看電視節(jié)目。同時，開設服務專線電話，受理電話咨詢和現(xiàn)場來訪群眾。盡力做到保持工程運行完好，保證惠民工程長通久通。

二是以“戶戶通”為載體，實施地面數(shù)字電視無線覆蓋工程，是市縣確定的為民辦實事惠民工程。按照年初工作規(guī)劃，我們積極委托蘭州惠通有限公司對我縣覆蓋工程做了詳細的技術方案規(guī)劃和資金預算，工程現(xiàn)已報縣政府審批，力爭在9月份實現(xiàn)地方廣播電視節(jié)目禮縣全覆蓋。

三是農村公益電影放映工程按計劃如期完成。上半年，完成了全縣農村公益電影放映工程放映任務866場，將致富信息帶給群眾，服務三農，豐富群眾的精神文化生活。

三、內部管理富有成效

結合效能建設和改進工作作風密切聯(lián)系群眾以及基層組織建設活動為契機，開展經常性的黨風廉政教育。從思想上筑起第一道防腐屏障。把制度建設貫串于反腐倡廉和黨風廉政建設工作的各個環(huán)節(jié)上，先后完善了局臺機關5項制度，形成用制度行政，按制度辦事，靠制度管人的長效機制。深入開展加強基層建設年活動。黨員干部深入基層、深入農村開展調研活動，積極開展為民服務活動，為群眾辦實事，幫助群眾解決工作生活中碰到的實際問題2類5項。內部管理上，嚴格整治散緩慢現(xiàn)象。多年來，我們對紀律出勤方面抓的是比較緊的，比如上班簽到和周五的職工理論學習會議，是近十年來的慣例，堅持

的很好，而且效果非常明顯，有時候不是學到多少東西，而是一種習慣的養(yǎng)成和遵守制度的表現(xiàn)。今年又通過紀律整治，實行打卡簽到，學習、工作秩序井然，工作效率得到進一步提升了，電腦游戲的現(xiàn)象不見了，出勤不出工的現(xiàn)象沒了，遲到早退的現(xiàn)象沒了，工作責任心強了。

四、下半年工作安排

1、創(chuàng)新欄目節(jié)目，在辦好現(xiàn)有的欄目節(jié)目和創(chuàng)新節(jié)目新增欄目的基礎上，進一步挖掘潛力，再創(chuàng)新節(jié)目新增欄目23個。

2、實現(xiàn)電視節(jié)目全新改版。設計出一個新奇、視覺沖擊力強、內容豐富有特色的電視熒屏。

3、繼續(xù)加強外宣工作的組織領導，再創(chuàng)外宣稿件數(shù)量新高。

4、認真組織實施地面數(shù)字電視無線覆蓋工程，實現(xiàn)地方電視節(jié)目全覆蓋。

5、完善落實與西北師范大學傳媒學院戰(zhàn)略合作協(xié)議，主要抓好影視作品創(chuàng)作和人力資源的培養(yǎng)工作。

二一三年六月十八日

擴展閱讀：廣播電視網(wǎng)絡公司201*上半年總結下半年規(guī)劃

黑龍江廣播電視網(wǎng)絡股份有限公司**分公司201*年上半年工作總結

及下半年工作規(guī)劃

年初以來，**分公司在省廣電網(wǎng)絡公司的正確領導下，緊緊圍繞市委、市政府提出的中心工作，以網(wǎng)絡整合、轉企改制為核心，創(chuàng)新工作方法，全力推進大事大項落實和完成情況，201*年上半年工作取得了突出成效。

201*年上半年工作回顧

一、進一步完善公司內部組織機構,加強內部管理，逐步樹立公司對外形象。

1、依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理模式，完成公司內部機構設置和人員定崗工作。

按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，在上級公司的統(tǒng)一領導下，**分公司開展了全員競崗活動，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，堅持因事設崗，因崗設人，建立起有利于人才脫穎而出的用人機制，完成了部室主任、副主任及網(wǎng)絡公司各崗位的競聘。建立健全了職工個人文字信息檔案，由檔案室負責管理。

2、完善內部管理規(guī)章制度，確立有計效機制的考核和分配體系。在完成人事制度改革的基礎上，結合工作實際，擬定了各部室崗位工作職責，以達到明確職責、相互監(jiān)督的

目的。

二、積極穩(wěn)妥地圓滿完成“網(wǎng)絡整合、轉企改制”工作。

按照《中共黑龍江省委辦公廳黑龍江省人民政府辦公廳關于印發(fā)的通知》的文件精神，在市委、市政府及有關部門的支持配合下，按照“安置辦法”和“實施意見”等規(guī)定，完成了轉制人員界定、公示、人事檔案清理移交等工作。

三、進一步加強網(wǎng)絡整體規(guī)劃和網(wǎng)絡基礎設施建設，夯實基礎，積極做好城區(qū)開通有線數(shù)字電視信號的前期準備工作。

在省公司的領導下，在市委、市政府的關心幫助下，我市的廣電網(wǎng)絡發(fā)展按照“把黨和國家的聲音傳入千家萬戶”的要求，依據(jù)企業(yè)管理模式，以“管理智能化、信號數(shù)字化、業(yè)務多樣化”為發(fā)展目標，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經營、統(tǒng)一開發(fā)。目前，全市環(huán)網(wǎng)初步完成，光接點200余個，傳輸43套電視節(jié)目，已形成了衛(wèi)星接收、光纖傳輸覆蓋的有線電視大網(wǎng)絡格局。

當前，在整個廣播電視網(wǎng)絡面臨經營管理體制轉換的同時，也面臨著技術業(yè)務的升級換代和增長機遇，而應對變革的有效途徑就是建設好網(wǎng)絡基礎設施。201*年，**分公司在總結以往網(wǎng)絡建設經驗的基礎上，按照省公司的統(tǒng)一規(guī)劃，

結合自身實際，加快推進網(wǎng)絡建設與改造步伐，形成良好的網(wǎng)絡資源，為全面啟動數(shù)字電視的開發(fā)利用工作奠定基礎。四、加強安全播出工作，確保政治屬性不變。廣播電視是一個特殊的行業(yè)，是黨委政府的喉舌，廣電網(wǎng)絡公司是一個經濟屬性和政治屬性同時兼?zhèn)涞奶厥馄髽I(yè)。不論是在局、臺、網(wǎng)合一管理體制下，還是企業(yè)的管理運營模式，其政治屬性是始終不變的。為確保其政治屬性不變，我公司在認真轉播好中央、省、市四級電視節(jié)目的同時，努力做到：一是服從文廣新局的依法監(jiān)督，在授權范圍內經營管理好廣播電視網(wǎng)絡，保持國有資產的保值增值；二是切實改進對用戶的服務質量和服務水平，提高節(jié)目信號傳輸質量；三是完成黨委政府交辦的臨時性工作任務，認真完成“村村通”建設工作；四是制定前端機房值班制度、安全播出應急處理預案等保障體系，定期檢查檢測播出設備，并做好詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。逢國家節(jié)慶假日期間，分公司總經理和分管副總經理都親臨前端機房帶班值班，定時不定時地抽查各站值班情況，嚴防“法輪功”等邪教組織不法份子攻擊和破壞廣播電視網(wǎng)絡，確保網(wǎng)絡傳輸?shù)陌踩�、�?yōu)質、暢通。

五、存在問題和不足

（一）雖然我市的網(wǎng)絡基礎扎實，但目前仍然是傳統(tǒng)業(yè)務開展得多，在開展新增業(yè)務上做得還不夠。

（二）網(wǎng)絡的升級、改造還需進一步加強。

（三）員工隊伍的整體素質不高，適應廣播電視高新技術的工程技術人才還不足。

（五）“事轉企”后，因公司初步改制成企業(yè)，還有很多人員不適應，業(yè)務具體操作能力不過硬等諸多問題。201*年下半年經營管理工作重點：

一、在“網(wǎng)絡整合、轉企改制”接近尾聲的同時，進一步健全和完善考核管理機制和用人機制，最大限度地調動廣大員工的工作積極性，激發(fā)他們的開拓創(chuàng)新激情，共同致力于公司的經營管理工作，確保年度經營目標和任務的圓滿完成。

二、在光纜干路建設竣工后，通過實驗完成光纜配盤，開通光纖信號工作，為推廣數(shù)字電視業(yè)務和整體平移奠定良好的網(wǎng)絡基礎。

三、逐步開展數(shù)字電視業(yè)務，挖掘潛力，開拓展業(yè)務空間。

四、建立健全企業(yè)財務管理制度，加強對財務工作的監(jiān)管，有效堵塞漏洞，確保國有資產安全。

五、加強對員工的思想教育和培訓力度。下半年計劃組織1至2次網(wǎng)絡技術、財務管理等綜合業(yè)務培訓。六、加強黨群組織工作力度，圍繞公司的經營管理工作中心，培育員工團結互助、奮發(fā)向上的思想情操和行為準則，

引導員工方向，增強企業(yè)凝聚力，打造富有生機活力的企業(yè)文化。

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