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供電所201*年上半年工作總結(jié)

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供電所201*年上半年工作總結(jié)

***供電所201*年上半年工作總結(jié)

歲月如梭,一晃201*年時(shí)間已過(guò)去半年,在這半年的時(shí)間里,我所始終認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”指導(dǎo)思想,大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),力爭(zhēng)供電可靠率達(dá)到了以上,在轄區(qū)內(nèi)得到廣大用電客戶(hù)的稱(chēng)贊。我所在加強(qiáng)內(nèi)部員工管理的基礎(chǔ)上,使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都達(dá)到了較好的成績(jī),無(wú)任何安全事故發(fā)生,安全生產(chǎn)天,具體工作情況從以下幾個(gè)方面作總結(jié)。

一、201*年元月至六月,經(jīng)過(guò)全所工作人員的辛勤努力,我所較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

⒈完成購(gòu)電量:萬(wàn);⒉完成售電量:6481957kwh;⒊綜合平均單價(jià):0.5439元/kwh;⒋綜合線損率:%;⒌電費(fèi)回收率:%;

⒍業(yè)務(wù)擴(kuò)充情況:新增用戶(hù)158戶(hù),新增容量千瓦;中專(zhuān)變戶(hù),新增容量千瓦。

二、加強(qiáng)員工內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì)。

員工的業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,這在客觀上就要求我們必須時(shí)時(shí)提高員工的素質(zhì)。我所堅(jiān)持每月定期對(duì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),并要讓員工明白一個(gè)道理,只有企業(yè)的“大家”,才有個(gè)人的“小家”,今天不努力的工作,明天就得努力地找工作。不僅要提高員工的技能素質(zhì),我所還不斷加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)教育,定期召開(kāi)政治學(xué)習(xí)會(huì)議,我所全體工作人員對(duì)職代會(huì)的召開(kāi)非常關(guān)注,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、貫徹職代會(huì)精神,并把職代會(huì)精神落實(shí)到實(shí)踐中去。

三、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”,這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”,大家心里都明白,只有時(shí)時(shí)加強(qiáng)自身的安全學(xué)習(xí),提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動(dòng)”,大家都積極參加,在局的領(lǐng)導(dǎo)下,大家在實(shí)踐工作中認(rèn)真開(kāi)展安康杯電力生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng),同時(shí)對(duì)我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險(xiǎn)點(diǎn)控制分析、安全大檢查五個(gè)方面作出安全性評(píng)價(jià),對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患,積極組織認(rèn)真的分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺,明確安全職責(zé)。在半年時(shí)間里,我所實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)天,設(shè)備完好率達(dá)到以上,無(wú)任何安全事故發(fā)生的好記錄。

四、在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。⒈截止201*年06月中旬,我所積極協(xié)助農(nóng)網(wǎng)改造施工隊(duì),10kV中河線河坎10kV和400V線路基本架設(shè)好(河坎言山正在施工中),10kV中底線金山10kV線路正在施工中,10kV中曉線羅家、老寨和管家400V線路架設(shè)好,現(xiàn)干木正在施工。

⒉我所每月不定期的對(duì)線路進(jìn)行巡視檢查,在巡視檢查中,我所工作人員發(fā)現(xiàn)安全隱患,積極采取有效措施,避免了安全隱患的發(fā)生。

五、狠抓線損管理,促經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。線損是衡量一個(gè)供電所管理的一把尺碼,線損的高低關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和效益,節(jié)能降損,是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我所堅(jiān)持每月召開(kāi)線損分析例會(huì),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析和討論。在抓線損管理的過(guò)程中,嚴(yán)厲查處違章用電和竊電行為,不定期地組織用檢人員對(duì)負(fù)荷較大、用電量較多的線路和臺(tái)區(qū)進(jìn)行抽查。春季到來(lái),針對(duì)10kV和400V線路樹(shù)木茂密的具體情況,我所多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)該片區(qū)進(jìn)行砍青。

六、深入優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)行業(yè)新風(fēng)。

過(guò)去的201*年,我所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面已有良好的開(kāi)端,我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,服務(wù)形式從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的觀念轉(zhuǎn)變。在便民服務(wù)活動(dòng)中,我所工作人員深入到農(nóng)村基層,開(kāi)展安全用電宣傳活動(dòng),根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況,充分利用村委會(huì)開(kāi)村民大會(huì)的機(jī)會(huì),向來(lái)往的農(nóng)民用戶(hù)宣傳、講解安全用電知識(shí),發(fā)放各種宣傳資料千余份。在外出業(yè)擴(kuò)安裝中,時(shí)時(shí)監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事,嚴(yán)禁向用戶(hù)吃、拿、卡、要,要求工作人員在語(yǔ)氣、態(tài)度和用語(yǔ)上要謙遜、禮貌,并要求用電客戶(hù)在安裝服務(wù)意見(jiàn)書(shū)上簽名。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,把我所的服務(wù)好壞以用戶(hù)接受不接受、滿意不滿意定為標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新,真正地使用戶(hù)享受到“上帝”的待遇,同時(shí)也打出了我們供電行業(yè)的品牌。

七、通過(guò)對(duì)半年工作的總結(jié),同時(shí)也找出了我所工作的不足和差距。在規(guī)范化資料管理中,還存在一些資料欠缺和記錄不完善,和局上級(jí)部門(mén)要求的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。

根據(jù)半年來(lái)對(duì)中河和中曉線路線損的統(tǒng)計(jì)分析,該線路的線損率偏高。

八、下半年的工作打算。

⒈針對(duì)中河和中曉線路線損率偏高,著重安排工作人員對(duì)該線路進(jìn)行巡視檢查,找出線損偏高的原因,認(rèn)真分析,制定合理的整治措施,把線損率控制在局要求的范圍內(nèi)。

⒉按照省局規(guī)范化管理的要求,進(jìn)一步完善各種規(guī)范化管理資料。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,力爭(zhēng)使我所成為貴州省規(guī)范化管理的達(dá)標(biāo)所。

***供電所

201*年06月14日

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供電所201*年

上半年工作總結(jié)、下半年工作計(jì)劃

一晃××年時(shí)間已過(guò)去半年,在這半年的時(shí)間里,我所始終認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”指導(dǎo)思想,大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),力爭(zhēng)供電可靠率達(dá)到了以上,在轄區(qū)內(nèi)得到廣大用電客戶(hù)的稱(chēng)贊。我所在加強(qiáng)內(nèi)部員工管理的基礎(chǔ)上,使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都達(dá)到了較好的成績(jī),無(wú)任何安全事故發(fā)生,安全生產(chǎn)天,具體工作情況從以下幾個(gè)方面作總結(jié)。

一、××年元月至六月,經(jīng)過(guò)全所工作人員的辛勤努力,我所較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。⒈完成購(gòu)電量:萬(wàn);⒉完成售電量:萬(wàn);⒊綜合平均單價(jià):元〃;

⒋綜合線損率:綜合線損高壓線損低壓線損;

⒌電費(fèi)回收率:應(yīng)收萬(wàn)元、實(shí)收萬(wàn)元,回收率%。

二、加強(qiáng)員工內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì)。

員工的業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,這在客觀上就要求我們必須時(shí)時(shí)提高員工的素質(zhì)。我所堅(jiān)持每月定期對(duì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),并要讓員工明白一個(gè)道理,只有企業(yè)的“大家”,才有個(gè)人的“小家”,今天不努力的工作,明天就得努力地找工作。不僅要提高員工的技能素質(zhì),我所還不斷加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)教育,定期召開(kāi)政治學(xué)習(xí)會(huì)議,特別是遵義供電局召開(kāi)第十屆三次會(huì)員職工代表大會(huì)時(shí),我所全體工作人員對(duì)職代會(huì)的召開(kāi)非常關(guān)注,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、貫徹職代會(huì)精神,并把職代會(huì)精神落實(shí)到實(shí)踐中去。

三、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”,這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”,大家心里都明白,只有時(shí)時(shí)加強(qiáng)自身的安全學(xué)習(xí),提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動(dòng)周”,大家都積極參加,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,大家在實(shí)踐工作中認(rèn)真開(kāi)展安康杯電力生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng),同時(shí)對(duì)我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險(xiǎn)點(diǎn)控制分析、安全大檢查五個(gè)方面作出安全性評(píng)價(jià),對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患,積極組織認(rèn)真的分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺,明確安全職責(zé)。在半年時(shí)間里,我所實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)天,設(shè)備完好率達(dá)到以上,無(wú)任何安全事故發(fā)生的好記錄。

四、在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所出色地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

⒈截止××年月中旬,我所一期、二期農(nóng)網(wǎng)改造戶(hù)表安裝共計(jì)戶(hù),戶(hù)表安裝率達(dá)到,使轄區(qū)內(nèi)的老百姓都享受到“兩改一同價(jià)”的政策實(shí)惠。

⒉在公司的安排下,我所提前完成轄區(qū)內(nèi)線路電桿涂刷編號(hào)工作,并在涂刷過(guò)程中,認(rèn)真巡視檢查出線路中的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行消缺。

⒊我所每月不定期的對(duì)線路進(jìn)行巡視檢查,××年月,在巡視檢查中,我所工作人員發(fā)現(xiàn)高官管家灣支線管家灣配變的副桿存在較大的偏移,我所積極采取有效措施,避免了安全隱患的發(fā)生。針對(duì)合興組配變低壓出線,在落雨天經(jīng)常發(fā)生漏電擊人的情況,我所特申請(qǐng)上級(jí)部門(mén)在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)該線路用絕緣線進(jìn)行了更換。

五、狠抓線損管理,促經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。

線損是衡量一個(gè)供電所管理的一把尺碼,線損的高低關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和效益,節(jié)能降損,是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我所堅(jiān)持每月召開(kāi)線損分析例會(huì),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析和討論。在抓線損管理的過(guò)程中,嚴(yán)厲查處違章用電和竊電行為,不定期地組織用檢人員對(duì)負(fù)荷較大、用電量較多的線路和臺(tái)區(qū)進(jìn)行抽查,共查處違章用電戶(hù),竊電用戶(hù)戶(hù)。春季到來(lái),針對(duì)八卦村片區(qū)樹(shù)木茂密的具體情況,我所多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)該片區(qū)進(jìn)行砍青。截止××年月中旬,我所轄區(qū)公用配變關(guān)口計(jì)量裝置已安裝和更換完畢,這對(duì)掌握轄區(qū)內(nèi)配變線損的高低提供了有力的數(shù)據(jù)。

六、深入優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)行業(yè)新風(fēng)。

過(guò)去的××年,我所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面已有良好的開(kāi)端,××年伊始,我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,服務(wù)形式從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的觀念轉(zhuǎn)變。在便民服務(wù)活動(dòng)中,我所工作人員深入到農(nóng)村基層,開(kāi)展安全用電宣傳周活動(dòng),根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況,充分利用村委會(huì)開(kāi)村民大會(huì)的機(jī)會(huì),向來(lái)往的農(nóng)民用戶(hù)宣傳、講解安全用電知識(shí),發(fā)放各種宣傳資料千余份。在外出業(yè)擴(kuò)安裝中,時(shí)時(shí)監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事,嚴(yán)禁向用戶(hù)吃、拿、卡、要,要求工作人員在語(yǔ)氣、態(tài)度和用語(yǔ)上要謙遜、禮貌,并要求用電客戶(hù)在安裝服務(wù)意見(jiàn)書(shū)上簽名。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,把我所的服務(wù)好壞以用戶(hù)接受不接受、滿意不滿意定為標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新,真正地使用戶(hù)享受到“上帝”的待遇,同時(shí)也打出了我們供電行業(yè)的品牌。

七、通過(guò)對(duì)半年工作的總結(jié),同時(shí)也找出了我所工作的不足和差距。

在規(guī)范化資料管理中,還存在一些資料欠缺和記錄不完善,和公司上級(jí)部門(mén)要求的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。

根據(jù)半年來(lái)對(duì)高官線路線損的統(tǒng)計(jì)分析,該線路的線損率偏高。

在本次安全性評(píng)價(jià)自查中,也暴露出我所電氣設(shè)備方面存在的一些問(wèn)題。高官線路查評(píng)出的安全隱患較多,且電桿、金具、瓷瓶和導(dǎo)線老化,特別是雷達(dá)支線存在極大的火災(zāi)隱患,對(duì)此,我所已向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)了該線路的具體情況。八、下半年的工作打算。

⒈針對(duì)高官線路線損率偏高,著重安排工作人員對(duì)該線路進(jìn)行巡視檢查,找出線損偏高的原因,認(rèn)真分析,制定合理的整治措施,把線損率控制在公司要求的范圍內(nèi)。

⒉對(duì)安全性評(píng)價(jià)總結(jié)出的的問(wèn)題,和上級(jí)有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)高官線路進(jìn)行改造,徹底消除安全隱患。⒊按照省公司規(guī)范化管理的要求,進(jìn)一步完善各種規(guī)范化管理資料。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,力爭(zhēng)使我所成為貴州省規(guī)范化管理的達(dá)標(biāo)所。九、201*年下半年工作計(jì)劃

201*年度我所將以落實(shí)公司“安全管理年”活動(dòng)要求及開(kāi)展供電檢查迎檢工作為契機(jī),加大安全、電費(fèi)及線損管理力度。為全面完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù),特制定本所201*年下半年的工作計(jì)劃。

1、按照本所制定的“安全管理年”活動(dòng)方案認(rèn)真開(kāi)展下半年的安全管理工作。進(jìn)一步完善安全網(wǎng)絡(luò)及措施,加強(qiáng)“兩票”、“兩措”的落實(shí)力度,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,充實(shí)安全工器具,規(guī)范保管工具,采取安全措施,定期實(shí)現(xiàn)檢測(cè),狠抓安全措施及消缺力度,編制安全預(yù)案,搞好防范工作。突出抓安全就是效益的工作主題,完善機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任,努力營(yíng)造安全生產(chǎn)工作人人抓的工作氛圍,努力實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、按照供電迎檢工作方案和供電迎檢工作任務(wù)認(rèn)真開(kāi)展供電檢查工作,認(rèn)真抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和增供擴(kuò)銷(xiāo),抓住各種有利戰(zhàn)機(jī),強(qiáng)化管理,以安全為前提,以服務(wù)為重心,以高效為目的,繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),樹(shù)立電業(yè)良好的社會(huì)形象,為企業(yè)、為社會(huì)多作貢獻(xiàn)。

3、嚴(yán)格供電營(yíng)銷(xiāo)管理制度,規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)管理,抓好窗口建設(shè),搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),抓好臺(tái)區(qū)關(guān)口管理,繼續(xù)開(kāi)展查處偷盜電活動(dòng),采取積極有效的辦法防止線損回升,多渠道擴(kuò)展電力市場(chǎng),正確執(zhí)行電價(jià)政策,完成今年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核指標(biāo)。

4、按時(shí)按質(zhì)地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及201*年反措項(xiàng)目。

5、配合XX公司完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、卡脖子項(xiàng)目及農(nóng)網(wǎng)維修項(xiàng)目.

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我所下決心努力拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取,全所同志有信心使201*年度的各項(xiàng)工作得到全面加強(qiáng)和提高。真正使工作做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、客戶(hù)滿意。

友情提示:本文中關(guān)于《供電所201*年上半年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,供電所201*年上半年工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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