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煤礦生產(chǎn)技術(shù)科201*年工作總結(jié)

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煤礦生產(chǎn)技術(shù)科201*年工作總結(jié)

煤礦生產(chǎn)技術(shù)科201*年工作總結(jié)

我技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的協(xié)助下,全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),在生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等做了大量的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科我礦制定的各《施工作業(yè)規(guī)程》及《相關(guān)的補(bǔ)充措施》。本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù),完成下一年度工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)對(duì)技術(shù)科201*年工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié),內(nèi)容如下:

1、保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求自己,努力工作,以良好的工作作風(fēng)按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作,有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。及時(shí)完成了我礦的作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施、繪制工程計(jì)劃圖件資料。確保我礦300萬(wàn)噸生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

2、開(kāi)展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),保障露天采礦安全生產(chǎn)。及時(shí)完成其他工作,爭(zhēng)當(dāng)?shù)V領(lǐng)導(dǎo)的好助手完成我礦的300萬(wàn)噸生產(chǎn)計(jì)劃工作。3、攻堅(jiān)克難,增設(shè)臨時(shí)道路,解決道路運(yùn)輸能力不足問(wèn)題由于受到征地不及時(shí)等種種原因限制,礦山3號(hào)道路遲遲未能修建完成,加之西南排土場(chǎng)因征地問(wèn)題未能解決,使得出入采區(qū)的道路只有一條,而且道路寬度嚴(yán)重不足,日通過(guò)能力只有6萬(wàn)立方米,遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足我礦年平均日計(jì)劃剝離12萬(wàn)立方米任務(wù)的完成。面對(duì)此難題,技術(shù)科各專(zhuān)工在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,就此問(wèn)題做了深入研究,以北方公司提出的降本增效為準(zhǔn)則,拿出切實(shí)可行的解決方案,就礦山年度發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合采區(qū)、排土場(chǎng)位置,在理論與實(shí)際情況相結(jié)合的前提下決定在靠近南邦的位置增設(shè)一條臨時(shí)道路,本臨時(shí)道路順應(yīng)臺(tái)階發(fā)展,可在臺(tái)階推進(jìn)發(fā)展的同時(shí)逐步形成,形成后較原有道路減少運(yùn)距600米,可滿(mǎn)足日通過(guò)能力10萬(wàn)立方米,大大緩解原有道路運(yùn)輸能力不足現(xiàn)象,提高剝離車(chē)輛日通過(guò)能力,增加日剝離量,將直接促使本年剝離計(jì)劃順利完成。此方案在經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后,獲得一致同意。魏家峁露天煤礦生產(chǎn)技術(shù)科全體員工各負(fù)其責(zé),明確分工,以最短的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提取數(shù)據(jù),連班加點(diǎn)拿出理論設(shè)計(jì)方案,通過(guò)反復(fù)的現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)方案對(duì)比,僅僅利用3天時(shí)間拿出了臨時(shí)道路施工方案,在經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)審核通過(guò)后,生產(chǎn)技術(shù)科指派專(zhuān)人就地取材,充分利用施工單位剝離巖石、沙礫等不同剝離物開(kāi)始施工,制定了以日進(jìn)度為目標(biāo)的施工計(jì)劃,在嚴(yán)密施工組織的控制下僅僅利用20天實(shí)現(xiàn)了臨時(shí)道路通車(chē)。此條道路的通車(chē)使煤礦出入坑的通過(guò)能力大大提高,現(xiàn)場(chǎng)投入設(shè)備數(shù)量提高,日剝離方量由原來(lái)7萬(wàn)立方米提高到15萬(wàn)立方米。同時(shí)運(yùn)輸車(chē)輛的安全系數(shù)也得到提高,為全面完成魏家峁露天煤礦全年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。由于運(yùn)輸距離比原道路縮短600米,201*年預(yù)計(jì)新修建的臨時(shí)道路通過(guò)剝離土方量約1500萬(wàn)立方米,直接經(jīng)濟(jì)效益超過(guò)一千萬(wàn)元。計(jì)算方式:15000000*6*0.118=1062萬(wàn)元。

4、舉一反三,集思廣益,增添臨時(shí)加水點(diǎn),

我單位露天礦山地處黃土高原,表土沙化較為嚴(yán)重,氣候干燥,季風(fēng)較大,必然導(dǎo)致?lián)P塵難以得到有效控制,嚴(yán)重影響行車(chē)安全。施工單位自管自家地的片面性,公共道路灑水工作貫徹不到位,致使道路揚(yáng)塵尤為嚴(yán)重,從而導(dǎo)致周邊村民因揚(yáng)塵較大影響正常生活而出現(xiàn)屢次阻礙生產(chǎn)的行為。

綜合以上因素技術(shù)科提出針對(duì)性解決措施:由我礦汽運(yùn)段專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理各施工單位灑水設(shè)備,施工單位派出專(zhuān)門(mén)灑水聯(lián)絡(luò)員,汽運(yùn)段直接面對(duì)灑水聯(lián)絡(luò)員,落實(shí)責(zé)任到個(gè)人,加強(qiáng)日?己斯芾恚堰_(dá)到灑水處處到,做到道路無(wú)揚(yáng)塵,車(chē)輛安全行的目的。通過(guò)觀察總結(jié)日常灑水工作,我們發(fā)現(xiàn)車(chē)輛在加水環(huán)節(jié)耗時(shí)較多,針對(duì)這一問(wèn)題,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)排洪渠存有積水現(xiàn)狀,決定在排洪渠末端設(shè)立臨時(shí)加水點(diǎn),一可以縮短車(chē)輛排隊(duì)加水所消耗的時(shí)間,二可以解決排洪渠積水問(wèn)題,三直接利用現(xiàn)有自然河流水資源,降低地下水消耗,就目前按照每天灑水700噸計(jì)算,每噸自來(lái)水4.5元的價(jià)格,此加水點(diǎn)可以為我礦節(jié)約近五十萬(wàn)元。5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出新思路,面對(duì)新挑戰(zhàn)

本地區(qū)降水本來(lái)就不是很多,但是在礦山還未成立之前,屢次出現(xiàn)雨后復(fù)工緩慢的現(xiàn)象,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間總結(jié)發(fā)現(xiàn),主要原因有下兩點(diǎn):(1)施工單位消極怠慢,無(wú)法正確認(rèn)識(shí)停工對(duì)礦山所帶來(lái)的影響。(2)施工單位未及時(shí)采取有效的解決措施。針對(duì)以上兩點(diǎn)技術(shù)科增派人員加強(qiáng)施工單位日常教育,使施工單位正確認(rèn)識(shí)無(wú)故延長(zhǎng)停工時(shí)間給礦山帶來(lái)的損失。對(duì)道路積水采取疏導(dǎo)引流措施,及時(shí)將道路積水清理干凈。成立專(zhuān)門(mén)雨后復(fù)工小組,統(tǒng)一調(diào)配施工單位修路設(shè)備,做到雨停就修路,保證在最短時(shí)間內(nèi)復(fù)工。6、總結(jié)。12年我們較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),累計(jì)了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn),但是還存在很多問(wèn)題,在新的一年里我們要時(shí)刻開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),努力克服一切困難,一步一個(gè)腳印逐漸成熟起來(lái)。以全新的面貌迎接13年的工作當(dāng)中,我們有信心、有決心,在公司公司、礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室(區(qū)隊(duì))的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、我們腳踏實(shí)地的干好本職工作,為公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責(zé)。在今后的工作中,以史為鑒,不斷創(chuàng)新,力爭(zhēng)使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室。

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興隆煤礦生產(chǎn)技術(shù)科201*年度

工作總結(jié)

二零一二年十二月十二日

生產(chǎn)技術(shù)科201*年度工作總結(jié)

回顧201*年一年以來(lái)的工作,在公司黨政各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各部門(mén)各單位的相互協(xié)助下,生產(chǎn)技術(shù)科各專(zhuān)業(yè)組全體人員嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要求,本著“生產(chǎn)指揮、技術(shù)指導(dǎo)”的工作原則,認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)階段性任務(wù),組織開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),較圓滿(mǎn)的完成了公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。為更好地完成下一年度工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)就生產(chǎn)技術(shù)科201*年度工作進(jìn)行總結(jié),具體內(nèi)容如下:

一、認(rèn)真組織生產(chǎn),落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)

201*年(1-11月份)我礦實(shí)際原煤產(chǎn)量143246噸,掘進(jìn)進(jìn)尺3713.9米,鉆孔進(jìn)尺137897.9米,瓦斯抽放量3605587立方。

二、各專(zhuān)業(yè)組積極開(kāi)展工作,協(xié)調(diào)礦井生產(chǎn)(一)采煤專(zhuān)業(yè)

1、在1501工作面生產(chǎn)條件差、人員素質(zhì)低、綜采設(shè)備不配套等不利條件下,認(rèn)真組織協(xié)調(diào)采煤一區(qū)、機(jī)電工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、通防工區(qū)等為生產(chǎn)服務(wù),努力增加產(chǎn)量。

2、現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)采煤一區(qū)出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,做到隱患不排除不上井。

3、在采煤一區(qū)管理力量薄弱的情況下,積極參與工區(qū)的日常工作,與區(qū)長(zhǎng)一道開(kāi)班前會(huì),研究當(dāng)前工作方法,制定下一步工作目標(biāo)。

4、在各季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、上級(jí)有關(guān)部門(mén)巡查等工作中,提前做好采煤專(zhuān)業(yè)的檢查工作,并現(xiàn)場(chǎng)交代需整改內(nèi)容。5、完成了1502綜采工作面的安裝工作,并協(xié)助采煤一區(qū)人員順利從1501工作面搬移。

6、在1502工作面初期斷層多、人員技術(shù)水平有限、兩道出口難于維護(hù)、上隅角瓦斯高的不利情況下,始終堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn),手把手教會(huì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,逐步扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)不利狀況,由原來(lái)的每班2刀炭發(fā)展到現(xiàn)在的最高4刀半炭的最好生產(chǎn)水平。

7、積極組織采煤一區(qū)1502工作面日常的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,對(duì)區(qū)隊(duì)的各階段工作提前謀劃。

8、協(xié)調(diào)城項(xiàng)目部人員,安全有序的回收了1501綜采工作面的綜采設(shè)備。

(二)掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)

1、全年共安全透窩6次,安全揭煤9次。

2、完成了1505材料道綜掘機(jī)的安裝調(diào)試工作,并順利投入生產(chǎn),取得了較好的掘進(jìn)效果。

3、完成了1502工作面切眼的刷擴(kuò)及工作面安裝工作。4、完成了三區(qū)段和四區(qū)段煤倉(cāng)的刷擴(kuò)工作。

5、組織協(xié)調(diào)掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,并取得了較好成績(jī)。6、嚴(yán)把各掘進(jìn)頭面的施工質(zhì)量控制,把好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。7、統(tǒng)一了礦井各掘進(jìn)頭面的圖牌板工作,亮化了掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)軟件水平。

8、完成了1505材料道綜掘機(jī)后退、拆除、運(yùn)輸及1505溜子道綜掘機(jī)的安裝工作。9、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)各類(lèi)隱患或問(wèn)題,及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),要求限期整改并復(fù)查,做到隱患閉環(huán)管理。

10、組織掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員編制各類(lèi)規(guī)程措施,并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程復(fù)查、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn)等工作。

(三)機(jī)運(yùn)專(zhuān)業(yè)

1、組織協(xié)調(diào)安裝了1501工作面小樓溜子的破碎機(jī);2、組織機(jī)電、運(yùn)輸上報(bào)了201*年設(shè)備大修及停車(chē)檢修計(jì)劃;3、協(xié)調(diào)機(jī)電工區(qū)和采煤一區(qū)做好1501綜采設(shè)備的維護(hù)、檢修工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題跟班落實(shí),多次組織開(kāi)關(guān)列車(chē)的外移工作;

4、編制興隆煤礦201*年春季電氣預(yù)防性試驗(yàn)方案,對(duì)容光110KV變電站所負(fù)責(zé)的興隆35KV變電所春試工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,組織協(xié)調(diào)機(jī)電工區(qū)做好礦井10KV系統(tǒng)的春試工作;

5、配合環(huán)評(píng)部門(mén)做好工廣的噪聲測(cè)定工作,及風(fēng)井主通風(fēng)機(jī)的降噪工程施工及復(fù)測(cè)工作;

6、組織機(jī)電工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、救護(hù)隊(duì)及廠家等完成了1502材料道無(wú)極繩絞車(chē)的安裝工作;

7、協(xié)調(diào)完成了1502綜采工作面的綜采設(shè)備安裝工作;8、完成了集團(tuán)公司和貴州能源公司下發(fā)的年度機(jī)運(yùn)集中整治工作,雨季期間的安全供電檢查工作,冬季安全供電檢查工作等;

9、完成了軌道上山絞車(chē)的換繩工作;

10、組織協(xié)調(diào)運(yùn)輸工區(qū)及廠家完成了運(yùn)煤上山下運(yùn)皮帶各類(lèi)保護(hù)的恢復(fù)工作,并對(duì)下運(yùn)皮帶和1502一部皮帶進(jìn)行了閉鎖控制改造;11、完成了《大傾角綜采工作面設(shè)備機(jī)械化快速安裝新工藝的實(shí)踐與應(yīng)用》項(xiàng)目的編寫(xiě)工作,并初步通過(guò)集團(tuán)公司鑒定;

12、每周一或周日組織各單位維護(hù)員進(jìn)行井下機(jī)電設(shè)備完好檢查工作;

13、多次參與和組織井下的各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和單項(xiàng)工程會(huì)審工作;14、編制機(jī)運(yùn)專(zhuān)業(yè)各類(lèi)管理規(guī)定和制度。(四)一通三防專(zhuān)業(yè)

1、完成了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作,對(duì)新開(kāi)窩、透窩的掘進(jìn)工作面及時(shí)進(jìn)行風(fēng)量調(diào)整,滿(mǎn)足生產(chǎn)需求;

2、組織開(kāi)展礦井逢8防塵工作,劃定各單位防塵范圍、制定防塵措施、督促防塵工作、檢查通報(bào)防塵結(jié)果;

3、組織協(xié)調(diào)通防工區(qū)、采煤一區(qū)共同制定1502工作面瓦斯防治方案,有效遏制工作面上隅角瓦斯;

4、嚴(yán)格按照五步揭煤法,安全完成了礦井全年9次揭煤工作。5、根據(jù)礦井階段生產(chǎn)需求,組織召開(kāi)通防專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。6、組織通防工區(qū)人員對(duì)全礦所有瓦斯抽放管路進(jìn)行摸排,將主管路瓦斯?jié)舛扔?%提高到9%左右。

7、每日檢查全礦各區(qū)域一通三防存在的各類(lèi)隱患或問(wèn)題,下達(dá)整改通知書(shū)要求限期整改。

8、組織通防專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員,提升通防專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)控制。

9、嚴(yán)把防突工作關(guān)口,協(xié)調(diào)和督促通防工區(qū)防突隊(duì)做好區(qū)域防突、效果檢驗(yàn)、區(qū)域驗(yàn)證等工作。

10、嚴(yán)格要求鉆機(jī)隊(duì)的鉆孔施工質(zhì)量,并牽頭驗(yàn)收、抽檢各鉆孔。(五)地質(zhì)、測(cè)量及防治水專(zhuān)業(yè)

1、按照規(guī)程規(guī)定編制了礦區(qū)水害防治規(guī)劃、年度防治水工作計(jì)劃、和水害災(zāi)害預(yù)防預(yù)案,逐一對(duì)照并組織實(shí)施。

2.對(duì)周?chē)殃P(guān)閉的小煤礦進(jìn)行每月不低于一次的巡查,及時(shí)掌握了相鄰關(guān)閉礦井的井下涌水量涌出變化情況。

3.編制了雨季三防預(yù)案,并組織實(shí)施預(yù)防演練,在雨季期間前完成礦內(nèi)排水溝、礦外泄洪通道的疏通清挖工作,防洪搶險(xiǎn)物資到位工作,建立了專(zhuān)門(mén)的防洪搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備庫(kù),確保我礦雨季期間排水通道暢通無(wú)阻。

4.建立建全各類(lèi)水文臺(tái)帳。

5.采取物探手段對(duì)瓦斯抽放巷四、瓦斯抽放巷五進(jìn)行直流電法的勘探工作,查明該各頭、面水文地質(zhì)條件,掌握該面頂板砂巖水賦存情況,明確各頭面排水能力的技術(shù)要求,確保工作面的安全施工。

6.根據(jù)“有掘必探”的原則,認(rèn)真編寫(xiě)1801材料道、1802B面材料道、1803外溜子道、1801溜子道聯(lián)絡(luò)巷等掘進(jìn)頭探放水設(shè)計(jì),并精心組織人員實(shí)施探放。

7、對(duì)1501工作面地表沉降進(jìn)行觀測(cè),掌握巖體受井下采動(dòng)活動(dòng)沉降速度、移動(dòng)規(guī)律,并編制地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域圖。

8、為安全生產(chǎn)我科每月、季、年對(duì)井下頭、面采掘前方地質(zhì)構(gòu)造變化進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)17份,,準(zhǔn)確率達(dá)90%,提出生產(chǎn)建議。9、編制了地質(zhì)大中小型地質(zhì)構(gòu)造臺(tái)帳、地質(zhì)鉆孔施工成果臺(tái)帳、各石門(mén)、橫貫見(jiàn)煤點(diǎn)臺(tái)帳、相鄰煤礦及老窯調(diào)查臺(tái)帳相鄰煤礦及老窯調(diào)查臺(tái)帳等各類(lèi)地質(zhì)臺(tái)帳,實(shí)測(cè)地質(zhì)剖面3580m。

10、建立健全了三量、采出量、損失量管理臺(tái)帳,繪制三量、損失量動(dòng)態(tài)變化圖,編制興隆煤礦201*年度礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量年報(bào)工作。

11、提供1801材料道、溜子道,1505材料道、溜子道等掘進(jìn)頭掘進(jìn)說(shuō)明6份。

12、及時(shí)編制了可采煤層5煤、8煤、12煤底板等高線(xiàn)、儲(chǔ)量計(jì)算圖、礦井地質(zhì)剖面圖、鉆孔柱狀圖等各類(lèi)圖紙。

13、完成了三區(qū)段小井和四區(qū)段石門(mén)小井的測(cè)量工作,確保小井的順利貫通,精度完全符合規(guī)程要求,保證了工作面運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)行。

14、利用先進(jìn)儀器(GPS)對(duì)我礦地形地貌進(jìn)行補(bǔ)勘,對(duì)地表村莊從新測(cè)量。

15、建立巖移觀察基準(zhǔn)位置,并建立相關(guān)巖移臺(tái)帳。

16、繪制了5煤、8煤、12煤采掘工程平面圖、補(bǔ)測(cè)繪制地形地質(zhì)圖、工業(yè)廣場(chǎng)平面圖等各類(lèi)測(cè)量圖紙。

(六)調(diào)度專(zhuān)業(yè)

1、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。

3、認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時(shí)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。

4、在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。

5、認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢(xún)、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以?xún)?yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

6、定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì),組織召開(kāi)調(diào)度會(huì),研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,

7、收集各種工作信息,并做好詳細(xì)記錄,在遇到重大事情時(shí)能夠及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通知相關(guān)部門(mén)處理。

8、加強(qiáng)對(duì)日?qǐng)?bào)表、重點(diǎn)工程報(bào)表及相關(guān)報(bào)送資料進(jìn)行嚴(yán)格審核和及時(shí)報(bào)送,同時(shí)按時(shí)組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)和交接班會(huì)議,并將會(huì)上安排布置的工作進(jìn)行認(rèn)真落實(shí),并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)的信息。

9、組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)規(guī)程措施,全面提高調(diào)度人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,使調(diào)度室人員更好發(fā)揮調(diào)度室的職能。

10、積極參加調(diào)度人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),全面學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理、各種險(xiǎn)情的現(xiàn)場(chǎng)救援等方面知識(shí),全面提升調(diào)度綜合水平。

11、建立健全各類(lèi)圖表、臺(tái)帳、記錄簿,建有調(diào)度綜合記錄、調(diào)度生產(chǎn)會(huì)議記錄,并按要求存檔保存。同時(shí),調(diào)度室不斷建立完善生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)存臺(tái)賬、采掘區(qū)隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報(bào)表(采煤、掘進(jìn)生產(chǎn)臺(tái)賬)等表格,做到內(nèi)容齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、上傳及時(shí)。

12、制定基層單位跟班匯報(bào)制度,進(jìn)一步嚴(yán)格調(diào)度匯報(bào),嚴(yán)格按時(shí)限上報(bào)。

13、落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)跟班匯報(bào)記錄,跟班礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班期間,調(diào)度室調(diào)度員及時(shí)協(xié)調(diào)解決匯報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)情況,并詳細(xì)記錄。

(七)炮管專(zhuān)業(yè)

1、全年共計(jì)運(yùn)送炸材65076kg,雷管104000發(fā),至12月10日,已發(fā)出炸藥62724kg,雷管97270發(fā),有效的保障了礦井的正常生產(chǎn)。

2、全年共計(jì)完成了9次揭煤工作的炸材、雷管提供工作,并提前進(jìn)行雷管導(dǎo)通,為一次性揭煤成功提供了保障。

3、全年共計(jì)修補(bǔ)炸藥庫(kù)地坪500多平方,為礦井節(jié)約了大量維修資金。

4、為迎接各級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查,炮管組人員克服人員少,加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)區(qū)門(mén)、地板、隔爆沙箱等進(jìn)行油漆工作,并加工了3個(gè)防潮箱,1個(gè)平板車(chē)。

5、增添完善了各類(lèi)收發(fā)記錄臺(tái)賬,在多次的上級(jí)部門(mén)檢查中,未查出帳、卡、物不符的現(xiàn)象。

6、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)各炮掘工作面進(jìn)行多次現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患或問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),并要求限期整改。

7、嚴(yán)格炸材的審批工作,做到安全第一,特別是在節(jié)假日等特殊時(shí)期,嚴(yán)格炸材的發(fā)放工作。

8、配合保衛(wèi)科對(duì)所有涉爆人員的更衣箱、宿舍進(jìn)行了2次突擊檢查,確保了炸材的安全不外流。

(八)通訊專(zhuān)業(yè)

1、改進(jìn)了上網(wǎng)方式,實(shí)行1臺(tái)電腦1個(gè)IP地址的綁定,避免了相互影響和沖突,合理規(guī)劃上網(wǎng)帶寬,保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、興隆公司辦公平臺(tái)、和財(cái)務(wù)等網(wǎng)絡(luò)的暢通。

2、安裝了從聯(lián)合建筑至保衛(wèi)科救護(hù)隊(duì)、化驗(yàn)室、地磅房以及各個(gè)新增辦公室的網(wǎng)絡(luò),使礦內(nèi)各辦公場(chǎng)所都被網(wǎng)絡(luò)覆蓋,提高了辦公效益。自己鉆研了熔接光纖技術(shù),省下了從外面請(qǐng)技術(shù)人員的費(fèi)用,為公司節(jié)約了成本。

3、在5月份機(jī)房路由器出現(xiàn)故障后,在24小時(shí)內(nèi)更換了2臺(tái)H3C----ER6300企業(yè)路由器,并連夜調(diào)試安裝,及時(shí)的保證了我礦的網(wǎng)絡(luò)工作安全暢通。每天不定期對(duì)機(jī)房企業(yè)路由器、光纖收發(fā)器和網(wǎng)絡(luò)主機(jī)進(jìn)行檢查。

4、一年來(lái)對(duì)井口超市、醫(yī)務(wù)室、大學(xué)生公寓、安設(shè)網(wǎng)路,共使用網(wǎng)絡(luò)水晶頭100多個(gè),網(wǎng)線(xiàn)500多米,及時(shí)處理網(wǎng)線(xiàn)不通,打印機(jī)墨盒加墨等。今年以來(lái)外網(wǎng)斷線(xiàn)6次,對(duì)外網(wǎng)不通的情況下,及時(shí)的聯(lián)系遵義市和習(xí)水縣電信局,以及永安和二里的有關(guān)維護(hù)人員,積極的配合有關(guān)維護(hù)人員處理,保證網(wǎng)路正常通暢。

5、積極配合人員定位廠家進(jìn)行升級(jí),改進(jìn)系統(tǒng),自主安裝了三區(qū)段石門(mén)、四區(qū)段石門(mén)“三人連鎖”放炮系統(tǒng),不斷的找出產(chǎn)品缺點(diǎn),改進(jìn)系統(tǒng)布局,使人員定位系統(tǒng)的下井考勤更準(zhǔn)確。

6、做好人員識(shí)別卡的辦理和換卡登記,今年以來(lái)共辦理新卡和換卡511張,更換識(shí)別卡電池400多塊,及時(shí)回收離礦人員識(shí)別卡80多張。廢卡檢修使用200多張,為我礦節(jié)約資金4000余元。及時(shí)檢查識(shí)別卡的使用情況及庫(kù)存情況,確保每位職工都有識(shí)別卡。對(duì)人員定位系統(tǒng)做到每周巡查2次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保定位系統(tǒng)正常使用,及時(shí)了解人員識(shí)別卡的動(dòng)向,為各個(gè)單位和經(jīng)管部考勤以及礦井的調(diào)度指揮提供參考的第一手資料。

7、和視頻監(jiān)控廠家一道重新布局了井下軌道上山各個(gè)甩道口和各要害場(chǎng)所視頻監(jiān)控的布局,維護(hù)視頻故障10余起,通訊故障3起,有效監(jiān)控礦井各要害崗位,為礦井的安全奠定了基礎(chǔ)。

8、安裝了鍋爐房大門(mén)攝像頭1臺(tái),更換了1號(hào)樓后攝像頭,處理了因攝像頭12V、5V電源燒毀導(dǎo)致攝像頭無(wú)法工作多起。經(jīng)常下井檢查攝像頭情況,及時(shí)擦拭攝像頭鏡頭上的煤塵,保證攝像頭畫(huà)面能清晰的傳遞到礦調(diào)度室,為我礦的安全生產(chǎn)做保障。

9、按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合理規(guī)劃了各線(xiàn)路走向,各頭面電話(huà)的分配。各要害場(chǎng)所安裝了與調(diào)度室的直通電話(huà),及時(shí)的維護(hù)和更換壞的電話(huà),保持井下通訊和地面通訊暢通。

10、繪制了《井下通訊系統(tǒng)圖》、《井下通訊系統(tǒng)平面圖》,編制了《井下調(diào)度通信系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)定》、《通訊應(yīng)急預(yù)案》,升級(jí)了通訊管理主機(jī)。

11、認(rèn)真做好地面和井下電話(huà)使用記錄,一年來(lái)地面電話(huà)安裝使用了14部,更換了電話(huà)21部,井下防爆電話(huà)安裝了16部,更換損壞電話(huà)20多部,鋪設(shè)井下電話(huà)線(xiàn)纜201*多米,及時(shí)安裝了1502工作面兩道、四區(qū)段,五區(qū)段、1803外溜子道、和聯(lián)絡(luò)巷道等電話(huà)。

12、為保障礦井通訊系統(tǒng)的正常運(yùn)行,通訊組全體成員手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),在井下出現(xiàn)通訊故障時(shí)及時(shí)下井排查處理,48小時(shí)內(nèi)必須解決一切故障,確保電話(huà)暢通使用。

13、積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),在公司舉辦的2個(gè)月義務(wù)放電影、雙十節(jié)、元旦等各項(xiàng)活動(dòng)中,通訊組成員任勞任怨,圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

14、維護(hù)五樓視頻電話(huà)會(huì)議室設(shè)備,做好各類(lèi)電視電話(huà)會(huì)議的視頻準(zhǔn)備工作。

15、積極參與井口考試系統(tǒng)、五樓視頻電話(huà)會(huì)議系統(tǒng)升級(jí)等工作中,為礦井通訊系統(tǒng)的下一步發(fā)展提前打好基礎(chǔ)。

三、深入生產(chǎn)一線(xiàn),解決各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患

1、認(rèn)真落實(shí)《興隆煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班管理規(guī)定》,在跟值班時(shí),深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止“三違”現(xiàn)象,減少和防止事故發(fā)生。全年生產(chǎn)技術(shù)科共計(jì)查處各專(zhuān)業(yè)各類(lèi)安全隱患上百條,制止各類(lèi)“三違”行為多起,每天現(xiàn)場(chǎng)教育職工不規(guī)范行為不少于五名,真正做到“關(guān)口前移”,對(duì)扭轉(zhuǎn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)起了積極作用。

2、在日常工作中,生產(chǎn)技術(shù)科人員經(jīng)常深入礦井各重點(diǎn)崗位,幫助各基層單位現(xiàn)場(chǎng)處理各類(lèi)事故和隱患,做到小隱患不過(guò)班、大隱患不過(guò)天,始終跟在第一現(xiàn)場(chǎng)直到事故隱患處理完畢。

3、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,做到質(zhì)量保安。在巷道掘進(jìn)、綜采面生產(chǎn)、通防系統(tǒng)調(diào)整、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)改造等方面,做好現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審,進(jìn)行施工過(guò)程控制,把關(guān)單項(xiàng)工程工程質(zhì)量,進(jìn)行有針對(duì)性的監(jiān)督檢查,提出技術(shù)整改意見(jiàn),使工程質(zhì)量得到提高,安全生產(chǎn)得到保證。

4、牽頭做好礦井各類(lèi)隱患排查現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防等專(zhuān)業(yè),全年共計(jì)組織各類(lèi)隱患檢查幾十次,確實(shí)保障了礦井的安全有序生產(chǎn)。

四、協(xié)助完成各項(xiàng)其它工作

1、在礦井采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、礦井環(huán)評(píng)等取證工作中,生產(chǎn)技術(shù)科人員全力配合礦井的各類(lèi)驗(yàn)收工作,牽頭負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)整改、礦井初步設(shè)計(jì)的修改、礦井安全專(zhuān)篇的修訂等工作,為礦井順利完成各項(xiàng)驗(yàn)收打下了基礎(chǔ)。

2、配合公司各部門(mén),做好了各級(jí)檢查部門(mén)到礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),向上級(jí)上報(bào)各種申請(qǐng)、請(qǐng)示、工作匯報(bào)等材料。

4、組織或配合完成礦井各類(lèi)生產(chǎn)事故追查分析會(huì)。五、建立健全礦井各類(lèi)管理制度

根據(jù)有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了礦井生產(chǎn)期間的各類(lèi)管理制度,先后對(duì)采煤專(zhuān)業(yè)、掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)、機(jī)運(yùn)專(zhuān)業(yè)、通防專(zhuān)業(yè)、調(diào)度專(zhuān)業(yè)地質(zhì)防治水專(zhuān)業(yè)及通訊專(zhuān)業(yè)等根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化和要求,編制了各類(lèi)管理規(guī)定,為礦井各條戰(zhàn)線(xiàn)的有序組織生產(chǎn)提供了可靠保障。

六、定期召開(kāi)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)會(huì)議

根據(jù)礦井的生產(chǎn)需要,生產(chǎn)技術(shù)科定期組織各部門(mén)各單位召開(kāi)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)會(huì)議,為礦井各階段的正常安全生產(chǎn)提高保障:

1、掘進(jìn)組定期召開(kāi)頂板分析會(huì)和月度指標(biāo)分解會(huì);2、機(jī)運(yùn)組每周日召開(kāi)全礦的機(jī)運(yùn)例會(huì);3、通防組定期參與組織一通三防例會(huì);

4、地質(zhì)測(cè)量防治水組定期參與總工程師召集的給類(lèi)例會(huì);5、炮管組每月召開(kāi)一次“四員”例會(huì),做好上級(jí)文件精神的傳動(dòng)、學(xué)習(xí)工作。

七、組織學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

1、針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科隊(duì)伍年輕,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,業(yè)務(wù)水平有待提高的局面,多次組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員到兄弟礦井參觀學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn)。

2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),積極參與各類(lèi)考試。3、對(duì)上級(jí)檢查出的各類(lèi)問(wèn)題,嚴(yán)格按期整改落實(shí),并分析原因,防止類(lèi)似情況出現(xiàn)。

八、201*年工作規(guī)劃

1、在新的一年中,生產(chǎn)技術(shù)科全體人員將統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,搞好我礦的安全生產(chǎn)工作。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理,繼續(xù)整理完善各類(lèi)規(guī)章制度,及時(shí)審核作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、施工組織設(shè)計(jì)等,為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。

3、根據(jù)公司制定的市場(chǎng)化管理模式,相應(yīng)制定生產(chǎn)技術(shù)科各專(zhuān)業(yè)的管理制度,適應(yīng)公司的發(fā)展要求。

4、繼續(xù)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),保質(zhì)保量完成月度、年度任務(wù)。5、完成公司下達(dá)的其他工作任務(wù)。

新的一年,新的開(kāi)始,生產(chǎn)技術(shù)科全體人員將繼續(xù)秉承以往的工作熱情和主人翁態(tài)度,克服管理力度不夠、事件落實(shí)緩慢、安全管控不嚴(yán)、生產(chǎn)組織不力等困難,已服務(wù)礦井生產(chǎn)為己任,確實(shí)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)責(zé)任制,為新的一年礦井的跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)技術(shù)科

201*年12月12日

友情提示:本文中關(guān)于《煤礦生產(chǎn)技術(shù)科201*年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,煤礦生產(chǎn)技術(shù)科201*年工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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