201*年大堿廠鎮(zhèn)科技型中小企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

201*年大堿廠鎮(zhèn)科技型中小企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

今年以來，大堿廠鎮(zhèn)把加快科技型中小企業(yè)發(fā)展作為實現(xiàn)全鎮(zhèn)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大戰(zhàn)略來抓，按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，全鎮(zhèn)上下加大工作力度，創(chuàng)新工作招法，采取有力措施，狠抓組織推動，科技型中小企業(yè)發(fā)展工作取得階段性成果。截止到11月底，全鎮(zhèn)網(wǎng)上注冊申報企業(yè)達到54家。有48家通過市級科技型中小企業(yè)復(fù)核認(rèn)定，其中201*年新增13家。主要工作：一、明確目標(biāo)，靈活方式，推動科技招商取得較好效果。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。主要領(lǐng)導(dǎo)親歷親為，靠前指揮。成立了專門辦公室，明確分工、落實責(zé)任，掛牌運營。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入企業(yè)進行幫扶，宣傳國家對科技型中小企業(yè)的獎扶政策、申辦流程等。到9月底，引進工作效果明顯，全鎮(zhèn)3名處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶引進7家科技型中小企業(yè)。

2、主攻方向明確，突出重點區(qū)域。利用各方面資源、關(guān)系面向北京、天津、廊坊等科技型中小企業(yè)聚集區(qū)進行招商。目前已有50家企業(yè)在我鎮(zhèn)辦理了注冊等相關(guān)手續(xù)。并針對北京客商往來不便的實際，現(xiàn)正多方考察，準(zhǔn)備籌建北京招商辦事處，通過在招商地建立辦事處，拓展招商網(wǎng)絡(luò)、廣泛招商。

3、靈活招商方式，引進效果逐步顯現(xiàn)。為進一步拓寬招商渠道，提高招商引資項目的質(zhì)量和水平，第一時間獲取各類招商

信息，加強與中介機構(gòu)的聯(lián)系，制定了招商引資委托代理制度，目前已向38家招商委托代理人和中介機構(gòu)發(fā)放了聘書。通過委托代理招商方式，已有50家企業(yè)在我鎮(zhèn)辦理了注冊等相關(guān)手續(xù)，其中有5家新引進企業(yè)通過科技型中小企業(yè)認(rèn)定。

二、謀劃載體，搭建平臺，增強對科技型中小企業(yè)承載能力。

鑒于招商土地資源不足的實際，我們積極打造龍港工貿(mào)園這一招商品牌，建立了全國第一家專業(yè)從事注冊企業(yè)招商的園區(qū)，優(yōu)先引進符合科技型中小企業(yè)要求和認(rèn)證條件的企業(yè)。并根據(jù)注冊企業(yè)特點，專門制定了針對注冊企業(yè)的各項特色服務(wù)措施。如外來客商來園區(qū)注冊洽談，安排專人接站；對北京、天津、廊坊等客商來園區(qū)，給報銷相應(yīng)的油費或車費，免費提供午餐，聯(lián)系安排食宿、機票車票預(yù)訂；提供全天24小時在線咨詢；注冊企業(yè)免費享受全程“保姆式”服務(wù)等，從而使企業(yè)在注冊手續(xù)、納稅登記、發(fā)票領(lǐng)購、獎勵返還等事項辦理上更加便捷。

為了擴大專業(yè)注冊園區(qū)龍港工貿(mào)園在全國的影響力，在武清開發(fā)區(qū)籌建了龍港工貿(mào)園招商總部，重新招聘了10名專業(yè)招商人員，落實了招商任務(wù)。制定了樓宇經(jīng)濟相關(guān)政策，完善了中介人獎勵政策。同時為助推科技型中小企業(yè)發(fā)展，針對園區(qū)土地不足的實際，重新整合了1.69萬平方米閑置廠房，優(yōu)先提供給租賃的科技型中小企業(yè)使用。

三、提高效率，全程參與，跟進細(xì)化服務(wù)。

積極協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門共同為企業(yè)打造一站

式服務(wù)，同時在區(qū)科企辦的支持、指導(dǎo)下，安排專人全程參與相關(guān)政策的宣傳和落實工作。切實使企業(yè)從前期注冊到后期經(jīng)營得到全面的人性化服務(wù)，協(xié)助企業(yè)從無到有、從小到大。一是幫助符合申報條件企業(yè)，完成科技型中小企業(yè)認(rèn)定。在全鎮(zhèn)認(rèn)定的48家企業(yè)中，我們直接參與幫扶認(rèn)定的就有45家。同時幫助天津康爾克生物科技有限公司、天津騰達集團有限公司、天津康立爾生物科技有限公司等3家科技型中小企業(yè)完成了扶持資金的申報，獲得了總共40萬元的項目資金扶持；二是搭建銀企對接平臺，為企業(yè)解決融資貸款困難。針對企業(yè)融資難問題，我鎮(zhèn)在組織有金融需求企業(yè)參加區(qū)金融辦、科企辦組織的銀企對接會的同時，主動尋求多種形式的金融對接途徑，幫助中小企業(yè)建立多層次融資渠道。通過不懈努力，我們先后與天津銀行、浦發(fā)銀行等多家銀行建立了合作關(guān)系，在企業(yè)和銀行間建起了一座融資橋梁，幫助企業(yè)解決了融資難題。目前，全鎮(zhèn)共有6家企業(yè)與金融部門進行了聯(lián)系，其中有4家企業(yè)通過鎮(zhèn)政府提供借款反擔(dān)保而取得了貸款，貸款金額2450萬元，有2家企業(yè)就融資問題正在進行深入洽談；三是搭建技術(shù)人才平臺，為企業(yè)提供人才信息咨詢，通過調(diào)查摸底、征求難題，引導(dǎo)仁和電子等企業(yè)與大專院校聯(lián)系，做好校企對接合作，解決企業(yè)研發(fā)方面的難題。

我鎮(zhèn)科技型中小企業(yè)工作雖然取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和先進單位相比，還有較大差距。表現(xiàn)在：一是引進項目質(zhì)量還不夠高；二是對小巨人企業(yè)培養(yǎng)等方面還缺乏計劃性推

動措施；三是對老企業(yè)提升改造服務(wù)工作亟待加強。

明年，我們將進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，牢固樹立招商引資首位意識，把加快科技型中小企業(yè)發(fā)展工作作為今后一個時期的戰(zhàn)略性工作，認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，增強科技型中小企業(yè)發(fā)展工作的緊迫感、責(zé)任感，創(chuàng)新招法，按照既定的工作目標(biāo)，狠抓落實，不斷擴大引進成果，切實推進全鎮(zhèn)科技型中小企業(yè)發(fā)展再上新水平。

201*年12月3日

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江蘇省科技型中小企業(yè)工作總結(jié)

***有限公司始建于1958年，1998年改制，目前注冊資金6018萬元，具有三十余年專業(yè)從事設(shè)計制造各類高中壓閥門的公司

一、企業(yè)的基本情況

公司擁有一批素質(zhì)全面、實踐經(jīng)驗豐富的機電一體化、電氣自動化、材料、化工機械、設(shè)計制造等方面的專業(yè)技術(shù)人才�，F(xiàn)有職工240余人，其中大專學(xué)歷以上的技術(shù)人員80余人，占職工總數(shù)的30%以上。其中國家級專家2人，高級工程師3人，工程師16人。公司設(shè)有管理部、技術(shù)開發(fā)部、銷售部、生產(chǎn)計劃部、質(zhì)保部、財務(wù)部、采購部等。目前公司擁有生產(chǎn)設(shè)備300余臺套，檢驗試驗設(shè)備60余臺套，各種計量器具400余件。專業(yè)生產(chǎn)各種GB、JB、SH、API、ANSI等標(biāo)準(zhǔn)的閘閥、球閥、止回閥、蝶閥、截止閥、安全閥以及高溫高壓閥門、調(diào)節(jié)閥、夾套閥等系列閥門。公稱壓力PN0.6-PN32.0Mpa，壓力等級150-4500Lb，公稱通徑DN3-201*mm，使用溫度-160℃-+1460℃。主要材料有WCB、WC6、WC9、C5、CF8、CF8M、CF3、CF3M、00Cr25Ni20等，并可按用戶要求設(shè)計制造各類非標(biāo)或特種閥門，配套各類帶齒輪傳動、液動、氣動、電動閥門。公司占地面積4.5萬平方米，廠房面積3萬平方米。按生產(chǎn)工序分為熱加工車間（鑄造車間）、金加工車間、總裝測試車間、油漆車間、倉儲及包裝發(fā)貨區(qū)，實現(xiàn)了其他閥門廠一般不具備的從原材料進廠到成品出廠的優(yōu)越條件，大大縮短了供貨周期，贏得了商機。

二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新情況及特征

第一，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作。為了激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新能力，調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，以技術(shù)興企，公司于201*年開始設(shè)立了《科技創(chuàng)新獎》獎勵辦法，自此至今公司已產(chǎn)生近二十余項技術(shù)創(chuàng)新和改革，并將“思維創(chuàng)新”放到了企業(yè)的文化方針的第一位，從基層員工到行政管理隊伍進行了層層培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，鼓勵人人參與創(chuàng)新活動。在201*年我公司壓力自平衡截止閥研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目獲得了科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金證書，201*年公司又申報了高新技術(shù)企業(yè)，對本次科技型企業(yè)申報工作，公司領(lǐng)導(dǎo)也十分重視，專門會議決定成立了以管理部長為組長的申報領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門緊密配合，確保將本次申報工作順利完成。

第二，以科學(xué)管理為理念，注重科研投入。企業(yè)按科學(xué)管理的理念，不斷完善和提高，注重對技術(shù)的開發(fā)投入，使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和研究開發(fā)有足夠的資金保證。每年將公司的銷售收入的6%-8%作為技術(shù)開發(fā)資金，添置了必須的生產(chǎn)設(shè)備和檢測儀器、設(shè)備，確保了產(chǎn)品試驗工作的順利進行。企業(yè)設(shè)有新產(chǎn)品開發(fā)部，擁有專業(yè)科技人員27名。其中，國家級專家2名，高級工程師2名，工程師11名，碩士5名，負(fù)責(zé)人是由南京理工大學(xué)、南京依爾閥業(yè)有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、擁有多項發(fā)明專利的周俊教授擔(dān)任，80%的研發(fā)工程師從業(yè)時間都在5年以上，經(jīng)驗豐富。201*年度公司在創(chuàng)新能力投入方面的資金就達800余萬元，占年銷售額的7.2%左右。其中用于新產(chǎn)品研發(fā)、試驗、檢測投入達316萬元。14年間企業(yè)規(guī)�？傇鲩L近20倍。201*年度形成銷售11300萬元，企業(yè)全面實施科技強企的戰(zhàn)略，與國內(nèi)知名高校建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，優(yōu)先利用他們的科研成果和技術(shù)來提高公司的研發(fā)能力和水平。堅持產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，吸引科技人才加盟，加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。第三，注重質(zhì)量體系管理，不斷開拓創(chuàng)新。在日益激烈的市場競爭中，公司建立了一整套科學(xué)、規(guī)范的技術(shù)開發(fā)、創(chuàng)新體系和質(zhì)量管理體系，建立健全了從技術(shù)生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)、銷售、設(shè)備供應(yīng)、市場、人力資源等方面的專業(yè)機構(gòu)，各崗位和部門之間既有分工，又有合作。經(jīng)過幾年的努力，已經(jīng)逐漸形成了良好的管理氛圍和體系。公司自201*年通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，建立了一套務(wù)實的、合理的質(zhì)量管理體系制度和流程。隨著API、CE和TS、GB/T24001-GB/T28001等一系列美國和德國以及中華人名共和國特種設(shè)備制造許可的體系認(rèn)證，我公司的質(zhì)量管理工作更加專業(yè)和完善，能滿足不斷擴大的規(guī)模和管理要求，各項責(zé)任都能得以落實，員工在各自的工作崗位上發(fā)揮作用，各部門能夠在一定的程序下相互配合和協(xié)調(diào)，共同實現(xiàn)公司目標(biāo)。多年來，公司相繼開發(fā)了硬密封夾套保溫球閥、高溫?fù)胶祥y、高溫高壓電站閥、粉控閥、氣動薄膜調(diào)節(jié)閥、給水總閥、熔體閥、壓力自平衡截止閥、彈簧式安全閥、先導(dǎo)式安全閥等系列產(chǎn)品。其中氣動薄膜調(diào)節(jié)閥取代了依靠國外進口的歷史。經(jīng)過市場使用證明，此種閥門大大減少了維護和購置成本，縮短了供貨周期，提高了使用效率，為廣大用戶解決了長期依靠進口才能解決的問題。

第四，注重產(chǎn)權(quán)的申請和維護。公司改制以來，一直注重自主知識產(chǎn)權(quán)的申請和保護工作。近年來，企業(yè)通過成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用開發(fā)項目七項：高溫?fù)胶祥y、硬密封夾套保溫球閥、氣動薄膜調(diào)節(jié)閥、壓力自平衡截止閥、彈簧式安全閥、先導(dǎo)式安全閥、粉控閥。擁有國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)專利7項：一個發(fā)明專利，六個實用新型專利（發(fā)明專利：ZL201*10212473.7用于冶煉專用電動粉控閥閥芯的復(fù)合合金、實用新型專利：AL201*20256974.硬密封夾套保溫球閥密封裝置；ZL201*20256973.6氣動薄膜調(diào)節(jié)閥、ZL201*20522448.7一種耐磨耐腐蝕的閥桿、ZL201*20280453.1高溫?fù)胶祥y閥芯、ZL201*20282439.1一種水冷高溫?fù)胶烷y的閥芯、ZL201*20280450.8一種壓力平衡截止閥）另有一項發(fā)明專利和兩項實用新型專利正在審核期（發(fā)明專利：201*20417179.T新型超臨界或超超臨界火電機組堵閥、201*10301185.0新型超臨界或超超臨界火電機組堵閥、201*204201*6.5新型超臨界或超超臨界火電機組堵閥）

201*年公司生產(chǎn)的金牛牌產(chǎn)品被授予江蘇省名牌產(chǎn)品、江蘇省企業(yè)信用管理協(xié)會會員，是中國機械工業(yè)協(xié)會閥門分會會員單位、江蘇省重合同守信用企業(yè)、江蘇省質(zhì)量信用產(chǎn)品單位、公司資信等級AAA級。

三、企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理信息化建設(shè)情況

企業(yè)能否可以持續(xù)、快速的發(fā)展，是由公司最高決策者和公司的核心團隊所決定的。如何建立一支在意識上、技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上、管理上都具有較高水準(zhǔn)的隊伍是企業(yè)成功的關(guān)鍵。合理的利用人才并讓其專長得到充分發(fā)揮，是企業(yè)長期發(fā)展的動力，把新的創(chuàng)新通過技術(shù)實現(xiàn)，強化管理等手段進行轉(zhuǎn)化是企業(yè)進入快速發(fā)展軌道的必經(jīng)之路，生產(chǎn)出真正滿足市場需求、顧客滿意的產(chǎn)品是公司能否壯大的關(guān)鍵因素。企業(yè)發(fā)展的任何階段都需要迎合市場的需求，開發(fā)出合適的產(chǎn)品，滿足客戶需求必須放在第一位�！皩�業(yè)的隊伍、專業(yè)的產(chǎn)品、專業(yè)的實施、專業(yè)的服務(wù)”必將使公司步入快速發(fā)展通道。通過合理的人才機制和管理機制建立公司“以人為本、員工第一、客戶至上”的核心價值文化觀。同時充分認(rèn)識到如何滿足市場需求的重要性。產(chǎn)品不僅僅需要擁有良好的性價比，還需要強大的市場推廣戰(zhàn)略、計劃和專業(yè)的推廣團隊。只要是對企業(yè)有好處的、有用的，無論是產(chǎn)品還是人才都要努力的去開拓去挖掘，只要有機會就決不放棄。充分利用有效資源為公司的創(chuàng)新、發(fā)展服務(wù)。組織經(jīng)驗豐富的營銷隊伍、瞄準(zhǔn)關(guān)鍵目標(biāo)市場，每個階段和時期打好有準(zhǔn)備之“仗”。同時為提高企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)量及質(zhì)量，公司近幾年投入大量資金，新增了檢測設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備如X射線機、直讀式光譜分析儀、超聲波硬度儀、超聲波探傷儀、超聲波測厚儀、遠(yuǎn)紅外測溫儀、磁粉探傷儀、金相分析儀，新上安全閥全性能測試裝置、大口徑閥門測試設(shè)備、高壓閥門測試設(shè)備，擴建鑄造車間、購置加工中心、數(shù)控加工機床、等離子焊機、全自動鋸床等。產(chǎn)品實現(xiàn)過程的信息傳遞及倉庫物資的信息反饋等均利用辦公軟件進行管理，并嚴(yán)格按相關(guān)質(zhì)量管理體系要求實現(xiàn)全過程質(zhì)量控制。公司組建了一支強大營銷隊伍、一張強大的銷售網(wǎng)絡(luò)。目前是中國石化物資資源市場成員單位、中國石油天然氣集團一級供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)成員單位、中國華電集團集團級供應(yīng)商會員單位、中國石油和化工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)選用定點產(chǎn)品單位、戴蒙德電力機械（湖北）有限公司戰(zhàn)略供應(yīng)商。目前國內(nèi)主要客戶包括：上海電氣集團、上�？巳R德貝爾格曼機械有限公司、上海寶鋼、湖北戴蒙德電力機械（湖北）有限公司、揚子石化、金陵石化、南化公司、齊魯石化、上海高橋石化、金山石化、鎮(zhèn)海煉化、安慶石化、江蘇油田、大連石化、青島石化、神華集團、自貢東安電站設(shè)備制造有限公司、湖北華信鍋爐輔機成套有限公司、鎮(zhèn)江發(fā)電廠等近130余家，業(yè)務(wù)高級主管均有十年以上專業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，他們不但有豐富的理論經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗，還有勇于開拓和創(chuàng)新的激情，不斷培養(yǎng)新生力量，拓展新的市場。銷售網(wǎng)在各個平臺的推動下，各大區(qū)域都不同程度的建立了自己的營銷網(wǎng)絡(luò)，形成了穩(wěn)固的營銷市場。在電站、冶金、石化等行業(yè)享有較高的信譽。產(chǎn)品除自行出口外，還配套出口，遠(yuǎn)銷美國、印尼、中東、東南亞等國家和地區(qū)，取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益。

四、企業(yè)的發(fā)展前景和規(guī)劃

公司在未來5年內(nèi)公司本著“思維創(chuàng)新、工作踏實、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、共謀發(fā)展”的企業(yè)文化和精神，堅持以石化、電站閥門為基礎(chǔ)，安全閥為主導(dǎo)，科技創(chuàng)新為源泉的可持續(xù)發(fā)展之路的發(fā)展方向。201*年公司生產(chǎn)的安全閥在石化行業(yè)實現(xiàn)零突破，力爭完成銷售300-500萬，到201*年安全閥力爭銷售201*-2500萬元，力爭全國安全閥市場占有率達20%，年銷售收入翻一番。

管理目標(biāo)：由人治向法治，由粗獷式向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。具體措施如下：

A、實現(xiàn)規(guī)范化管理。各部門、各車間、各科室、各班組必須明確分工，責(zé)任到人，做到人人有事做，事事有人做，杜絕管理真空。

B、不斷引進和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，加大研發(fā)投入，繼續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品，力爭每年開發(fā)2個新產(chǎn)品。

C、整合各部門、各車間人力資源，使管理效率最大化。

D、設(shè)備資源的更新、升級，逐步向半自動化、自動化方向發(fā)展，以便減輕勞動強度，減少由員工技能保證的產(chǎn)品質(zhì)量。提高工作效率，達到效益最大化。

E、實施品牌戰(zhàn)略，抓住機遇，全面實施機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度來管理企業(yè)，以人為本，充分調(diào)動全員的積極性，以創(chuàng)新全力打造企業(yè)核心競爭力，融合各方面的資源，確保實現(xiàn)共謀發(fā)展的目標(biāo)。

***有限公司

企業(yè)發(fā)展歷程主要經(jīng)營業(yè)績

1998年改制以來全面實施科技強企戰(zhàn)略，堅持產(chǎn)與研相結(jié)合，吸引科技人才加盟，加快推進轉(zhuǎn)型升級。公司與國內(nèi)知名高校建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，相繼研發(fā)了硬密封夾套保溫球閥密封、氣動薄膜調(diào)節(jié)閥、壓力自平衡截止閥、高溫?fù)胶烷y、彈簧式安全閥、先導(dǎo)式安全閥、粉控閥。14年間企業(yè)規(guī)模總量增長了近22倍。201*年公司擴增302畝，新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房7000，人才公寓、科研、測試大樓2200。201*年形成銷售10631萬元，利稅527萬元。

企業(yè)產(chǎn)品在行業(yè)中的地位與競爭優(yōu)勢（包括市場占有率）

公司主打產(chǎn)品是石油、化工用的夾套保溫閥、電站用高溫高壓閥門以及調(diào)節(jié)閥和安全閥、壓力自平衡閥。產(chǎn)品在中石化、中石油、中海油、神華集團以及電力冶金等行業(yè)廣泛應(yīng)用并得到普遍滿意。特別是我公司研究開發(fā)的氣動薄膜調(diào)節(jié)閥通用用戶使用反饋，完全能取代進口，部分指標(biāo)能達到國際和國內(nèi)先進水平，市場占有率達30%以上。

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