興建街道辦事處團(tuán)工委二零一一年工作總結(jié)
興建街道辦事處團(tuán)工委201*年工作總結(jié)
201*年,興建街道團(tuán)工委在共青團(tuán)平房區(qū)區(qū)委和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),從社區(qū)實(shí)際出發(fā),圍繞社區(qū)中心工作,以開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文化生活為抓手,凝聚青年,突出特色,服務(wù)大局,認(rèn)真落實(shí)團(tuán)區(qū)委年初下發(fā)的共青團(tuán)工作要點(diǎn),為社區(qū)三個文明建設(shè)起到了積極的推動作用。
一、基本情況
我街道共有居民24322人,共青團(tuán)員246人,青年志愿者39人。二、深入開展理論學(xué)習(xí),提高青年思想素質(zhì)
在工作中,街道團(tuán)工委將思想教育放在重要位置,把深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想作為首要任務(wù)來抓。通過座談會、陣地宣傳等形式用先進(jìn)的思想武裝青年的頭腦,提高青年的思想覺悟,使社區(qū)內(nèi)的廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步堅定了共產(chǎn)主義理想信念。通過一系列的宣傳活動使社區(qū)青年的愛國主義精神、集體主義精神得到了升華。
三、擴(kuò)展志愿者隊伍,深化“社區(qū)志愿服務(wù)和諧行動”今年社區(qū)志愿者隊伍進(jìn)一步壯大,“社區(qū)志愿服務(wù)”吸引了更多的團(tuán)員青年積極參加。他們多次義務(wù)為社區(qū)居民服務(wù),打掃庭院衛(wèi)生。團(tuán)員青年們踴躍參加、自覺踐行,彰顯了我團(tuán)員青年健康向上、樂于奉獻(xiàn)的志愿者精神,同時也為城市環(huán)境建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。
四、在“五四”青年節(jié)前夕,開展了一系列紀(jì)念活動,慶祝“五四”青年節(jié)。在豐富青年團(tuán)員業(yè)余文化生活的同時,引導(dǎo)社區(qū)青年銘記“五四”,積極追求現(xiàn)代、文明、健康的生活方式。
五、團(tuán)工委于201*年6月2日組織參加了環(huán)保局組織的“低碳生活,保護(hù)環(huán)境”的活動,社區(qū)團(tuán)支部書記、團(tuán)員代表和青年志愿者等參加了此次活動;顒訌暮谔禊Z家電廣場出發(fā),途經(jīng)區(qū)政府、三家子、哈飛廠大門到平房火車站為終點(diǎn),活動期間得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。
六、慶“七一”演講比賽
在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年之際,舉行了一系列豐富多彩的慶;顒。6月30日下午,興建街團(tuán)工委在和平社區(qū)新址舉辦了以“慶七一,做主人,敢擔(dān)當(dāng),展風(fēng)采”為主題的演講會。全街黨員、干部、工作人員、青年團(tuán)員、青年志愿者共同參加了講演會,各社區(qū)主任及黨員、團(tuán)員代表紛紛上臺演講,歌頌黨、贊美黨、向黨表決心,充分展現(xiàn)了社區(qū)工作者的風(fēng)采和精神面貌。為增添活動氣氛,中間穿插了由轄區(qū)大學(xué)生青年志愿者于強(qiáng)、162中學(xué)音樂教師和金龍汽飾殷悅演唱的紅歌,得到了大家的好評。
七、黨建帶領(lǐng)團(tuán)建工作開展
黨建帶團(tuán)建是黨對共青團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)的一種重要形式,是加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)的關(guān)健。堅持“黨建帶團(tuán)建”,能夠使共青團(tuán)組織的先進(jìn)性在新的歷史條件下得到更充分的體現(xiàn),使青年的作用在新的歷史時期得到更充分的發(fā)揮,更好地為黨的各項(xiàng)工作服務(wù),不斷鞏固黨的基礎(chǔ)。
八、組織格局創(chuàng)新對于規(guī)模較大、團(tuán)員青年數(shù)量較多的非公有制經(jīng)濟(jì)組織,采取獨(dú)立建團(tuán)的方式。對一些團(tuán)員青年分散的小型企業(yè),探索行業(yè)建團(tuán)、社區(qū)建團(tuán)、聯(lián)合建團(tuán)等多種建團(tuán)模式。按照“精簡、高效、兼職“的原則,配團(tuán)組織負(fù)責(zé)人,使團(tuán)組織的負(fù)責(zé)任成為企業(yè)經(jīng)營的明白人,熟悉團(tuán)的工作的熱心人,青年合法權(quán)益的保護(hù)人和青年群眾的貼心人。幫助非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域團(tuán)組織緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)、開展靈活多樣、生動活潑、富有成效的活動。以活動促團(tuán)建,以活動求活躍。
以上是興建街道團(tuán)工委201*年工作總結(jié),我街道團(tuán)工委將在明年的工作中加強(qiáng)團(tuán)的基層建設(shè)的基礎(chǔ)上,圍繞社區(qū)中心工作,通過自身的不斷努力,帶領(lǐng)社區(qū)廣大青年,解放思想,干事創(chuàng)業(yè),推動團(tuán)的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。切實(shí)加強(qiáng)新世紀(jì)新階段團(tuán)的建設(shè),全面提高團(tuán)員隊伍整體素質(zhì),充分發(fā)揮廣大團(tuán)員的模范作用,帶領(lǐng)廣大青年為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
興建街道辦事處團(tuán)工委
201*年12月20日
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二零一一年工作總結(jié)報告
濟(jì)寧xxx工程機(jī)械有限公司總經(jīng)理---徐xx同志們,朋友們,下午好:
值此年末歲首,辭舊迎新的時刻,我受董事會委托,代表廠委會,向大家做201*年工作報告,請大家評議!
回首過去的一年,我們在董事會及廠委會的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的通力合作下,較好地完成了201*年的各項(xiàng)指標(biāo),圓滿的完成了主機(jī)廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計劃,實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,為明年的發(fā)展奠定了的基礎(chǔ)。我們在安全生產(chǎn)的管理,產(chǎn)品質(zhì)量的提升,公司制度建全,職工教育等方面取得了可喜的成績。在此,我代表董事會及廠委會,向一年來辛苦工作的各位員工表示衷心的感謝!一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況:
過去的一年,面對突如其來的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)和極度低迷的工程機(jī)械市場,我們?nèi)w員工克服重重困難,實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益。201*年共實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx萬元,同比降低了15,3%,實(shí)際入庫各項(xiàng)稅金xxx萬元,同比增長了35.6%,實(shí)際支付工資xxx萬元,新增固定資產(chǎn)xxx萬元。
二、注重安全管理,確保員工及公司的財產(chǎn)不受損失
安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益,是各項(xiàng)工作能得以順利開展的首要保障。過去的一年,按照董事會制訂的“一切以安全為重”的指示,安全管理方面我們主要做了以下幾個方面的工作:
(一)、從加強(qiáng)員工的安全意識入手,以吸取教訓(xùn)為主。強(qiáng)化員工的安全意識,做好新員工的安全教育,一年來,我們始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,員工安全意識有了明顯提高。
(二)、對發(fā)生的安全事故堅持事故分析會制度,堅持做到三不放過。通過事故分析會,員工安全防范意識大大增強(qiáng).
通過全公司的共同努力,去年在生產(chǎn)、商務(wù)等各崗位均未發(fā)生重大人身傷害事故,全年發(fā)生設(shè)備損傷事故一起,比往年生產(chǎn)事故率大大降低,員工安全生產(chǎn)意識有了顯著提高,確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。三,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的管理,提高企業(yè)的競爭能力
質(zhì)量是企業(yè)的生命,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展已成為我們企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。在市場經(jīng)濟(jì)日益激烈的今天,產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性越來越嚴(yán)峻,產(chǎn)品質(zhì)量的高低,是企業(yè)有沒有核心競爭力的體現(xiàn),提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場,從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段。一個企業(yè)要想做大做強(qiáng),在增強(qiáng)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平,對于企業(yè)的重要性,不言而喻,不注重產(chǎn)品質(zhì)量,最終會寸步難行,功虧一簣。企業(yè)要想在同行業(yè)中立于不敗之地,其前提條件就是“過硬的品質(zhì)、適宜的價格、約定的交貨期”。
千里之堤,潰于蟻穴,如果我們不嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),就會損害配套廠的利益,致使企業(yè)的形象一落千丈,有可能面臨著被淘汰的危險。搞好質(zhì)量工作,人人有責(zé)。我們面對的是具有世界先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的xxx公司,因此,注重產(chǎn)品質(zhì)量,也是我們以后發(fā)展中必須高度重視的問題,只有這樣,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,和信公司才能做大做強(qiáng)。針對這種情況,我們進(jìn)一步完善、修訂了質(zhì)量管理的一系列制度,建立健全了質(zhì)量管理體系,進(jìn)一步充實(shí)了質(zhì)檢隊伍,完善了質(zhì)量管理的獎罰措施,對出現(xiàn)的成批次的質(zhì)量事故進(jìn)行分析原因,查出出現(xiàn)質(zhì)量問題的癥結(jié)所在,然后找出責(zé)任人,并按損失的比例對責(zé)任人逐個進(jìn)行處罰,以此教育其他操作者,提高全體員工的整體質(zhì)量意識,對提高成品率,起到了良好的效果。
過去的一年,我們狠抓全面質(zhì)量管理,尤其是產(chǎn)品質(zhì)量的管理,把產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)成我們?nèi)粘9ぷ鞯闹刂兄,全面貫徹產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查力度,取得了較好的成績,201*年,我們在xxx公司的出口部品排名中名列第三。四、大搞技術(shù)革新,增強(qiáng)增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)對能力
技術(shù)的進(jìn)步是企業(yè)生產(chǎn)的要素之一,設(shè)備水平的高低是衡量企業(yè)發(fā)展實(shí)力的重要標(biāo)志。俗話說得好“沒有金鋼鉆不攔瓷器活”,針對這種情況,我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)對外的聯(lián)絡(luò)及合作,為確保生產(chǎn)任務(wù)的飽滿與充實(shí),積極增加新的部品,為適應(yīng)主機(jī)廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,僅201*
年我們就新增廠房及設(shè)備xxx萬元,為保障生產(chǎn)任務(wù)的完成及新產(chǎn)品的開發(fā),提供了良好的前提條件。
五、組織管理及職工素質(zhì)教育與技能培訓(xùn)
過去的一年,我們針對公司的具體情況,對生產(chǎn)組織進(jìn)行了調(diào)整,進(jìn)一步加強(qiáng)了公司的管理力量。整合了人員優(yōu)勢,建立、健全并堅持執(zhí)行生產(chǎn)值班制度,完善了公司管理上的不足,進(jìn)一步加強(qiáng)了各部門在公司生產(chǎn)、管理中的作用。
在日常生產(chǎn)管理中,積極征求和采納車間主任,工段長及員工的意見,增強(qiáng)了員工的工作積極性和歸屬感;在廠委會的領(lǐng)導(dǎo)下,積極細(xì)致地開展員工思想教育工作,員工的思想覺悟有一定程度的提高,工作積極性得到了充分的發(fā)揮,公司的組織建設(shè)和組織管理初見成效。對員工的管理,我們堅持“以人為本,嚴(yán)格細(xì)致”的工作方針,堅持量力而行,逐步改善員工的工作環(huán)境;對違反公司規(guī)定和發(fā)生事故的員工,本著“教育為主,處罰為輔”的原則,針對每件事,每個人都做了耐心細(xì)致的工作,員工思想穩(wěn)定,工作安心,極大地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。針對員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和各項(xiàng)技能,我們還不定期聘請xxx等廠家的有關(guān)技術(shù)人員、專家,來我公司講授專業(yè)技術(shù)知識,向員工輸送新鮮的血液,接受新的思想和管理理念,為改善成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量起到了一定的作用。
六,存在的問題和不足
同志們,過去的一年,我們雖然取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要有以下幾個方面:
(一),部分員工對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度不夠,粗制濫造的現(xiàn)象時有發(fā)生
201*年底,通過對xx總成的刨切及探傷檢查,我們發(fā)現(xiàn),我們部分操作者的技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能還很不盡人意,由于我們的工資分配制度帶來的負(fù)面效應(yīng),部分員工為了追求個人的收入,盲目加快生產(chǎn)進(jìn)度,在生產(chǎn)制作的過程中,操作者不安作業(yè)指導(dǎo)書去做,不按圖紙的要求和加工工藝去加工、去焊接,致使出現(xiàn)了粗制濫造的現(xiàn)象,使產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障。
(二)、員工的組織紀(jì)律觀念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們公司出現(xiàn)了個別部門與部門之間協(xié)調(diào)不夠好,相互扯皮,相互推諉的現(xiàn)象,工作不能團(tuán)結(jié)有效的配合,使各項(xiàng)工作推動緩慢甚至無法推動,嚴(yán)重的影響了生產(chǎn)進(jìn)度。希望我們各部門負(fù)責(zé)人及中層管理人員,不要帶著個人的觀點(diǎn)去對待身邊的人和身邊的事,要端正態(tài)度,心胸開闊,不計較個人得失;在日常工作中,不利于工作的話不說,不利于工作的事不做,團(tuán)結(jié)一致,一切以xxx公司的利益為重,顧全大局,把xxx公司的各項(xiàng)工作推向新的高度。
(三)、部分員工安全意識有待提高,存在不能接受和借鑒事故教訓(xùn)的現(xiàn)象。
二零一一年底,安全環(huán)境部的人員來我公司檢查指導(dǎo)安全環(huán)境方面的工作,給我們指出了安全工作中的許多不足,存在許多安全隱患,可是檢查過后,我們?nèi)钗迳,但有些管理人員敷衍了事,這種不利于企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象要在下一步的工作中加以改正。
(四)、員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強(qiáng),違反制度的現(xiàn)象時有發(fā)生由于我們管理上的不足,統(tǒng)計和審計制度不太完善,缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制,有部分員工和車間管理人員出現(xiàn)了虛報出勤和虛報產(chǎn)量的現(xiàn)象,用不合理手段牟取不正當(dāng)?shù)睦妫诠緝?nèi)造成很壞的影響,嚴(yán)重地破壞了公司正常的核算秩序,希望我們的生產(chǎn)部門和車間管理人員以及統(tǒng)計部門嚴(yán)格把關(guān),采取一日一清、一日一報、過期作廢的辦法,徹底杜絕這種虛報冒領(lǐng)、損害xxx公司利益的現(xiàn)象。七、新一年的工作目標(biāo)
(一)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度及管理措施
針對我公司的具體情況,結(jié)合我公司實(shí)際,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度及管理措施,切實(shí)做到有法必依,有錯必糾,獎罰分明,把每一項(xiàng)管理制度貫徹到基層并深入人心。(二)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
根據(jù)目前xxx公司的近幾個月的生產(chǎn)計劃,我們初步制定了201*的目標(biāo),計劃年銷售收入確保xxx萬元,爭取xxx萬元;入庫稅金確保250萬元,爭取xxx萬元。職工收入遞增10%--15%。(三)、固定資產(chǎn)投入
繼續(xù)加大固定資產(chǎn)投資力度,爭取固定資產(chǎn)投入遞增50%,確保新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,為公司的發(fā)展壯大、提高經(jīng)濟(jì)效益及職工的收入奠定基礎(chǔ)。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育以及技能的培養(yǎng)
1、我們將繼續(xù)加大職工教育和技能培訓(xùn)的力度,采取派出去,請進(jìn)來的辦法,理論聯(lián)系實(shí)際,努力提高員工的實(shí)際操作技能,確保產(chǎn)品質(zhì)量有一個新的提升。
2、繼續(xù)加強(qiáng)職工安全意識的提高,切實(shí)杜絕一切安全隱患,確保我們員工有一個安全祥和的工作環(huán)境。
3、繼續(xù)加大產(chǎn)品質(zhì)量的管理,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查力度,擴(kuò)大檢查隊伍,提高檢查部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個檢查人員既能獨(dú)當(dāng)一面,又能相互配合。
(五)、解決職工的后顧之憂
為解決職工的后顧之憂,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,使員工做到“壯有所用,老有所養(yǎng)”,我們在新的一年里繼續(xù)推行職工的退休養(yǎng)老保險制度,凡在公司工作年滿一年的職工,由公司辦理養(yǎng)老保險,具體辦法執(zhí)行08、09年的有關(guān)規(guī)定。八、提兩點(diǎn)希望和要求
(一)、斬斷“情”網(wǎng),放開手腳,全身心致力于本職工作
親情,友情,朋情是我們這個古老的民族永遠(yuǎn)割舍不斷的牽絆,也是我們每個人能夠立足于世的基石,一個缺少親情的世界是冷酷的;但是在我們的事業(yè)和企業(yè)管理中,如果一味沉侵在親情,友情,朋情當(dāng)中,過熱的高揚(yáng)親情的幌子,讓親情,友情,朋情編織出一張無形的網(wǎng),罩住我們在坐的每個人,讓自己作繭自縛,使自己本職工作放不開手腳,你終將被我們這個團(tuán)隊所拋棄。
我們的中、高層管理人員就存在著這樣的問題,有些管理人員,在工作中首先想到的不是如何把工作做好,而是想到的是我在工作中如何不得罪人,所以造成在工作中縮手縮腳,前怕狼后怕虎,使自己的本職工作陷入被動的局面,造成工作無法推動。在此,我希望我們的中、高層管理人員,轉(zhuǎn)變思想,放下包袱,輕裝上陣,高揚(yáng)正義的旗幟,全身心致力于本職工作,為xxx公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。(二)、嚴(yán)于律己,用制度規(guī)范自己的行為
管理制度是使企業(yè)走向規(guī)范化的重要標(biāo)志,我們公司自成立以來,相繼出臺了一系列規(guī)章制度,及獎罰措施,使我們的各項(xiàng)管理做到有章可循,有法可依,希望我們的管理人員,在工作中嚴(yán)格使用并堅持執(zhí)行管理制度,一切從自身做起,做到不以權(quán)謀私,不徇私舞弊,工作中光明磊落,心胸坦蕩,敢于承擔(dān)責(zé)任,做一個合格的管理人員。同志們,新的一年來到了,對我們來說成績已經(jīng)成為過去,我們必須清醒的認(rèn)識到,xxx的發(fā)展還處于起步趕超的階段,還存在著許多困難和問題;收入總量偏少,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次不高,發(fā)展速度比較緩慢等等,影響公司發(fā)展的因素仍然較多,部分管理人員的思想素質(zhì)、工作作風(fēng)還不能完全適應(yīng)xxx公司的發(fā)展和要求,但我們將在今后的工作中內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,用我們的努力打造一個全新的xxx公司,躋身與同行業(yè)先進(jìn)之林。
同志們,朋友們,新的一年,我們必須面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),克服存在的問題和不足,我相信在董事會的英明決策,在全體員工的努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,我堅信xxx的明天一定會更加美好!最后祝大家春節(jié)愉快,合家歡樂!
謝謝大家!
201*年元月10日
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