關于開展安全大檢查“回頭看”活動總結
蘭州監(jiān)理站關于開展安全大檢查
“回頭看”活動總結
蘭州監(jiān)理站在接到公司關于開展安全大檢查“回頭看”活動的通知后,立即組織全站監(jiān)理人員對通知中的內容逐個進行領會、學習。并由總監(jiān)帶頭組成安全檢查小組,對站內所有監(jiān)理項目進行安全檢查,確保了活動的有效性和延續(xù)性。
為積極響應公司關于開展安全大檢查“回頭看”活動,我監(jiān)理站特進行了以下工作安排:
1、監(jiān)理人員要深刻反思了自己所在安全監(jiān)理工作中的不足及需要改進的地方,對管理工作中存在的問題認真分析、查找原因,積極整改、落實。并結合公司要求,對各監(jiān)理人員管理問題實行安全責任考核制度。
2、監(jiān)理人員必須嚴格按公司要求,落實問題整改閉環(huán)管理制度,對檢查中發(fā)現的問題應及時進行整改銷號。并保證出現過的問題不可以重復出現,對暫未整改的問題要制定安全防范措施,避免問題惡化。
3、站內將加強監(jiān)管,并積極開展對人員的安全教育,利用定期召開安全會議、傳閱公司監(jiān)理簡報、落實公司文件等方式,全面提高人員素質水平,4、加強監(jiān)理人員安全意識。一是要加強對安全的重要性認識,做到思想不能松懈。時刻提醒自己安全隱患時刻在身邊,為了保證安全,我們不得不全身心投入,加強管理,嚴防死守。二是要加強現場安全管理,在監(jiān)理過程中安全工作要管理進行嚴格,做到責任到人,并嚴格落實公司安全考核制度。三是加強個人的業(yè)務知識和管理水平確保與建設項目的安全管理相適應。認真學習有關安全管理的規(guī)章制度和強制性標準,做到真正理解和掌握。
5、結合本次安全大檢查活動“回頭看”活動精神,我監(jiān)理站在檢查過程中結合實際問題做到檢查重點突出、檢查方式明確、檢查內容全面的檢查制度,對站內在建項目現場安全質量規(guī)章制度建立健全和落實情況、監(jiān)理站交通安全、防火、防盜、等內部安全管理制度的落實情況、現場監(jiān)理人員崗位履行情況、大型機械設備安全管理情況、高空作業(yè)防墜落管理情況、現場用電安全管理情況、特種設備安全管理情況、既有線安全協(xié)議簽發(fā)情況、鄰近既有線施工安全管理情況、內業(yè)資料管理情況等,全面進行檢查。
總之,通過這次安全大檢查“回頭看”活動,我監(jiān)理站要發(fā)現了安全工作中存在的一些弊端和疏漏,監(jiān)理人員要不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認真加以改正,進一步加強安全責任意識,明確監(jiān)理責任,以實際行動為鐵路建設做出新的貢獻。
擴展閱讀:建筑公司201*年安全生產大檢查“回頭看”活動工作總結
關于開展201*年度
安全生產大檢查“回頭看”活動的
工作總結
云南保山城南建筑工程有限責任公司
二一三年十二月五日
保山市隆陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局:
根據保山市住房和城鄉(xiāng)建設局《關于召開安全生產大檢查“回頭看”推進會的通知》(保建電201*32號)文的要求,我公司在我單位管轄內開展了安全生產大檢查“回頭看”專項整治活動,具體活動總結如下:
一、加強組織,成立領導小組1、公司成立安全大檢查領導小組組長:顧文升副組長:張永武
組員:左會軍、朱光俊、蘭成云、楊治躍2、成立安全大檢查領導小組辦公室
辦公室設在安質部,負責活動開展情況的收集、分析和計劃安排。二、檢查重點內容
狠抓施工場所建筑材料規(guī)范堆放,“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護措施落實,督查現場施工人員正確使用勞動防護用品及現場安全培訓記錄、施工現場各種管理規(guī)章制度和安全生產責任制落實情況、特種作業(yè)人員持證情況。
(1)外腳手架及“三寶”“四口”方面。外腳手架搭設是否符合規(guī)范要求,施工層是否按規(guī)定滿鋪腳手板,架體與主體結構拉結點是否滿足;作業(yè)人員是否按規(guī)定佩戴安全帽、高空作業(yè)是否系安全帶;“四口”防護是否將責任落實到人,井口、臨邊防護是否做到定型化、工具化,防護是否到位。
(2)施工用電與小型施工機具方面。工地臨時用電是否制定專
項方案或方案針對性強不強;外電防護措施是否嚴密,配電系統(tǒng)是否符合“三級配電二級保護”要求,電焊機是否裝設二次降壓保護器、配線亂拉亂接等。。
(3)大型垂直運輸設備方面。大型垂直運輸設備安裝拆除是否有專項作業(yè)方案,安裝后是否未經驗收就投入使用;設備是否按規(guī)定向有關部門進行登記備案;塔吊、施工電梯是否按規(guī)定檢測或檢測報告過期,加節(jié)后是否按規(guī)定進行驗收或驗收記錄有無簽字;司機、司索、指揮等特種作業(yè)人員是否做到全部持證上崗;井字架是否設防斷繩裝或無樓層?垦b、附墻做法是否符合要求、使用前是否履行驗收手續(xù)等。
(4)基坑支護與高邊坡施工方面。土方開挖是否有邊坡支護措施,支護方案是否得到監(jiān)理認可,基坑是否有效的排水和降水措施;高邊坡施工是否實施沉降位移監(jiān)測。
(5)文明施工方面。工地是否實行封閉管理或圍檔使用材料是否符合要求;主要出入口未是否按規(guī)定實行硬地化和設車輛出入沖洗設施;在建工程內是否住人和辦公,是否設專門安全通道和配備消防器材;工地食堂是否辦理衛(wèi)生許可證,食堂作業(yè)人員是否辦理健康證等。
三、檢查情況
自安全大檢查以來,我公司每月至少排查一次所屬項目,累計檢查項目9個,發(fā)現問題15條,已整改完成問題15條。
四、取得的成效
進一步促進了安全隱患的整治力度。我公司嚴格按照“絕不放過一個漏洞,絕不丟掉一個盲點,絕不留下一個隱患”的要求,樹立“隱患就是事故”的理念,深入組織開展拉網式安全大檢查,做到不浮于表面,不流于形式,安全生產隱患的整治力度得到明顯加強,消除了項目部的不穩(wěn)定因素。
進一步促進了安全生產主體的責任落實。大檢查期間,我公司將安全大檢查工作與推進各分部安全生產主體的責任落實相結合,以全面推進安全生產標準化工作和安全生產宣傳教育工作為載體,進一步促進了各分部安全生產主體的責任落實,提高了各級管理人員的安全責任心。
進一步促進了安全事故的防控水平。在大檢查活動中,我公司進一步加強易發(fā)安全隱患的排查,隱患排查治理常態(tài)化建設,建立和規(guī)范事故現場會制度,嚴密防范重大事故發(fā)生,我公司事故防控能力明顯提高。
進一步促進了安全生產基層基礎工作和長效機制建設。我公司在全面集中開展安全生產大檢查的同時,注重緊密結合日常監(jiān)管工作,將安全大檢查工作與項目建設、安全科技創(chuàng)新、基層隊伍建設等工作有機結合起來,進一步夯實安全生產基層基礎工作,從源頭上制止事故隱患產生。
五、存在問題及不足之處
盡管我們在安全生產隱患排查治理“回頭看”工作中做了大量的工作,并取得了階段性成果,但安全生產領域仍存在一些不容忽視的問題:
(1)部分負責人忽視安全生產,項目部安全生產管理責任制不落實,對大檢查提出的問題不積極整改,施工現場安全隱患和問題比較突出。
(2)項目經理平時很少在現場履行安全管理職責,有名無實;(3)安全檢查制度及隱患整改措施未落實。對安全生產疏于管理,以包代管,平時未按規(guī)定對項目施工現場進行定期和專項檢查,未對存在的安全隱患按“三定”原則落實整改。
(4)三級安全教育制度不落實,流于形式,特種作業(yè)人員未按規(guī)定做到100%持證上崗;安全技術交底未簽字確認。
(5)少數項目部未對重大危險源進行管理和控制,未按規(guī)定制定事故應急預案,或應急預案缺乏針對性和可操作性,許多工地未組織演練。
六、下步工作重點
一是繼續(xù)搞好安全隱患的整治工作。安全生產是一項長期工作,不是一朝一夕事,要始終緊抓不放,防止時緊時松;二是繼續(xù)加大安全隱患整治力度。進一步排查安全隱患,由排查靜態(tài)隱患向動態(tài)隱患深入,重點加強重大隱患排查整改,消除不安全因素;三是繼續(xù)完善安全生產臺帳和規(guī)章制度。四是建立安全生產長效機制。將“三排查”工作與市場整頓相結合,保證安全生產無事故、市場管理上水平。一方面要突出管理教育,以管理為中心,以教育為前提,標本兼治,重在治本。另一方面要突出制度規(guī)范,以制度為綱領,以規(guī)范為約束,對隱患排查不認真、整改不到位,特別是重大安全隱患長期得
不到治理的單位和主要負責人要嚴肅追究責任。四要加強安全培訓工作。要全方位、全過程開展全員安全教育培訓,培訓教育要有計劃、有教材;有檢查、有考核,要針對不同對象應有不同的教育培訓方式,注重實效,突出抓好農民工安全培訓教育到位的情況。五要開展嚴格細致的安全檢查和專項整治。繼續(xù)開展高處墜落、起重傷害和坍塌事故的專項整治,要通過專項整治使這種局面得到根本好轉。六要大力推進安全質量標準化工作。開展安全質量標準化工地評選工作,發(fā)揮其示范作用,以點帶面,推動公司建筑工地安全質量標準化工作開展。七要認真做好本次大檢查的后續(xù)處理工作。對復查后仍然存在嚴重安全隱患或問題的工程,要按照“誰主管誰負責”的原則,督促有關責任人落實整改措施,及時消除隱患;對違反法律法規(guī)的,要按照有關規(guī)定和程序移送處罰。八要做好節(jié)假日期間安全生產工作。要結合節(jié)日特點,制定詳細、可行的工作計劃,加大管理力度,加強巡查、加強值班,做好節(jié)日期間各項安全生產工作,確保廣大人民群眾生命、財產安全。
云南保山城南建筑工程有限責任公司
二一三年十二月五日
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