礦山獨立救援中隊201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

礦山獨立救援中隊201*年工作總結(jié)

及201*年工作計劃

201*年即將過去，回顧這一年來的工作，我中隊在民勤實業(yè)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹“加強戰(zhàn)備，嚴格訓(xùn)練，主動預(yù)防，積極搶救”的救護工作原則，緊緊圍繞《礦山救護隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，加強指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，扎實搞好預(yù)防性安全檢查，苦練基本功，切實做到聞警必到，速戰(zhàn)能勝，切實搞好太西煤集團民勤實業(yè)有限公司礦山救援獨立中隊建設(shè)的各項工作。具體情況如下：

一、救援業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí)及體能、技能訓(xùn)練

1、日常業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練：每天早晨6點鐘起床出操跑步三千米，之后爬繩、引體向上、舉重、負重蹲起、拉檢力器。每天安排學(xué)習(xí)瓦檢器、一氧化碳檢定器、自動蘇生器等救護技術(shù)裝備。每月組織小隊參加佩機走萬米耐力訓(xùn)練，每季度不少于一次高溫濃煙巷道演習(xí)。每月有考核，工資實行百分制，年中、年終有綜合考核。

2、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)：每天安排不少于2小時的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),包括《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護規(guī)程》、《救護隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》和《救護理論五百題》，同時利用工作之余及時學(xué)習(xí)上級行管部門、集團公司、民勤實業(yè)公司下達的各項文件，并記錄在案。

3、事故救援工作情況：201*年礦山救援隊與民勤縣唐家溝煤礦，青苔泉煤礦續(xù)簽了《救災(zāi)協(xié)議》，全年共出動人（次）應(yīng)召到青苔泉煤礦火區(qū)偵察，建造密閉墻，將礦方的損失降到最低。201*年共出動人（次），救援紅一礦工傷人員起（次）。

二、安全技術(shù)工作情況

1、認真搞好救災(zāi)演習(xí)工作，提升隊伍救災(zāi)能力，201*年6月19日參加阿盟安委會在阿右旗長山煤業(yè)公司舉辦的“模擬東沙溝2號礦井火災(zāi)事故救援演練”，6月21日參加民勤實業(yè)有限公司紅一礦舉辦的縣級救援預(yù)案“模擬1111皮帶延伸巷迎頭瓦斯爆炸救災(zāi)演練”活動。二次救災(zāi)演練活動的參與，使隊伍作戰(zhàn)水平得到了明顯提高。

2、在各礦簽訂協(xié)議的基礎(chǔ)上，我中隊嚴格按照《礦井預(yù)防性檢查制度》制定的原則、方法、步驟，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)處理，深入井下開展礦井預(yù)防性檢查工作。，熟悉巷道進展和各系統(tǒng)情況。

3、201*年年初開始派隊員24小時在紅一礦永久避難硐室值班。

三、和諧區(qū)隊建設(shè)

1、組織全體人員認真學(xué)習(xí)了公司各項會議精神和文件，企業(yè)改制宣傳手冊等內(nèi)容。使全體人員了解黨的政策，公司發(fā)展的宏偉目標(biāo)。2、文化娛樂活動。參加了“五一、五四”雙節(jié)，籃球賽、足球賽，職工健身操比賽；我中隊與公司黨群部積極聯(lián)系帶領(lǐng)隊員參加了金昌市旅游節(jié)觀看了新疆達瓦孜的表演。增強了隊伍的凝聚力和團結(jié)力，激發(fā)了隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論的興趣。

3、救援文化建設(shè)。201*年我們訂了礦山救護雜志，帶領(lǐng)隊員學(xué)習(xí)了如何做一名合格的救護隊員，小隊長要當(dāng)好“五員”以及全國各地先進救護隊的事跡及報道。國家應(yīng)急救援指揮中心在救援文化方面新的消息和要求等。

4、不斷完善規(guī)章制度。201*年我們針對管理過程中出現(xiàn)的新問題新現(xiàn)象，逐步修改規(guī)章制度，約束規(guī)范提高隊員的行為。5、執(zhí)行考核評比活動。每月對工作表現(xiàn)突出的小隊頒發(fā)獎勵，變逼我學(xué)、要我學(xué)為我要學(xué)，形成你追我趕，比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣。

四、其他工作

1、201*年3月份公司將電瓶通勤車交接給救援隊之后，由副中隊長分管，三天一小檢，七天補充電液水，十天一大檢。每天通勤車合計運行9小時，早晨6點30分出車，次日凌晨1點收車，沒有發(fā)生過交通事故。

2、參加義務(wù)勞動，利用休息日協(xié)助南井田農(nóng)場除草、收割苜蓿，平整足球場等勞動。

3、201*年4月分出動8名指戰(zhàn)員頂著沙塵天氣為南井田4余只羊注射防疫針。

五、存在的問題

1、新招聘的隊員短時間內(nèi)不能投入實戰(zhàn)，需要中隊領(lǐng)導(dǎo)加強業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，常入井熟悉巷道。

2、指戰(zhàn)員的勞動紀律觀念較為薄弱，表現(xiàn)為指戰(zhàn)員普遍缺乏上下級觀念，日常工作缺乏規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，“軍事化觀念”不強。

3、在救援隊月考核及季度考核中沒有取得預(yù)期成績，部分項目較差，比如聞警集合，戰(zhàn)前檢查項目不夠嚴謹，指戰(zhàn)員個人業(yè)務(wù)不精，部分文件資料保存仍然存在一些漏洞。

六、201*年工作布署

1.重新修訂規(guī)章制度，加強規(guī)章制度的執(zhí)行力度，加大處罰力度。

2.針對每個隊員身體的實際情況利用新進的訓(xùn)練器材，采取科學(xué)性、針對性的訓(xùn)練，達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

3.進一步加強煤礦五大災(zāi)害演練，提高預(yù)處置能力。4、加強各小隊及個人內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理，嚴明工作紀律，提升隊伍精神面貌。

5、中隊各項裝備和訓(xùn)練設(shè)施按照省級救援基地標(biāo)準(zhǔn)化將要陸續(xù)配齊，中隊的日常訓(xùn)練，內(nèi)務(wù)管理，應(yīng)急救援等也要按照省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面開展起來。

6、每月堅持學(xué)習(xí)兩個典型事故案例，觀看相關(guān)視頻、圖片等，分析、學(xué)習(xí)兄弟救援隊先進的救援技術(shù)和成功經(jīng)驗，盡可能還原事故真相，給隊員們以身臨事故救援現(xiàn)場的感覺，進而鍛煉膽量，豐富“經(jīng)驗”，以增強事故應(yīng)急救援和處理災(zāi)害能力。

7、建立有效的激勵機制，充分調(diào)動全隊人員參與管理的積極性、創(chuàng)造性。我們知道，救援工作關(guān)系國計民生，與國家財產(chǎn)、人民生命安全息息相關(guān)，任重而道遠，因此，我們應(yīng)永不懈怠，努力工作，為我礦的安全生產(chǎn)工作竭盡自己最大力量，把應(yīng)急救援工作上一個新的臺階而奮斗

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“一通三防”201*

年工作總結(jié)

及201*年工作計劃

茂華白蘆煤礦二一三年十二月

201*年“一通三防”工作總結(jié)

及201*年工作計劃

今年以來，我礦“一通三防”在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)及部門安全指示精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“煤礦可以做到零死亡率，瓦斯超限就是事故”的管理理念，突出“夯實基層技術(shù)工作”，緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，深入開展“治理隱患，防范事故”、“建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”、“安全生產(chǎn)月”等活動，強化基礎(chǔ)管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；突出瓦斯管理、綜合防塵、防滅火等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實保安全；大力推進班組建設(shè)，大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全動態(tài)達標(biāo)為考核指導(dǎo)；加強安全管理體系和制度建設(shè)，強化以制度管人，人人遵守制度，實現(xiàn)人制合一，繼續(xù)強化各單位技術(shù)精英的培養(yǎng)，為企業(yè)培養(yǎng)后備力量，強化“每日一題，每月一考”學(xué)習(xí)模式，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面就201*年各項工作從以下幾個方面分別進行闡述：

一、通風(fēng)系統(tǒng)：

我礦今年注銷了臨時通風(fēng)設(shè)施，構(gòu)建永久擋風(fēng)墻。同時對礦井通風(fēng)巷道雜物進行全面清理，保證了通風(fēng)暢通。構(gòu)建了軌回聯(lián)絡(luò)風(fēng)門一組和東翼聯(lián)巷風(fēng)門一組，構(gòu)建安裝了4301回順、4102回順和采區(qū)變電所調(diào)節(jié)風(fēng)門各一組，安裝了風(fēng)門氣控閉鎖裝置和風(fēng)門語音報警裝置，并且重新粉刷了風(fēng)門。設(shè)置了防火墻4處。永久密閉前設(shè)置了柵欄。11月份進行全礦井反風(fēng)演習(xí)。規(guī)范了永久測風(fēng)站。

二、局部通風(fēng)管理：

局部通風(fēng)是我礦201*年的工作重點之一，在以前每一次檢查，局部通風(fēng)出現(xiàn)的問題最多，所以我們采用系列化管理的模式對局部通風(fēng)的各種設(shè)備及風(fēng)量的計算做到系列化、精細化。加強局部通風(fēng)管理，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人配合施工單位對局部通風(fēng)機“雙風(fēng)機、雙電源、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖”進行檢查和試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并修復(fù)。對局部通風(fēng)風(fēng)筒管理人員，制定規(guī)章管理制度。

（一）強化局部通風(fēng)管理，防止瓦斯積聚。今年我們組織有關(guān)單位對各掘進工作面的風(fēng)機切換、瓦斯電閉鎖及風(fēng)電閉鎖進行定期檢查，并有專人進行負責(zé)管理。同時職能科室每周對各地點進行監(jiān)督檢查，確保了掘進工作順利進行，同時防止了局部通風(fēng)地點的瓦斯積聚。

（二）局部通風(fēng)機實行包機制。局部通風(fēng)機要有專人負責(zé)管理和按照我礦要求進行定期切換測試，確保局部通風(fēng)機24小時不間斷運轉(zhuǎn)，同時消除了無計劃停風(fēng)。

（三）安全監(jiān)測設(shè)備包機制，在局部通風(fēng)區(qū)域的所有安全監(jiān)測設(shè)備有專人負責(zé)管理和日常維護，嚴格安裝規(guī)定對各類傳感器進行標(biāo)校，同時進行瓦斯電閉鎖進行測試。風(fēng)機開停傳感器能夠?qū)崟r監(jiān)測風(fēng)機運轉(zhuǎn)情況。

三、瓦斯管理及安全監(jiān)測：瓦斯管理是我們工作的重中之重，安全監(jiān)測系統(tǒng)和瓦檢員管理是瓦斯管理的重點，首先安全監(jiān)控必須穩(wěn)定、正常運轉(zhuǎn)，瓦斯檢查工作要嚴格按照規(guī)定進行，同時我們加大了檢查力度，每周一、五由通風(fēng)科組織進行專項檢查，出現(xiàn)的問題應(yīng)積極整改落實。

（一）瓦檢員必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和茂華白蘆煤礦的有關(guān)規(guī)定；瓦檢員遵章守紀，嚴格執(zhí)行瓦檢員管理制度。瓦檢員交接班要必須做到“三對口”，執(zhí)行手拉手交接班。每月對瓦檢員進行理論知識、儀器的實際操作考核及培訓(xùn)。嚴格執(zhí)行已制定的《綜合考核獎懲制度》。

（二）強化安全監(jiān)測系統(tǒng)，保證穩(wěn)定可靠。綜采工作面是安全監(jiān)測的重點，對瓦斯電閉鎖進行了全面調(diào)試，并起到斷電閉鎖的作用，同時按照《AQ1029-201*》為依據(jù)，對全礦進行了系統(tǒng)而全面的瓦斯電閉鎖調(diào)試，確保瓦斯超限立即斷電。

（三）消除瓦斯管理死角。今年由通風(fēng)科負責(zé)對全礦進行每周一、五進行的檢查，消除瓦斯死角。每周由通風(fēng)科組織有關(guān)人員對局部通風(fēng)地點進行檢查，并督促通風(fēng)區(qū)進行整改，及時消除了瓦斯管理死角。

（四）強化了綜采工作面瓦斯管理。采煤工作面在逐漸推進的過程中，瓦斯和二氧化碳的濃度也隨之增高，二氧化碳最高大0.36%（回風(fēng)流，上隅角更大），在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們組織通風(fēng)科及有關(guān)單位認真制定措施，確保了4102首采工作面在聯(lián)合生產(chǎn)試運轉(zhuǎn)期間回采、回撤工作的順利進行。

（五）在礦井聯(lián)合生產(chǎn)試運轉(zhuǎn)期間進行了礦井瓦斯等級鑒定。四、綜合防塵管理：

今年我礦繼續(xù)推進防塵設(shè)施的使用，繼續(xù)強化防塵設(shè)施的管理，努力消除由于生產(chǎn)產(chǎn)生的各種礦塵，綜合防塵列入我礦201*年安全工作計劃中，要作為一項重點工作來抓。

（一）消除煤塵管理死角。今年由通風(fēng)科組織每周對全礦井各運輸巷、回風(fēng)巷、各硐室、設(shè)備及主要進回風(fēng)巷的灑水滅塵工作進行巡回檢查，出現(xiàn)問題及時反映給有關(guān)單位進行處理，起到了監(jiān)督督促作用，同時消除了煤塵死角。

（二）各裝載點噴霧使用情況。今年我們繼續(xù)強化了綜合防塵工作，加強各轉(zhuǎn)載點噴霧設(shè)施的管理，并要求使用單位指派專人負責(zé)管理和使用，只要檢查出現(xiàn)不能正常使用的單位，對該單位進行相應(yīng)的處罰，要求通風(fēng)管理部門在中夜班下井檢查，從而消除以前中夜班（生產(chǎn)班）灑水滅塵裝置不使用或不及時使用的情況。

（三）確保各地點滅塵設(shè)施完好。首先由通風(fēng)科瓦檢員每班匯報井下滅塵設(shè)施的完好情況，通風(fēng)科進行核實，其次由防塵組負責(zé)安裝，使用單位負責(zé)管理，保證了防塵設(shè)施的使用率。

（四）對全礦井防塵管路進行改造。今年我礦對1盤區(qū)、3盤區(qū)供水系統(tǒng)進行了改造。根據(jù)我礦有關(guān)要求，將所有供水管路進行刷漆，同時按規(guī)定安裝了三通閥門和全斷面噴霧及防塵灑水裝置。

（五）通風(fēng)科防塵組對井下隔爆設(shè)施進行日常管理和維護。五、防滅火管理：

（一）礦井束管監(jiān)測系統(tǒng)。今年我礦按照有關(guān)要求，對束管監(jiān)測系統(tǒng)進一步完善，今年新鋪設(shè)了上4301-1綜采工作面和4102綜采工作面的束管，為礦井束管監(jiān)測提供可靠的硬件保證。同時我礦應(yīng)用人工取樣的方法對礦井重點區(qū)域進行了監(jiān)測，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力依據(jù)。

（二）防火工程。今年以來我礦井對4102綜采工作面停產(chǎn)時間較長的情況，我礦針對4102工作面進行了開放式注氮和注阻化劑圍填封堵裂隙。同時完善了黃泥灌漿系統(tǒng)并進行了重載運行。

六、“一通三防”管理制度：

“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，今年我們根據(jù)《本質(zhì)安全管理體系》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求，對“一通三防”各項管理制度進行了補充和完善，并嚴格按照實際進行制定和執(zhí)行，杜絕了以往制度與工作實際“兩張皮”的現(xiàn)象，使制度真正實現(xiàn)約束和管控作用。

七、礦井六大系統(tǒng)：

我礦今年由通風(fēng)科建立完善了礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)和礦井供水施救系統(tǒng)，并嚴格按要求進行驗收，現(xiàn)已投入使用。通風(fēng)科派專人進行日常管理和維護，確保系統(tǒng)正常使用。

八、其他工作：

（一）進行災(zāi)害預(yù)防應(yīng)急救援演練，增強各層組織避災(zāi)能力和遇到危害，能快速、高效、合理有序地處置災(zāi)害事故能力。根據(jù)上級有關(guān)部門文件，結(jié)合我礦實際情況，制定演習(xí)計劃，并認真組織有關(guān)單位進行一年一度的礦井災(zāi)害預(yù)防應(yīng)急救援演練，演練順利進行，演練后進行了演練總結(jié)。

（二）、11月份我礦進行了每年一度的礦井“反風(fēng)、救災(zāi)”演習(xí)工作。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和茂華公司的要求我礦利用11月份進行礦井反風(fēng)及救災(zāi)演習(xí)，在演習(xí)前，我們總結(jié)去年反風(fēng)演習(xí)的不足，嚴格消除去年反風(fēng)演習(xí)的時間延續(xù)等問題，認真組織通風(fēng)科等參加演習(xí)單位對演習(xí)工作進行合理的安排。在演習(xí)時邀請公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)觀摩，演習(xí)工作順利進行。演習(xí)后總工程師牽頭，由通風(fēng)科組織對本次演習(xí)進行了總結(jié)，并以文件形式上報茂華公司。

（三）、通風(fēng)科對全礦井密閉進行了一次拉網(wǎng)式檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)有一部分時間比較長的密閉設(shè)施不全，反水孔、觀測孔等沒有上齊，不能反映密閉內(nèi)的有害氣體含量情況及水量情況，通風(fēng)科積極組織進行整改，上齊所有密閉的各種設(shè)施，并每周對密閉進行巡回檢查，做到了提前發(fā)現(xiàn)，預(yù)防突水、火、瓦斯等事故。

（四）緊緊圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理體系展開各種工作，嚴格按照《本質(zhì)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》及《“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則》要求做好“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。今年我們按照公司每月安全檢查及本質(zhì)安全考核標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)要求及時對檢查出現(xiàn)的問題進行整改和落實，對不好解決的問題及時與礦領(lǐng)導(dǎo)及時進行溝通，以最快的速度解決問題。

（五）強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查，采取相應(yīng)的措施，在每周安全生產(chǎn)調(diào)度會及通風(fēng)例會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實施，并對落實情況進行復(fù)查。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

（六）、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執(zhí)行“三項制度”，對違章人員實行教育培訓(xùn)（由安監(jiān)處）和處罰相結(jié)合，對一般“三違”，區(qū)隊和所在班組必須進行分析，公開處理。

（七）嚴格根據(jù)上級及行業(yè)主管部門文件精神，為全面貫徹落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字瓦斯治理方針，構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理體系，強化“一通三防”管理工作。

（八）201*年度大檢查查出的問題礦嚴格按照五定原則進行整改和落實。

（九）201*年度積極配合有關(guān)科室完成“一通三防”技術(shù)資料的編制，為“一通三防”專項驗收、礦井建設(shè)竣工驗收和礦井辦理證件提供資料，使礦井順利轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井。

總結(jié)201*年各項工作，從各項工作中認真分析總結(jié)，我礦現(xiàn)存在以下主要問題：

1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不夠完善，報警次數(shù)偏高，軟硬件不同程度存在問題，監(jiān)測人員和部分管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進一步提高。

2、綜合防塵設(shè)施使用效果不好，部分地點水壓達不到要求，特別是采煤機、掘進機內(nèi)噴霧不能正常使用，綜合防塵工作有待于進一步強化和完善。

3、本安體系建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不扎實，有些問題反復(fù)出現(xiàn)，與先進單位相比還存在較大差距。

總之，認真分析今年以來的各項工作，有值得贊揚的地方，也有需要改進的地方，我們會不斷努力，認真落實茂華公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的各種指示，繼續(xù)做好“一通三防”工作。

茂華白蘆煤礦201*年“一通三防”工作計劃

201*年我們繼續(xù)全面加強“一通三防”工作，杜絕重大事故的發(fā)生，以局部通風(fēng)和瓦斯防治工作為重點，以綜合防塵為難點，要按照“系統(tǒng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的要求落實每項基礎(chǔ)工作。深入開展本質(zhì)安全管理，將本質(zhì)安全工作落實到安全生產(chǎn)實際工作中去。

一、抓好采空區(qū)的封閉工作，做好上4301-1工作面、4301-2工作面和4102工作面封閉工作。封閉時按照各種規(guī)定封閉的同時要對我礦通風(fēng)系統(tǒng)進行調(diào)整，優(yōu)化、簡化通風(fēng)系統(tǒng)。

二、要強化局部通風(fēng)管理。局部通風(fēng)一直都是“一通三防”工作管理的重點難點，許多瓦斯事故往往發(fā)生在這個環(huán)節(jié)上。局扇必須按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)上齊“雙風(fēng)機、雙電源，自動切換供風(fēng)”和“三專兩閉鎖”設(shè)施，并嚴格制定檢查試驗制度，確保設(shè)施靈敏可靠，防止帶病運行。

四、要強化瓦斯監(jiān)測手段，瓦斯監(jiān)測探頭必須按照要求進行安設(shè)、使用和維護，確保監(jiān)控有效，不留死角。配足管理、檢驗維修人員，并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。監(jiān)測系統(tǒng)必須保證正常運轉(zhuǎn)，做到監(jiān)測準(zhǔn)確有效，嚴防因誤測誤報，處置滯后而發(fā)生事故。

五、建立嚴格的瓦斯超限追查制度，瓦斯超限必須進行追查處理。發(fā)現(xiàn)超限不做追查處理的，要按規(guī)定追查單位及領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。今后凡發(fā)現(xiàn)井下人員所佩帶的瓦斯便攜儀不能正常使用或測量誤差超過規(guī)定，都要按照事故進行處罰，繼續(xù)強化瓦斯治理工作。

六、防滅火管理。按照公司總體規(guī)劃要求，做好201*年防滅火工作。

1、加強采空區(qū)管理，落實采空區(qū)管理的各項制度，嚴格按照采空區(qū)治理規(guī)劃完成各項管理工作。

2、做好采區(qū)注漿工作。安排專人負責(zé)監(jiān)測4102工作面4301-1工作面一氧化碳的含量情況。

3、繼續(xù)完善束管監(jiān)測系統(tǒng)，根據(jù)要求強化束管監(jiān)測系統(tǒng)的完善，在現(xiàn)有的數(shù)量上按規(guī)定增加監(jiān)測點，同時加大人工檢測分析數(shù)量，提高束管監(jiān)測系統(tǒng)的作用。

4、按計劃首先將地面的采空塌陷區(qū)治理好，減少漏風(fēng)，其次在現(xiàn)在和即將回采的工作面上齊束管、注氮系統(tǒng)和用好均壓通風(fēng)工作。

七、“一通三防”管理制度建設(shè)要常抓不懈。從去年的工作中我們發(fā)現(xiàn)，我們的檢查力度還是不夠，現(xiàn)場問題重復(fù)出現(xiàn)，今后要出臺相關(guān)的獎懲制度，徹底消除此類問題。同時我們要進一步完善和強化“一通三防”管理制度的執(zhí)行和落實。我礦克服了“一通三防”檢查人員少，從而加大檢查力度，重點放在檢查整改落實上。嚴格按照《煤礦本質(zhì)安全考核評分辦法》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則》的各項要求，將每項工作做到精細化、深入化，并落到實處。

八、加強本安建設(shè)。首結(jié)合我礦實際情況，明確責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全本安達標(biāo)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立以總工程師為首，通風(fēng)科為主的“一通三防”督察小組，堅持每周二、五檢查，每周一、四復(fù)查并落實的管理模式，做到分工明確，責(zé)任落實到人，考核嚴細，真抓實干，下大力氣推動“一通三防”工作的規(guī)范化和精細化。其次要完善制度，強化考核。要結(jié)合實際制定我礦“一通三防”本安管理體系建設(shè)達標(biāo)工作的獎懲辦法。狠抓重點難點，要把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針貫徹到生產(chǎn)全過程，特別是要突出滅塵、瓦斯防治和水火的防治，堅持把各項措施落實到位，力戒形式主義和做表面文章。

九、按《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定做好通風(fēng)阻力測定，礦井通風(fēng)能力核定，瓦斯等級鑒定及礦井“反風(fēng)、救災(zāi)”演習(xí)等有關(guān)工作。十、繼續(xù)加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和本安體系工作，推進行為標(biāo)準(zhǔn)化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化。狠抓各項規(guī)章制度的落實，嚴格執(zhí)行“監(jiān)測監(jiān)控，先抽后采，以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針。十一、做好對標(biāo)工作，提高礦井管理水平。根據(jù)公司和我礦的要求達標(biāo)工作，針對“一通三防”的相關(guān)問題取長補短，完成達標(biāo)工作。十二、建立健全六大系統(tǒng)。按公司安排逐步落實完善礦井六大系統(tǒng)，提高礦井抗災(zāi)、避災(zāi)能力。

十三、強化各種會議的質(zhì)量，保證各種會議真正指導(dǎo)生產(chǎn)、指導(dǎo)安全的強大作用。

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