機(jī)電副礦長201*年度工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)及來年工作設(shè)想及建議

××煤業(yè)××煤礦

×××

二○一四年元月四日

××××機(jī)電礦長工作總結(jié)及來年工作設(shè)想及建議

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

又是一年年末歲首，自7月份來公司到××××任機(jī)電礦長數(shù)月以來，我每時(shí)每刻都感受著公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)們求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)高效的和諧氛圍、安全至上的經(jīng)營理念和無微不至的關(guān)懷和幫助。在此，對(duì)辛苦工作的公司領(lǐng)導(dǎo)們表示誠摯的謝意，謝謝你們！值此之際，特作一簡單工作總結(jié)及來年工作設(shè)想及建議，以師來事。

現(xiàn)對(duì)這一階段的工作總結(jié)如下，不足之處，誠望指正：

1.

初入公司，由于煤礦行業(yè)各省份資質(zhì)不通用，我們第一時(shí)間到位培訓(xùn)，以優(yōu)異的成績?nèi)〉孟嚓P(guān)礦長資質(zhì)；2.

來礦前期，秉承要安居才能樂業(yè)的理念，我親自帶隊(duì)前往風(fēng)井現(xiàn)場，往返多次，處理技術(shù)難題，并在現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)上，未增加任何設(shè)備，圓滿解決飲用水問題。3.

老井停工以來，設(shè)備材料遍地都是。我們組織員工進(jìn)行分類碼放，確保設(shè)備材料規(guī)范保存，不被丟失；4.

由于井上下資料不全，各科室人員配備不足，我們只有親自重新整理編制相關(guān)資料存檔，配合上級(jí)檢查；5.

老井系統(tǒng)：井下排水泵、監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)隨時(shí)都有故障，我們都在第一時(shí)間組織相關(guān)人員進(jìn)行搶修，確保各系統(tǒng)運(yùn)行可靠；6.

老辦公室的搬遷、變電室的線路改裝、到礦設(shè)備材料的卸車入庫、主井絞車的安裝調(diào)試、挖掘裝載機(jī)的安裝調(diào)試、

側(cè)卸式礦車的上軌等等工作，無一不是我們親力親為；7.

對(duì)于技改新系統(tǒng)：我們前期用了大量的精力對(duì)初設(shè)方案進(jìn)行細(xì)致的審核論證，集思廣益、群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，作了大的方案調(diào)整。后期我們還花費(fèi)了大量時(shí)間完成了工程初步預(yù)算，為保障以后正常生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)；8.

在保障老井系統(tǒng)一切正常的前提下，努力考慮技改工程前期生產(chǎn)服務(wù)工作及時(shí)到位，同時(shí)使機(jī)電事故率大幅度下降,并杜絕了輕傷人身事故，且機(jī)電安全質(zhì)量達(dá)到三級(jí)化標(biāo)準(zhǔn)；9.

由于宏源煤礦管理團(tuán)隊(duì)人手不足，在公司調(diào)度下，我們積極全方位配合其進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，并迅速達(dá)產(chǎn)，也為后期安全生產(chǎn)夯下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

來年工作設(shè)想及建議：一、全面實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程，推動(dòng)精細(xì)化管理：

六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化：“六抓”是抓安全，六親不認(rèn)；抓質(zhì)量，細(xì)致入微；抓消耗，斤斤計(jì)較；抓紀(jì)律，鐵面無私；抓創(chuàng)建，持之以恒；抓生產(chǎn)，萬無一失�！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制�！傲鶑�(qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作；強(qiáng)化分配，公平公開；強(qiáng)化定額，優(yōu)化組合；強(qiáng)化載體，營造氛圍。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益：

人是做好一切工作的決定因素，必須注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才。定期召開技術(shù)人員例會(huì)，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到

人盡其才，物盡其用，大大提高機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實(shí)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面展開：

1、向管理要質(zhì)量，向管理要效益；變消極為積極，變被動(dòng)為主動(dòng)。即要求：端正思想，以身作則，雷勵(lì)風(fēng)行，注重實(shí)效。2、嚴(yán)格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實(shí)創(chuàng)新。

3、把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實(shí)干。

四、公司上下齊心協(xié)力，處理好周邊各類礦鄰關(guān)系，力爭在兩年內(nèi)將××××打造成和諧文明化、標(biāo)準(zhǔn)示范化、機(jī)械現(xiàn)代化的樣板工程和主管單位的放心工程！

當(dāng)然，機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，我深感責(zé)任重大。由于來時(shí)不長，所做的工作還有諸多不足，還需在公司領(lǐng)導(dǎo)大力指導(dǎo)和支持下以及同事們的全力配合下進(jìn)一步完善改進(jìn)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們放心，在今后的工作中，我一定倍加努力，刻苦鉆研、勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、完善自己并帶領(lǐng)全礦機(jī)電職工為全面完成礦井各項(xiàng)工作目標(biāo)，為建設(shè)一流礦井作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)！

××煤礦：×××

二零一四年一月四日

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201*機(jī)電銷售年終工作總結(jié)

又是一年年終時(shí),即將過去的xxxx年感受頗多，年初受金融海嘯的影響，水暖衛(wèi)浴、閥門等五金行業(yè)的市場競爭也更加白熱化。浙江、廣東的水暖衛(wèi)浴行業(yè)以出口為主的企業(yè)在上半年幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài),在上半年如何將企業(yè)平安過冬、生存下來?成了大家的首要問題,同時(shí)也影響了我們復(fù)合機(jī)系列產(chǎn)品的市場銷售,總結(jié)xxxx年市場,大致有以下幾點(diǎn)：國內(nèi)五金行業(yè)從市場角度看，企業(yè)不像往年有大的采購行動(dòng)，資本市場相對(duì)更顯保守和理智;從技術(shù)角度看，更多的企業(yè)都在先保證生存下來的條件下進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)的完善和研發(fā)，這也減弱了部分市場，下半年國家的拉動(dòng)內(nèi)需政策與市場自發(fā)需求刺激，五金配件、汽車制造等行業(yè)的復(fù)蘇，國產(chǎn)機(jī)床裝備的地位在中國得到提升，釋放出了更多的設(shè)備市場需求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方式指導(dǎo)下，銷售有了較好的復(fù)蘇，也取得了一定的銷售額。

光陰荏苒，xxxx年已即將成為歷史，我們?nèi)匀挥浀脁xxx年市場的疲軟與競爭。在公司全體仝仁的努力下xxxx年公司同樣是不平凡的一年，公司也是大事、喜事多的一年：1、我們宏茂工業(yè)園xxxx平方的廠房正式投產(chǎn);2、公司同時(shí)研發(fā)制造出了鼓輪式多工位復(fù)合機(jī)\\數(shù)控龍門銑床\\數(shù)控復(fù)合平面磨床系列設(shè)備;這一系列也是我們今年要去突破的方向。3、公司接連榮獲xxxx中國裝備制造業(yè)年度最具成長性企業(yè)大獎(jiǎng)、xxxx年6.18海峽兩岸創(chuàng)新成果展金獎(jiǎng)、第十八屆中國發(fā)明協(xié)會(huì)銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)氯��?xiàng)大獎(jiǎng)。

下面對(duì)今年的銷售工作做出總結(jié)報(bào)告如下：

友情提示：本文中關(guān)于《機(jī)電副礦長201*年度工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，機(jī)電副礦長201*年度工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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