關(guān)于開展安全大檢查“回頭看”活動總結(jié)

蘭州監(jiān)理站關(guān)于開展安全大檢查

“回頭看”活動總結(jié)

蘭州監(jiān)理站在接到公司關(guān)于開展安全大檢查“回頭看”活動的通知后，立即組織全站監(jiān)理人員對通知中的內(nèi)容逐個進(jìn)行領(lǐng)會、學(xué)習(xí)。并由總監(jiān)帶頭組成安全檢查小組，對站內(nèi)所有監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，確保了活動的有效性和延續(xù)性。

為積極響應(yīng)公司關(guān)于開展安全大檢查“回頭看”活動，我監(jiān)理站特進(jìn)行了以下工作安排：

1、監(jiān)理人員要深刻反思了自己所在安全監(jiān)理工作中的不足及需要改進(jìn)的地方，對管理工作中存在的問題認(rèn)真分析、查找原因，積極整改、落實(shí)。并結(jié)合公司要求，對各監(jiān)理人員管理問題實(shí)行安全責(zé)任考核制度。

2、監(jiān)理人員必須嚴(yán)格按公司要求，落實(shí)問題整改閉環(huán)管理制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時進(jìn)行整改銷號。并保證出現(xiàn)過的問題不可以重復(fù)出現(xiàn)，對暫未整改的問題要制定安全防范措施，避免問題惡化。

3、站內(nèi)將加強(qiáng)監(jiān)管，并積極開展對人員的安全教育，利用定期召開安全會議、傳閱公司監(jiān)理簡報、落實(shí)公司文件等方式，全面提高人員素質(zhì)水平，4、加強(qiáng)監(jiān)理人員安全意識。一是要加強(qiáng)對安全的重要性認(rèn)識，做到思想不能松懈。時刻提醒自己安全隱患時刻在身邊，為了保證安全，我們不得不全身心投入，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防死守。二是要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，在監(jiān)理過程中安全工作要管理進(jìn)行嚴(yán)格，做到責(zé)任到人，并嚴(yán)格落實(shí)公司安全考核制度。三是加強(qiáng)個人的業(yè)務(wù)知識和管理水平確保與建設(shè)項(xiàng)目的安全管理相適應(yīng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理的規(guī)章制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，做到真正理解和掌握。

5、結(jié)合本次安全大檢查活動“回頭看”活動精神，我監(jiān)理站在檢查過程中結(jié)合實(shí)際問題做到檢查重點(diǎn)突出、檢查方式明確、檢查內(nèi)容全面的檢查制度，對站內(nèi)在建項(xiàng)目現(xiàn)場安全質(zhì)量規(guī)章制度建立健全和落實(shí)情況、監(jiān)理站交通安全、防火、防盜、等內(nèi)部安全管理制度的落實(shí)情況、現(xiàn)場監(jiān)理人員崗位履行情況、大型機(jī)械設(shè)備安全管理情況、高空作業(yè)防墜落管理情況、現(xiàn)場用電安全管理情況、特種設(shè)備安全管理情況、既有線安全協(xié)議簽發(fā)情況、鄰近既有線施工安全管理情況、內(nèi)業(yè)資料管理情況等，全面進(jìn)行檢查。

總之，通過這次安全大檢查“回頭看”活動，我監(jiān)理站要發(fā)現(xiàn)了安全工作中存在的一些弊端和疏漏，監(jiān)理人員要不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正，進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識，明確監(jiān)理責(zé)任，以實(shí)際行動為鐵路建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：建筑公司201*年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動工作總結(jié)

關(guān)于開展201*年度

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的

工作總結(jié)

云南保山城南建筑工程有限責(zé)任公司

二一三年十二月五日

保山市隆陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：

根據(jù)保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”推進(jìn)會的通知》（保建電201*32號）文的要求，我公司在我單位管轄內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”專項(xiàng)整治活動，具體活動總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織，成立領(lǐng)導(dǎo)小組1、公司成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長：顧文升副組長：張永武

組員：左會軍、朱光俊、蘭成云、楊治躍2、成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)活動開展情況的收集、分析和計劃安排。二、檢查重點(diǎn)內(nèi)容

狠抓施工場所建筑材料規(guī)范堆放，“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)措施落實(shí)，督查現(xiàn)場施工人員正確使用勞動防護(hù)用品及現(xiàn)場安全培訓(xùn)記錄、施工現(xiàn)場各種管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、特種作業(yè)人員持證情況。

（1）外腳手架及“三寶”“四口”方面。外腳手架搭設(shè)是否符合規(guī)范要求，施工層是否按規(guī)定滿鋪腳手板，架體與主體結(jié)構(gòu)拉結(jié)點(diǎn)是否滿足；作業(yè)人員是否按規(guī)定佩戴安全帽、高空作業(yè)是否系安全帶；“四口”防護(hù)是否將責(zé)任落實(shí)到人，井口、臨邊防護(hù)是否做到定型化、工具化，防護(hù)是否到位。

（2）施工用電與小型施工機(jī)具方面。工地臨時用電是否制定專

項(xiàng)方案或方案針對性強(qiáng)不強(qiáng)；外電防護(hù)措施是否嚴(yán)密，配電系統(tǒng)是否符合“三級配電二級保護(hù)”要求，電焊機(jī)是否裝設(shè)二次降壓保護(hù)器、配線亂拉亂接等。。

（3）大型垂直運(yùn)輸設(shè)備方面。大型垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝拆除是否有專項(xiàng)作業(yè)方案，安裝后是否未經(jīng)驗(yàn)收就投入使用；設(shè)備是否按規(guī)定向有關(guān)部門進(jìn)行登記備案；塔吊、施工電梯是否按規(guī)定檢測或檢測報告過期，加節(jié)后是否按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收或驗(yàn)收記錄有無簽字；司機(jī)、司索、指揮等特種作業(yè)人員是否做到全部持證上崗；井字架是否設(shè)防斷繩裝或無樓層�？垦b、附墻做法是否符合要求、使用前是否履行驗(yàn)收手續(xù)等。

（4）基坑支護(hù)與高邊坡施工方面。土方開挖是否有邊坡支護(hù)措施，支護(hù)方案是否得到監(jiān)理認(rèn)可，基坑是否有效的排水和降水措施；高邊坡施工是否實(shí)施沉降位移監(jiān)測。

（5）文明施工方面。工地是否實(shí)行封閉管理或圍檔使用材料是否符合要求；主要出入口未是否按規(guī)定實(shí)行硬地化和設(shè)車輛出入沖洗設(shè)施；在建工程內(nèi)是否住人和辦公，是否設(shè)專門安全通道和配備消防器材；工地食堂是否辦理衛(wèi)生許可證，食堂作業(yè)人員是否辦理健康證等。

三、檢查情況

自安全大檢查以來，我公司每月至少排查一次所屬項(xiàng)目，累計檢查項(xiàng)目9個，發(fā)現(xiàn)問題15條，已整改完成問題15條。

四、取得的成效

進(jìn)一步促進(jìn)了安全隱患的整治力度。我公司嚴(yán)格按照“絕不放過一個漏洞，絕不丟掉一個盲點(diǎn)，絕不留下一個隱患”的要求，樹立“隱患就是事故”的理念，深入組織開展拉網(wǎng)式安全大檢查，做到不浮于表面，不流于形式，安全生產(chǎn)隱患的整治力度得到明顯加強(qiáng)，消除了項(xiàng)目部的不穩(wěn)定因素。

進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實(shí)。大檢查期間，我公司將安全大檢查工作與推進(jìn)各分部安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實(shí)相結(jié)合，以全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)宣傳教育工作為載體，進(jìn)一步促進(jìn)了各分部安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實(shí)，提高了各級管理人員的安全責(zé)任心。

進(jìn)一步促進(jìn)了安全事故的防控水平。在大檢查活動中，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)易發(fā)安全隱患的排查，隱患排查治理常態(tài)化建設(shè)，建立和規(guī)范事故現(xiàn)場會制度，嚴(yán)密防范重大事故發(fā)生，我公司事故防控能力明顯提高。

進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作和長效機(jī)制建設(shè)。我公司在全面集中開展安全生產(chǎn)大檢查的同時，注重緊密結(jié)合日常監(jiān)管工作，將安全大檢查工作與項(xiàng)目建設(shè)、安全科技創(chuàng)新、基層隊(duì)伍建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，從源頭上制止事故隱患產(chǎn)生。

五、存在問題及不足之處

盡管我們在安全生產(chǎn)隱患排查治理“回頭看”工作中做了大量的工作，并取得了階段性成果，但安全生產(chǎn)領(lǐng)域仍存在一些不容忽視的問題：

（1）部分負(fù)責(zé)人忽視安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理責(zé)任制不落實(shí)，對大檢查提出的問題不積極整改，施工現(xiàn)場安全隱患和問題比較突出。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理平時很少在現(xiàn)場履行安全管理職責(zé)，有名無實(shí)；（3）安全檢查制度及隱患整改措施未落實(shí)。對安全生產(chǎn)疏于管理，以包代管，平時未按規(guī)定對項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行定期和專項(xiàng)檢查，未對存在的安全隱患按“三定”原則落實(shí)整改。

（4）三級安全教育制度不落實(shí)，流于形式，特種作業(yè)人員未按規(guī)定做到100%持證上崗；安全技術(shù)交底未簽字確認(rèn)。

（5）少數(shù)項(xiàng)目部未對重大危險源進(jìn)行管理和控制，未按規(guī)定制定事故應(yīng)急預(yù)案，或應(yīng)急預(yù)案缺乏針對性和可操作性，許多工地未組織演練。

六、下步工作重點(diǎn)

一是繼續(xù)搞好安全隱患的整治工作。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期工作，不是一朝一夕事，要始終緊抓不放，防止時緊時松；二是繼續(xù)加大安全隱患整治力度。進(jìn)一步排查安全隱患，由排查靜態(tài)隱患向動態(tài)隱患深入，重點(diǎn)加強(qiáng)重大隱患排查整改，消除不安全因素；三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)臺帳和規(guī)章制度。四是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。將“三排查”工作與市場整頓相結(jié)合，保證安全生產(chǎn)無事故、市場管理上水平。一方面要突出管理教育，以管理為中心，以教育為前提，標(biāo)本兼治，重在治本。另一方面要突出制度規(guī)范，以制度為綱領(lǐng)，以規(guī)范為約束，對隱患排查不認(rèn)真、整改不到位，特別是重大安全隱患長期得

不到治理的單位和主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅追究責(zé)任。四要加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。要全方位、全過程開展全員安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)教育要有計劃、有教材；有檢查、有考核，要針對不同對象應(yīng)有不同的教育培訓(xùn)方式，注重實(shí)效，突出抓好農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育到位的情況。五要開展嚴(yán)格細(xì)致的安全檢查和專項(xiàng)整治。繼續(xù)開展高處墜落、起重傷害和坍塌事故的專項(xiàng)整治，要通過專項(xiàng)整治使這種局面得到根本好轉(zhuǎn)。六要大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地評選工作，發(fā)揮其示范作用，以點(diǎn)帶面，推動公司建筑工地安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展。七要認(rèn)真做好本次大檢查的后續(xù)處理工作。對復(fù)查后仍然存在嚴(yán)重安全隱患或問題的工程，要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，督促有關(guān)責(zé)任人落實(shí)整改措施，及時消除隱患；對違反法律法規(guī)的，要按照有關(guān)規(guī)定和程序移送處罰。八要做好節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作。要結(jié)合節(jié)日特點(diǎn)，制定詳細(xì)、可行的工作計劃，加大管理力度，加強(qiáng)巡查、加強(qiáng)值班，做好節(jié)日期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保廣大人民群眾生命、財產(chǎn)安全。

云南保山城南建筑工程有限責(zé)任公司

二一三年十二月五日

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