9月份安監(jiān)科工作總結(jié)

安監(jiān)科9月份安全工作總結(jié)及10月份工作計(jì)劃

9月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，以隱患排查治理為主線，以“一通三防”、防治水、現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重為保障，以安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為根本，狠抓“三違”，除隱患，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。9月份我們主要做了以下工作：

（一）全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件會(huì)議精神，強(qiáng)化安全管理。

1、繼續(xù)開(kāi)展隱患排查治理工作。按上級(jí)安全文件、指示、會(huì)議精神要求，認(rèn)真開(kāi)展月、旬、周安全檢查及不定期突擊檢查，并定期召開(kāi)安全例會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患制定切實(shí)可行的整改方案進(jìn)行整改落實(shí)，保證了問(wèn)題和隱患按期整改到位。

2、全面推行安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、等安全管理辦法，制定完善了相應(yīng)的考核辦法，從小處著手，從細(xì)節(jié)著手，不斷提高公司安全管理水平。

3、開(kāi)展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，大力宣傳安全文化，普及安全知識(shí)，營(yíng)造安全氛圍，大大提高了員工的安全意識(shí)。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求深入開(kāi)展安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年、安全生產(chǎn)年、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年等活動(dòng)，積極組織自查檢查，消除各類安全隱患，杜絕事故發(fā)生。

4、強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查工作，組織好逢五安全大檢查及周安全例會(huì)，并對(duì)全礦井上、下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行不定期安全檢查，月查問(wèn)題、隱患最少100條，認(rèn)真做好監(jiān)督整改工作，及時(shí)消除各類安全隱患。

3、積極配合上級(jí)部門(mén)進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患，限期進(jìn)行整改，并根據(jù)公司《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，杜絕同類問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，切實(shí)提高公司安全管理水平。

4、根據(jù)上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全工作的新規(guī)定、新政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有安全管理制度進(jìn)行修訂完善，加強(qiáng)各項(xiàng)安全管理制度的合理性和可行性，形成具有公司特色的安全管理體系。

（二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作，全面提高員工素質(zhì)。1、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，繼續(xù)做好新員工及轉(zhuǎn)崗員工安全培訓(xùn)教育工作，并結(jié)合各崗位工種作業(yè)內(nèi)容，對(duì)考試卷子進(jìn)行修訂完善。同時(shí)抓好違章人員安全培訓(xùn)教育工作，切實(shí)員工的安全意識(shí)。

2、深入開(kāi)展班前會(huì)議、每日一題專項(xiàng)檢查，不定期檢查各單位班前會(huì)議記錄及每日一題執(zhí)行情況，每周通報(bào)檢查結(jié)果并納入考核內(nèi)容，逐步規(guī)范各單位安全管理。

（三）加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。

1、要搞好安全監(jiān)督檢查和管理，必須建立一支高素質(zhì)的安監(jiān)隊(duì)伍。按上級(jí)要求和安全法律法規(guī)規(guī)定，成立了專職的安全管理和檢查部門(mén)，建立完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，配齊了安全管理人員。在安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)上，推行了安全信息市場(chǎng)化管理，對(duì)“三違”和隱患進(jìn)行了明碼標(biāo)價(jià)，有效激勵(lì)了安全監(jiān)管人員抓“三違”、查隱患的積極性。同時(shí)，堅(jiān)持了每周一次工作會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作，研究和布置下步工作和管理重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)了安監(jiān)隊(duì)伍的內(nèi)部管理。

2、認(rèn)真開(kāi)展了各專業(yè)專項(xiàng)檢查。根據(jù)上級(jí)要求，公司先后組織了“一通三防”、機(jī)電設(shè)備管理、瓦斯治理、地測(cè)防治水、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題和隱患，召開(kāi)了專題會(huì)議，逐一進(jìn)行了落實(shí)，確保隱患按期整改到位，有效杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

3、繼續(xù)推行安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好檢查驗(yàn)收工作，保證單項(xiàng)工程完工單項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

4、通過(guò)檢查、評(píng)分，月底對(duì)各單位進(jìn)行安全績(jī)效考核，將安全與工資掛鉤。

四、做好領(lǐng)導(dǎo)分配的其它任務(wù)。10月份安全工作計(jì)劃：

1、認(rèn)真做好了特殊時(shí)期安全工作。一是制定了中秋節(jié)及國(guó)慶節(jié)假日安全工作的方案措施，確保了公司在節(jié)假日期間安全工作的順利開(kāi)展。二是根據(jù)春節(jié)前后氣溫較低、春季氣溫干燥、夏

季氣溫回暖、汛期雨水增大等氣候變化制定了專項(xiàng)安全措施，實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2、健全完善各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化安全隱患問(wèn)責(zé)制度，逐步形成一整套安全管理體系，切實(shí)提高公司整體安全管理水平。二是大力推行《安全精細(xì)化管理》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《安全市場(chǎng)化管理》等辦法，切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。3、是繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作，加大對(duì)“三違”人員的幫教工作，嚴(yán)格執(zhí)行師帶徒協(xié)議，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和技能水平。四是加快安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加大查處力度，以查促改，不斷提高公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

擴(kuò)展閱讀：安監(jiān)部8月份工作總結(jié)及9月份工作計(jì)劃

8月份工作總結(jié)及9月份工作計(jì)劃

一：8月份工作總結(jié)

一、8月份在安全管理方面所做的主要工作：1、8月份安監(jiān)部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理督促現(xiàn)場(chǎng)整改隱患力度，繼續(xù)推行隱患閉合管理，杜絕了零敲碎打事故，實(shí)現(xiàn)了8月份安全生產(chǎn)。

2、安監(jiān)部加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，堅(jiān)持每周二、四進(jìn)行全員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各專業(yè)安全知識(shí)，提高安檢員檢查隱患能力，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在隱患現(xiàn)場(chǎng)督促整改。

3、堅(jiān)持“三盲”檢查，本月共進(jìn)行三盲檢查6次，查出“三違”人員13人次，對(duì)三違人員按照四不放過(guò)原則進(jìn)行處理教育。

4、對(duì)永煤永貴公司小分隊(duì)在發(fā)祥礦查出的問(wèn)題重點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)督整改，對(duì)永煤、永貴小分隊(duì)在各礦檢查出的隱患進(jìn)行認(rèn)真分析對(duì)照，監(jiān)督各系統(tǒng)對(duì)照本專業(yè)進(jìn)行排查整改。

5、堅(jiān)持每天早調(diào)會(huì)通報(bào)各單位隱患整改情況，對(duì)隱患整改緩慢的單位進(jìn)行通報(bào)處罰。

6、對(duì)11403工作面柱壓及上隅角瓦斯三班加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保采面安全生產(chǎn)。

7、對(duì)11404下順的探放水工作加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證迎頭的安全生產(chǎn)。

8、對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)，通報(bào)工作進(jìn)展情況。

9、加強(qiáng)雙基和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查，對(duì)做的不好的區(qū)隊(duì)進(jìn)行批評(píng)通報(bào)，并納入雙基考核。

10、堅(jiān)持每旬執(zhí)行安全辦公會(huì)評(píng)比制度，提高各單位負(fù)責(zé)人綜合管理能力。

11、堅(jiān)持每周一次的安全大檢查和礦井每月一次的隱患綜合排查及專業(yè)兩次的隱患檢查，對(duì)井下各工作面存在的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，讓隱患能得到及時(shí)處理。

12、對(duì)相關(guān)部室所下發(fā)措施，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)情況，確保區(qū)隊(duì)貫徹落實(shí)到位，正確指導(dǎo)區(qū)隊(duì)施工。

13、做好井下安全生產(chǎn)的監(jiān)督責(zé)任，杜絕“三違”的出現(xiàn)。

二、8月份安全工作存在的主要問(wèn)題或不足之處：

1、開(kāi)展“三盲”檢查人員組織不到位，檢查效果不好。2、對(duì)區(qū)隊(duì)反饋的隱患能及時(shí)復(fù)查，但對(duì)未及時(shí)反饋隱患整改通知單的單位罰款力度不夠。

3、對(duì)井下各工作面文明施工管理不到位，井下出現(xiàn)文明衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象。

4、對(duì)掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量管理不到位，出現(xiàn)棚子邁步不一，空幫空頂現(xiàn)象，并且防倒器使用不齊全。9月份工作計(jì)劃：

1、安監(jiān)部將加大各采掘頭面工程質(zhì)量檢查力度，對(duì)達(dá)不到要求的停頭停面。

2、加強(qiáng)亮點(diǎn)工程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況的監(jiān)督并通報(bào)批評(píng)處罰。3、對(duì)11403采面的柱壓三班安檢員嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)合格率達(dá)不到要求的早調(diào)會(huì)及時(shí)通報(bào)處罰，并監(jiān)督雙防倒鉤使用情況，加強(qiáng)工作面頂板管理，確保采面安全生產(chǎn)。4、各絞車(chē)斜巷運(yùn)輸嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“行車(chē)不行人、行人不行車(chē)”制度，絞車(chē)的跑車(chē)保護(hù)和防護(hù)設(shè)施要齊全、靈敏、安全、可靠重點(diǎn)監(jiān)督。

5、對(duì)各掘進(jìn)頭規(guī)范使用前探梁、防倒器、撐桿以及機(jī)頭機(jī)尾雙壓柱規(guī)范使用嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)單壓柱運(yùn)行的落實(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰，連續(xù)3次出現(xiàn)單壓柱運(yùn)行的，對(duì)當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行免職。

6、安監(jiān)部根據(jù)嚴(yán)格按照隱患處理制度進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)處理，對(duì)處理隱患速度慢的單位加大罰款力度，對(duì)拒絕處理隱患的跟班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行免職。

7、對(duì)井下各地點(diǎn)放炮“三警戒”嚴(yán)格監(jiān)督，執(zhí)行到位。

8、對(duì)旬評(píng)比嚴(yán)格考核認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。加強(qiáng)對(duì)各單位“雙基”檢查力度，對(duì)各單位“雙基”人員進(jìn)行培訓(xùn)，掌握永煤和永貴新“雙基”的內(nèi)容和具體做法，以及新“雙基”的指導(dǎo)思想。

9、下月管理人員入井次數(shù)一律按人員定位系統(tǒng)進(jìn)行考勤并納入風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核。

10、加強(qiáng)開(kāi)展“三盲”檢查人員組織力度，提高檢查效率。11、對(duì)區(qū)隊(duì)反饋的隱患能及時(shí)復(fù)查，對(duì)未及時(shí)反饋隱患整改通知單的單位罰款加大力度。

安監(jiān)部二一二年八月三十一日

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