區(qū)招商局招商工作總結(jié)

區(qū)招商局招商工作總結(jié)

年初以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按照年初確定的目標任務，不斷強化項目意識、服務意識和創(chuàng)新意識，整合招商資源，拓展招商渠道，改進招商方式，細化招商服務，使全年的招商引資工作打開了新的局面。現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、主要指標進展情況

1－11月份，全區(qū)共引進項目245個，協(xié)議資金額為624.40億元，實際到位資金額為163.4億元，資金到位率為26.2%，完成年度招商任務的136.17%（全年任務120億元）。其中，引進10億元以上項目16個，占項目總數(shù)的6.5%；引進億元以上項目58個，占項目總數(shù)的23.7%；引進3000萬元以上項目98個，占項目總數(shù)的40%。

這些項目的引進和實施進一步帶動了全區(qū)產(chǎn)業(yè)體系向規(guī)模化和縱深化的發(fā)展，引導我區(qū)的工業(yè)和商業(yè)經(jīng)濟更加合理有效地配置優(yōu)勢資源，提高了項目的科技含量，延伸了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鏈條，增強了市場競爭力，為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步注入了新的活力。

共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次，其中隨區(qū)領導出訪9次；接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次，380余人次；電話和網(wǎng)上接洽1400余次，洽談合作項目560余個。二、主要工作開展情況

（一）以體制創(chuàng)新為重點，建立招商引資新機制組建全新的專業(yè)招商隊伍，必然要突破現(xiàn)有模式的束縛，我們理清思路，創(chuàng)新機制，取得了明顯成效。

一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區(qū)招商局雇員績效考核辦法》，做到人人有指標，人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度，周例會制度，實行重點項目專人跟蹤，并對聯(lián)系每個項目的責任分局、責任人提出了具體的進度要求，及時推進招商工作進度。

二是創(chuàng)新招商引資運行機制。形成了《##區(qū)招商局工作規(guī)范手冊》、制定了具體考核制度和評價標準。年初，對8個分局進（轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)，請保留此標記。）行系統(tǒng)考核，辭退了6名不合格人員，激發(fā)了招商隊伍活力。

三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統(tǒng)，確立了招商局理念和標識（誠信務實，堅韌自律，精細高效，協(xié)作創(chuàng)新），要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡，樹立起全區(qū)招商工作的嶄新形象。

(二)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導向，拓展招商項目新儲備

圍繞全區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，充分挖掘潛力，精心策劃包裝項目，不斷更新項目，共更新了40余個項目充實到項目庫中。

一是瞄準市場需求，科學論證項目。認真分析評估目前的市場環(huán)境、建設條件、經(jīng)濟效益及投資回收等要件，切實加強了對項目的論證、包裝工作。二是立足比較優(yōu)勢，包裝策劃項目。圍繞區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展要求，包裝了太湖商業(yè)街、黃海城市廣場、陵西街道商業(yè)地產(chǎn)、包道商業(yè)廣場等項目；圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，包裝了馬三家泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園、平羅畜禽產(chǎn)品深加工等項目；圍繞現(xiàn)有園區(qū)企業(yè)，按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的要求，包裝了一批引聯(lián)掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。

三是強化前期工作，充實儲備項目。完善項目基礎材料，實行項目動態(tài)管理，針對具體項目實地考察論證，做好項目前期工作，努力提高儲備項目的質(zhì)量和水平。（三）以資源整合為基礎，打造招商引資新平臺利用我區(qū)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的閑置廠房、土地等存量資產(chǎn)，盤活資源、做優(yōu)空間，為招商引資搭建新平臺。

一是充分調(diào)查，摸清家底。深入到全區(qū)各鄉(xiāng)街和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，對全區(qū)重點建設區(qū)域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認真的調(diào)查和梳理，共整理出招商地塊208塊，為全區(qū)進一步做好招商工作奠定了堅實的基礎。

二是整合資源，充分利用。結(jié)合資源調(diào)查的結(jié)果，切實加強對全區(qū)已閑置廠地、廠房等情況的整理，策劃和包裝成招商項目，通過參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會等活動向外宣傳推介，積極尋找合作伙伴。

三是依托平臺，對接項目。通過招商引資，將整合出的資源全面推出，與各界客商進行對接。其中：太湖商業(yè)街項目：位于黃海路商務核心區(qū)十字發(fā)展軸心南北軸線，擁有南北兩個地鐵出口，具備建設##區(qū)中心商業(yè)街的條件。目前已與泛華、萬達等企業(yè)對接，投資方表示出明確的投資意向，區(qū)內(nèi)的金廈、世代、宏發(fā)等集團對該項目也非常感興趣，金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲與之合作，建大型超市，宏發(fā)與興隆大家庭準備合作建設地區(qū)購物廣場。

迎賓路汽車4s一條街項目：位于迎賓路沿線，雖然短短幾個月的時間，已有眾多汽車銷售商到現(xiàn)場考察。遼寧隆孚汽車已經(jīng)購下了原供銷社地塊；北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。

黃海城市廣場項目：東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路，總占地面積約56公頃。擬對該區(qū)域進行整體開發(fā)，建設五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設施、寫字樓、中小學校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區(qū)等項目，并最終形成沈陽西部的cbd。目前，已與韓國樂天集團、上海大華、中南地產(chǎn)、陽光100、香港保利達、泛華、中實集團等進行對接，他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。（四）以招商活動為載體，實現(xiàn)項目建設新突破

突出大型招商項目推介會及座談會和相關(guān)展會等活動對招商工作的乘數(shù)效應，走出去，請進來，積極組織和參加了20余個招商活動。

一是積極抓好主動招商活動。年初以來，先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風險投資論壇”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“臺灣周”等幾個大型招商活動，接洽了一批優(yōu)質(zhì)項目。尤其是，結(jié)合丁香湖水城的開發(fā)，在區(qū)政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會，會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產(chǎn)頂級企業(yè)，邀請了市規(guī)劃和國土資源局、市建委、市房產(chǎn)局等權(quán)威部門，對丁香湖水城進行了全方位的推介，切實增進了與會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。

二是積極參加省、市組織（轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)，請保留此標記。）的招商活動。按照省市的部署，先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業(yè)論壇等多項招商活動，每次活動都有大型招商項目參加簽約，極大地提升了##的知名度。其中，5月初長三角招商中，在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區(qū)招商活動，吸引了廣大投資商的深切關(guān)注，接洽了一大批重點客商，共達成協(xié)議項目6個，意向項目2個，總簽約額達338.82億元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地，借助招商洽談會這個平臺，洽談促進了一批優(yōu)質(zhì)項目，共簽約項目3個，投資總額達47.5億元。12月3日，隨省市招商考察團赴廣州進行洽談，又促進了北方不銹鋼市場等一批項目的簽約進度。

（五）以宣傳引導為依托，提升對外開放新水平

以各種媒體為依托，選取了資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色、環(huán)境優(yōu)勢、領導魅力等視角，集中加強了對全區(qū)招商整體優(yōu)勢的宣傳力度。

一是改版了全新的項目冊。結(jié)合主辦或參加各項招商活動，制作了《##招商手冊》、《##工業(yè)地產(chǎn)招商手冊》等一系列專題宣傳材料，同時邀請了相關(guān)媒體，采取立體式的宣傳形式，進一步提升了全區(qū)的招商知名度和影響力。二是開辦了《##招商網(wǎng)》。設立了區(qū)情概況、招商項目、投資政策、服務流程、風土人情等相關(guān)子欄目，為投資商了解##、投資##建立了廣闊的宣傳平臺；

三是與區(qū)委宣傳部合作開辦了《投資##》�？�。目前已經(jīng)刊發(fā)9期，文字量達6萬余字，定期收集整理全區(qū)招商動態(tài)，加強對各項招商工作的宣傳與引導，極大地調(diào)動了全區(qū)上下招商積極性。

四是依托主流媒體宣傳。結(jié)合全市經(jīng)濟發(fā)展及招商工作動態(tài)，適時抓住宣傳契機，分別在沈陽日報和遼沈晚報等主流媒體上加強對全區(qū)對外開放工作的宣傳，依托這一平臺，加強了對全區(qū)招商工作的輿論引導與氛圍塑造，為全區(qū)上下形成招商合力做了有益促動

擴展閱讀：開發(fā)區(qū)招商局201*年工作總結(jié)

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商局201*年工作總結(jié)

今年以來，區(qū)招商局緊緊圍繞“開放活區(qū)、工業(yè)強區(qū)、招商興區(qū)”的總體目標，認真貫徹落實“市縣對接”建設的戰(zhàn)略目標，實施大招商和滿園工程建設，進一步解放思想，創(chuàng)新方法，硬化措施，狠抓落實，實現(xiàn)了招商引資工作的新突破。

一、201*年工作完成情況

（一）主要目標

全年共洽談項目37個，引進招商項目6個（其中投資過億元的項目4個），計劃總投資30.27億元，元至10月已到位資金96480萬元，占全年總目標9億元的107.2%，同比增長66.7%，預計全年到資10.7億元，同比增長98.2%。

（二）主要做法

1、建立了項目領導包保制。為進一步推進招商活動扎實有效開展，我們初步建立了區(qū)領導包重點項目、區(qū)干部參與重點項目建設，實行招商全過程服務管理。新開工的重點招商項目都由一名區(qū)領導分包，抽調(diào)區(qū)干部作為項目部成員，做到工地在哪里，項目辦公室就搬到哪里，確保拿出三分之二以上的精力放在項目上。每月至少召開兩次重點招商項目進展協(xié)調(diào)會，收集重點項目包保干部和企業(yè)負責人意見，分析問題、研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設。

2、不斷突破了招商新領域。為不斷拓展招商領域，開發(fā)區(qū)

通過繼續(xù)推行“四個舍得”（舍得用心、舍得用錢、舍得用力、舍得用拳）；實現(xiàn)了工業(yè)與農(nóng)業(yè)項目新突破。農(nóng)業(yè)方面，農(nóng)產(chǎn)品加工園已落地項目1個，在談大型農(nóng)副產(chǎn)品加工項目2個，原生態(tài)農(nóng)耕文化體驗項目1個，目前，3個項目已進入?yún)f(xié)議洽談；工業(yè)方面，引進投資過億元項目4個，其中川路工業(yè)園投資10億元，目前已到資近3億元。

3、組團網(wǎng)絡招商成效顯著。今年以來，我們緊緊抓住武當國際武術(shù)節(jié)等區(qū)域性盛會，逐步開展了小團組、多批次、專業(yè)化招商，先后組隊10余次，簽訂意向協(xié)議11個，其中有3個項目已開工建設。利用開發(fā)區(qū)的網(wǎng)絡載體，先后聯(lián)系客商180余人次，在談項目2個實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商的新突破。

4、強化落戶企業(yè)跟蹤服務。發(fā)展靠項目，項目靠招商，招商靠環(huán)境。按照縣委、縣政府全力打造“辦事效率高于周邊、投資環(huán)境優(yōu)于周邊、投資者的感覺好于周邊的發(fā)展思路”，把發(fā)展的質(zhì)量速度、投資者的滿意度和政府的承受力度有機結(jié)合與投資商進行交流、溝通，形成了“三維”理念。一是提升功能，強化基礎；二是整治環(huán)境，營造氛圍；三是重誠信，守諾言；四是“保姆服務，提高效率”。從服務項目、服務企業(yè)、服務客商入手，通過多種形式，了解投資商在咨詢、投資、生產(chǎn)、生活上遇到的各種問題和困難，想盡辦法加以解決和協(xié)調(diào)溝通解決，對客商好的意見和建議及時吸納利用，利用中秋、圣誕、國慶等假日進行聯(lián)誼交流，增進感情，廣結(jié)友人，以外引外。

5、實現(xiàn)了引商到選商轉(zhuǎn)變。今年以來，不斷加強基礎設施建設，促項目落戶，努力打造汽車及配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，根據(jù)37個在談項目情況，我們重點篩選了大項目4個加以引進落地，帶動產(chǎn)業(yè)的壯大發(fā)展，真正實現(xiàn)了招商工作從項目招商的產(chǎn)業(yè)集群招商轉(zhuǎn)變；從優(yōu)惠政策向優(yōu)化投資環(huán)境轉(zhuǎn)變；從招商引資向招大選強轉(zhuǎn)變。

6、突出抓好招商“四庫”建設。為拓寬招商工作的發(fā)展，建立了126家外來投資客商信息庫、24個總投資197.6億元大項目儲備庫、56家意向外來投資企業(yè)庫、12家對外合作信息庫。同時，印制了招商工作資料匯編，方便了招商工作。

（三）存在的問題及建議

一年來的招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也存在著一些問題，突出表現(xiàn)在：

1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。部份招商引資項目技術(shù)門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復建設問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)聚集效益的形成。在引進高、精、尖項目上有一定的突破，但數(shù)量不多。國外投資以來實現(xiàn)“零”的突破。

2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和機關(guān)還存在著服務意識淡薄、工作效率低下、服務存諾和優(yōu)惠政策不到位等現(xiàn)象。

3、征地拆遷力量較弱，影響了項目落地建設，影響了客商的投資情緒。

4、專項招商工作經(jīng)費不足，影響走出去招商步伐。5、建議：

（1）申請縣級財政對開發(fā)區(qū)招商經(jīng)費預算的落實。（2）加快中小企業(yè)項目園的土地規(guī)劃及平整步伐。（3）修訂招商引資優(yōu)惠政策。

二、201*年的工作計劃（一）主要工作思路和目標

繼續(xù)推行“四個舍得”、“三個轉(zhuǎn)變”，以“十二五”規(guī)劃招商項目為主線，突出招大選優(yōu)；以服務大項目為抓手，突出滿園工程建設；以活動招商為契機，突出特色產(chǎn)業(yè)項目引進；以建立企業(yè)商會為紐帶，突出企業(yè)品牌聯(lián)姻共贏。努力打造最適宜投資創(chuàng)業(yè)的工商名區(qū)，最適宜生活居住的山水名區(qū)，最適宜旅游渡假的休閑名區(qū)，最富有人文特質(zhì)的文化名區(qū)。確保實現(xiàn)招商引資15億元，同比增長40%的奮斗目標。

（二）工作措施

1、抓好重點招商項目的落地推進。集中主要力量全力支持川路工業(yè)園、普新工業(yè)園、正和工業(yè)園等重點項目的建設，確保上半年川路工業(yè)園一期5萬平米車間投產(chǎn)，普新工業(yè)園項目全部建成投產(chǎn)，正和工業(yè)園年內(nèi)完成一期廠區(qū)建設。2、科學利用新區(qū)規(guī)劃和十二五招商規(guī)劃，合理編制項

目，有效的利用好現(xiàn)有土地資源，優(yōu)選招商項目的引進落地。

3、解決好制約投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有土地資源，確保招商項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取支持中小企業(yè)發(fā)展的資金。

4、突出四次自主招商活動（4月赴東莞，6月赴江浙，9月赴福建舉辦投資推介會；5月以組織成立鄖縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)商會為切入點舉辦一次企業(yè)聯(lián)誼會），實現(xiàn)項目的招商推進。

5、抓好在談項目的協(xié)議落實，確保201*年的開門紅和全年工作目標的實現(xiàn)。

總之，過去一年的招商工作雖然形勢喜人，取得了較好的成績，但我們也清醒地認識到面臨的困難和挑戰(zhàn)。我們相信在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，創(chuàng)造性的開展工作，201*年的招商引資工作一定會取得更加滿意效果。

201*年11月22日

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