線路民警一月工作總結(jié)

線路民警一月工作總結(jié)

時(shí)光荏苒、日月如梭。201*年x月，是我離開xx鐵路公安段，走進(jìn)鐵路xx派出所xx警組的第一個(gè)月，也是注定要在我人生中留下濃重一筆的一個(gè)月。正是這一個(gè)月，我從一名客站民警轉(zhuǎn)變成為一名線路民警，正是這一個(gè)月，我感受到了真真正正的成長(zhǎng)與進(jìn)步。回憶一個(gè)月來的風(fēng)風(fēng)火火，內(nèi)心感慨頗多�，F(xiàn)就一個(gè)月來的工作總結(jié)如下：

一、努力改造思想，完成角色轉(zhuǎn)換經(jīng)過xx火車站公安段的兩年打造，付出了艱辛，也增長(zhǎng)了學(xué)識(shí)、煉就了堅(jiān)毅的秉性，同時(shí)也為以后的人生種植了希望；如今，我已經(jīng)離開xx火車站公安段，從一名客站民警走上了鐵路線路工作崗位、成為了鐵路xx派出所的一名線路民警，作為一名線路民警，我首要的任務(wù)就是努力改造思想，盡快完成角色的轉(zhuǎn)變。真正從思想上把自己當(dāng)成“一名線路民警”，從行動(dòng)上嚴(yán)謹(jǐn)自律，從小事做起，在工作中努力樹立為人民服務(wù)的思想，真正做到“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”。一個(gè)月的工作經(jīng)歷使我感受到：搞好角色轉(zhuǎn)換，正是我參加工作后的第一要?jiǎng)?wù)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，提升思想境界為了更好地開展今后的線路工作，我更加注重了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。一個(gè)月來，我在學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和“樹立科學(xué)發(fā)展觀、努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”重要理論的基礎(chǔ)上，積極參加黨的各項(xiàng)教育活動(dòng)，并積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，主動(dòng)與老同志們交流；在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會(huì)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》后，我又在支部和老同志們的幫助下，對(duì)其再次的進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，豐富了自己的政治理論，提高了思想認(rèn)識(shí)，不斷在學(xué)習(xí)中豐富自己、充實(shí)自己、鞏固自己、提高自己。三、立足本職崗位，提高工作能力

為了使自己學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)迅速和實(shí)踐結(jié)合起來，不斷提高用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法解決實(shí)際問題的能力，我很注意對(duì)自己所從事線路工作特點(diǎn)的研究和學(xué)習(xí)，以便找到理論和實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn)，從而為解決實(shí)際問題尋找一個(gè)切入點(diǎn)，以利于問題的實(shí)際解決。

一個(gè)月內(nèi)，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，我在鐵路xx派出所xx警務(wù)區(qū)工作，針對(duì)與原來xx火車站公安段不同工作的不同特點(diǎn)，我學(xué)習(xí)的側(cè)重和采取的工作方法也有所不同：(一)在xx警務(wù)區(qū)，我側(cè)重學(xué)習(xí)《線路民警崗位職責(zé)》、《xx鐵路局治安隱患綜合治理及處罰辦法》、《線路民警工作手冊(cè)》、鐵道部《鐵路消防管理辦法》、《xx鐵路局消防管理處罰辦法》、《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》、《鐵路法》以及《治安管理處罰法》中有關(guān)鐵路線路的法規(guī)條例，注重觀察、實(shí)踐，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干；能理論聯(lián)系實(shí)際，自覺堅(jiān)守崗位，盡心盡責(zé)，努力增強(qiáng)自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，不斷推進(jìn)自身綜合素質(zhì)的提高。工作中，能發(fā)揮自身所長(zhǎng)，主動(dòng)協(xié)助老民警做好鐵路沿線安全保衛(wèi)工作，積極做好鐵路沿線外來務(wù)工人員的思想教育工作。在崗一個(gè)月期間，無論是業(yè)務(wù)工作，還是自身管理都沒有發(fā)生任何違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象，為保證了以鐵路運(yùn)輸安全為中心的業(yè)務(wù)工作的順利進(jìn)行發(fā)揮了積極作用。

(二)因?yàn)閤x警務(wù)區(qū)所針對(duì)的工作是鐵路線路安全保衛(wèi)，與我之前在鐵路xx火車站公安段的客站安全保衛(wèi)工作互不相連，所以我的工作方法也必定需要改變，以適應(yīng)線路安全保衛(wèi)工作。1，自從我來到xx警務(wù)區(qū)后，堅(jiān)持開展多形式地宣傳教育，在管轄區(qū)間內(nèi)創(chuàng)造濃烈的鐵路護(hù)路輿論氛圍。為了更好地宣傳貫徹《鐵路法》、《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)，教育廣大群眾自覺知法、守法、愛路、護(hù)路，調(diào)動(dòng)各方面力量參與到護(hù)路聯(lián)防工作中來，我堅(jiān)持經(jīng)常宣傳與集中宣傳相結(jié)合，廣泛宣傳與重點(diǎn)宣傳相結(jié)合的原則，采取多種有效形式，大力開展鐵路護(hù)路宣傳活動(dòng)。我還采取在鐵路沿線附近的村屯設(shè)立護(hù)路宣傳板，在村委會(huì)設(shè)立法制宣傳欄，結(jié)合普法教育活動(dòng)開展法制講座等方式，對(duì)廣大沿線群眾開展宣傳教育，切實(shí)解決部分群眾對(duì)鐵路護(hù)路法律意識(shí)不強(qiáng)的問題，加強(qiáng)了群眾社會(huì)公德教育，培養(yǎng)了廣大群眾參與支持護(hù)路的社會(huì)責(zé)任感。2，在做好廣泛宣傳的同時(shí)，我還重點(diǎn)抓住重點(diǎn)對(duì)象，開展包保性宣傳，針對(duì)不同人群，經(jīng)常深入牲畜養(yǎng)殖戶、"五殘"戶、廢品收購點(diǎn)及暫住戶、有前科劣跡人員戶等重點(diǎn)戶中進(jìn)行包保性宣傳，簽訂責(zé)任狀，明確專人看護(hù)，防止造成牲畜及癡呆聾啞傻人員上路，發(fā)生不必要的傷亡；防止違法、違規(guī)收購鐵路設(shè)施、設(shè)備，減少偷盜、破壞鐵路設(shè)備的可能性；預(yù)防流動(dòng)人口和有前科劣跡人員偷盜、破壞鐵路設(shè)施、設(shè)備，保證行車安全。3，面對(duì)幼小孩童，開展教育性宣傳。在我到達(dá)xx警務(wù)區(qū)的當(dāng)天下午，我便前往xx火車站邊上的民工子弟小學(xué)，聯(lián)系校方，要求他們?cè)黾铀枷肫返陆逃�課中愛路護(hù)路的內(nèi)容，并針對(duì)不同層面，開展靈活多樣的教育宣傳。對(duì)幼兒班的孩子采取課前、課后講解，與看護(hù)人搞好對(duì)接等方式進(jìn)行宣傳教育；對(duì)1－5年級(jí)小學(xué)生采取每周利

用放學(xué)前的集合時(shí)間，親自講授愛路護(hù)路方面知識(shí)，并不定期召開以愛路護(hù)路為內(nèi)容的主題班會(huì)、隊(duì)會(huì)和家長(zhǎng)會(huì)，采取以案說法、排演護(hù)路小節(jié)目、組建義務(wù)宣傳隊(duì)等多種形式，教育小學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)自覺愛路護(hù)路。在寒假過年期間，深入村屯、農(nóng)戶，向廣大群眾宣傳愛路護(hù)路知識(shí)，開展科普宣傳和法制宣傳。

(三)堅(jiān)持經(jīng)常性地打防結(jié)合，在鐵路護(hù)路上確保安全暢通。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持定時(shí)定點(diǎn)巡邏與隨機(jī)巡邏相結(jié)合，確保打防控措施落到實(shí)處，確保了鐵路動(dòng)脈的安全暢通。1，加強(qiáng)治安巡控。目前，我轄區(qū)共有護(hù)路聯(lián)防員1xxxx，統(tǒng)一標(biāo)志，巡查看護(hù)。在廣泛巡邏的基礎(chǔ)上，護(hù)路聯(lián)防小分隊(duì)還對(duì)易發(fā)案及群眾法制意識(shí)淡薄的重點(diǎn)村屯、無人看守隧道等重點(diǎn)部位開展了重點(diǎn)巡邏，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋，快速處理，有力地震懾了違法犯罪分子，有效地預(yù)防了鐵路運(yùn)輸安全事故和治安刑事案件的發(fā)生。在加強(qiáng)鐵路沿線治安防控巡邏的基礎(chǔ)上，我還經(jīng)常征求轄區(qū)內(nèi)鐵路各部門的意見，密切配合鐵路部門維護(hù)站區(qū)以及線路的治安安全。2、明確責(zé)任監(jiān)管。每年初，我們警組就會(huì)與鐵路沿線各村、中小學(xué)學(xué)校分別簽訂《戶籍式管理責(zé)任書》，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化任務(wù)。鐵路沿線各村與牲畜養(yǎng)殖人員、"五殘"人員的監(jiān)護(hù)人、廢品收購站點(diǎn)也分別簽訂責(zé)任書，落實(shí)了包保責(zé)任制，每年兌現(xiàn)一次。３、突出重點(diǎn)整治。在認(rèn)真落實(shí)防范控制措施的基礎(chǔ)上，我們警組每半年對(duì)鐵路沿線治安狀況進(jìn)行一次全面調(diào)查摸底，了解鐵路沿線的不安全隱患、重點(diǎn)路段和易發(fā)治安案件的重點(diǎn)村屯，掌握治安信息，并制定方案集中整治。

四、注重團(tuán)結(jié)同志、營造和諧氛圍因?yàn)閯偡峙涞骄�路工作，對(duì)業(yè)務(wù)還不是很熟悉，難免會(huì)遇到這樣那樣的困惑和不解，每當(dāng)這時(shí)，我就會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教；對(duì)同志們提出的意見、建議甚至批評(píng)，我都會(huì)虛心接受、認(rèn)真反思；自覺做到“有則改之，無則加勉！”；無論在任何崗位，都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)取營造一個(gè)和諧的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍，工作起來也會(huì)更加舒心、更加起勁；因?yàn)樽约哼�年輕，爭(zhēng)取每天提前上班，主動(dòng)打掃辦公室衛(wèi)生，積極參加車站、警務(wù)區(qū)的義務(wù)勞動(dòng)和其他公益活動(dòng)。

雖然，自己在工作中付出了努力，取得了一定的成績(jī)和收獲，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，想一想，心中甚感欣慰；但是，畢竟自己年紀(jì)輕，又是參加工作的第二年，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，也暴露出了許多缺點(diǎn)和不足，比如：考慮問題不夠全面，有時(shí)候不注意講究工作方法；在一些工作細(xì)節(jié)上不夠細(xì)心，做了一些本可以避免的失誤；工作不夠沉穩(wěn)，易浮躁等等，這些都有待在以后的工作中加以克服。對(duì)此，我充滿信心，相信自己以后一定會(huì)做得更好！總之，我的這一個(gè)月可以用一句話來概括：在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中學(xué)習(xí)。

201*年的第一個(gè)月已經(jīng)成為了歷史，俗話說得好：過去的就讓它過去吧，“往者不可諫，來者猶可追”，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心好好把握以后的時(shí)間，再接再厲，更上一層樓，努力開創(chuàng)嶄新的工作新局面�？偨Y(jié)人：xx

擴(kuò)展閱讀：線路工作總結(jié)-線路資源淺析

線路資源淺析

作為線路資源維護(hù)工作，主要受外部環(huán)境和自然界影響較大，還有維護(hù)作業(yè)計(jì)劃的制定與線路設(shè)備固有的維護(hù)周期、維護(hù)人員專業(yè)素質(zhì)以及實(shí)際的責(zé)任心、生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程是否順暢有著密切的關(guān)系。我們?cè)诰S護(hù)中，有著各種的困難及不利的因素影響著，并交織著各種的矛盾和沖突。

各公司都存在相應(yīng)的問題，而且共性的問題很多，其具體如下：一、線路設(shè)備標(biāo)識(shí)的不確定性

近幾年來，由于鐵通、電信、移動(dòng)、聯(lián)通、有線電視的桿路及管道的不斷延伸，他們采取的是以我們敷設(shè)路由為基礎(chǔ)的，采用近距離網(wǎng)絡(luò)疊加的方法；同時(shí)還有市政工程的施工、樓房的拆遷等系列工程。這些使得我們線路設(shè)備的維護(hù)工作中，增加了一項(xiàng)工作，就是對(duì)線路設(shè)備的屬性確認(rèn)。在桿路和管道的檢查中，在確認(rèn)屬性的問題上（電信9件、聯(lián)通2件、鐵通4件、電力1件）屢見不鮮，而確實(shí)需要我們加以確定僅為3件。出現(xiàn)這樣的情況是由于我們前期的線路點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，以及工程的遺留問題太多，使得維護(hù)人員在設(shè)備的確認(rèn)上存在一定的困難，特別是在管道上存在著辨認(rèn)的困難性。

其次，線路與圖紙不符，也是線路維護(hù)的一個(gè)線路設(shè)備標(biāo)識(shí)不確定性的重要表現(xiàn)。目前維護(hù)制度采取的是包區(qū)責(zé)任制，維護(hù)方式采用路由分配包月制，這樣的維護(hù)雖然在確保了線路質(zhì)量而且在檢查上存在諸多的優(yōu)點(diǎn)，但在資料的編輯上沒有明顯的記錄，線路設(shè)備更改也沒有及時(shí)的記錄，同時(shí)缺少必要的設(shè)備編號(hào)。另外，沒有工程開工、竣工的資料，也是屬性確定的難題，今年來，由于工程相對(duì)較少、較亂、較雜，同時(shí)缺少相應(yīng)的管理機(jī)制，造成了資料的管理混亂，從而給屬性確定造成了不必要的麻煩。

還有在日常的維護(hù)中，形成了現(xiàn)維護(hù)現(xiàn)摸資料，維護(hù)完畢資料也就丟失了，使得維護(hù)工作在一個(gè)惡性循環(huán)中。例如在電纜的保氣中，電纜的氣閉段、接頭、氣門、分支、氣塞等記錄還沒有統(tǒng)一的記錄；在桿路的維護(hù)中，電桿數(shù)量、吊線程式、電纜維護(hù)量、地線數(shù)量、電力線平行交越情況、CATV同桿路情況等資料也沒有詳細(xì)的記錄；在人孔的維護(hù)中，人孔的數(shù)量、管孔的占用、光（電）纜的布放情況、井內(nèi)是否漏水以及井內(nèi)的衛(wèi)生情況等也沒有備錄在案。這樣，我們相應(yīng)的維護(hù)中，只有“腳踏實(shí)地”一步一步的干，似乎有點(diǎn)像“老黃�！钡木�神。

二、工程與維護(hù)的矛盾

工程的目的在于滿足用戶的需求，維護(hù)的目的在于消除隱患或障礙，兩者處于不同的目的，尤其是在工程質(zhì)量上的問題，工程隊(duì)伍有著“電話能裝就行，電桿能站就行，管道能通就行，寬帶能上就行”的四個(gè)原則，隨著四個(gè)原則的實(shí)施，逐漸的把工程的問題轉(zhuǎn)變成維護(hù)的問題，由于維護(hù)體制、人員、設(shè)備周期的原因以及其他的局限性，又靠工程來延續(xù)設(shè)備，這就所謂“以建養(yǎng)維”，同時(shí)，逐漸養(yǎng)成了維護(hù)與工程也就是依靠工程隊(duì)來支撐維護(hù)體系，實(shí)現(xiàn)維護(hù)質(zhì)量的提高。還有一種就是“以建代維”，依靠用戶不斷的業(yè)務(wù)的需求，用工程滿足、改造其設(shè)備，或是補(bǔ)充其設(shè)備，使得維護(hù)質(zhì)量的提高。隨著公司對(duì)維護(hù)質(zhì)量的考核增加，各公司都相繼出現(xiàn)不同的樣板工程、樣板局所。可這樣的循環(huán)能堅(jiān)持多久呢？又要靠多少資金來維持呢？

目前，各縣市公司的電纜維護(hù)歸屬客戶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，人員一般在5---7名左右，具體負(fù)責(zé)線路工程的驗(yàn)收、全區(qū)電纜維護(hù)、電纜障礙的查修、線路設(shè)備的搶修。其維護(hù)量大，造成了線路設(shè)備檢修不到位、工程驗(yàn)收跟不上、設(shè)備維護(hù)不具體，因此我們不得不依靠工程隊(duì)來支撐其部分的工作（以建養(yǎng)維），其曰：維護(hù)不掙錢，只有靠工程。

面對(duì)新形式新問題，我們?nèi)绾蝸矶ㄖ谱约旱木S護(hù)和工程的關(guān)系呢？其兩者的關(guān)系定位主要在于資產(chǎn)的歸屬上、運(yùn)行的質(zhì)量上、資金的投放上、人員的安排上、滿足客戶的需求上等問題。在其他公司有的已經(jīng)實(shí)行外包的形式，有的成功，有的失敗，其利其弊無法考究。

三、線路工程所出現(xiàn)的問題

工程的目的是為適應(yīng)市場(chǎng)不斷發(fā)展的需求，統(tǒng)籌考慮網(wǎng)絡(luò)資源現(xiàn)狀，而進(jìn)行的工程施工,用來滿足人民對(duì)通信業(yè)務(wù)不斷需求。然而，由于線路具有點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣、技術(shù)含量低（相對(duì)于設(shè)備而言）、占總投資的比分大、維護(hù)難監(jiān)控等特點(diǎn)，因而，被公司看作勞動(dòng)密集型的部門，形成了只重視投資，而忽略了工程的管理。

首先，我們不妨依據(jù)線路的各項(xiàng)設(shè)計(jì)和驗(yàn)收的規(guī)程、規(guī)范來比較一下，來看看我們工程施工工藝上出現(xiàn)的問題：備注：

《市內(nèi)通信全塑電纜線路工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》簡(jiǎn)稱電驗(yàn)《本地網(wǎng)電話用戶線線路工程設(shè)計(jì)規(guī)范》簡(jiǎn)稱網(wǎng)設(shè)《本地網(wǎng)通信線路工程驗(yàn)收規(guī)范》簡(jiǎn)稱網(wǎng)驗(yàn)

○電驗(yàn)2.1.3全塑電纜外護(hù)套應(yīng)完整無損，電纜芯線應(yīng)無斷線、混線及接地等不良現(xiàn)象。

在管道、桿路、電纜、綜合布線系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)范上，前幾條大部分都是對(duì)器材的檢驗(yàn)做嚴(yán)格規(guī)定的，然而由于對(duì)工程施工的器材缺少必要的檢驗(yàn)，對(duì)施工完畢電氣性能缺少必要的事后監(jiān)督，在各公司出現(xiàn)了絕緣不達(dá)標(biāo)，障礙頻繁發(fā)生。在桿路上，有些水泥桿不到維護(hù)的周期就已經(jīng)出現(xiàn)了桿身的橫向、縱向的裂紋。還有鍍鋅鋼線的防腐不好。

○電驗(yàn)3.1.4全塑電纜布放應(yīng)平直、不得扭絞、交叉，電纜彎曲的最小半徑必須大于電纜外徑的15倍。

○電驗(yàn)5.1.11人孔中的全塑電纜接頭兩端的電纜在200毫米以外允許拿彎，拿彎處應(yīng)符合電纜彎曲半徑的要求，電纜應(yīng)與托板綁扎牢固。

上述兩條，是作為電纜、光纜的布放最基本原則，這也是工程的重中之重，但就這一點(diǎn)，卻是我們驗(yàn)收遇到的頭號(hào)難題，也是對(duì)維護(hù)工作的頭號(hào)難題，特別是大對(duì)數(shù)電纜布放一次成形，很難在其基礎(chǔ)上更改，逐漸形成了施工、維護(hù)、管理的困難。即使在工程驗(yàn)收時(shí)提出來，又如何呢？

○電驗(yàn)3.1.5100對(duì)及以上全塑電纜的敷設(shè)應(yīng)按規(guī)定置放A、B端。

目前由于電纜到用戶的距離逐漸縮短，則電纜A、B端的區(qū)分不再是很重要，但考慮串音普遍存在的問題，特別是在串廣播音方面考慮，還需嚴(yán)格執(zhí)行電纜驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做到按規(guī)定置放A、B端及屏蔽線的連接。

○電驗(yàn)4.1.9全塑電纜接續(xù)（模塊接續(xù)方式除外）在電纜的接頭內(nèi)應(yīng)按每百對(duì)線做線序標(biāo)簽。

在201*年的壞號(hào)查修工作中，200對(duì)以上的電纜沒有發(fā)現(xiàn)一處有線序做標(biāo)簽工作的，有的連扎帶都剪掉。這給壞號(hào)的查修帶來了不少的麻煩。這雖然不是一個(gè)強(qiáng)制性的指標(biāo)，但應(yīng)該做到線序不亂、易查尋。

○電驗(yàn)5.1.3全塑電纜在接續(xù)和安裝套管時(shí)應(yīng)連續(xù)作業(yè)。在201*年的壞號(hào)查修中，這是值得重視的一個(gè)規(guī)定，作為一個(gè)小的工程，也許這不是很困難的，但作為一個(gè)大對(duì)數(shù)電纜的布放、交接區(qū)的調(diào)整、接入網(wǎng)建設(shè)，從電纜布放、接續(xù)、對(duì)號(hào)、查障是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，電纜接頭長(zhǎng)時(shí)間在人孔內(nèi)置放是一個(gè)司空見慣的事情，不論你怎樣質(zhì)疑，工程隊(duì)自有解決的辦法。同時(shí)由于全塑電纜進(jìn)潮在半年，甚至于一年的時(shí)間絕緣都不會(huì)顯露出來，它是一個(gè)長(zhǎng)期的擴(kuò)散的現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)就只有更換電纜了。

○電驗(yàn)5.1.7全塑電纜接頭內(nèi)應(yīng)放置接續(xù)卡片。

這是一個(gè)工程驗(yàn)收無法可證的問題，同時(shí)這也是一個(gè)對(duì)公司設(shè)備標(biāo)識(shí)及可追溯的很好的辦法，這也是一個(gè)對(duì)工程實(shí)行監(jiān)管的不錯(cuò)的建議。

○電驗(yàn)5.1.9全塑電纜應(yīng)在局內(nèi)地下室和人孔內(nèi)做永久性編號(hào)標(biāo)志。○電驗(yàn)6.2.2交接箱內(nèi)的列號(hào)以面對(duì)列架自左往右順序編號(hào)。線序自上而下順序編號(hào)，每列上端應(yīng)有列號(hào)與線序號(hào)的明顯標(biāo)志。

○網(wǎng)驗(yàn)2.7.1號(hào)桿應(yīng)設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行安裝。

○網(wǎng)驗(yàn)3.3.15光（電）纜在每個(gè)人孔內(nèi)應(yīng)及時(shí)拴（寫）光（電）纜牌號(hào)。

○網(wǎng)設(shè)3.3.2管道光纜占用管孔位置應(yīng)符合的規(guī)定。

沒有良好的施工工藝是上述五點(diǎn)普遍存在的，這也是僅僅是我所能涉及到的；因?yàn)槲覀児こ痰哪康氖菨M足客戶的需求，這是工程與維護(hù)的出發(fā)點(diǎn)不同而造成的。

在201*年4月份，我對(duì)自己提出：你對(duì)自己維護(hù)線路了解多少？然而在一個(gè)月的時(shí)間里調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)對(duì)自己維護(hù)的設(shè)備除了幾條電纜之外，沒有什么資料在我的印象中，于是便開始了對(duì)桿路、管道的調(diào)查，在調(diào)查的工作中，設(shè)備的標(biāo)識(shí)是一個(gè)很繁瑣的工作。線路的物理地址、技術(shù)檔案資料、線路資源管理都多少存在不實(shí)現(xiàn)象。在管道、電纜、光纜的原始資料沒有形成一個(gè)良好的管理體系。

這是工程的問題還是維護(hù)的問題呢？

○電驗(yàn)6.1.3落地式交接箱應(yīng)嚴(yán)格防潮，穿放電纜的管孔縫隙和空管孔的上下管口應(yīng)嚴(yán)密封堵。

○網(wǎng)驗(yàn)3.2.5子管管孔應(yīng)按設(shè)計(jì)要求封堵。

在前年，交接箱進(jìn)潮是一個(gè)很普遍的現(xiàn)象，例如二處宿舍、日?qǐng)?bào)社宿舍、開管委宿舍等，為此用蠟、抹布進(jìn)行逐次的排查工作，有效的解決了類似的問題。但是在管道工程施工上，這一問題普遍存在，近兩年來，我公司曾多次進(jìn)行對(duì)管道的封堵，投入了大量的資金，但是效果有如何呢？結(jié)果是大部分被施工方破壞，為能保證管孔的質(zhì)量和設(shè)備的良好，我們不得不進(jìn)行一次一次的封堵，但這何時(shí)是盡頭？

○網(wǎng)驗(yàn)6.2.5全塑電纜的成端電纜必須采用非延燃型、非填充型的電纜。

○網(wǎng)設(shè)2.8.4總配線架的成端電纜應(yīng)采用阻燃型電纜

無論是在設(shè)計(jì)還是在驗(yàn)收規(guī)范中，都提到在成端電纜的選型，但是我們接入網(wǎng)大發(fā)展時(shí)期，由于工程工期短、工量大、施工隊(duì)多，為了減少維護(hù)量，成端電纜大都是充油電纜。當(dāng)時(shí)如果考慮到資金投資的問題，可以采用嚴(yán)格的施工的工藝進(jìn)行清洗電纜，可是由于工程隊(duì)的原因，在沒有采取任何措施就進(jìn)行了成端制作。這對(duì)設(shè)備維護(hù)和設(shè)備管理造成了不必要的麻煩。

同時(shí)，在電纜的接續(xù)上，同樣不清洗電纜芯線和護(hù)套，造成了熱合縮縫合氣閉性能不合格，造成電纜進(jìn)潮、浸水現(xiàn)象。這是我們壞號(hào)查修工作中遇到的最常見的問題。

○網(wǎng)設(shè)2.1.2.4在同一路由上，電纜對(duì)數(shù)應(yīng)綜合考慮，不宜分散設(shè)置多條小對(duì)數(shù)電纜，也不宜再原有的不合理的基礎(chǔ)上子在增加新的小對(duì)數(shù)電纜。

○網(wǎng)設(shè)2.8.5每直列成端電纜不宜超過兩條。

作為工程，我們應(yīng)該在設(shè)計(jì)上全面考慮問題，充分考慮到用戶的性質(zhì)、用戶的分布、用戶業(yè)務(wù)需求、線路資源的分布概況、滿足一定的年限等等情況，以免造成資源的浪費(fèi)及維護(hù)的不便。例如在201*年的壞號(hào)查修中，由于在大對(duì)數(shù)電纜中割接小對(duì)數(shù)電纜、分歧電纜太多，同時(shí)充油電纜沒有及時(shí)的清洗，造成了很多不必要的障礙和壞號(hào)。

○網(wǎng)設(shè)2.4交接區(qū)的劃分要保持相對(duì)的穩(wěn)定性，地理界線力求整齊。

隨著通信網(wǎng)絡(luò)的不斷延伸，建立健全我們的網(wǎng)絡(luò)資源庫、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)資源管理是勢(shì)在必行，以避免資源的重復(fù)建設(shè)，避免資源分配不合理。以熱電廠宿舍為例，共放線800對(duì)，其中熱電廠300對(duì)，海關(guān)100對(duì)，火炬商務(wù)樓300對(duì)，小松山推100對(duì)，分別來自38J0304、38J0305、櫻花局。在沒有統(tǒng)籌考慮的情況下，以滿足用戶需求匆匆上線。并且沒有考慮到重新劃分交接區(qū)，而且造成了大量的空余線對(duì)，造成了資金的浪費(fèi)。

○線務(wù)員：塑料管每隔2米裝設(shè)一處定位器。相鄰量管道之間應(yīng)錯(cuò)開30厘米管道接口處按要求安放防水膠圈

人孔外壁抹灰（1：2.5水泥砂漿1.5~2.0厘米）作為管道工程，防潮、防水、防外界影響是我們的重中之重，可是我們?nèi)鄙傧鄳?yīng)的隱蔽工程的驗(yàn)收以及合格的器材，無法保證工程質(zhì)量，直接影響著維護(hù)質(zhì)量的提高。

上述內(nèi)容是依據(jù)各種維護(hù)規(guī)范和規(guī)程列舉出來的，集中表現(xiàn)出來的是工程工藝的問題和弊端。例外還有各種的問題，其主要反映在：1、

對(duì)通信工程的認(rèn)識(shí)上不足長(zhǎng)期以來，線路工程給外人一種無技術(shù)含量的勞力工程，因而在工程的管理上、施工的質(zhì)量上、人員的素質(zhì)上都不可能引起重視，也引不起重視。公司所注重的投出、收益。

由于公司自身以及施工隊(duì)伍對(duì)通信工程的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)工程沒有嚴(yán)格的考核，同時(shí)各公司本著“四個(gè)就行”的原則，便幾個(gè)人掛靠某個(gè)公司的名義，進(jìn)行工程施工，誰能保證他們的施工質(zhì)量呢？逐漸形成了各施工隊(duì)伍缺乏相應(yīng)的技術(shù)人員的組織管理，不重視其施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)，使得各種工程的質(zhì)量低下，無法在規(guī)定的維護(hù)周期內(nèi)良好運(yùn)行。同時(shí)驗(yàn)收時(shí)缺少相應(yīng)的光（電）測(cè)試記錄，缺少工程竣工所必須的相關(guān)資料，驗(yàn)收時(shí)就拿著一張圖紙，測(cè)測(cè)電氣性能、看看外觀，一次不行兩次，兩次不行三次，反正我能過去。（我無法知道審計(jì)、基建兩個(gè)單位的意見，無法形成統(tǒng)一的口徑）。

2、工程管理上混亂

目前，有質(zhì)資的公司都實(shí)行轉(zhuǎn)包的的方式運(yùn)行（我不反對(duì)），他們都有若干個(gè)工程分隊(duì)，其管理是包清工的方式，不對(duì)其人員管理，不對(duì)其施工監(jiān)督，不對(duì)其安全負(fù)責(zé)。因而，各公司無法對(duì)工程實(shí)行有效的管理和監(jiān)督。

其表現(xiàn)為：

①對(duì)工程人員的組織與管理不嚴(yán)，其工程人員施工人員魚目混雜、良莠不齊，其工程往往為誰干不知道、干什么不知道、干的怎樣不知道，很難保證其質(zhì)量。

②缺少對(duì)技術(shù)人員的技能培訓(xùn)，工程中形成諸多的無法更改的隱患，如上述諸多問題。致使維護(hù)工作難以有新的進(jìn)展。

③施工中存在安全隱患，其安全事故時(shí)有發(fā)生，間接影響我公司的名譽(yù)。

3、驗(yàn)收不到位

目前我們公司實(shí)行的是定崗定責(zé)，為能提高個(gè)人平均勞動(dòng)生產(chǎn)率，縣公司定崗為7人左右，既維護(hù)、搶修，又負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)收，工作量大而繁，無法保證隨工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，也就無法保證其線路設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。特別是對(duì)于工程的隨工驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收更是一種擺設(shè)。

四、在維護(hù)中出現(xiàn)的問題

線路維護(hù)的目的首先在于通過正常的維護(hù)不斷的消除由于外界而帶來的事故隱患，其次是不斷改進(jìn)在設(shè)計(jì)和施工時(shí)不足的地方，還有預(yù)防并及時(shí)的消除障礙。我公司為確保維護(hù)質(zhì)量的提高，在97年率先實(shí)行維護(hù)作業(yè)計(jì)劃制度，實(shí)行了核工核時(shí)、定點(diǎn)定量的工作制度，并制定了相應(yīng)的績(jī)效考核辦法。這在一定的時(shí)間和范圍內(nèi)起到了積極的效果，但隨著維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行其問題日益表現(xiàn)出來。

目前我們的維護(hù)方式是在維護(hù)作業(yè)計(jì)劃的前提下，分解來完成的。其中的問題有：

1、維護(hù)作業(yè)計(jì)劃的制定和實(shí)施是量上的物理劃分。

目前，我公司制定的維護(hù)作業(yè)計(jì)劃是以《本地網(wǎng)線路維護(hù)規(guī)程》和ISO9000質(zhì)量體系的有關(guān)文件制定的。但在操作時(shí)，為能適應(yīng)相應(yīng)的考核制度和管理辦法，但在沒有統(tǒng)查實(shí)際路由和考慮維護(hù)周期的情況下，只是簡(jiǎn)單的對(duì)維護(hù)量簡(jiǎn)單的物理劃分：

年量月量天量

在這樣的分解下，沒有考慮太多的維護(hù)方式和維護(hù)質(zhì)量，因而，形成一個(gè)沒有量上的科學(xué)的統(tǒng)計(jì)、分析，大都憑實(shí)際路段舉或小區(qū)進(jìn)行大約的量的匯總。

其次，工作總結(jié)是維護(hù)作業(yè)計(jì)劃的量上的累計(jì)，是形式上的存在，反映不出來維護(hù)質(zhì)量的好壞，也沒有網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行良好的體現(xiàn)。例如：

桿路巡回：700公里（維護(hù)質(zhì)量如何呢？）

接入網(wǎng)點(diǎn)電纜充氣：39處/4次/月（氣壓值為多少？）電纜氣閉性能測(cè)試：2次（降壓為多少？是否達(dá)標(biāo)？）人孔檢修：30井（檢修質(zhì)量如何呢？）2、制定維護(hù)作業(yè)計(jì)劃是以路、小區(qū)為單位的。

近幾年來，公司一直執(zhí)行著維護(hù)作業(yè)計(jì)劃制度，這是公司走在線路維護(hù)前列的原因之一。但隨著考核制度的嚴(yán)格化，管理制度的科學(xué)化，業(yè)務(wù)流程的透明化。其原本的維護(hù)作業(yè)計(jì)劃的矛盾不斷顯露出來。就線路整治舉例說明。

線路整治路由：某某路5公里

線路整治范圍：加三線保護(hù)管拆除電力線去除吊線雜物桿路鐵件檢修電纜的固定地線檢查然而在實(shí)際情況下的問題：

①考核量與實(shí)際量存在相當(dāng)?shù)恼`差。每條桿路路由都是5公里？

②實(shí)際的維護(hù)量與應(yīng)執(zhí)行量的誤差。不是以維護(hù)質(zhì)量來維護(hù)、權(quán)衡。

③設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量沒有詳細(xì)的備案。

④沒有考慮帶到維護(hù)周期。（維護(hù)內(nèi)容來來回回就是幾條路）3、對(duì)維護(hù)內(nèi)容的理解意見不一

面對(duì)諸多的線路維護(hù)項(xiàng)目和測(cè)試內(nèi)容，無論是管理者還是維護(hù)者，無論是縣公司還是市公司，都有著經(jīng)驗(yàn)性的認(rèn)識(shí)，意見相左的太多。因而，造成了公司閉門造車，形成了各自的維護(hù)模式，在分解年計(jì)劃、月計(jì)劃時(shí)有著不同的認(rèn)識(shí)。例如：

氣閉段氣閉性能測(cè)試：各公司都不知道何謂氣閉段氣閉性能測(cè)試接入網(wǎng)點(diǎn)電纜充氣：有公司連著4天對(duì)全部電纜充氣氣壓人工測(cè)試：氣壓值不知道、如何測(cè)試不知道

空閑主干電纜線對(duì)絕緣電阻：如何測(cè)試不知道、測(cè)試范圍不知道4、維護(hù)測(cè)試內(nèi)容無法得到執(zhí)行

公司的維護(hù)人員少了，維護(hù)的工作沒有隨之而少，那么工作如何展開呢？只有在維護(hù)的工作內(nèi)容上、量上減掉，或是多年以來一直沒有進(jìn)行，如以下內(nèi)容：

缺少定期巡回、特殊巡回缺少定期測(cè)量，其光電性能的測(cè)試基本上停留在空白狀態(tài)，無障礙不測(cè)試，儀表基本上不使用。

缺少必要的質(zhì)量分析，障礙、搶修都是業(yè)務(wù)上執(zhí)行，沒有對(duì)其事由的詳細(xì)的分析、總結(jié)，以便利于以后維護(hù)工作的提高，避免不必要的事故隱患。

面對(duì)諸多的問題，我們應(yīng)該根據(jù)不同的問題制定相應(yīng)的處理辦法，提高線路的維護(hù)質(zhì)量，保證通信網(wǎng)絡(luò)的暢通，提高用戶的滿意度。

一、統(tǒng)一線路設(shè)備編號(hào)，確保線路設(shè)備的正確性

本人曾多次參加組巡、檢查工作，在檢查工作過程中，本著相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的態(tài)度，了解各公司的線路維護(hù)資料的管理工作，其中，在編號(hào)方面公司是不相同的，主要表現(xiàn)在光（電）纜、桿路、交接設(shè)備，管道上。隨著“九七系統(tǒng)”的使用和推廣，在電纜和交接箱的編號(hào)方面，隨著“九七系統(tǒng)”模式發(fā)展，基本做到全網(wǎng)的統(tǒng)一。然而，“九七系統(tǒng)”的應(yīng)用主要在營業(yè)受理及其業(yè)務(wù)流程制定的，在線路設(shè)備的標(biāo)識(shí)上較簡(jiǎn)便，無法形成統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)，同時(shí)在績(jī)效考核上也不是很重視。

隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷延伸、擴(kuò)大，線路設(shè)備逐年遞增，維護(hù)量不斷增大，而在維護(hù)的投入資金卻逐年愈下，定崗的維護(hù)人員也逐漸減少；同時(shí)還有其他運(yùn)行商的線路路由與我公司路由交錯(cuò)相織。為能有效的對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)和質(zhì)量檢查，為能做好線路設(shè)備的管理工作，為能打造精品網(wǎng)絡(luò)，這就需要我們對(duì)線路設(shè)備進(jìn)行編號(hào)、標(biāo)識(shí)，使得維護(hù)工組向集中管理、集中維護(hù)、集中監(jiān)控的體制上靠攏，使得維護(hù)工作向預(yù)防性維護(hù)和受控行維護(hù)發(fā)展。

在《本地網(wǎng)線路維護(hù)規(guī)程》里對(duì)桿路、交接箱、管道、光（電）纜等設(shè)備做了詳細(xì)的說明，另外需注意以下幾點(diǎn)：

全網(wǎng)統(tǒng)一編號(hào)方案（以C3網(wǎng)為一編號(hào)區(qū)域）全設(shè)備代碼標(biāo)識(shí)（可適用于微機(jī)管理和手工繪圖）設(shè)備必須是唯一的物理編碼編號(hào)方案要有一定的穩(wěn)定性利于設(shè)備標(biāo)識(shí)和追溯

編號(hào)方案要適應(yīng)于公司的保密

二、嚴(yán)抓工程質(zhì)量關(guān)，向網(wǎng)絡(luò)提供符合質(zhì)量要求的線路設(shè)備。隨著通信網(wǎng)的不斷發(fā)展，其線路設(shè)備也隨著延伸、擴(kuò)大，為能向全網(wǎng)提供符合質(zhì)量要求和暢通的線路設(shè)備，作為傳輸鏈路的維護(hù)者管線中心，一定在各種線路設(shè)備執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范、要求、方法、條例，確保通信線路質(zhì)量和信號(hào)傳輸?shù)臅惩ā?/p>

首先在設(shè)計(jì)方面，我們的設(shè)計(jì)存在諸多的自相矛盾的問題，一方面，我們要節(jié)約資金，另一方面，又要不斷增加業(yè)務(wù)，完善網(wǎng)絡(luò)。在兩者沖突的情況下，我們?nèi)绾蝸斫鉀Q相應(yīng)的問題呢？首先舉兩個(gè)典型的例子：

例1、在某些地區(qū)，由于用戶業(yè)務(wù)不斷的需求，在主干路由上過多的采用小對(duì)數(shù)電纜，有的分歧達(dá)到10條、7條之多。在這里首先不符合封合的技術(shù)要求，其次過多的封合電纜，熱熔膠太多，氣密性、水密性差，還有對(duì)電纜有一定的燒傷損傷，增加主干電纜壞號(hào)的概率。

建議：在業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡的地區(qū)，采用業(yè)務(wù)估測(cè)的方法，在每條路口做好相應(yīng)對(duì)數(shù)的預(yù)留，盡量做到百對(duì)預(yù)留，避免在大對(duì)數(shù)的主干電纜頻繁的割接現(xiàn)象，在預(yù)留電纜的提取處，采用冷包法（一定具有良好的氣密性，以防進(jìn)潮浸水），可進(jìn)行多次的開合，節(jié)約資金。

例2、隨著通信路由的隱蔽化、地下化，現(xiàn)在我們的管道不斷的增加、擴(kuò)大，特別是在小區(qū)的設(shè)計(jì)上，我們一貫才有電纜對(duì)數(shù)遞減的設(shè)計(jì)方案，可是隨著維護(hù)、障礙、投資三方面考慮，可以選擇電均分配的方案，如圖所示：

方案管道結(jié)構(gòu)樓房對(duì)數(shù)遞減組網(wǎng)方案均配組網(wǎng)方案樓房電纜結(jié)構(gòu)圖拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)適用范圍接頭電纜對(duì)數(shù)人（手）孔管道數(shù)量管材總線型簡(jiǎn)單、易懂架空星型較復(fù)雜、較難懂地下1個(gè)（符合技術(shù)要求）對(duì)數(shù)均分配

3或4個(gè)（符合技術(shù)要求）按需求遞減采用手孔的方式分歧處采用人孔，入樓出采用同管徑對(duì)接或是轉(zhuǎn)彎道槽（體積�。╊愃朴诎倒茈娎|轉(zhuǎn)彎盒1~2孔（不影響光纖到戶）饋線網(wǎng)為PVC管，到樓層的為與鋼2~4孔（不影響光纖到戶）人井之間為PVC管（波紋管或梅花管），至樓房一般為子管管道距離擴(kuò)展標(biāo)識(shí)維護(hù)投資障礙能滿足設(shè)計(jì)要求管等徑（50mm）的硅芯管，或等徑的子管能滿足設(shè)計(jì)要求（50米以下）全線路擴(kuò)展接頭處油漆書寫管道、人孔、接頭維護(hù)量大管道、手孔、電纜投資大相隔間距短，難查尋頭子多易出故障饋線擴(kuò)展（分歧電纜一般為20對(duì)）掛永久性標(biāo)識(shí)牌（或根據(jù)管孔的方向）維護(hù)量小管道、手孔、電纜投資小1個(gè)接頭易查尋頭子少故障少在上述的兩個(gè)問題中，一個(gè)不提倡小對(duì)數(shù)電纜的布放，一個(gè)建議小對(duì)數(shù)電纜的布放，然而兩者不是相互對(duì)立的，而是根據(jù)不同的區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展是否均衡、用戶業(yè)務(wù)需求的不同種類、建筑程式是否定型選擇不同的布線方法，不要按照固定的設(shè)計(jì)模式，照本宣科，避免人力、資金、材料的浪費(fèi)，同時(shí)增加維護(hù)的總量。

因而，我們的設(shè)計(jì)應(yīng)該從組網(wǎng)合理、經(jīng)濟(jì)節(jié)約，同時(shí)考慮原有通信設(shè)施，合理利用；以及必要時(shí)進(jìn)行多方案技術(shù)比較，并適度超前建設(shè)的原則，滿足社會(huì)不同業(yè)務(wù)的需求，以提高網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

建議：

1、建立市場(chǎng)審核制，保證業(yè)務(wù)的發(fā)展持久性、可靠性、真實(shí)性2、建立設(shè)計(jì)預(yù)審制，避免重復(fù)建設(shè)，節(jié)約投資資金

3、技術(shù)資料實(shí)行微機(jī)化管理，以實(shí)現(xiàn)檔案資料的動(dòng)態(tài)化管理，做到線路資源的合理、優(yōu)化配置。

其次，在材料方面，作為線路設(shè)備長(zhǎng)期暴露于大自然，受外界環(huán)境影響較大，而且很容易受到人為和不可預(yù)知的外力破壞，因此無論是驗(yàn)收規(guī)范還是維護(hù)規(guī)程，以及各種線路設(shè)備都有自身的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在運(yùn)行方面，對(duì)材料的準(zhǔn)入有著詳細(xì)嚴(yán)格的規(guī)定，實(shí)行一套嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度。我們公司對(duì)大部分通信材料進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)的辦法，其質(zhì)量大部分都能在合格的范圍內(nèi)。

三是在線路設(shè)備的質(zhì)量上，就是工程的施工工藝問題。我們只有通過相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)的向工程隊(duì)伍監(jiān)督檢查，來不斷要求工程隊(duì)伍完善管理、施工。做到以下幾點(diǎn)：

加強(qiáng)工程隊(duì)伍的工程質(zhì)量管理加強(qiáng)工程隊(duì)伍人員的技術(shù)培訓(xùn)加強(qiáng)工程隊(duì)伍的安全教育

加強(qiáng)工程隊(duì)伍的人員素質(zhì)培訓(xùn)

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